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　　5月11日上(shang)午，國資(zi)委在京(jing)召開(kai)國家開(kai)發(fa)投(tou)資(zi)公司(si)（以下(xia)簡稱國投(tou)）建設規范董事(shi)會(hui)工作會(hui)議。國資(zi)委副(fu)主任邵寧出(chu)席會(hui)議并(bing)作重要(yao)講話(hua)，監事(shi)會(hui)主席呂黃(huang)生(sheng)、中組部干部五局和國資(zi)委改組局、企干一局負(fu)責同志出(chu)席了(le)會(hui)議。邵寧代表國務(wu)院國資(zi)委向國投(tou)外部董事(shi)頒發(fa)了(le)聘書(shu)。國投(tou)與外部董事(shi)簽訂了(le)服務(wu)合(he)約。

　　邵寧指出，中(zhong)央(yang)企(qi)業大多(duo)數在關系(xi)國(guo)(guo)家安全(quan)和國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)命脈的(de)(de)重(zhong)要(yao)行業和關鍵(jian)領域，在國(guo)(guo)家重(zhong)點鼓勵(li)發(fa)(fa)展的(de)(de)產(chan)(chan)業領域具有重(zhong)要(yao)影響力。在日(ri)益復雜的(de)(de)國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內市(shi)場中(zhong)，在全(quan)球競爭(zheng)日(ri)趨白(bai)熱化的(de)(de)背景(jing)下，企(qi)業法人(ren)(ren)治理結構不(bu)夠完(wan)善所(suo)帶來(lai)的(de)(de)問題越來(lai)越突(tu)出，構筑中(zhong)央(yang)企(qi)業持續(xu)穩(wen)定(ding)發(fa)(fa)展的(de)(de)制度基(ji)礎迫在眉睫(jie)。中(zhong)央(yang)企(qi)業建設規范(fan)董(dong)事(shi)會、完(wan)善公司法人(ren)(ren)治理結構，是貫徹落實(shi)黨中(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務院指示精(jing)神(shen)的(de)(de)重(zhong)大舉措，符合中(zhong)央(yang)企(qi)業現(xian)階(jie)段穩(wen)定(ding)發(fa)(fa)展的(de)(de)內在需要(yao)，是實(shi)現(xian)中(zhong)央(yang)企(qi)業改革(ge)發(fa)(fa)展核心目標(biao)的(de)(de)重(zhong)要(yao)手段，是進一步加強國(guo)(guo)資監(jian)管，實(shi)現(xian)國(guo)(guo)有資產(chan)(chan)出資人(ren)(ren)到(dao)位的(de)(de)重(zhong)要(yao)途徑(jing)。近幾年(nian)，中(zhong)央(yang)企(qi)業建設規范(fan)董(dong)事(shi)會工作取得明(ming)顯進展，認識進一步統一，效(xiao)果得到(dao)廣泛認可；體(ti)制機制不(bu)斷完(wan)善，董(dong)事(shi)會發(fa)(fa)揮作用(yong)的(de)(de)保障體(ti)系(xi)基(ji)本(ben)形成；董(dong)事(shi)會的(de)(de)作用(yong)得到(dao)較好體(ti)現(xian)，公司治理發(fa)(fa)生(sheng)了實(shi)質性(xing)變化。

　　邵寧強調(diao)，國投董事(shi)會要(yao)切實(shi)履(lv)行職責，以建設規范董事(shi)會制(zhi)度為契機，推進企業改革和(he)(he)發(fa)展(zhan)(zhan)。國投董事(shi)會要(yao)把握科學發(fa)展(zhan)(zhan)的目標，以“調(diao)結(jie)構、調(diao)節奏、強管理、強效益”為主線，結(jie)合公司發(fa)展(zhan)(zhan)實(shi)際和(he)(he)外部宏觀環境的變化(hua)(hua)，督(du)導公司落實(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)規劃，正確把握公司發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)，按(an)照發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)決策重大投融(rong)資項(xiang)目，實(shi)現企業持續健(jian)康(kang)協調(diao)發(fa)展(zhan)(zhan)；要(yao)以細化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)和(he)(he)結(jie)構調(diao)整為主導，優化(hua)(hua)資源配置(zhi)，轉變發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)式(shi)，細化(hua)(hua)并深(shen)(shen)化(hua)(hua)“六大發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)”，在戰(zhan)略(lve)性新(xin)興產業發(fa)展(zhan)(zhan)中有(you)所作(zuo)為；要(yao)深(shen)(shen)化(hua)(hua)改革，完善機制(zhi)，加大自主創新(xin)工作(zuo)力度，全面(mian)提(ti)升公司價值(zhi)創造能力。

　　邵寧要求，國投要高度重視董事會建設，結合本企業的實際，抓緊制定完善各項規章制度，確保董事會運作規范有效；要建立完善董事尤其是外部董事發揮作用的保障機制，及時為董事特別是外部董事提供必要的信息資料，滿足其工作需要；董事會要加強與國資委和監事會等有關方面的溝通，妥善處理好與經理層、黨組的關系，形成各負其責、協調運轉的公司治理機制。

　　王會生董事長(chang)代表董事會發言，表示建設(she)規范(fan)(fan)董事會，將(jiang)為國(guo)投(tou)進一(yi)(yi)(yi)步做優做強奠定體制(zhi)(zhi)基(ji)礎,為建設(she)國(guo)際(ji)一(yi)(yi)(yi)流投(tou)資控股公(gong)司(si)提供(gong)制(zhi)(zhi)度保障，實(shi)現(xian)科學發展；國(guo)投(tou)要結合公(gong)司(si)實(shi)際(ji)，建立(li)適(shi)應投(tou)資控股公(gong)司(si)特點、規范(fan)(fan)的(de)董事會運作體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，為建設(she)具(ju)有國(guo)際(ji)競爭力的(de)一(yi)(yi)(yi)流投(tou)資控股公(gong)司(si)而努力奮斗。