文章來源:管理局 發(fa)布時間:2013-04-24
4月(yue)19—20日(ri),國資委(wei)管(guan)理(li)(li)局(ju)(ju)(ju)召開系統機(ji)關(guan)(guan)服(fu)(fu)務中(zhong)(zhong)心信息交流會。委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、副秘書長、管(guan)理(li)(li)局(ju)(ju)(ju)黨(dang)(dang)委(wei)書記杜淵泉出(chu)席會議并(bing)作(zuo)重要(yao)講話(hua)。管(guan)理(li)(li)局(ju)(ju)(ju)副局(ju)(ju)(ju)長周勇主持會議。會議邀請中(zhong)(zhong)糧集(ji)團、中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵、港中(zhong)(zhong)旅集(ji)團有關(guan)(guan)部門負責人作(zuo)了經驗介(jie)紹。國管(guan)局(ju)(ju)(ju)房地產司有關(guan)(guan)同志應邀出(chu)席會議。管(guan)理(li)(li)局(ju)(ju)(ju)有關(guan)(guan)領導,各機(ji)關(guan)(guan)服(fu)(fu)務中(zhong)(zhong)心黨(dang)(dang)政(zheng)主要(yao)領導,以(yi)及管(guan)理(li)(li)局(ju)(ju)(ju)各辦(ban)公(gong)室有關(guan)(guan)人員參加了會議。

杜淵泉在講話中指出,2000年機構改革以來,各服務中心轉變觀念,立足市場,眼睛向外,積極投身市場經濟大潮,努力培育優勢產業,逐步探索出一條適合自身發展的成長壯大之路,經濟實力明顯增強。他強調,全系統的改革發展也面臨諸多問題,如所屬經營性事業單位規模小、經營人才匱乏、同質化經營現象突出、經營實體結構單一、內部資源分散、企業規模小、市場競爭力弱等,因此,各中心加強資源整合,推進合作發展,既是適應事業單位改革的迫切需要,也是優化經營結構、提高市場競爭力的現實要求。他要求,各中心在推進資源整合工作中要做到“五個堅持”:一是要堅持以轉變觀念推進整合、聯合與合作。要牢固樹立科學發展的理念,專注競爭力的提升,努力實現資源配置效率最大化;要牢固樹立“一盤棋”的大局意識和整體意識,進一步弘揚“一家人、一條心、一股勁”的精神,站在為國資監管事業大局服務和建設管理局大家庭的高度,團結協作,真抓實干。二是要堅持以深化改革推進整合、聯合和合作。把深化事業單位改革作為推進發展的動力,從建立現代企業制度入手,切實優化人員、資產和經營結構。三是要堅持以管理提升推進整合、聯合和合作。要以管理提升活動為抓手,在推進整合、聯合和合作中強化基礎工作,切實摸清資產情況、人員情況、經營狀況、歷史遺留問題情況,同時高度重視資產、財務、基建、安全、節能減排和社會事務管理工作。四是要堅持依法依規推進整合、聯合和合作。要進一步學習研究國家有關政策法規,實行民主集中制,嚴格按制度辦事、依程序運作,防止暗箱操作。五是要堅持“穩健經營,特色發展”與“主業突出,多元發展”相結合推進整合、聯合和合作。進一步轉變發展方式,優化經營結構,發揮優勢,在進一步確立主業的同時,把“特色發展”和“多元發展”有機結合,注重適度的多元發展,充分發揮自身的產業優勢和資源優勢,積極發掘和培育新的經濟增長點,使之成為新的主業。最后,他還介紹了中央企業在資源整合和合作發展方面的做法和經驗,通報了中央企業今年一季度的經濟運行情況。
周勇圍繞各服務中心開展整合、聯合和合作所具備的條件和基礎、取得的成效和存在的問題,整合、聯合和合作的途徑方法以及需要關注的問題進行了闡述。
會(hui)上,各服務中心就開展管理提(ti)升活動的思路、做法,以及優化資(zi)源(yuan)配置、推進(jin)合作發展進(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流和研討(tao)。
