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《現代企業班組建設與管理》首發式在人民大會堂召開

文(wen)章來源:國資委群眾工作局  發布時間:2008-12-26

  12月20日(ri)(ri),國資委(wei)和(he)科(ke)(ke)學(xue)出(chu)版社(she)在人民大(da)會堂聯合(he)舉辦《現代企(qi)(qi)業(ye)班(ban)組建設與(yu)管(guan)理(li)》首(shou)發(fa)(fa)式(shi)(shi),國資委(wei)副(fu)主(zhu)任(ren)(ren)王(wang)瑞祥同(tong)(tong)志(zhi)出(chu)席(xi)首(shou)發(fa)(fa)式(shi)(shi)并(bing)講話(hua)。原國家(jia)經貿委(wei)副(fu)主(zhu)任(ren)(ren),國務院(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)研(yan)究(jiu)中心原副(fu)主(zhu)任(ren)(ren)陳清泰同(tong)(tong)志(zhi)應(ying)邀出(chu)席(xi)首(shou)發(fa)(fa)式(shi)(shi)并(bing)講話(hua),科(ke)(ke)學(xue)出(chu)版社(she)社(she)長(chang)(chang)汪繼(ji)祥同(tong)(tong)志(zhi),國務院(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)研(yan)究(jiu)中心企(qi)(qi)業(ye)研(yan)究(jiu)所(suo)所(suo)長(chang)(chang)陳小洪同(tong)(tong)志(zhi)及中國社(she)會科(ke)(ke)學(xue)院(yuan)、清華大(da)學(xue)的(de)專(zhuan)家(jia)學(xue)者,國資委(wei)有(you)關(guan)司局的(de)領導、在京(jing)中央企(qi)(qi)業(ye)有(you)關(guan)部門的(de)負責同(tong)(tong)志(zhi),新華社(she)、人民日(ri)(ri)報等20多(duo)家(jia)媒體記者共130多(duo)人參(can)加首(shou)發(fa)(fa)式(shi)(shi)。

      

國(guo)資委(wei)副主任(ren)  王瑞祥

首發式現場


  《現代企業班組建設與管理》是國務院國資委為推進中央企業班組建設、夯實企業基礎管理,由國務院國資委副主任王瑞祥擔任主編、委內有關司局領導和28家中央企業負責人擔任編委組成編寫委員會,從28家中央企業選調50多名具有基層管理實踐經驗和一定管理理論水平的同志參與寫作,供企業基層班組長以及班組成員為主要讀者對象的探索性教材。國務院國資委主任李榮融同志作序,由科學出版社榮譽出版。《現代企業班組建設與管理》全書分5篇22章77萬5千字,收集了127個中央企業班組管理實踐的鮮活案例。與國內外同類教材相比,本書具有以下幾個顯著的特征:第一,理論與實際相結合。既真實地反映了中央企業班組建設與管理的主要內容和最新發展情況,更把相關理論有機地融入到了案例分析之中。第二,傳統與現代相結合。既致力于總結中央企業在班組建設與管理中的傳統內容和經驗,又反映了中央企業班組建設與管理的現代內容和發展趨勢。第三,內容與形式相結合。

  王瑞祥同志在(zai)首發式(shi)上(shang)的(de)講話中(zhong)說(shuo):胡錦濤總書記在(zai)黨的(de)十(shi)七大報告(gao)提出,“要堅持走中(zhong)國特色新(xin)型工業(ye)(ye)(ye)化道路,由(you)主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進(jin)步、勞(lao)動(dong)者素質提高、管理(li)(li)創新(xin)轉變”。《現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)班組(zu)(zu)(zu)建設與管理(li)(li)》一(yi)書,對構建具有(you)中(zhong)國特色的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)基層管理(li)(li)理(li)(li)論(lun)體系進(jin)行(xing)了有(you)意義的(de)探索,它(ta)的(de)出版將對提升中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)班組(zu)(zu)(zu)長管理(li)(li)素質、推(tui)進(jin)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)班組(zu)(zu)(zu)建設、促進(jin)班組(zu)(zu)(zu)管理(li)(li)創新(xin)、夯實(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)基礎管理(li)(li),增強中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)力做出積(ji)極(ji)貢獻(xian)。

  王瑞祥同(tong)志指出(chu):搞好(hao)班(ban)組(zu)長培訓(xun)的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)指導工作是抓(zhua)好(hao)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)關鍵,現正組(zu)織(zhi)有關方面的(de)(de)(de)專家(jia)編寫《現代企(qi)業(ye)建(jian)設(she)與管理培訓(xun)大綱》,要利用三(san)到五年的(de)(de)(de)時間(jian)把(ba)班(ban)組(zu)長普遍培訓(xun)一遍。王瑞祥最后(hou)強調:推(tui)進中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)不僅是一項基礎性的(de)(de)(de)工作,也是中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)參與國際競爭、提高(gao)競爭能(neng)力的(de)(de)(de)需要,是中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)構(gou)建(jian)和諧(xie)社(she)會的(de)(de)(de)需要,希望各中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)高(gao)度重(zhong)視這項工作,在黨的(de)(de)(de)十七(qi)大精神引領下,為實(shi)現中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)又(you)好(hao)又(you)快發展(zhan)提供堅強有力的(de)(de)(de)基礎保障。

  會(hui)上宣讀了(le)(le)專(zhuan)家委(wei)員會(hui)的(de)評(ping)審報告,報告中指出(chu):《現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)班組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管理》是(shi)一部以企(qi)(qi)(qi)業(ye)基層(ceng)(ceng)班組(zu)(zu)(zu)長以及(ji)班組(zu)(zu)(zu)成員為主要(yao)(yao)讀者對(dui)象的(de)探索性(xing)教材,全面、系統地提(ti)供(gong)了(le)(le)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)班組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管理所需的(de)相關知(zhi)識,包括理論闡述、案(an)例分析(xi)、應用方(fang)法和(he)實(shi)踐指南等,突出(chu)地反映了(le)(le)新時代、新形勢對(dui)班組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管理的(de)新要(yao)(yao)求。對(dui)于加強廣大企(qi)(qi)(qi)業(ye)基層(ceng)(ceng)班組(zu)(zu)(zu)長和(he)員工(gong)理論學(xue)習(xi),提(ti)高理論素養、知(zhi)識水平、業(ye)務技能和(he)工(gong)作能力(li),培育高素質、高技能、高適應性(xing)的(de)員工(gong)隊伍具(ju)有重大的(de)現(xian)實(shi)指導意(yi)義;對(dui)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理學(xue)科的(de)建設(she),也具(ju)有重要(yao)(yao)的(de)學(xue)術價(jia)值。

  陳清(qing)泰同志在講話(hua)中(zhong)指出:班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)處于(yu)生(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)(de)第一線,它的(de)(de)活力和(he)管理(li)(li)水平(ping)(ping),無(wu)不來自于(yu)員工的(de)(de)主(zhu)動性、積極性、創造(zao)性。在企業發展(zhan)的(de)(de)大好形勢下,再次強調班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)建設具有(you)十分重(zhong)要的(de)(de)意義。我希(xi)望(wang)通過這本書(shu)的(de)(de)發行和(he)以此為教(jiao)材開展(zhan)班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長培訓,在全國企業形成一種(zhong)重(zhong)視班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)建設、鼓勵班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)創新、學習先進(jin)班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)管理(li)(li)經驗的(de)(de)氛圍,提高班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)管理(li)(li)水平(ping)(ping),為培育具有(you)國際競爭力的(de)(de)企業奠定基(ji)礎。

  有(you)(you)四(si)位專家學者(zhe)在(zai)首發(fa)式上(shang)發(fa)表講話或個(ge)人意見,專家指出:管(guan)(guan)理(li)(li)學是(shi)(shi)(shi)(shi)門應用學科,不能(neng)飛在(zai)天上(shang),應該落到(dao)地上(shang),這個(ge)地就是(shi)(shi)(shi)(shi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)。這本(ben)(ben)書的(de)優秀案例總結(jie)于班(ban)(ban)組(zu)(zu),作(zuo)用于班(ban)(ban)組(zu)(zu),還會(hui)發(fa)揚(yang)于更(geng)多班(ban)(ban)組(zu)(zu),班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)與管(guan)(guan)理(li)(li)這個(ge)基(ji)礎打好了(le),對(dui)我國企(qi)業(ye),尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)中央(yang)企(qi)業(ye)競(jing)爭力的(de)提升(sheng)必將產生深遠(yuan)的(de)影響。管(guan)(guan)理(li)(li)學是(shi)(shi)(shi)(shi)門綜(zong)合(he)學科,班(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)基(ji)本(ben)(ben)團隊,下聯個(ge)人,上(shang)聯組(zu)(zu)織(zhi),麻雀雖小,五臟俱全。這本(ben)(ben)書從四(si)個(ge)面(mian)(mian)和(he)十九個(ge)點,對(dui)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)作(zuo)了(le)豐富、全面(mian)(mian)的(de)探索。管(guan)(guan)理(li)(li)學是(shi)(shi)(shi)(shi)門動(dong)態(tai)學科,班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)這本(ben)(ben)書能(neng)在(zai)形式上(shang)做(zuo)到(dao)如此編排,能(neng)在(zai)內容上(shang)做(zuo)到(dao)如此鮮活,實在(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)一種獨具匠心的(de)創造。這本(ben)(ben)書圍繞(rao)127個(ge)案例所展(zhan)開(kai)的(de)描述、思考、分析、評點,引人入勝。有(you)(you)水平(ping)的(de)講道(dao)理(li)(li),有(you)(you)智慧的(de)講故事,此書是(shi)(shi)(shi)(shi)既有(you)(you)水平(ping)又有(you)(you)智慧。

  專家認為:用這樣一本書來夯實這個基礎的時候,事實上是對一線員工的最大的尊重,因為通過這樣的一個過程,會讓他們的工作感覺到更有意義,讓他們感覺到他們天天在進步,他們越來越受尊重,并且他們是真正有前途的。這樣他們越發會把自己的發展和企業的發展結合到一起。我們的千千萬萬的班組長搭建了企業的基礎,他們是值得尊敬的,所以感謝國資委做了這樣一件有意義的事情,也祝福我們的國有企業在夯實基礎的基礎上不僅變大而且變強。

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