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為(wei)促(cu)進中央企(qi)業(ye)進一步降本增效(xiao)、規范企(qi)(qi)業(ye)采(cai)購(gou)行為，深(shen)入做(zuo)好采(cai)購(gou)管理提升長效機制建設，搭(da)建常態(tai)化交流平臺，經委領導同意, 11月17日，國資(zi)委企(qi)(qi)業(ye)改革局在(zai)北京舉辦中央企(qi)(qi)業(ye)采(cai)購(gou)管理講習(xi)班。

中(zhong)國大唐、神華(hua)集團、武漢郵科院、國(guo)家電(dian)網四家企業結合本企業多年來開展(zhan)采購管理工作積累的經驗，分(fen)別從采(cai)購管理體(ti)系(xi)建設、物資編碼、小批量多品種(zhong)采(cai)購、電子招標(biao)等不(bu)同角度，進行了(le)系統深入的介紹。講習(xi)班還(huan)邀請風險管理(li)專家呂(lv)多加博士作了題為《基于風(feng)險的(de)備(bei)件庫存解決方案》的(de)專題講座。

企業(ye)改(gai)革局(ju)(ju)局(ju)(ju)長白(bai)英姿(zi)對講(jiang)習班作(zuo)了總結。白(bai)英姿(zi)局(ju)(ju)長指出，自2012年(nian)以來，中央企(qi)業(ye)采購管理提升(sheng)工作經歷(li)了從理念宣貫、典型(xing)引路，到明(ming)確方(fang)向(xiang)、經驗交流，再到目前確定指標(biao)、對標(biao)提升(sheng)的三(san)個階段(duan)。企(qi)(qi)業(ye)采(cai)購管(guan)(guan)理總(zong)體(ti)水平(ping)明(ming)顯(xian)(xian)提升(sheng)，具(ju)體(ti)表(biao)現為：一是(shi)集中采(cai)購的管(guan)(guan)理體(ti)制初步建立。二是(shi)全(quan)流程(cheng)管(guan)(guan)控的管(guan)(guan)理機制基本形(xing)成。三(san)是(shi)集中采(cai)購推(tui)(tui)進(jin)的深(shen)度(du)和成效(xiao)日益明(ming)顯(xian)(xian)。四是(shi)招(zhao)標(biao)規范管(guan)(guan)理工作(zuo)已(yi)經啟動(dong)。五(wu)是(shi)供(gong)應商管(guan)(guan)理水平(ping)有(you)了較(jiao)大提升(sheng)。六是(shi)標(biao)準化、信息化等管(guan)(guan)理基礎工作(zuo)有(you)所推(tui)(tui)進(jin)。同時，在中央企(qi)(qi)業(ye)采(cai)購管(guan)(guan)理工作(zuo)中，還存在著(zhu)不同行業(ye)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理水平(ping)差距(ju)較(jiao)大、采(cai)購的公(gong)開(kai)性(xing)和規范性(xing)程(cheng)度(du)不夠等現實問(wen)題。

結(jie)合采購管(guan)理工(gong)作面臨的(de)(de)新形勢新要(yao)求，白英姿局(ju)長提(ti)出要(yao)努力做(zuo)好四項重(zhong)點(dian)任務：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)認真研究對標結(jie)果，找準自身的(de)(de)定位與提(ti)升方向。二是(shi)(shi)(shi)(shi)根據企業的(de)(de)不(bu)同(tong)類型，有針(zhen)對性地借(jie)鑒經驗做(zuo)法。三是(shi)(shi)(shi)(shi)根據不(bu)同(tong)的(de)(de)發(fa)展階段，明確下一(yi)步工(gong)作重(zhong)點(dian)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)把依法合規(gui)開展采購工(gong)作作為硬任務，確保實現(xian)。白英姿局(ju)長還要(yao)求各企業更加重(zhong)視采購(gou)管理提(ti)升工作，認真開展采購(gou)管理對標。同時，國資委(wei)企(qi)業改革(ge)局將在(zai)明年中央企(qi)業采購(gou)管(guan)理對(dui)標(biao)(biao)工(gong)作中，對(dui)對(dui)標(biao)(biao)指標(biao)(biao)進行(xing)評估排名。

110家中央企業(ye)采(cai)購(gou)管理部門的負責同志和(he)業務(wu)骨干共240人參加(jia)了(le)講習班。