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今年以來，按照四(si)川(chuan)省(sheng)國企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三年行動(dong)(dong)實(shi)施方(fang)案要求，四(si)川(chuan)啟動(dong)(dong)實(shi)施天(tian)府(fu)國企(qi)綜(zong)(zong)合改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)行動(dong)(dong)（簡稱“天(tian)府(fu)綜(zong)(zong)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)行動(dong)(dong)”），在四(si)川(chuan)省(sheng)選(xuan)擇一批(pi)國有(you)企(qi)業(ye)，探索適(shi)用“雙百企(qi)業(ye)”“科(ke)(ke)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)示(shi)范企(qi)業(ye)”相關政策，突出綜(zong)(zong)合運用、系統集成，重在完善(shan)公(gong)司(si)治理、混(hun)合所有(you)制改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)、市場(chang)化(hua)經(jing)營(ying)機制、強化(hua)激勵約束(shu)和(he)(he)科(ke)(ke)技創新(xin)(xin)等(deng)(deng)方(fang)面探索創新(xin)(xin)，全面激發國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)創新(xin)(xin)動(dong)(dong)力(li)，著力(li)打(da)造國企(qi)綜(zong)(zong)合改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的“四(si)川(chuan)樣板”。通過2-3年時間，培育一批(pi)治理優、體制活、創新(xin)(xin)強、具有(you)核心競爭(zheng)力(li)和(he)(he)上市潛力(li)的國有(you)企(qi)業(ye)。經(jing)自主申報、審(shen)核篩選(xuan)等(deng)(deng)程(cheng)序，四(si)川(chuan)航天(tian)神坤(kun)科(ke)(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司(si)、四(si)川(chuan)省(sheng)玻纖集團有(you)限(xian)公(gong)司(si)、四(si)川(chuan)省(sheng)宜賓五(wu)糧(liang)液集團有(you)限(xian)公(gong)司(si)等(deng)(deng)70戶企(qi)業(ye)入選(xuan)“天(tian)府(fu)綜(zong)(zong)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)行動(dong)(dong)”企(qi)業(ye)名單(dan)。

入選“天(tian)府綜改行(xing)動”的企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，兼(jian)顧了不同(tong)(tong)功(gong)能(neng)(neng)定(ding)位、不同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類別，具(ju)有(you)較強的代表性(xing)，其(qi)主營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)能(neng)(neng)夠代表集團(tuan)或本地區國有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)功(gong)能(neng)(neng)定(ding)位和發展(zhan)方向；具(ju)有(you)較強的改革意愿(yuan)，對(dui)改革思路和目標有(you)準確把握；具(ju)有(you)較強的緊迫性(xing)，亟(ji)需通過(guo)市(shi)場(chang)化改革轉換經(jing)營機制、激發內(nei)生(sheng)活力(li)動力(li)、提(ti)升科技(ji)創新(xin)能(neng)(neng)力(li)、增強企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)等。入選企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中，科技(ji)型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)27戶(hu)(hu)、占38.6%，產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)33戶(hu)(hu)、占47.1%，投資型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)8戶(hu)(hu)、占11.4%；中央在(zai)川企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)6戶(hu)(hu)，省(sheng)屬企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)35戶(hu)(hu)，市(shi)（州(zhou)）屬企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)29戶(hu)(hu)。

四川(chuan)(chuan)省國資委將(jiang)通過培訓學習(xi)、經驗交流、效果評估等(deng)方式，督促指導入選企業(ye)認真實施“天府(fu)(fu)綜(zong)改(gai)(gai)行動(dong)”，推(tui)(tui)動(dong)改(gai)(gai)革方案落實落地(di)。同(tong)時，根據“天府(fu)(fu)綜(zong)改(gai)(gai)行動(dong)”推(tui)(tui)進(jin)及改(gai)(gai)革舉措(cuo)完成(cheng)情況，動(dong)態調整企業(ye)名(ming)單(dan)，擴大“天府(fu)(fu)綜(zong)改(gai)(gai)行動(dong)”覆蓋(gai)面，帶動(dong)四川(chuan)(chuan)國企改(gai)(gai)革進(jin)一(yi)步向縱(zong)深推(tui)(tui)進(jin)。

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