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2017年4月21日，國(guo)資委主任肖(xiao)亞(ya)慶前往中糧集團調研，并在中糧集團主持召開國(guo)有資本投資公司試點工作座(zuo)談會。

調(diao)研期間，肖亞慶參觀中(zhong)糧集團(tuan)產品體驗館(guan)，詳(xiang)細(xi)了(le)(le)解了(le)(le)企業產品種類、業務板(ban)塊、市場份額、競爭(zheng)優勢等情況。

座談會上，肖亞慶聽取(qu)(qu)了(le)中(zhong)糧集團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)趙雙連、五礦集團(tuan)(tuan)(tuan)總經理國(guo)(guo)文(wen)(wen)清(qing)、中(zhong)交(jiao)集團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)劉起(qi)濤(tao)、保利集團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)徐念沙(sha)、國(guo)(guo)投(tou)副總經理施洪祥的有關(guan)情況(kuang)匯報(bao)。肖亞慶對前期試點(dian)工作(zuo)取(qu)(qu)得的積極進展予以充分肯定，他說，從試點(dian)工作(zuo)進展來看，大(da)家認(ren)真(zhen)學習黨中(zhong)央、國(guo)(guo)務(wu)院有關(guan)文(wen)(wen)件精神，認(ren)真(zhen)學習習近平總書記系列重要講話(hua)精神，在頂層設計、戰略定位，重視改革實效、優化集團(tuan)(tuan)(tuan)管控模式，先(xian)行先(xian)試、抓(zhua)住市場化機遇(yu)，發揮平臺作(zuo)用(yong)、促(cu)進結構調整等(deng)方面努力探索，各集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)主要負責同(tong)志親自(zi)抓(zhua)改革、親自(zi)抓(zhua)試點(dian)起(qi)到了(le)很好(hao)的示范作(zuo)用(yong)，改革工作(zuo)在原有基礎上取(qu)(qu)得了(le)明顯成果。

肖亞慶強(qiang)調，要(yao)(yao)在(zai)實踐中不斷歸(gui)納總結，明(ming)確國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公司(si)的(de)(de)定(ding)位和特點(dian)。國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公司(si)要(yao)(yao)具(ju)(ju)備(bei)鮮明(ming)的(de)(de)產業功能(neng)，始終(zhong)堅持服務國家戰略(lve)，提(ti)升產業競爭(zheng)力(li)，大力(li)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)優(you)勢產能(neng)，核心主業要(yao)(yao)走在(zai)行業前(qian)列，力(li)爭(zheng)國際先進水(shui)平(ping)(ping)，具(ju)(ju)備(bei)產業研(yan)究發(fa)(fa)(fa)展(zhan)能(neng)力(li)，堅持創新驅動(dong)，引領(ling)產業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)；集團總部要(yao)(yao)具(ju)(ju)備(bei)很強(qiang)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)運作(zuo)和資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)配置能(neng)力(li)，突出國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)市場(chang)化(hua)、專(zhuan)業化(hua)運作(zuo)能(neng)力(li)和市場(chang)化(hua)經營能(neng)力(li)，提(ti)高運營的(de)(de)質(zhi)量和效(xiao)益，資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)回報(bao)水(shui)平(ping)(ping)要(yao)(yao)優(you)于一(yi)(yi)般產業集團；要(yao)(yao)打造市場(chang)運作(zuo)的(de)(de)專(zhuan)業平(ping)(ping)臺，積極(ji)主動(dong)發(fa)(fa)(fa)揮國有經濟(ji)布局(ju)結構調整(zheng)的(de)(de)主導作(zuo)用。他表示，國資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)將按照(zhao)“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)策”的(de)(de)原(yuan)則(ze)，明(ming)確國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公司(si)授(shou)權(quan)(quan)(quan)的(de)(de)內(nei)容、范圍和方式，拓展(zhan)授(shou)權(quan)(quan)(quan)內(nei)容，加強(qiang)授(shou)權(quan)(quan)(quan)力(li)度(du)，但授(shou)權(quan)(quan)(quan)不是一(yi)(yi)放了(le)之，要(yao)(yao)權(quan)(quan)(quan)責對等、放管(guan)結合。同時(shi)，企(qi)業也要(yao)(yao)研(yan)究推動(dong)所屬企(qi)業的(de)(de)授(shou)權(quan)(quan)(quan)改革，激(ji)發(fa)(fa)(fa)企(qi)業活力(li)。

肖亞慶指出，國(guo)有(you)資本投資公司的(de)(de)(de)改革(ge)(ge)是一(yi)項復(fu)雜的(de)(de)(de)系統性工(gong)程(cheng)，不可能一(yi)蹴而(er)就(jiu)。企業(ye)要根(gen)據企業(ye)、行業(ye)不同(tong)特(te)點(dian)，堅持問題(ti)(ti)導向(xiang)(xiang)，哪里問題(ti)(ti)突出改哪里，最大限(xian)度地(di)提升試(shi)點(dian)效能，最大限(xian)度地(di)釋(shi)放改革(ge)(ge)紅(hong)利。關于(yu)下一(yi)步(bu)試(shi)點(dian)工(gong)作，他要求，一(yi)要切實(shi)(shi)強化(hua)責(ze)任擔當，把思想和(he)行動(dong)統一(yi)到習(xi)近平總書記的(de)(de)(de)重(zhong)要講話精(jing)神中來(lai)，主要負責(ze)同(tong)志要“把準方向(xiang)(xiang)、敢于(yu)擔當、親(qin)力親(qin)為、抓實(shi)(shi)工(gong)作”，各項改革(ge)(ge)細化(hua)實(shi)(shi)化(hua)落實(shi)(shi)到位。二要力求在一(yi)些重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)和(he)關鍵環節取(qu)得實(shi)(shi)質性突破(po)，提高(gao)國(guo)有(you)資本配置效率，調整管控模(mo)式，不斷完善市(shi)場化(hua)經(jing)(jing)營(ying)機(ji)(ji)制。三(san)要提高(gao)國(guo)有(you)資本運營(ying)的(de)(de)(de)質量和(he)回報水平。四要通過(guo)改革(ge)(ge)，進(jin)一(yi)步(bu)總結提煉試(shi)點(dian)工(gong)作的(de)(de)(de)好做法，共同(tong)研(yan)究制約改革(ge)(ge)的(de)(de)(de)突出問題(ti)(ti)，形成可復(fu)制可推廣的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗。肖亞慶還就(jiu)產融結合、平臺建設、容錯機(ji)(ji)制等問題(ti)(ti)與(yu)(yu)與(yu)(yu)會者交流討論。

國資委(wei)有關(guan)廳局負責同志參加調研和(he)座談會。