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為促進(jin)中央企(qi)業進(jin)一步降本(ben)增效、規范(fan)企(qi)業采購行為，深入(ru)做(zuo)好采購管理(li)提升長效機(ji)制建(jian)設，搭建(jian)常態化交流平臺，經委(wei)領導同意, 11月(yue)17日，國資委(wei)企(qi)業改革局(ju)在(zai)北京舉辦中央企(qi)業采購管理(li)講習(xi)班。

中國大(da)唐(tang)、神華集團、武漢郵科院、國家電網(wang)四家企業(ye)結合本企(qi)業(ye)多年來(lai)開(kai)展(zhan)采購管(guan)理工作(zuo)積累的經驗，分別(bie)從采購管理體(ti)系建(jian)設(she)、物資編(bian)碼、小批量多(duo)品種采購、電(dian)子(zi)招標等不同角(jiao)度，進行了系統深入的介(jie)紹。講習班(ban)還(huan)邀請風險管理專家呂多加博士(shi)作了題為《基于風險的備件(jian)庫存解決方案》的專題(ti)講座(zuo)。

企業改革局局長(chang)白英姿對講習班作了總結。白英姿局長(chang)指(zhi)出，自(zi)2012年以來，中央企業采購管理提升工作(zuo)經(jing)歷了從理(li)(li)念(nian)宣貫、典型引路，到(dao)(dao)明(ming)確方向(xiang)、經驗交流，再(zai)到(dao)(dao)目前(qian)確定指標(biao)、對標(biao)提升的(de)三個階段。企業采(cai)(cai)購(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)總體(ti)水平(ping)明(ming)顯(xian)提升，具體(ti)表(biao)現為：一是(shi)集中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)初(chu)步建立。二是(shi)全流程(cheng)管(guan)(guan)(guan)控的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)基本形成。三是(shi)集中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)推(tui)進(jin)的(de)深(shen)度和成效日益(yi)明(ming)顯(xian)。四是(shi)招(zhao)標(biao)規(gui)范(fan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)已經啟動(dong)。五(wu)是(shi)供(gong)應(ying)商管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)有(you)了較大提升。六(liu)是(shi)標(biao)準化、信(xin)息化等管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)基礎(chu)工作(zuo)(zuo)有(you)所推(tui)進(jin)。同(tong)時，在(zai)中(zhong)央(yang)企業采(cai)(cai)購(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，還存在(zai)著不同(tong)行業企業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)差距較大、采(cai)(cai)購(gou)的(de)公(gong)開性(xing)和規(gui)范(fan)性(xing)程(cheng)度不夠等現實問(wen)題。

結(jie)合采購(gou)管理工(gong)作面臨(lin)的新形勢(shi)新要求，白英姿局長(chang)提出(chu)要努(nu)力做(zuo)好四項重點任(ren)務(wu)：一(yi)是認(ren)真研究對標(biao)結(jie)果，找(zhao)準(zhun)自身(shen)的定位與(yu)提升方向。二是根據企(qi)業的不(bu)同類型(xing)，有針對性地借鑒經驗(yan)做(zuo)法。三(san)是根據不(bu)同的發展(zhan)階段，明(ming)確下一(yi)步工(gong)作重點。四是把依法合規(gui)開展(zhan)采購(gou)工(gong)作作為硬任(ren)務(wu)，確保實現。白英姿局長(chang)還要求各(ge)企業(ye)更(geng)加(jia)重視采購(gou)(gou)管(guan)理提升工作，認真開(kai)展采購(gou)(gou)管(guan)理對標(biao)。同時(shi)，國資委(wei)企業改革局將在明年中(zhong)央企業采購(gou)管理(li)對(dui)標(biao)(biao)工(gong)作中(zhong)，對(dui)對(dui)標(biao)(biao)指標(biao)(biao)進行評估排名。

110家(jia)中央企業采購(gou)管理部(bu)門的負責(ze)同志(zhi)和(he)業(ye)務骨干共240人(ren)參加了講習班。