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《現代企業班組建設與管理》首發式在人民大會堂召開

文章來(lai)源:國資委群眾工作局  發(fa)布(bu)時(shi)間(jian):2008-12-26

  12月20日,國(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)和科學(xue)出(chu)版(ban)社(she)在人民大會堂聯合(he)舉辦《現代企業(ye)班組建設與管(guan)理》首(shou)發式,國(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)副主任(ren)王瑞祥(xiang)同志出(chu)席首(shou)發式并講(jiang)話。原國(guo)家(jia)經貿(mao)委(wei)(wei)副主任(ren),國(guo)務(wu)(wu)院發展(zhan)研(yan)究中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)原副主任(ren)陳清泰同志應邀出(chu)席首(shou)發式并講(jiang)話,科學(xue)出(chu)版(ban)社(she)社(she)長汪繼祥(xiang)同志,國(guo)務(wu)(wu)院發展(zhan)研(yan)究中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)企業(ye)研(yan)究所(suo)所(suo)長陳小洪同志及中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)社(she)會科學(xue)院、清華(hua)大學(xue)的專家(jia)學(xue)者,國(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)有關司局的領導、在京中(zhong)(zhong)(zhong)央企業(ye)有關部門的負責同志,新華(hua)社(she)、人民日報(bao)等20多(duo)(duo)家(jia)媒體記者共(gong)130多(duo)(duo)人參加(jia)首(shou)發式。

      

國資委副主任  王瑞祥

首發式現場


  《現代企業班組建設與管理》是國務院國資委為推進中央企業班組建設、夯實企業基礎管理,由國務院國資委副主任王瑞祥擔任主編、委內有關司局領導和28家中央企業負責人擔任編委組成編寫委員會,從28家中央企業選調50多名具有基層管理實踐經驗和一定管理理論水平的同志參與寫作,供企業基層班組長以及班組成員為主要讀者對象的探索性教材。國務院國資委主任李榮融同志作序,由科學出版社榮譽出版。《現代企業班組建設與管理》全書分5篇22章77萬5千字,收集了127個中央企業班組管理實踐的鮮活案例。與國內外同類教材相比,本書具有以下幾個顯著的特征:第一,理論與實際相結合。既真實地反映了中央企業班組建設與管理的主要內容和最新發展情況,更把相關理論有機地融入到了案例分析之中。第二,傳統與現代相結合。既致力于總結中央企業在班組建設與管理中的傳統內容和經驗,又反映了中央企業班組建設與管理的現代內容和發展趨勢。第三,內容與形式相結合。

  王瑞祥同志在首發(fa)式上的(de)(de)講話中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)說:胡錦濤總書記(ji)在黨的(de)(de)十七大報告(gao)提出(chu),“要(yao)堅持走中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國特色(se)新(xin)型(xing)工業化道(dao)路,由主要(yao)依(yi)(yi)靠增加(jia)物質資(zi)源(yuan)消(xiao)耗(hao)向主要(yao)依(yi)(yi)靠科技進(jin)步、勞動者素質提高、管理(li)創新(xin)轉(zhuan)變(bian)”。《現代企(qi)業班組(zu)建設與管理(li)》一書,對(dui)構建具有中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國特色(se)的(de)(de)企(qi)業基層管理(li)理(li)論體系(xi)進(jin)行(xing)了有意(yi)義的(de)(de)探索,它的(de)(de)出(chu)版(ban)將(jiang)對(dui)提升中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業班組(zu)長(chang)管理(li)素質、推進(jin)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業班組(zu)建設、促進(jin)班組(zu)管理(li)創新(xin)、夯實企(qi)業基礎(chu)管理(li),增強(qiang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業的(de)(de)競爭力做出(chu)積極貢(gong)獻。

  王(wang)瑞祥同(tong)志指出:搞好班(ban)(ban)組(zu)(zu)長培(pei)訓(xun)的組(zu)(zu)織指導工作(zuo)是(shi)抓好班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設的關鍵,現正組(zu)(zu)織有關方面(mian)的專家編寫《現代(dai)企(qi)業(ye)建(jian)設與管理培(pei)訓(xun)大(da)綱(gang)》,要(yao)利(li)用三到五年的時間把班(ban)(ban)組(zu)(zu)長普遍(bian)培(pei)訓(xun)一(yi)(yi)遍(bian)。王(wang)瑞祥最后強(qiang)調:推(tui)進中(zhong)央企(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設不僅(jin)是(shi)一(yi)(yi)項基礎性(xing)的工作(zuo),也是(shi)中(zhong)央企(qi)業(ye)參(can)與國際競(jing)爭、提(ti)(ti)高競(jing)爭能力(li)的需(xu)要(yao),是(shi)中(zhong)央企(qi)業(ye)構建(jian)和諧社會的需(xu)要(yao),希望各中(zhong)央企(qi)業(ye)高度重視這項工作(zuo),在黨(dang)的十七大(da)精神引領下(xia),為實現中(zhong)央企(qi)業(ye)又(you)好又(you)快(kuai)發(fa)展提(ti)(ti)供堅強(qiang)有力(li)的基礎保障。

  會(hui)上宣讀了(le)專家委員(yuan)會(hui)的評審報告,報告中指出:《現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管(guan)理》是(shi)一部以企(qi)(qi)業(ye)基層班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長以及班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)成員(yuan)為主要(yao)讀者對象的探(tan)索性(xing)教材,全面、系統地提供(gong)了(le)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管(guan)理所(suo)需(xu)的相關知(zhi)識(shi),包括理論(lun)闡述、案例(li)分析、應用(yong)方法和(he)實(shi)踐指南等(deng),突出地反映了(le)新(xin)時代(dai)、新(xin)形勢對班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)與管(guan)理的新(xin)要(yao)求。對于(yu)加強廣大(da)企(qi)(qi)業(ye)基層班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長和(he)員(yuan)工(gong)理論(lun)學習,提高(gao)理論(lun)素養(yang)、知(zhi)識(shi)水平、業(ye)務技(ji)能(neng)(neng)和(he)工(gong)作能(neng)(neng)力(li),培育高(gao)素質、高(gao)技(ji)能(neng)(neng)、高(gao)適應性(xing)的員(yuan)工(gong)隊伍具有重大(da)的現實(shi)指導意(yi)義;對于(yu)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理學科的建設(she),也具有重要(yao)的學術價(jia)值。

  陳清泰同志在講話中指(zhi)出:班組處于(yu)生產經營(ying)的(de)(de)第一線,它的(de)(de)活力和管理(li)水平,無不來自于(yu)員工的(de)(de)主(zhu)動(dong)性(xing)、積極性(xing)、創(chuang)造(zao)性(xing)。在企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)大好(hao)形勢下,再次強調班組建設具(ju)有十分重要的(de)(de)意義(yi)。我(wo)希望(wang)通(tong)過這本書的(de)(de)發(fa)行(xing)和以此為教(jiao)材開展班組長培訓,在全國企業(ye)(ye)形成一種重視班組建設、鼓勵班組創(chuang)新(xin)、學習先進班組管理(li)經驗的(de)(de)氛(fen)圍,提(ti)高班組管理(li)水平,為培育具(ju)有國際競爭力的(de)(de)企業(ye)(ye)奠(dian)定基礎。

  有(you)四(si)位(wei)專(zhuan)家(jia)學(xue)(xue)(xue)者在(zai)(zai)首(shou)發(fa)(fa)式(shi)上(shang)發(fa)(fa)表講話或個(ge)(ge)人意見,專(zhuan)家(jia)指出:管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)是(shi)門(men)應(ying)用(yong)(yong)學(xue)(xue)(xue)科,不能飛在(zai)(zai)天上(shang),應(ying)該落到地(di)上(shang),這個(ge)(ge)地(di)就(jiu)是(shi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設和(he)管(guan)理(li)(li)。這本書的(de)(de)(de)優秀案(an)例總(zong)結于(yu)班(ban)(ban)組(zu)(zu),作用(yong)(yong)于(yu)班(ban)(ban)組(zu)(zu),還會發(fa)(fa)揚于(yu)更多班(ban)(ban)組(zu)(zu),班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設與管(guan)理(li)(li)這個(ge)(ge)基(ji)礎打好(hao)了,對我國企業,尤其是(shi)中央企業競爭力的(de)(de)(de)提升必將產生深遠的(de)(de)(de)影響。管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)是(shi)門(men)綜合學(xue)(xue)(xue)科,班(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)企業的(de)(de)(de)基(ji)本團隊,下聯(lian)個(ge)(ge)人,上(shang)聯(lian)組(zu)(zu)織,麻雀雖(sui)小(xiao),五(wu)臟俱全。這本書從四(si)個(ge)(ge)面(mian)和(he)十(shi)九個(ge)(ge)點,對班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設和(he)管(guan)理(li)(li)作了豐富、全面(mian)的(de)(de)(de)探索。管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)是(shi)門(men)動態學(xue)(xue)(xue)科,班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設和(he)管(guan)理(li)(li)這本書能在(zai)(zai)形式(shi)上(shang)做(zuo)到如(ru)此(ci)編(bian)排(pai),能在(zai)(zai)內容上(shang)做(zuo)到如(ru)此(ci)鮮活,實在(zai)(zai)是(shi)一(yi)種(zhong)獨具(ju)匠心的(de)(de)(de)創造。這本書圍繞127個(ge)(ge)案(an)例所展(zhan)開的(de)(de)(de)描述(shu)、思考、分析、評點,引人入勝。有(you)水平的(de)(de)(de)講道理(li)(li),有(you)智(zhi)慧的(de)(de)(de)講故事,此(ci)書是(shi)既有(you)水平又有(you)智(zhi)慧。

  專家認為:用這樣一本書來夯實這個基礎的時候,事實上是對一線員工的最大的尊重,因為通過這樣的一個過程,會讓他們的工作感覺到更有意義,讓他們感覺到他們天天在進步,他們越來越受尊重,并且他們是真正有前途的。這樣他們越發會把自己的發展和企業的發展結合到一起。我們的千千萬萬的班組長搭建了企業的基礎,他們是值得尊敬的,所以感謝國資委做了這樣一件有意義的事情,也祝福我們的國有企業在夯實基礎的基礎上不僅變大而且變強。

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