免费菠萝视频app下载

各位來賓，同志們：

　　大家好！

　　今天，由國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)國(guo)資委和科(ke)學出(chu)版(ban)社(she)(she)在(zai)這里舉(ju)行的(de)(de)《現代企業班組建設與管(guan)理》一書的(de)(de)首(shou)發式。首(shou)先，我代表(biao)國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)國(guo)資委、本(ben)書編委會(hui)向參加(jia)首(shou)發式的(de)(de)各位領導、專(zhuan)(zhuan)家、來賓、新聞界的(de)(de)朋友表(biao)示(shi)(shi)熱烈的(de)(de)歡迎，借(jie)此機(ji)會(hui)向本(ben)書的(de)(de)出(chu)版(ban)單位科(ke)學出(chu)版(ban)社(she)(she)、專(zhuan)(zhuan)家委員會(hui)的(de)(de)各位專(zhuan)(zhuan)家、社(she)(she)科(ke)院(yuan)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)家和編寫人(ren)員，向所有為(wei)本(ben)書的(de)(de)出(chu)版(ban)付出(chu)心血、做(zuo)出(chu)貢(gong)獻的(de)(de)同志們表(biao)示(shi)(shi)誠摯的(de)(de)感謝！由于(yu)你們的(de)(de)不懈努力和辛(xin)勤(qin)工(gong)作(zuo)，才(cai)使這本(ben)具(ju)有里程碑(bei)意(yi)義的(de)(de)班組長培訓教材(cai)得以成功(gong)出(chu)版(ban)，并獲得企業和專(zhuan)(zhuan)家們的(de)(de)一致(zhi)好評。

　　剛才(cai)學(xue)東同志對本書編(bian)寫、征訂工(gong)作作了(le)(le)介紹，四(si)位專家分別做了(le)(le)現場(chang)發言和書面(mian)意(yi)見，陳清泰主(zhu)任，汪繼祥社長發表了(le)(le)熱(re)情(qing)洋(yang)溢的講話，使我(wo)們深受鼓舞和鞭策。我(wo)想(xiang)借今天這個機會談(tan)幾點意(yi)見，供參考。

　　一(yi)、《現(xian)代(dai)企(qi)業班組建(jian)設與管(guan)(guan)理》是(shi)國資委推進(jin)中(zhong)央企(qi)業班組建(jian)設、實施職(zhi)工(gong)素質工(gong)程的(de)最(zui)新成果，凝聚著中(zhong)央企(qi)業班組管(guan)(guan)理的(de)經(jing)驗(yan)與智慧

　　國有企(qi)業(ye)(ye)是構建中(zhong)(zhong)國特(te)色(se)社會主義和諧社會、實(shi)(shi)現全面建設(she)小(xiao)康(kang)社會的(de)(de)(de)重要(yao)力量(liang),中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)是國有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)排頭(tou)兵，中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展直接關系到(dao)國民(min)經(jing)濟的(de)(de)(de)全局(ju)。國資(zi)委成立四年(nian)(nian)(nian)(nian)多來，中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)收(shou)(shou)入(ru)快速(su)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)、效(xiao)益大(da)幅提高，運行質量(liang)持續(xu)改(gai)進。四年(nian)(nian)(nian)(nian)來，資(zi)產(chan)總(zong)額平(ping)均每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1.3萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，銷售(shou)收(shou)(shou)入(ru)平(ping)均每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1.2萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，實(shi)(shi)現利(li)潤平(ping)均每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1500億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，上繳稅金平(ping)均每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1000億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。今(jin)年(nian)(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)各項經(jing)濟指標再創新高，1-11月中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)累計(ji)實(shi)(shi)現銷售(shou)收(shou)(shou)入(ru)87162.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)20.5%，預計(ji)全年(nian)(nian)(nian)(nian)9.6萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)20%。實(shi)(shi)現利(li)潤9186.6億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)31.7%，預計(ji)全年(nian)(nian)(nian)(nian)9800億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)30%。上繳稅金7654.3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)24%，比(bi)去年(nian)(nian)(nian)(nian)同(tong)(tong)期增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1481.8億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)資(zi)產(chan)總(zong)額達到(dao)了(le)14.6萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)21%。實(shi)(shi)現銷售(shou)收(shou)(shou)入(ru)過千億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有21家(jia)(jia)(jia)，比(bi)上年(nian)(nian)(nian)(nian)同(tong)(tong)期增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)7家(jia)(jia)(jia)。實(shi)(shi)現利(li)潤超過100億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)有18家(jia)(jia)(jia)，比(bi)上年(nian)(nian)(nian)(nian)同(tong)(tong)期增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)4家(jia)(jia)(jia)。中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)為振興民(min)族經(jing)濟，實(shi)(shi)現國家(jia)(jia)(jia)繁榮(rong)富強做出了(le)重大(da)的(de)(de)(de)貢獻。

　　中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)共有62萬個班(ban)組，其(qi)中(zhong)(zhong)80%以(yi)上(shang)(shang)集(ji)中(zhong)(zhong)在軍工、能源(yuan)、交通、重大裝備制造、重要礦產資源(yuan)開發等關(guan)系國家安全和(he)國民經濟(ji)命脈的重要行(xing)業(ye)和(he)關(guan)鍵領域(yu)；在62萬個班(ban)組中(zhong)(zhong)，70.8%為(wei)(wei)(wei)(wei)生(sheng)產型(xing)班(ban)組，29.2%為(wei)(wei)(wei)(wei)服務型(xing)班(ban)組。中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)班(ban)組長(chang)(chang)文化(hua)(hua)素(su)質(zhi)結(jie)構比(bi)較理想(xiang)，高中(zhong)(zhong)及(ji)以(yi)上(shang)(shang)文化(hua)(hua)程(cheng)度占總人(ren)數的91.12%，其(qi)中(zhong)(zhong)大專(zhuan)以(yi)上(shang)(shang)為(wei)(wei)(wei)(wei)46.8%；初(chu)中(zhong)(zhong)及(ji)以(yi)下(xia)文化(hua)(hua)程(cheng)度占總人(ren)數的9.98%。中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)班(ban)組長(chang)(chang)整體(ti)技(ji)術能力結(jie)構尚不(bu)理想(xiang)，其(qi)技(ji)師(shi)和(he)高級(ji)技(ji)師(shi)僅為(wei)(wei)(wei)(wei)15.36%，高級(ji)技(ji)工為(wei)(wei)(wei)(wei)46.26%，中(zhong)(zhong)級(ji)技(ji)工及(ji)以(yi)下(xia)占到了38.38%。班(ban)組長(chang)(chang)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的“兵頭(tou)將尾”，是(shi)生(sheng)產經營(ying)現場的直接(jie)管理者(zhe)，也(ye)是(shi)把責任(ren)落實(shi)到崗位的關(guan)鍵人(ren)物，沒(mei)有一批高素(su)質(zhi)的班(ban)組長(chang)(chang)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的發展戰略和(he)經營(ying)管理措(cuo)施就很(hen)難得到落實(shi)。所以(yi)，李榮融同(tong)志強調在中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)建設一流職工隊伍(wu)的重要性，他(ta)說：“沒(mei)有一流的職工隊伍(wu)，就不(bu)可能成為(wei)(wei)(wei)(wei)一流的企(qi)(qi)(qi)業(ye)。”

　　班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產經營管理活(huo)動的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本作業(ye)(ye)(ye)(ye)單位，也(ye)是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)工學(xue)習(xi)技術(shu)、提(ti)升(sheng)素(su)(su)質、發(fa)揮作用的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本場所。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)執行力要(yao)在(zai)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)中(zhong)(zhong)(zhong)體(ti)現(xian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)效益(yi)要(yao)通過班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)實(shi)現(xian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)安全要(yao)由(you)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)來(lai)保證，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化要(yao)靠班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)來(lai)建(jian)設(she)(she)(she)。班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)活(huo)則(ze)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)活(huo)，班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)強(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能強(qiang)。要(yao)使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)又好又快發(fa)展，必(bi)須把班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)這個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)細胞(bao)搞得很健康。國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)成立以(yi)(yi)來(lai)特(te)別重視(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)、注重提(ti)升(sheng)職(zhi)(zhi)工素(su)(su)質，04年4月(yue)(yue)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)黨(dang)委(wei)(wei)頒發(fa)了在(zai)“中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)深入實(shi)施職(zhi)(zhi)工素(su)(su)質工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)指導意見”，并明確要(yao)求工作的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)之(zhi)一(yi)是(shi)(shi)“班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)得到鞏固和加強(qiang)”，把握的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本原則(ze)之(zhi)一(yi)是(shi)(shi)“立足基(ji)(ji)層，與班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)相(xiang)結(jie)合”；06年8月(yue)(yue)，國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)在(zai)人民大(da)會(hui)堂隆重表彰中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)998個學(xue)習(xi)型紅旗班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)和104個學(xue)習(xi)型標(biao)桿班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)主任(ren)、黨(dang)委(wei)(wei)書記李榮融出席會(hui)議并作了重要(yao)講話；07年6月(yue)(yue)，國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)優秀(xiu)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)赴比(bi)利時學(xue)習(xi)考(kao)察，這是(shi)(shi)建(jian)國(guo)(guo)以(yi)(yi)來(lai)第一(yi)次以(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)為主要(yao)成員組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)團出國(guo)(guo)培訓；今天，我們在(zai)這里相(xiang)聚，與科學(xue)出版社共同舉行《現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)與管理》出版首發(fa)式，也(ye)是(shi)(shi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)高度重視(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)、注重提(ti)升(sheng)職(zhi)(zhi)工素(su)(su)質的(de)(de)(de)(de)具體(ti)體(ti)現(xian)。

　　自06年“雙千雙百”表彰推(tui)(tui)進(jin)會以(yi)來，中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)著力推(tui)(tui)進(jin)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)班(ban)組(zu)建設(she)，絕大多數中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)都把(ba)班(ban)組(zu)建設(she)作為一(yi)項重要工作來抓(zhua)。據不完(wan)全統計，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第一(yi)航空集團公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石油天然氣集團公(gong)司和中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)鋁業(ye)(ye)公(gong)司等(deng)相繼召開了(le)班(ban)組(zu)工作會議，鞍山鋼(gang)鐵(tie)集團公(gong)司、東風汽車公(gong)司等(deng)近40家中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)下發了(le)班(ban)組(zu)建設(she)的(de)指導意見或(huo)者建設(she)綱要，有(you)近60家中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)有(you)計劃(hua)的(de)開展了(le)班(ban)組(zu)長培訓工作，還有(you)一(yi)些中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)通(tong)過表彰先進(jin)、選(xuan)樹典型、建立或(huo)完(wan)善(shan)考核機制等(deng)辦法推(tui)(tui)進(jin)班(ban)組(zu)建設(she)工作。

　　在(zai)(zai)推進中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設、實施(shi)職工素質工程中(zhong)，中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)涌現出一批各(ge)具管理(li)特色、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)育人的(de)(de)(de)先進班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)。如，中(zhong)石油撫順石化(hua)(hua)(hua)公司(si)王海班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，在(zai)(zai)平(ping)凡的(de)(de)(de)崗位(wei)上創造了不平(ping)凡的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績(ji)，人們(men)把(ba)其經(jing)驗(yan)(yan)歸納為(wei)“五型(xing)”班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，即技能(neng)型(xing)、效益型(xing)、管理(li)型(xing)、創新型(xing)與和諧(xie)型(xing)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)。東風汽車公司(si)商用車車身廠匡開勛班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)，他們(men)“在(zai)(zai)思(si)考(kao)中(zhong)探(tan)索(suo)，樹立學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)理(li)念，使其內化(hua)(hua)(hua)于(yu)心(xin)；在(zai)(zai)探(tan)索(suo)中(zhong)創新，轉化(hua)(hua)(hua)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)成(cheng)果，使其外化(hua)(hua)(hua)于(yu)行；在(zai)(zai)創新中(zhong)超越，建(jian)立學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)機(ji)制，使其固(gu)化(hua)(hua)(hua)于(yu)制”，探(tan)索(suo)出一條具有自己特色的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)育人發展之路。還(huan)有國家電網(wang)湖北荊西供電營業(ye)(ye)(ye)所在(zai)(zai)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設中(zhong)把(ba)“問(wen)題變(bian)課題”的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)(yan)等，都(dou)是近年國資委(wei)推進中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設、實施(shi)職工素質工程所結出的(de)(de)(de)豐碩成(cheng)果，以上這些各(ge)具特色的(de)(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)管理(li)、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)育人的(de)(de)(de)典(dian)型(xing)經(jing)驗(yan)(yan)，在(zai)(zai)《現代企業(ye)(ye)(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)設與管理(li)》中(zhong)都(dou)得到了充(chong)分的(de)(de)(de)體(ti)現。

　　二、《現代企(qi)業(ye)班組(zu)建設與(yu)管(guan)(guan)理》的出版，對提升班組(zu)長管(guan)(guan)理素質、推進中央企(qi)業(ye)班組(zu)建設、夯(hang)實(shi)中央企(qi)業(ye)基礎管(guan)(guan)理將發揮重要的作用

　　胡錦濤總書(shu)記在黨的(de)十七大報告提(ti)出，“要堅(jian)持走(zou)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)新(xin)型工業(ye)(ye)化(hua)道路，由(you)主(zhu)要依靠(kao)增(zeng)加物質(zhi)資源消耗向主(zhu)要依靠(kao)科技(ji)進(jin)步(bu)、勞動者(zhe)素(su)質(zhi)提(ti)高(gao)、管(guan)理(li)(li)(li)(li)創新(xin)轉變”。新(xin)經濟時代組織變革帶(dai)來的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)重(zhong)心(xin)下(xia)移是企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)發展趨勢。在新(xin)的(de)形勢下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭能力(li)與班(ban)(ban)組管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平的(de)聯系越來越密切(qie)，《現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)班(ban)(ban)組建設(she)(she)與管(guan)理(li)(li)(li)(li)》一書(shu)，對構建具(ju)有中(zhong)國(guo)特(te)色(se)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)基層管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論體(ti)系進(jin)行(xing)了有意義的(de)探索(suo)，它的(de)出版(ban)將對提(ti)升中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)班(ban)(ban)組長管(guan)理(li)(li)(li)(li)素(su)質(zhi)、推進(jin)中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)班(ban)(ban)組建設(she)(she)、促進(jin)班(ban)(ban)組管(guan)理(li)(li)(li)(li)創新(xin)、夯實(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)基礎管(guan)理(li)(li)(li)(li)發揮(hui)重(zhong)要作用(yong)，從而為增(zeng)強中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭力(li)做出積極貢獻。

　　新世紀新階段(duan)，中(zhong)央(yang)(yang)企業(ye)面臨(lin)著許(xu)多(duo)新的(de)(de)挑戰，也相(xiang)應對班組(zu)的(de)(de)建設與(yu)管(guan)理(li)提出(chu)了新的(de)(de)更高要求(qiu)。企業(ye)管(guan)理(li)變革的(de)(de)大(da)趨勢(shi)已經(jing)給(gei)和即將給(gei)中(zhong)央(yang)(yang)企業(ye)班組(zu)建設與(yu)管(guan)理(li)賦于(yu)許(xu)多(duo)新的(de)(de)實踐(jian)意義與(yu)理(li)論內涵。

　　首先，班(ban)組(zu)及班(ban)組(zu)成員在企(qi)業中的(de)角色在發生變(bian)化。在現代企(qi)業中，由(you)于(yu)組(zu)織結構趨于(yu)扁平化，班(ban)組(zu)的(de)自(zi)主性、獨立性在逐漸增強；由(you)于(yu)組(zu)織運行的(de)柔性化，班(ban)組(zu)長不再是上情下達者(zhe)和(he)(he)發號施令(ling)者(zhe)，正逐漸向教(jiao)練、顧問、推動者(zhe)、支持者(zhe)和(he)(he)服務(wu)者(zhe)等角色轉變(bian)；由(you)于(yu)組(zu)織聯系網絡(luo)化，員工能夠(gou)廣(guang)泛參與(yu)決(jue)策(ce)與(yu)管理(li)，并被賦予更多(duo)的(de)權(quan)利(li)、更大的(de)靈活(huo)性和(he)(he)更廣(guang)闊的(de)行為(wei)空間(jian)。

　　其次，班組(zu)在企業中的(de)運(yun)(yun)行方(fang)式在發(fa)生變化(hua)(hua)。管理(li)重(zhong)心的(de)下移，更(geng)多地要求(qiu)企業內部的(de)組(zu)織形式團(tuan)隊(dui)化(hua)(hua)，即從傳統的(de)垂直式、職能式的(de)管理(li)結(jie)構，向以“團(tuan)隊(dui)”為(wei)核(he)心的(de)扁平式管理(li)結(jie)構發(fa)展，這(zhe)就促成了班組(zu)運(yun)(yun)行團(tuan)隊(dui)化(hua)(hua)的(de)趨勢。

　　第三，對班組績效的評定方式在發生變化。班組工作績效的評定，逐漸從被動地完成上級下達的工作任務指標，向能動地以工作結果的貢獻度為基準轉變。

　　以上(shang)這些變化要求(qiu)我(wo)們對班組(zu)(zu)(zu)建(jian)設予以重新審視，提出符合時代要求(qiu)的班組(zu)(zu)(zu)管(guan)理(li)發展方向。因(yin)此，增(zeng)強(qiang)班組(zu)(zu)(zu)運行(xing)活力，提高班組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)織素質(zhi)，完善班組(zu)(zu)(zu)管(guan)理(li)職能，著力塑造適應(ying)新形(xing)勢新任務的學習型(xing)、團隊型(xing)、創新型(xing)、自我(wo)管(guan)理(li)型(xing)的高效(xiao)和(he)諧班組(zu)(zu)(zu)，培(pei)育高素質(zhi)、高技能、高適應(ying)性的員工隊伍，應(ying)當成為中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)班組(zu)(zu)(zu)建(jian)設的長期工作(zuo)目標，企(qi)業(ye)要作(zuo)為一項戰(zhan)略性任務來考慮和(he)實施(shi)。

　　我相(xiang)信，《現代(dai)企業(ye)(ye)班組(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理》一書的出版(ban)，不僅將為企業(ye)(ye)加強和(he)(he)(he)改進(jin)(jin)班組(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理提(ti)供(gong)理論指導、操作(zuo)實(shi)(shi)務、案(an)例啟(qi)迪和(he)(he)(he)基本經驗(yan)，而且將推動(dong)我們進(jin)(jin)一步認(ren)識和(he)(he)(he)深(shen)(shen)入研究新形勢下(xia)企業(ye)(ye)班組(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理的相(xiang)關理論和(he)(he)(he)實(shi)(shi)踐問題，把推進(jin)(jin)中央企業(ye)(ye)班組(zu)建(jian)設(she)的工作(zuo)引向縱深(shen)(shen)。

　　三、《現代企(qi)(qi)業(ye)班組建設與管理》的(de)出版是推(tui)進中央企(qi)(qi)業(ye)班組建設的(de)一個新的(de)起點

　　《現(xian)代企(qi)業班(ban)組(zu)建(jian)設與管理》的出版，對推進中(zhong)央企(qi)業班(ban)組(zu)建(jian)設、夯實中(zhong)央企(qi)業基礎管理邁(mai)出了重要的一步。

　　首先(xian)(xian)，國資(zi)委將加大(da)推進中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)工作力(li)度，正在研究制(zhi)(zhi)定《關于推進中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)指導意見》。著力(li)于建(jian)立班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)長效機制(zhi)(zhi)，在制(zhi)(zhi)度建(jian)設(she)、培(pei)訓工作、班(ban)(ban)組(zu)(zu)典型(xing)經(jing)驗(yan)宣傳推廣、建(jian)立與(yu)(yu)國外先(xian)(xian)進企(qi)(qi)業(ye)交流的(de)(de)(de)(de)渠道、中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)理論研究與(yu)(yu)實(shi)踐(jian)探索等(deng)方面，都將出臺和實(shi)施一些新(xin)的(de)(de)(de)(de)舉措(cuo)，以推動中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)邁上新(xin)的(de)(de)(de)(de)臺階，為促進企(qi)(qi)業(ye)增(zeng)長方式的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)、提升國際競爭能力(li)打(da)下堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。

　　其次，搞(gao)好班(ban)組(zu)(zu)長培訓(xun)的(de)組(zu)(zu)織指導(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)是抓好班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)的(de)關鍵(jian)，群工(gong)局正在組(zu)(zu)織有關方面的(de)專家編寫《現代企業班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理培訓(xun)大(da)綱(gang)(gang)》。大(da)綱(gang)(gang)作(zuo)(zuo)為《現代企業班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)與管(guan)理》一書的(de)輔導(dao)材(cai)料，以培養班(ban)組(zu)(zu)長管(guan)理能力為出(chu)發點，系統(tong)地提煉出(chu)班(ban)組(zu)(zu)長需要重點掌(zhang)握的(de)內容要點。大(da)綱(gang)(gang)目前已完成初稿，正在征求意(yi)見(jian)中。

　　第(di)三(san)，我們要以本書的體(ti)系(xi)結(jie)構為基(ji)礎(chu)，繼續組織企業(ye)基(ji)層(ceng)管理(li)人(ren)員與(yu)國(guo)內一流(liu)管理(li)專(zhuan)家，共(gong)同總結(jie)中央企業(ye)班(ban)組管理(li)實踐(jian)的典型(xing)經驗與(yu)做(zuo)法，提升到一定的理(li)論高度并改寫成管理(li)案例(li)，編著一部(bu)《現代(dai)企業(ye)班(ban)組建(jian)設與(yu)管理(li)案例(li)集》，并建(jian)設具有中國(guo)企業(ye)班(ban)組管理(li)實踐(jian)特色的、管理(li)百科全書式的案例(li)庫。

　　朋友們，同志們，“九層之臺，起于壘土”，推進中央企業班組建設不僅是一項基礎性的工作，也是中央企業參與國際競爭、提高競爭能力的需要，是中央企業構建和諧社會的需要，希望各中央企業高度重視這項工作，在黨的十七大精神引領下，為實現中央企業又好又快發展提供堅強有力的基礎保障。