文章(zhang)來源：新華(hua)網 發布時間：2013-02-28
2011年，面對(dui)復雜多變的國內外形勢和艱巨繁重的改革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)任務(wu)，中(zhong)國經濟實(shi)現(xian)平(ping)穩較快發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。作(zuo)為國民經濟和社(she)(she)會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的“頂梁柱”，中(zhong)央(yang)企業中(zhong)流擊水，砥礪(li)前行，堅決貫徹落實(shi)黨中(zhong)央(yang)、國務(wu)院各項(xiang)決策部署，堅定(ding)履(lv)行政治(zhi)責(ze)任、經濟責(ze)任、社(she)(she)會(hui)責(ze)任，為保障經濟社(she)(she)會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)作(zuo)出(chu)了(le)突出(chu)貢獻(xian)。
展望2012年，世(shi)界(jie)經(jing)濟形勢更(geng)(geng)趨嚴(yan)峻復(fu)雜，國內(nei)經(jing)濟增長(chang)(chang)下行壓力較大(da)，中(zhong)央企業將面臨(lin)更(geng)(geng)大(da)困難和(he)挑戰(zhan)。但經(jing)過多年改革發展，中(zhong)央企業櫛沐風(feng)雨，卓然而立，整(zheng)體實力和(he)競爭(zheng)力取得長(chang)(chang)足進步(bu)，應對危機(ji)和(he)防御風(feng)險能力顯(xian)著(zhu)(zhu)提升，正朝著(zhu)(zhu)做強做優、世(shi)界(jie)一流的目(mu)標闊步(bu)前進！
以國家戰略為發(fa)展導(dao)向(xiang)中央企業(ye)積極落實國家決策部署，全面推進(jin)做強做優(you)，為保障經濟社會平穩較快發(fa)展作出重要貢獻。
“你從羅(luo)布泊走來，亙古荒原(yuan)留下你忙碌的身影，漫(man)天黃沙遮(zhe)不住你堅毅的笑(xiao)容……”一首短(duan)詩(shi)，描繪出國投羅(luo)布泊鉀肥公司(si)員(yuan)工鏖戰“生命禁區”的堅定與(yu)從容。
2011年，國(guo)投羅布泊鉀(jia)肥公司(si)年產130萬噸(dun)硫酸鉀(jia)肥一期(qi)項目達產，一舉(ju)將(jiang)農業生產高度依存而又極度匱乏的鉀(jia)肥自(zi)給率提高了(le)10個百(bai)分(fen)點，年產170萬噸(dun)的二期(qi)項目也在同期(qi)開工(gong)。“死亡之海”已(yi)經成為護(hu)衛國(guo)家糧食安全的重要力量。
在國(guo)家(jia)(jia)開發投資公司董事長(chang)王會生眼里，國(guo)投的投資決策，首先要(yao)(yao)從國(guo)家(jia)(jia)戰略(lve)的高(gao)度進行考(kao)量。“國(guo)家(jia)(jia)戰略(lve)需(xu)要(yao)(yao)什(shen)么(me)，經(jing)濟安全需(xu)要(yao)(yao)什(shen)么(me)，中(zhong)央企業就應該(gai)干(gan)什(shen)么(me)！”
進入2011年，國內煤電(dian)倒掛現象愈加凸顯，而中(zhong)央發(fa)電(dian)企(qi)業(ye)不計得失，以全(quan)年數百億元的(de)(de)虧損保障了(le)全(quan)國電(dian)力(li)消費(fei)11.7%的(de)(de)增長，為經(jing)濟發(fa)展提供(gong)了(le)堅強的(de)(de)動力(li)支撐。
“作為共(gong)和國(guo)(guo)‘長子’，中央企業急(ji)國(guo)(guo)家(jia)所急(ji)，想國(guo)(guo)家(jia)所想。在國(guo)(guo)家(jia)需(xu)要的時候(hou)，有(you)條(tiao)件(jian)要上(shang)，沒有(you)條(tiao)件(jian)也要創造條(tiao)件(jian)上(shang)！”中國(guo)(guo)現代國(guo)(guo)際關系研(yan)究院(yuan)經(jing)濟安(an)全研(yan)究中心(xin)主任江涌說，在落實國(guo)(guo)家(jia)決(jue)策、保障(zhang)經(jing)濟安(an)全、平(ping)衡(heng)區域發(fa)展等方面，中央企業切實發(fa)揮著“引領者”作用。
在浩渺太空，神舟八號和天宮一號 (微博) 的“太空之吻”，叩開了我(wo)國空間站時代的大門；
在大海(hai)深處，“蛟(jiao)龍號”載人潛水器、航母(mu)試驗平臺、3000米海(hai)上鉆井平臺，開啟了我國海(hai)洋事業新(xin)征程；
在青(qing)藏高(gao)原(yuan)，一條比肩青(qing)藏公路和青(qing)藏鐵路的“電力(li)天路”，讓(rang)西藏人民(min)徹(che)底(di)告別了(le)酥(su)油燈(deng)；
在石(shi)油行業，“海外大慶(qing)”和“海上大慶(qing)”的順(shun)利建成，有(you)力保(bao)障了國家(jia)能(neng)源供給安全；
在(zai)通信(xin)領域(yu)，由中國企業主導(dao)、全球企業廣泛參(can)與的TD－LTE完整產業鏈已經(jing)形(xing)成……
這些事關大(da)國地位、經濟發(fa)展和民生福祉(zhi)的(de)(de)重大(da)項(xiang)目，無不鐫(juan)刻著中央企業(ye)的(de)(de)深刻印(yin)記，更留下了中央企業(ye)員工的(de)(de)辛勤揮灑(sa)身(shen)影和無私(si)奉獻精神。
2011年(nian)7月，根據中石油(you)建設海外大慶的戰(zhan)略(lve)部署(shu)，被稱為“海外小鐵人”的王貴海從(cong)蘇丹轉戰(zhan)伊拉克魯(lu)邁拉項目(mu)。
暴力事件時有發生，高(gao)溫(wen)沙塵暴頻繁來襲，工作強度前(qian)所未有，但王貴海(hai)為(wei)祖國加(jia)“油”、為(wei)民(min)族(zu)爭“氣”的信念和(he)發揚鐵(tie)(tie)人精(jing)(jing)神的情懷絲(si)毫沒有改變。“我(wo)是來自鐵(tie)(tie)人故鄉的海(hai)外石油人，無(wu)論走到(dao)哪(na)里，就(jiu)要(yao)把(ba)大慶(qing)精(jing)(jing)神鐵(tie)(tie)人精(jing)(jing)神帶到(dao)哪(na)里！”
2011年底，作家陳(chen)宏光采訪(fang)35位中(zhong)(zhong)國(guo)節能海(hai)外(wai)員工后寫(xie)就的(de)報告文(wen)學著作《在(zai)(zai)海(hai)外(wai)，我(wo)們不(bu)是傳(chuan)(chuan)說(shuo)》付(fu)梓(zi)出版。他在(zai)(zai)后記中(zhong)(zhong)寫(xie)道：“持(chi)續一年多的(de)采訪(fang)，深度接觸到了一大批國(guo)企海(hai)外(wai)員工的(de)內心(xin)世界，聽到無數真(zhen)誠的(de)述說(shuo)，見(jian)過多次男(nan)人的(de)淚水，我(wo)的(de)心(xin)靈曾多次被(bei)震撼……在(zai)(zai)海(hai)外(wai)，他們不(bu)是傳(chuan)(chuan)說(shuo)，他們是中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)有企業的(de)代表！”
列(lie)寧將(jiang)國有企(qi)業比作國家的“脊梁(liang)”。之(zhi)于(yu)中國，中央企(qi)業則是國民經濟和社會發(fa)展的“頂(ding)梁(liang)柱”。但要切實(shi)發(fa)揮“頂(ding)梁(liang)柱”作用(yong)，中央企(qi)業也同(tong)樣需要不斷改(gai)革進(jin)取。
回首2011年，國(guo)(guo)際金(jin)融危機(ji)再掀波瀾(lan)，歐債危機(ji)持(chi)續發酵，與國(guo)(guo)際市場(chang)高度(du)關聯(lian)的(de)石(shi)油(you)、鋼鐵、航(hang)運等行業(ye)的(de)中(zhong)央企業(ye)遭遇極大(da)壓力(li)；在國(guo)(guo)內，人工成(cheng)本上(shang)漲、銀根趨緊、資源(yuan)環境綜合(he)成(cheng)本上(shang)升，也給中(zhong)央企業(ye)帶來重重挑戰。
但(dan)中央企(qi)業(ye)堅決按照國家“十二五(wu)”規劃(hua)綱要(yao)和中央企(qi)業(ye)“十二五(wu)”發(fa)展規劃(hua)綱要(yao)要(yao)求，全面推(tui)進做強做優，經營業(ye)績(ji)逆勢(shi)而上：
2011年(nian)中央企業實(shi)現(xian)營業收入20.2萬億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)20.8%；實(shi)現(xian)凈(jing)利潤(run)9713.1億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)6.4%；上交稅(shui)收1.7萬億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)19.7%，約占全國(guo)稅(shui)收總額的六分之(zhi)一；
截至2011年底，117家中(zhong)央企(qi)業資產(chan)(chan)規模達(da)到28萬億元，同比(bi)(bi)增長(chang)14.9%；凈資產(chan)(chan)10.7萬億元，同比(bi)(bi)增長(chang)11.4%。在2011年世界500強企(qi)業中(zhong)，中(zhong)國的中(zhong)央企(qi)業有38家入圍，比(bi)(bi)上一年增加了8家。
但(dan)在國(guo)務院國(guo)資委研(yan)究局局長彭華崗看(kan)來，中(zhong)央企業最大的(de)變化不是規模(mo)擴大了(le)多少、多賺了(le)多少錢(qian)，布局結構(gou)的(de)進一步完善和發展質量的(de)提高，更讓(rang)他印(yin)象深刻。
“有了(le)應對國(guo)際(ji)金融危(wei)機的經驗，這一年中央企(qi)業保(bao)持了(le)清醒(xing)的頭腦(nao)，暫緩和(he)(he)退出了(le)不(bu)少項目(mu)，更(geng)多地依靠(kao)管理提升和(he)(he)技術創(chuang)新，更(geng)加注重(zhong)突出主業和(he)(he)做(zuo)強做(zuo)優。”彭華崗說。
以(yi)民生(sheng)福祉為(wei)責任擔當(dang)利比亞撤僑、應對食鹽搶購、參(can)加玉樹重(zhong)建，面對急難險重(zhong)任務，中央(yang)企(qi)業(ye)用行動詮釋了(le)共(gong)和(he)國“長子(zi)”的深刻內涵。
2011年春節剛(gang)過，萬里之遙的(de)利(li)比亞(ya)，一大(da)(da)批中國企業的(de)工地、營房被暴徒輪番(fan)洗劫，一場規模空前的(de)“萬里大(da)(da)撤離”救(jiu)援行動迅(xun)速展(zhan)開。
關鍵時刻，國航、東航、南航3家(jia)中央企業(ye)不計得失，迅速(su)組織包機投(tou)入撤離工(gong)作；中遠集團、中國海運緊(jin)急(ji)調動船只(zhi)前往利比亞接應同胞回國。
在(zai)的黎波(bo)里(li)，中國鐵建按照“先女同(tong)志(zhi)后(hou)男同(tong)志(zhi)、先職(zhi)工(gong)(gong)后(hou)干部、先群眾后(hou)黨員(yuan)”的原(yuan)則，把員(yuan)工(gong)(gong)和當(dang)地華人華僑迅(xun)速(su)集結在(zai)一起，統一指揮、分批(pi)有序撤(che)離……
在10來天的(de)時間里，相關(guan)中央企業(ye)出動(dong)飛機(ji)76架(jia)次、輪船6艘，順利(li)撤出員工25481人(ren)、其他中資企業(ye)員工和留(liu)學(xue)生(sheng)近8000人(ren)。
利比亞(ya)撤僑工作(zuo)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)結束，又一(yi)家中央企(qi)業(ye)迎來(lai)了(le)前所未有(you)的(de)考驗日(ri)本大(da)地震(zhen)引(yin)發(fa)核(he)泄漏恐(kong)慌，碘鹽防核(he)輻(fu)射、核(he)輻(fu)射影響(xiang)食鹽安全的(de)謠(yao)言(yan)不脛而走。3月17日(ri)，全國單日(ri)食鹽銷量達(da)到37.1萬噸(dun)，超(chao)過(guo)正常銷量的(de)15倍，零售(shou)(shou)終端(duan)銷售(shou)(shou)一(yi)空，一(yi)些不法(fa)商販趁機哄抬價格。
關鍵時刻，中鹽總公司擔當起平息風波的重任。對那段夜以繼日的日子，食鹽專(zhuan)營(ying)部主(zhu)管王軍(jun)峰記憶猶新(xin)。搶購風波起的兩(liang)天兩(liang)夜他都(dou)沒(mei)有(you)離開辦(ban)公室，手機(ji)也一直連著(zhu)(zhu)充(chong)電器接打電話。“當時我們只想著(zhu)(zhu)兩(liang)件事平息謠言(yan)、保(bao)障供給！”
“這(zhe)次食鹽搶(qiang)購風(feng)波再(zai)次有(you)力地(di)證(zheng)明(ming)，一個行業里只要有(you)中央企業，遇(yu)到(dao)問(wen)題時就(jiu)有(you)解決問(wen)題的抓手，就(jiu)不會出大亂子！”江涌說。
每逢急難險(xian)重，中央企業沖(chong)鋒在前；為了(le)民(min)生(sheng)福祉，中央企業甘于奉獻(xian)！
2011年8月24日，上午10點，玉樹通天(tian)河畔(pan)，陽(yang)光灑在一棟嶄新的藏族民(min)居(ju)的白墻(qiang)上。歇武鎮上塞巴村(cun)村(cun)民(min)小(xiao)李(li)坐在屋前，悠閑地抽著煙(yan)，看(kan)著孫女和鄰家小(xiao)孩嬉(xi)戲。
看到他們一家的生活安(an)定下來(lai)，楊修坤感到非常滿足，因為小李的新家由他一手設計監造。2010年(nian)10月初，他作為中國水電四(si)局援建人員來(lai)到這(zhe)里(li)(li)，一連(lian)吃了(le)一個多月方便面。夜里(li)(li)寒風呼號，不(bu)時還有狼和(he)熊闖進村子。“真有些害怕，但既(ji)然來(lai)了(le)，不(bu)僅(jin)要(yao)堅(jian)守住，更要(yao)干(gan)得好！”
截至2011年(nian)底，4家中央(yang)企(qi)(qi)業援建(jian)的牧民(min)住房(fang)全部交付使用，70%以(yi)上城鎮住房(fang)已經開(kai)工(gong)，學(xue)校、醫院(yuan)等(deng)公共設施基本建(jian)成。中央(yang)企(qi)(qi)業上萬(wan)(wan)員工(gong)開(kai)山(shan)辟路，鑿地筑(zhu)屋，以(yi)“缺(que)氧不(bu)缺(que)精神，海拔高斗(dou)志更(geng)高”的信念和追求，為(wei)30萬(wan)(wan)藏(zang)家兒女撐起(qi)新的希望！
“參加重建(jian)(jian)，沒有利(li)潤(run)可圖，但中央企業就是干這事兒的！”國務(wu)院國資委規劃局副局長(chang)(chang)、玉樹災后重建(jian)(jian)現場(chang)指揮部副指揮長(chang)(chang)劉玉岐(qi)說。
2011年11月中國社科院(yuan)發布的《企業(ye)(ye)社會(hui)(hui)責任藍皮(pi)書(shu)》顯示，中央企業(ye)(ye)的社會(hui)(hui)責任發展指數(shu)和年度增幅均(jun)遙遙領先。中央企業(ye)(ye)以實際行(xing)動，生(sheng)動詮釋著共和國“長(chang)子”的深刻(ke)內涵。
在中(zhong)國電信對口援助的(de)西藏邊壩縣，峻嶺延綿、壁立千仞，當地百姓大多不會(hui)說漢語，但“中(zhong)國電信”四個字耳熟能詳；
在西藏墨竹工(gong)卡縣甲瑪鄉，中國黃金寧愿多(duo)投入上千萬元鑿(zao)穿山隧道，也(ye)不在地表修(xiu)路破壞環境；
在(zai)黑龍(long)江依(yi)蘭縣，興旺水(shui)稻(dao)專業(ye)種植合作社社長劉文昌盤點2011年收入時發現，得(de)益于(yu)與中糧集團開展訂單農業(ye)，每戶(hu)農民(min)增收超過1萬元。
從2008年到2011年第三(san)季度(du)末(mo)，中(zhong)央(yang)企(qi)業對(dui)外(wai)捐贈超過150億元。寶(bao)鋼(gang)、中(zhong)遠、南航、招商局等多家中(zhong)央(yang)企(qi)業建立了(le)企(qi)業基金會，積極(ji)探索企(qi)業慈善公(gong)益事業的規范化管(guan)理模式。東風汽車捐資1000萬元設立幫(bang)扶大學生“村(cun)官”專項基金；港中(zhong)旅積極(ji)支持香(xiang)港特別行政區政府開展“薪火相傳”國民教育活動，有力增進了(le)香(xiang)港青少年對(dui)國民身份的認同(tong)感和(he)對(dui)祖(zu)國的歸(gui)屬感……
截至目前，有(you)93家中央(yang)企業(ye)(ye)參與189個國家重點(dian)貧(pin)(pin)困(kun)縣定(ding)點(dian)扶貧(pin)(pin)，涉及21個省份(fen)8300萬人。電(dian)網電(dian)信企業(ye)(ye)大力(li)投入“村村通”工(gong)程、農(nong)資(zi)(zi)企業(ye)(ye)加強“三(san)農(nong)”服務、房(fang)(fang)地產(chan)企業(ye)(ye)積極(ji)參與保(bao)障(zhang)性住房(fang)(fang)投資(zi)(zi)建設，為改善民(min)生作(zuo)出了重要貢獻！
截至2011年底，已有75家中央企業發布社會責任報告或可持續發展報告。中國移動連續4年入選道瓊斯可持續發展指數，中國五礦獲得聯合國全球契約(yue)組織環境先鋒企業(ye)榮譽(yu)……
“中央(yang)企(qi)業(ye)履行社會(hui)責任不(bu)僅(jin)僅(jin)體(ti)現在捐了(le)多少錢、做了(le)多少好事，更(geng)在于將社會(hui)責任的理念融(rong)入了(le)企(qi)業(ye)的經營活動，實現企(qi)業(ye)發展與社會(hui)、環境的綜合價(jia)值的最大化和可持續(xu)發展。”彭華崗說(shuo)。
以改(gai)革(ge)(ge)創(chuang)新為(wei)動力源泉(quan)深化改(gai)革(ge)(ge)、調整結構、引領創(chuang)新、穩步“走(zou)出去(qu)”，中央企業綜合實(shi)力和(he)危機應(ying)對能(neng)力顯著提升，為(wei)“十二五”發展奠定了(le)良好基礎。
2011年5月(yue)27日(ri)，中國化(hua)工中藍(lan)晨光化(hua)工研究設(she)計院，一(yi)條條金黃色的(de)芳綸II細軟纖維吐露而出(chu)。聚合(he)車間主任崔曉(xiao)靜激動難掩，緊緊抱住同事放聲(sheng)大哭起來(lai)。多(duo)年來(lai)的(de)艱(jian)辛、委(wei)屈(qu)，都(dou)隨著(zhu)淚水(shui)散落開(kai)去。
“這種纖維做成繩(sheng)(sheng)索，強度是鋼(gang)繩(sheng)(sheng)的(de)5倍以上(shang)；做成復(fu)合材料，能在220℃高溫下連續(xu)使(shi)用10年(nian)以上(shang)。而自(zi)主生產(chan)出芳綸II，靠的(de)是比(bi)芳綸II更(geng)堅強的(de)毅力和決心！”在中藍(lan)晨光院院長曹先軍(jun)看來，這不僅標志著該領(ling)域被外企壟斷30多年(nian)的(de)局面的(de)終結，廣泛的(de)市場前景更(geng)為企業發展(zhan)開辟了新藍(lan)海！
創新是企(qi)業發展的靈魂，不(bu)僅在技(ji)術方面，同(tong)樣也在管理(li)、文化等方面。
2011年，新(xin)興(xing)際華集團(tuan)憑(ping)借“企業內(nei)部模(mo)擬(ni)法(fa)人運行機制(zhi)”和“產供(gong)銷運用快速聯動反應機制(zhi)”，再次交出了(le)一(yi)份亮麗的成績單全(quan)年實現營業收(shou)入1483億元，同比(bi)增長(chang)84.6%；利潤同比(bi)增長(chang)38.3%，國有資產保值增值率(lv)達(da)到111%。
“通(tong)過層(ceng)層(ceng)模擬(ni)法人(ren)、環(huan)環(huan)快速聯動(dong)、人(ren)人(ren)面(mian)向市場、招(zhao)招(zhao)應對(dui)危機，最(zui)大限度(du)實現降(jiang)本增效和挖掘利潤源泉，為企(qi)業的可持續發展(zhan)奠定了基(ji)礎(chu)。”新興(xing)際華集(ji)團董(dong)事長劉明(ming)忠說。
梳理2008年以來的“成績(ji)單(dan)”，中(zhong)鋁(lv)的經營(ying)業績(ji)呈(cheng)現出鮮明的“V”字形(xing)曲線。“危機教會中(zhong)鋁(lv)最重要的一課，就是要堅定不移地進(jin)行結構調整。”中(zhong)鋁(lv)總經理熊維平說。
2011年9月以來(lai)，受(shou)國際(ji)市(shi)場低(di)迷和原材料漲價影響，鋁(lv)行業(ye)再次出現售價倒掛(gua)現象(xiang)。“經過調整，我們已經形成(cheng)了鋁(lv)、銅(tong)、稀土(tu)、工程技術等(deng)九(jiu)大業(ye)務板(ban)塊(kuai)。
2008年的(de)悲壯不可能重(zhong)演，因為中鋁的(de)競爭力(li)今非(fei)昔比。”熊維平說。
雖(sui)然火電(dian)業務虧損嚴重(zhong)，但(dan)國電(dian)集團總(zong)經(jing)理朱永芃(peng)對(dui)企業發(fa)展(zhan)信心滿(man)滿(man)未來五(wu)年，國電(dian)集團火電(dian)新投(tou)機(ji)組(zu)中60萬千瓦(wa)及以上(shang)(shang)的大機(ji)組(zu)將(jiang)(jiang)(jiang)占86%，清潔可(ke)再生能源比(bi)重(zhong)將(jiang)(jiang)(jiang)由20.5%上(shang)(shang)升至32%；科(ke)技(ji)產業營(ying)業收入和利潤總(zong)額(e)正以年均50%以上(shang)(shang)的速度增(zeng)長，將(jiang)(jiang)(jiang)成為企業的核(he)心競爭優(you)勢。
“在(zai)前幾年經(jing)濟(ji)周期的(de)繁榮階段，中央(yang)企(qi)(qi)業通(tong)過外(wai)延擴張迅速發展壯大(da)；在(zai)嚴(yan)峻經(jing)濟(ji)形勢下(xia)，中央(yang)企(qi)(qi)業則更(geng)加(jia)注(zhu)重內涵增長(chang)，更(geng)加(jia)依(yi)靠結構調整、技術創新和管理提升來提高發展質量。”國務院(yuan)國資委研究中心(xin)企(qi)(qi)業研究部(bu)部(bu)長(chang)王志鋼(gang)說(shuo)。
在王志鋼看來，2011年中央企業的改革同樣(yang)可(ke)圈(quan)可(ke)點(dian)：
公司制股份制改(gai)革持續推進，6家中央企(qi)業控(kong)股公司首次公開發(fa)行(xing)股票(piao)并上市，中國(guo)五礦、一(yi)汽集團等中央企(qi)業完成整(zheng)體改(gai)制；
中石油、中石化等10家中央企業被納入董(dong)(dong)事會(hui)試點范(fan)圍，試點企業總數達到(dao)42家，董(dong)(dong)事會(hui)規范(fan)運(yun)作的制度體系基本(ben)完成；
三項制度改革(ge)深入推進(jin)，中(zhong)國電信、中(zhong)國商飛等企(qi)業實現總經理競爭性選拔(ba)，中(zhong)核集(ji)團、中(zhong)國聯通(tong)等企(qi)業留(liu)出多個中(zhong)層管理職位公開(kai)招(zhao)聘，航天科(ke)技、國機(ji)集(ji)團等企(qi)業分紅權試點(dian)取得實質性進(jin)展；
兩家綜合(he)性電力建設集(ji)團重組成(cheng)立，樂凱集(ji)團并入航天科技，中商集(ji)團并入誠通集(ji)團，國新公(gong)司接收華(hua)星集(ji)團開(kai)始發揮實質性作用(yong)；
一(yi)汽集(ji)團等(deng)5家中(zhong)央企業改革廠辦大集(ji)體632戶，安置(zhi)職(zhi)工8.9萬人……
作為代(dai)表國(guo)家參(can)與國(guo)際競爭的(de)(de)骨干力量，中央企業“走出去(qu)”穩步推進。中國(guo)化工通(tong)過收(shou)購以色(se)列馬克西姆(mu)·阿(a)甘公司，順利躋身世界領先(xian)的(de)(de)農藥生產企業行列；中國(guo)建(jian)筑美(mei)國(guo)巴(ba)哈馬大型海島度(du)假村(cun)項目開工，開創了中國(guo)建(jian)筑企業在(zai)北(bei)美(mei)投(tou)資帶動總承包的(de)(de)先(xian)河……
據統(tong)計，2011年前11個月(yue)，中央(yang)企(qi)業(ye)境(jing)(jing)外營業(ye)收入達(da)到3.4萬億元、實現利潤1280億元，同比分(fen)別增(zeng)長(chang)30.7%和28%，增(zeng)速明顯高于境(jing)(jing)內業(ye)務。
“有(you)了(le)前些(xie)年的經驗和(he)(he)教訓，中(zhong)央企業(ye)在‘走出去’過程(cheng)中(zhong)更加注重(zhong)技術、市場和(he)(he)資(zi)源的獲取，正(zheng)朝(chao)著更有(you)利于(yu)提升(sheng)核心競爭力(li)和(he)(he)國際競爭力(li)的方向變化。”國務(wu)院國資(zi)委改革局副局長(chang)劉文(wen)炳說。
根據中(zhong)央(yang)經濟(ji)工作會(hui)議的判斷，2012年(nian)世(shi)界經濟(ji)形勢總(zong)體上仍將十(shi)分嚴峻復雜，“穩(wen)中(zhong)求(qiu)進(jin)”成為經濟(ji)社會(hui)發展(zhan)的總(zong)基調(diao)。
“對于中央企(qi)業，更(geng)要深刻認識今年及未來相當長一段(duan)時期經濟形勢的復雜性嚴峻性，做好應對更(geng)大(da)困難和挑戰的準備。”國(guo)務院國(guo)資委主任王勇(yong)說。
但經過多年改(gai)革發展(zhan)，中央(yang)企業應對危機、抵(di)御風險的能力和水平(ping)明(ming)顯(xian)提(ti)(ti)高；世界經濟格局正(zheng)在發生的深刻變化，也為(wei)中央(yang)企業“走出去(qu)”在更大范圍內配置(zhi)資(zi)源提(ti)(ti)供了契機。
“我(wo)們要善于(yu)應用這(zhe)些有利條(tiao)件和積極因素，繼續抓住和用好戰略機遇期，推動中央企(qi)業做(zuo)強做(zuo)優，培育具(ju)有國際競爭力的世界一流(liu)企(qi)業。”王(wang)勇(yong)說(shuo)。
（本文(wen)章摘自(zi)2012年2月28日新(xin)華網）