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杜淵泉出席管理局系統管理提升活動動員大會并講話

文(wen)章(zhang)來源:管理局  發布(bu)時間:2013-05-22

  5月18日下午,管理局召開全系統管理提升活動動員大會。國資委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席會議并作重要講話。管理局局長張文宏主持會議。管理局領導班子成員,各單位領導班子成員、辦公室主任、黨辦主任,以及管理局全體干部出席動員大會。
 

  杜淵泉在講話中指出,根據國資委的統一部署和要求,在管理局系統開展管理提升活動,是適應新形勢、迎接新挑戰的必然要求,是做好“兩個服務”、實現科學發展的有效途徑,是牢記責任、完成使命的迫切需要,各單位要統一思想,充分認識開展管理提升活動的重要意義。

  他強調,管理局系統管理提升活動以“抓管理、強服務、提素質、樹形象、保安全、促發展”為主題,重點要抓好五個方面:一是進一步夯實制度基礎,二是進一步優化工作運行機制,三是進一步提升工作效能,四是進一步打造管理局系統良好形象,五是進一步提高干部隊伍素質。同時全系統廣大干部職工要著力強化“五種意識”,即學習意識、團結協作意識、自律意識、節約意識、管理意識,努力提高“四種能力”,即依法履職的能力、高效辦事的能力、破解難題的能力、狠抓落實的能力。

  他進一步強調,開展管理提升活動,是全系統今明兩年的一項重要工作,涉及面廣,時間跨度長,工作難度大,標準要求高,各單位要切實做到思想到位、組織到位、措施到位、責任到位。

  他要求:一(yi)要加強(qiang)(qiang)領(ling)導,落(luo)實責任(ren)。各(ge)(ge)(ge)單(dan)位主(zhu)要負責人對(dui)本(ben)單(dan)位開展管(guan)理(li)(li)提升(sheng)(sheng)活(huo)動(dong)(dong)(dong)負第一(yi)責任(ren)人的(de)(de)(de)(de)責任(ren),同時(shi)(shi)(shi)要將責任(ren)分解落(luo)實到各(ge)(ge)(ge)個(ge)部(bu)門和每(mei)個(ge)干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)身上,做(zuo)到“人人有目標(biao)、個(ge)個(ge)有壓力”,形(xing)成(cheng)一(yi)級抓(zhua)(zhua)一(yi)級、層層抓(zhua)(zhua)落(luo)實的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)局(ju)面(mian)。二要統籌規劃,精心安(an)排(pai)。活(huo)動(dong)(dong)(dong)中(zhong),要注(zhu)意做(zuo)到“三個(ge)堅(jian)持”,即(ji)堅(jian)持把加強(qiang)(qiang)學(xue)習、健(jian)全(quan)制(zhi)度(du)、強(qiang)(qiang)化整改貫穿活(huo)動(dong)(dong)(dong)始(shi)終;處(chu)理(li)(li)好(hao)(hao)(hao)“四(si)個(ge)關系(xi)”,即(ji)正確處(chu)理(li)(li)好(hao)(hao)(hao)立足(zu)自我與(yu)(yu)(yu)(yu)學(xue)習借鑒的(de)(de)(de)(de)關系(xi)、重點突破與(yu)(yu)(yu)(yu)全(quan)面(mian)提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)、轉變作(zuo)風與(yu)(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)創新的(de)(de)(de)(de)關系(xi)、加強(qiang)(qiang)管(guan)理(li)(li)與(yu)(yu)(yu)(yu)不斷深化的(de)(de)(de)(de)關系(xi);注(zhu)意把握“五個(ge)結(jie)(jie)(jie)(jie)合”,即(ji)把管(guan)理(li)(li)提升(sheng)(sheng)活(huo)動(dong)(dong)(dong)與(yu)(yu)(yu)(yu)各(ge)(ge)(ge)單(dan)位、各(ge)(ge)(ge)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)日常工(gong)作(zuo)緊密(mi)(mi)結(jie)(jie)(jie)(jie)合起(qi)來(lai)(lai)、與(yu)(yu)(yu)(yu)創先(xian)爭(zheng)優活(huo)動(dong)(dong)(dong)緊密(mi)(mi)結(jie)(jie)(jie)(jie)合起(qi)來(lai)(lai)、與(yu)(yu)(yu)(yu)促進(jin)處(chu)室和所(suo)屬(shu)單(dan)位業(ye)務工(gong)作(zuo)緊密(mi)(mi)結(jie)(jie)(jie)(jie)合起(qi)來(lai)(lai)、與(yu)(yu)(yu)(yu)加強(qiang)(qiang)黨風廉政建設緊密(mi)(mi)結(jie)(jie)(jie)(jie)合起(qi)來(lai)(lai)、與(yu)(yu)(yu)(yu)建立管(guan)理(li)(li)創新長效機制(zhi)緊密(mi)(mi)結(jie)(jie)(jie)(jie)合起(qi)來(lai)(lai),使(shi)管(guan)理(li)(li)提升(sheng)(sheng)活(huo)動(dong)(dong)(dong)與(yu)(yu)(yu)(yu)各(ge)(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)相得益彰(zhang)、相互促進(jin)。三要強(qiang)(qiang)化督導,嚴(yan)格考核。要建立定(ding)期(qi)匯報制(zhi)度(du)和督查通報制(zhi)度(du),對(dui)在活(huo)動(dong)(dong)(dong)中(zhong)行動(dong)(dong)(dong)迅(xun)速、態度(du)積極(ji)、真(zhen)抓(zhua)(zhua)真(zhen)改的(de)(de)(de)(de)要及時(shi)(shi)(shi)總結(jie)(jie)(jie)(jie)表揚,樹立典(dian)型,對(dui)搞(gao)形(xing)式、走過場(chang)的(de)(de)(de)(de),要嚴(yan)肅追究責任(ren)。四(si)要加強(qiang)(qiang)宣傳,營造(zao)氛圍。要及時(shi)(shi)(shi)宣傳活(huo)動(dong)(dong)(dong)取得的(de)(de)(de)(de)效果和涌現(xian)的(de)(de)(de)(de)先(xian)進(jin)典(dian)型,發揮好(hao)(hao)(hao)典(dian)型的(de)(de)(de)(de)示范和引路(lu)作(zuo)用,廣泛開展對(dui)標(biao)活(huo)動(dong)(dong)(dong),科學(xue)評價活(huo)動(dong)(dong)(dong)效果,及時(shi)(shi)(shi)總結(jie)(jie)(jie)(jie)提煉工(gong)作(zuo)經驗,以制(zhi)度(du)體(ti)系(xi)加以固化,構建持續推進(jin)管(guan)理(li)(li)提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)長效機制(zhi),為更好(hao)(hao)(hao)地完成(cheng)黨中(zhong)央(yang)、國務院(yuan)賦(fu)予的(de)(de)(de)(de)光榮使(shi)命不懈努(nu)力,為推動(dong)(dong)(dong)全(quan)系(xi)統各(ge)(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)又好(hao)(hao)(hao)又快(kuai)發展做(zuo)出(chu)新的(de)(de)(de)(de)更大的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。

  張文宏對(dui)貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)會議精(jing)神(shen)(shen)提(ti)(ti)出了三(san)點要(yao)求:一(yi)(yi)(yi)是(shi)全(quan)(quan)系(xi)統(tong)(tong)(tong)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)要(yao)認真組(zu)織全(quan)(quan)體(ti)干(gan)部(bu)職工(gong)深入學習領(ling)會講話精(jing)神(shen)(shen),切實(shi)(shi)把(ba)大家的(de)(de)(de)思想和行動(dong)(dong)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)到管理(li)局黨委(wei)的(de)(de)(de)決策和部(bu)署(shu)上來,在(zai)廣泛動(dong)(dong)員的(de)(de)(de)基(ji)礎上,抓(zhua)緊開展(zhan)(zhan)第一(yi)(yi)(yi)階段的(de)(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong),為(wei)(wei)后(hou)續(xu)的(de)(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)開展(zhan)(zhan)奠定基(ji)礎。二是(shi)在(zai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)開展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)過程中(zhong),領(ling)導小組(zu)辦公室要(yao)統(tong)(tong)(tong)籌協調,抓(zhua)好督促(cu)協調、情況(kuang)匯總和信息交流(liu)工(gong)作(zuo)(zuo),確保(bao)(bao)活(huo)(huo)動(dong)(dong)有(you)序開展(zhan)(zhan)。三(san)是(shi)活(huo)(huo)動(dong)(dong)重點任務(wu)牽(qian)頭單(dan)位(wei)(wei)要(yao)切實(shi)(shi)負(fu)起責任,全(quan)(quan)力(li)(li)抓(zhua)好工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)(shi),其他各(ge)單(dan)位(wei)(wei)和部(bu)門通(tong)力(li)(li)協作(zuo)(zuo)、密切配(pei)合,形成“一(yi)(yi)(yi)盤(pan)棋”,確保(bao)(bao)全(quan)(quan)系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)管理(li)提(ti)(ti)升活(huo)(huo)動(dong)(dong)取得實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)效(xiao)果,真正(zheng)達到“抓(zhua)管理(li)、強服(fu)務(wu)、提(ti)(ti)素(su)質、樹形象、保(bao)(bao)安(an)全(quan)(quan)、促(cu)發展(zhan)(zhan)”的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),真正(zheng)促(cu)進全(quan)(quan)系(xi)統(tong)(tong)(tong)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)履職能力(li)(li)、服(fu)務(wu)管理(li)水(shui)平的(de)(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)提(ti)(ti)高和干(gan)部(bu)隊伍建設水(shui)平的(de)(de)(de)不斷提(ti)(ti)升,有(you)力(li)(li)推(tui)動(dong)(dong)“十二五”時期(qi)全(quan)(quan)系(xi)統(tong)(tong)(tong)改革發展(zhan)(zhan)目標的(de)(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)實(shi)(shi)現和機關(guan)后(hou)勤事業(ye)的(de)(de)(de)健康發展(zhan)(zhan),為(wei)(wei)全(quan)(quan)委(wei)中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)的(de)(de)(de)順利完(wan)成提(ti)(ti)供可靠的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)保(bao)(bao)障。


 

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