文章來源:中(zhong)國東方航空集團有限公司 發布時間:2022-06-09
6月9日(ri),中(zhong)國(guo)(guo)東(dong)方(fang)航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(以下簡(jian)稱(cheng)“東(dong)航(hang)(hang)(hang)(hang)集(ji)團(tuan)”)旗下東(dong)方(fang)航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)物流股(gu)份有(you)限公(gong)司在上(shang)海(hai)證券交(jiao)易所主板掛牌上(shang)市(股(gu)票(piao)簡(jian)稱(cheng):東(dong)航(hang)(hang)(hang)(hang)物流,股(gu)票(piao)代(dai)碼(ma):601156),成為(wei)“航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)混改第一(yi)股(gu)”。這(zhe)標志著東(dong)航(hang)(hang)(hang)(hang)物流作為(wei)全國(guo)(guo)首(shou)批(pi)、民航(hang)(hang)(hang)(hang)首(shou)家(jia)混合(he)所有(you)制(zhi)改革試點企業(ye)(ye)超(chao)預期完成“三步走(zou)”的“混改”路徑,正(zheng)式成長為(wei)一(yi)家(jia)公(gong)眾性公(gong)司;更(geng)標志著東(dong)航(hang)(hang)(hang)(hang)集(ji)團(tuan)抓(zhua)緊抓(zhua)實(shi)國(guo)(guo)企改革三年行動,以“混改”為(wei)突破口,成為(wei)首(shou)家(jia)實(shi)現(xian)航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)客(ke)運(yun)(股(gu)票(piao)簡(jian)稱(cheng):中(zhong)國(guo)(guo)東(dong)航(hang)(hang)(hang)(hang),股(gu)票(piao)代(dai)碼(ma):600115)和(he)航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)物流兩項核(he)心主業(ye)(ye)“雙上(shang)市”的國(guo)(guo)有(you)大型航(hang)(hang)(hang)(hang)空(kong)(kong)運(yun)輸集(ji)團(tuan),在“十四五”開局(ju)之年,加快(kuai)形成產業(ye)(ye)集(ji)群(qun)高(gao)質量發展新(xin)格局(ju)、構建競爭引領新(xin)優勢。
東航物流“混改”推進以來,東航集團把“有利于進一步激發各類生產要素的活力,實現國有資本的保值增值;有利于推進航空領域的供給側結構改革,打造世界一流的航空物流國家隊;有利于建立市場化體制機制,推進企業治理體系和治理結構現代化”作為基本原則,更好地推動東航物流“混改”抓機遇、解難題、開新局。東航物流完成法人治理結構和經營決策機制改革,健全市場化經營機制,推進“三項制度”改革,以混改促進業務高質量發展。幾年來,東航物流推動業務鏈條持續向兩端延伸,大力發展跨境電商解決方案、同業項目供應鏈、航空特貨解決方案和產地直達解決方案服務等新興業務,推出了臨空產業園、“港到港”時限產品、空鐵聯運、一站式空服中心等一批新項目。截至2020年末,東航物流旗下中貨航擁有10架貨機和725架客機貨運資源,依托天合聯盟、代碼共享與SPA協議,航線網絡通達全球170個國家的1036個目的地。東航物流在全國范圍內擁有17個自營貨站,構建起布局全球的航空貨運網絡體系,在助力“一帶一路”建設、服務國家區域發展戰略、促進國內國際雙循環、穩定產業鏈供應鏈、服務全球防疫共同體構建過程中發揮了積極作用。
2016至2020年,東航物流營業收入由58.37億增長至151.1億,營業收入年均增長26.84%;利潤總額由4.85億增長至36.38億,利潤總額年均增長65.48%;資產負債率由85.88%下降至37.39%,凈資產增長6.72倍,一舉扭轉了航空貨運“十年九虧”的被動局面,企業活力、盈利能力和抗風險能力顯著增強,為國企混改積累了可復制、可推廣的混改經驗。
“上市(shi)(shi)”不(bu)(bu)是(shi)混改(gai)的(de)終點,而是(shi)進(jin)(jin)一(yi)步深(shen)(shen)化改(gai)革(ge)的(de)新(xin)起點。東(dong)航(hang)集團將(jiang)堅守主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業,推(tui)(tui)進(jin)(jin)布局(ju)優化和(he)產(chan)業結構調整,以點帶(dai)面把(ba)改(gai)革(ge)向縱深(shen)(shen)推(tui)(tui)進(jin)(jin)。隨著東(dong)航(hang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)上市(shi)(shi),東(dong)航(hang)集團將(jiang)按照國(guo)家(jia)“加(jia)強(qiang)國(guo)際航(hang)空貨(huo)(huo)運能力(li)(li)建(jian)設,培育一(yi)批具有全球競(jing)爭力(li)(li)的(de)現代流(liu)(liu)(liu)通(tong)企業”“加(jia)快(kuai)構建(jian)國(guo)際物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)供應鏈體系”的(de)部署要求(qiu),努力(li)(li)把(ba)東(dong)航(hang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)打造成為(wei)一(yi)支(zhi)媲美FedEx、UPS、DHL的(de)國(guo)際化現代航(hang)空物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服務(wu)集成商,不(bu)(bu)斷增強(qiang)精(jing)細化、高品(pin)質物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服務(wu)供給能力(li)(li),提高市(shi)(shi)場競(jing)爭力(li)(li),助力(li)(li)國(guo)家(jia)構建(jian)功能完善、布局(ju)合理、銜(xian)接順(shun)暢的(de)航(hang)空貨(huo)(huo)運設施布局(ju)和(he)通(tong)達全球的(de)航(hang)空貨(huo)(huo)運網絡體系,更好服務(wu)我國(guo)經濟社(she)會(hui)發(fa)展和(he)人民美好生活對(dui)現代化航(hang)空物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)的(de)需要。
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