文章(zhang)來源(yuan)：黑(hei)龍江省國(guo)資委(wei) 發布時間：2022-03-02
近日，黑(hei)龍(long)江(jiang)省建投集團(tuan)(tuan)（以下簡稱“黑(hei)龍(long)江(jiang)建投”）海外項目傳來好(hao)消(xiao)息：作為以基礎(chu)設施(shi)建設為主的綜合性(xing)產業投資(zi)集團(tuan)(tuan)，黑(hei)龍(long)江(jiang)建投全(quan)面融(rong)入國內(nei)國際雙循環，正從率先“走出去”向“走進去”、“走得好(hao)”轉變提升，省外海外市場開發和(he)施(shi)工生產迎來新年“開門紅(hong)”。
岡(gang)比(bi)亞(ya)時(shi)間1月25日凌(ling)晨3點，隨(sui)著(zhu)最后(hou)一(yi)罐混凝土澆(jiao)筑完(wan)成，由黑龍江建(jian)投龍建(jian)股(gu)份承建(jian)的岡(gang)比(bi)亞(ya)上(shang)河(he)區路(lu)橋項目控制性工程法托(tuo)(tuo)托(tuo)(tuo)大(da)橋勝利合龍。該項目是2016年(nian)3月中岡(gang)雙(shuang)方(fang)全面恢復大(da)使級(ji)外交關(guan)系后(hou)首(shou)個(ge)路(lu)橋建(jian)設項目，是西非地區中國(guo)援外的最大(da)工程。
1月(yue)22日，在(zai)西非(fei)另一(yi)(yi)個國(guo)家幾(ji)(ji)內亞比(bi)紹(shao)，同(tong)樣(yang)是(shi)黑龍(long)江建(jian)(jian)投龍(long)建(jian)(jian)股份承建(jian)(jian)的援(yuan)幾(ji)(ji)比(bi)西非(fei)沿海公(gong)路項目舉行隆重的奠基儀(yi)式，幾(ji)(ji)比(bi)總統、總理(li)、中國(guo)駐幾(ji)(ji)比(bi)大使共同(tong)出席儀(yi)式。作為積(ji)極參與“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議的重要舉措(cuo)，項目建(jian)(jian)成后將使幾(ji)(ji)比(bi)交通(tong)成本和出行時間(jian)縮短近一(yi)(yi)半。
“從市(shi)場中來(lai)、到市(shi)場中去”，是黑(hei)龍(long)江(jiang)建投最(zui)(zui)本質特征、最(zui)(zui)鮮明特點。“十三五”時期，黑(hei)龍(long)江(jiang)建投錨定“打(da)造最(zui)(zui)有(you)(you)使(shi)命(ming)感(gan)、最(zui)(zui)有(you)(you)打(da)贏能力(li)的基(ji)礎(chu)設施建設大(da)型(xing)現代企業集(ji)(ji)團(tuan)”強企目標，踐行“為基(ji)礎(chu)設施、安居民生工程補短板，為產業升級作導向(xiang)”企業使(shi)命(ming)，區(qu)(qu)域市(shi)場已經覆蓋國內31個省份、國外22個國家和(he)地區(qu)(qu)，已經成(cheng)為黑(hei)龍(long)江(jiang)省屬最(zui)(zui)大(da)經營規模的企業集(ji)(ji)團(tuan)。
把握市(shi)場主動權(quan)，就把握了發展的主動權(quan)——
2020年，黑(hei)龍(long)江建投(tou)實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)新(xin)(xin)簽合(he)同(tong)額(e)618.63億(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)23.48%，在手(shou)合(he)同(tong)訂(ding)單(dan)穩定在800億(yi)(yi)元水平；實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)營業收入345.6億(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)7.76%；實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)利(li)稅(shui)總額(e)17.75億(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)17.02%；實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)利(li)潤總額(e)5億(yi)(yi)元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)19.01%；四項指標(biao)比(bi)(bi)“十二(er)五”末分(fen)別(bie)增(zeng)長(chang)(chang)100.2%、50.7%、86.07%、232.27%，經濟指標(biao)逆(ni)勢(shi)增(zeng)長(chang)(chang)、再創(chuang)歷史新(xin)(xin)高，企業市(shi)場(chang)競爭力(li)、行(xing)業影響力(li)大幅提升。
錨定“最有使命感、最有打贏能力”強企目標，聚焦“為基礎設施、安居民生工程補短板，為產業升級作導向”企業使命，強化服務省委省政府決策部署能力
“三九(jiu)”嚴(yan)冬，寒風刺(ci)骨(gu)。綏化市閣山(shan)水庫供水工程的建設現場(chang)，正午時分(fen)氣溫(wen)仍(reng)然(ran)低至零下26攝氏度，但火熱(re)的施(shi)工場(chang)面在(zai)這里隨處(chu)可見，全線7個作(zuo)業(ye)區，22個作(zuo)業(ye)組，450名現場(chang)作(zuo)業(ye)人員，450臺套機械設備(bei)同時作(zuo)業(ye)，兩根輸水管(guan)如鋼鐵(tie)長龍(long)一般(ban)在(zai)白雪覆蓋的黑土地(di)上(shang)延伸。
位于南海之濱的海南三亞“一(yi)山湖”項目，是黑龍江建投投資(zi)打造的高品質生態(tai)社區和生態(tai)綜(zong)合(he)體(ti)，是黑龍江建投投資(zi)“走出去”、施工“走出去”戰略的重要組成部(bu)分，集團百億(yi)資(zi)產在此落地生根、提質增效(xiao)。
目前，項目二期建設(she)正在火熱(re)推進，樓盤(pan)正在熱(re)銷，從2020年末(mo)開盤(pan)至今，始終供不(bu)應求，2個多月(yue)的時(shi)間銷售(shou)460余套，銷售(shou)金額近(jin)16億元。據(ju)統計(ji)，項目一期、二期累計(ji)銷售(shou)金額近(jin)80億元。
從苦戰“三(san)(san)九”，到(dao)鏖(ao)戰“三(san)(san)伏”；從數(shu)九隆冬(dong)的(de)(de)塞北，到(dao)驕陽似火的(de)(de)南國(guo)；從脫貧攻(gong)堅主(zhu)戰場，到(dao)投(tou)(tou)資推(tui)動鄉村(cun)振興、農(nong)村(cun)一二(er)三(san)(san)產業融(rong)合(he)；從推(tui)動煤區、林(lin)區資源型(xing)城市(shi)轉型(xing)，到(dao)投(tou)(tou)資開發文旅(lv)融(rong)合(he)項(xiang)目；從重大基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)，到(dao)人居環(huan)境改善……
“十三五”時期，黑(hei)龍(long)江(jiang)(jiang)建(jian)投(tou)(tou)踐行“為基礎設施、安居(ju)民(min)生工程補短(duan)板，為產業(ye)(ye)升級作(zuo)導向”企業(ye)(ye)使命，在扎實做好(hao)“六穩”工作(zuo)、全面(mian)落實“六保”任(ren)務(wu)中(zhong)發(fa)揮(hui)大(da)型國(guo)企的“壓艙石”作(zuo)用(yong)，與省(sheng)內13地市(shi)全面(mian)開展(zhan)戰(zhan)略合作(zuo)，以(yi)“PPP”“EPC”等模(mo)式投(tou)(tou)資和建(jian)設黑(hei)龍(long)江(jiang)(jiang)省(sheng)百大(da)項(xiang)目89項(xiang)，用(yong)近百億投(tou)(tou)資引(yin)領產業(ye)(ye)結構調整、助(zhu)力龍(long)江(jiang)(jiang)經(jing)濟社會發(fa)展(zhan)，同時年均吸納農民(min)工就(jiu)業(ye)(ye)始(shi)終保持在13萬人以(yi)上(shang)，累計招收應(ying)屆大(da)學畢業(ye)(ye)生近3500人。
2020年(nian)初(chu)，在(zai)打贏新冠肺(fei)炎疫情阻擊戰中，該集團以“龍江速度”出色完成疫情防控備用集中救治醫院改建工(gong)程(cheng)等多項(xiang)重(zhong)(zhong)大政治任務，在(zai)重(zhong)(zhong)大斗爭中展現了“最(zui)有(you)使命感、最(zui)有(you)打贏能(neng)力(li)”的大型(xing)國有(you)企業風范。
聚焦黑龍江全面深化改革和高質量發展，發揮“主力軍”“先鋒隊”作用
2021年1月12日，黑(hei)龍江(jiang)省機關事務管理局(ju)所屬企(qi)業劃(hua)轉黑(hei)龍江(jiang)建投工作對接儀式舉行，企(qi)業劃(hua)轉工作進入實質操(cao)作階段。這是黑(hei)龍江(jiang)建投落實省委(wei)省政府重(zhong)大(da)改革(ge)舉措(cuo)，勇于擔當(dang)的又一(yi)重(zhong)大(da)政治任務。
“十三五”時期(qi)，黑龍江(jiang)建投(tou)在省內推(tui)進廳局(ju)所屬企業(ye)脫鉤改(gai)(gai)制(zhi)、深化(hua)事業(ye)單位改(gai)(gai)革、推(tui)進國資(zi)國企戰略性(xing)重組和(he)專業(ye)化(hua)整合中，始終(zhong)發(fa)揮“主力(li)軍”和(he)“先鋒隊”作用，既在黑龍江(jiang)深化(hua)改(gai)(gai)革中擔當(dang)大型國有企業(ye)使命責任，又把握機遇(yu)調整產業(ye)結(jie)構、優化(hua)產業(ye)布局(ju)、提升產業(ye)鏈(lian)競爭力(li)和(he)現代(dai)化(hua)水平。
2016年(nian)，黑龍(long)江省屬企(qi)業中煤(mei)國際(ji)(ji)陷入生(sheng)存困境，拖欠職(zhi)工(gong)工(gong)資、社保累(lei)計近8500萬元。按照黑龍(long)江國資委部署，黑龍(long)江建(jian)投接手中煤(mei)國際(ji)(ji)，盤活中煤(mei)國際(ji)(ji)兩個一級(ji)資質，將其跨省遷(qian)移到西(xi)藏(zang)(zang)，與拉(la)薩城(cheng)(cheng)投合(he)資成(cheng)立拉(la)薩城(cheng)(cheng)市建(jian)設(she)(she)工(gong)程公司，在為(wei)西(xi)藏(zang)(zang)基礎設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)補短板(ban)的同(tong)時(shi)，引領工(gong)程建(jian)設(she)(she)板(ban)塊(kuai)四(si)大集團進駐西(xi)藏(zang)(zang)市場(chang)，不到半年(nian)的時(shi)間，新簽合(he)同(tong)額就突破(po)百(bai)億。
在(zai)中煤國際獲得(de)新生(sheng)的同時，黑龍(long)江建投(tou)一攬子(zi)解(jie)決歷史遺(yi)留(liu)問題，中煤國際職工(gong)全部上崗就業，切身體會到了改革(ge)帶來的獲得(de)感(gan)、幸(xing)福感(gan)、安全感(gan)。
進(jin)入西藏(zang)(zang)(zang)市場(chang)后(hou)，黑龍江(jiang)建(jian)投(tou)以拉(la)薩建(jian)設為平臺(tai)，開創“企業援(yuan)藏(zang)(zang)(zang)、技術(shu)援(yuan)藏(zang)(zang)(zang)、人(ren)才援(yuan)藏(zang)(zang)(zang)、合(he)作(zuo)(zuo)援(yuan)藏(zang)(zang)(zang)”新模式，近幾年共計完成西藏(zang)(zang)(zang)基礎設施建(jian)設項目合(he)同總額達到200億(yi)元；派出(chu)企業援(yuan)藏(zang)(zang)(zang)干部100余(yu)人(ren)，為富民興(xing)藏(zang)(zang)(zang)、長期建(jian)藏(zang)(zang)(zang)作(zuo)(zuo)出(chu)了龍江(jiang)國(guo)企貢(gong)獻。
2018年和(he)平邨(cun)、花園(yuan)邨(cun)、太陽島三(san)家國賓(bin)館(guan)(guan)；2019年華旗(qi)飯店、展覽館(guan)(guan)相繼(ji)劃(hua)轉(zhuan)黑龍(long)江建(jian)投(tou)。黑龍(long)江建(jian)投(tou)提高(gao)政(zheng)治(zhi)站(zhan)位，承(cheng)擔省委省政(zheng)府(fu)賦予(yu)的政(zheng)務(wu)(wu)接(jie)待重要使命任(ren)務(wu)(wu)，同時(shi)高(gao)標準完成(cheng)賓(bin)館(guan)(guan)酒店基礎設(she)施改(gai)革升級任(ren)務(wu)(wu)，推進(jin)市場化經(jing)營機(ji)制轉(zhuan)換，把優勢(shi)資源轉(zhuan)化為市場競爭(zheng)力(li)，酒店管理板塊(kuai)煥發新的動力(li)和(he)活(huo)力(li)，成(cheng)為展現(xian)黑龍(long)江全面振(zhen)興全方位振(zhen)興新形象的服(fu)務(wu)(wu)窗(chuang)口。
2019年，黑(hei)龍江(jiang)(jiang)省屬事業單位城市(shi)規劃勘測設(she)(she)計研(yan)究院(yuan)、建(jian)筑設(she)(she)計研(yan)究院(yuan)、人防(fang)設(she)(she)計研(yan)究院(yuan)劃入黑(hei)龍江(jiang)(jiang)建(jian)投，黑(hei)龍江(jiang)(jiang)建(jian)投在此(ci)基礎上重(zhong)組成立設(she)(she)計集(ji)團，產業鏈現代化水平和競爭力大(da)幅提(ti)升。
2019年(nian)，黑龍江省水(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)電勘察設計(ji)院劃入集團(tuan)，2020年(nian)7月省政府正式批準在此基礎上成立黑龍江省水(shui)(shui)(shui)利投(tou)資集團(tuan)。作為(wei)黑龍江建投(tou)全資子(zi)公司，水(shui)(shui)(shui)投(tou)集團(tuan)被賦予省級及(ji)以(yi)上水(shui)(shui)(shui)利工程(cheng)項目(mu)、省內跨流域跨區域水(shui)(shui)(shui)利工程(cheng)項目(mu)投(tou)資主體和國有水(shui)(shui)(shui)利資產(chan)運(yun)營管理(li)主體的功能定位(wei)。
“謀(mou)(mou)”是水(shui)(shui)投集(ji)團(tuan)最重(zhong)要(yao)的(de)戰略定(ding)位，充分體現了(le)水(shui)(shui)投集(ji)團(tuan)和(he)其它集(ji)團(tuan)的(de)區別。水(shui)(shui)投集(ji)團(tuan)通過謀(mou)(mou)劃(hua)三江(jiang)連通等重(zhong)大項目，在“謀(mou)(mou)融投建管營(ying)”一體化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)框架(jia)內走出(chu)新路，站(zhan)在省級(ji)層面謀(mou)(mou)劃(hua)黑龍(long)江(jiang)水(shui)(shui)利事(shi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，激活存量，提高增量，切實(shi)發(fa)(fa)揮“謀(mou)(mou)”的(de)功(gong)能(neng)作(zuo)用。
2020年，黑龍江建(jian)投(tou)持(chi)續深化混合(he)所有(you)制(zhi)改革，引入國(guo)內(nei)行業一(yi)流團(tuan)隊和精英(ying)人才，成立混合(he)所有(you)制(zhi)的一(yi)森(sen)生態發展公(gong)(gong)司、上海(hai)集地設(she)計(ji)公(gong)(gong)司，生態環境治理、城鄉(xiang)市容(rong)管理、建(jian)筑(zhu)設(she)計(ji)實力棲身全國(guo)一(yi)流水(shui)平。
2017年以(yi)后，黑龍(long)江建投還(huan)相繼(ji)組建科(ke)(ke)創(chuang)投資集團、大數據公(gong)司(si)、華熱能源公(gong)司(si)，以(yi)科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)板塊驅動(dong)發(fa)(fa)展、激發(fa)(fa)新(xin)動(dong)能。
“十三五(wu)”時期一個(ge)重要歷史時點(dian)，承(cheng)上(shang)啟下、繼往開(kai)來——
2019年1月，黑(hei)(hei)龍(long)(long)(long)(long)江(jiang)省(sheng)重組成(cheng)立“七大產業投(tou)(tou)資(zi)(zi)集團”，在這次戰略性改革重組中，黑(hei)(hei)龍(long)(long)(long)(long)江(jiang)建投(tou)(tou)在原“黑(hei)(hei)龍(long)(long)(long)(long)江(jiang)省(sheng)建設(she)(she)集團”基礎(chu)上重組成(cheng)立，發(fa)揮(hui)黑(hei)(hei)龍(long)(long)(long)(long)江(jiang)重要基礎(chu)設(she)(she)施項目(mu)投(tou)(tou)融資(zi)(zi)平臺、城(cheng)市建設(she)(she)運(yun)營(ying)主體、公共基礎(chu)設(she)(she)施投(tou)(tou)建運(yun)營(ying)主體作用。
黑龍(long)江(jiang)建(jian)投搶(qiang)抓改革(ge)重組帶來(lai)的重大(da)政(zheng)治機遇、政(zheng)策機遇、改革(ge)機遇、市(shi)場機遇，在原(yuan)建(jian)設(she)(she)集團施工主(zhu)責主(zhu)業(ye)基礎上，發揮省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府賦(fu)予的優質(zhi)資源獨特優勢，以大(da)格局、大(da)戰略(lve)謀(mou)劃高(gao)質(zhi)量發展(zhan)，形成了以房(fang)屋建(jian)筑(zhu)(zhu)、道路(lu)橋梁、建(jian)筑(zhu)(zhu)安裝(zhuang)、水利(li)水電1個工程建(jian)設(she)(she)企業(ye)板(ban)塊(kuai)為根基，以投資開發、設(she)(she)計(ji)咨詢、科技(ji)創新、資本(ben)運營(ying)4個新興企業(ye)板(ban)塊(kuai)為引擎，以1個國(guo)賓館(guan)酒店管理板(ban)塊(kuai)為龍(long)江(jiang)振興窗口的“1+4+1”產業(ye)結構布局。
刀刃向內，自我革命，60多年國企鳳凰涅槃、浴火重生
近(jin)日，黑(hei)龍(long)江建(jian)投海南(nan)三亞“一(yi)山湖(hu)”、四(si)川遂(sui)寧合家歡園區2項工程榮獲(huo)(huo)“魯班獎(jiang)”；位于哈爾濱市太平(ping)國(guo)際機場(chang)的(de)飛機拆(chai)解項目（一(yi)期(qi)）榮獲(huo)(huo)國(guo)家優質工程獎(jiang)。同時(shi)斬獲(huo)(huo)2項“魯班獎(jiang)”和(he)1項“國(guo)優獎(jiang)”，不僅是該集(ji)團歷史上最好“戰績”，在黑(hei)龍(long)江省(sheng)建(jian)筑(zhu)業(ye)企業(ye)中也屬(shu)首家。
殊榮背(bei)后，是正心誠意、剛健自強的精神力量，是改(gai)革(ge)創新的戰略定力和務實舉措。
2014年(nian)，原建設集團發生(sheng)系列案件，建設集團“山雨欲來”，面(mian)臨何去(qu)何從的(de)重(zhong)大歷史關頭。生(sheng)存發展的(de)問題(ti)，都是改革(ge)(ge)的(de)問題(ti)。痛定思(si)痛，改革(ge)(ge)勢在必行。
堅持(chi)黨(dang)的(de)領導、加強黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設，是國有(you)企業的(de)“根”和“魂”。集(ji)團黨(dang)委以(yi)(yi)高(gao)質(zhi)量(liang)黨(dang)建(jian)(jian)引領深(shen)化改革(ge)和高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展，通過(guo)(guo)貫徹落實(shi)黨(dang)的(de)理論(lun)和路線(xian)方針政策把(ba)準改革(ge)發(fa)展正(zheng)確方向，通過(guo)(guo)黨(dang)管干部(bu)、黨(dang)管人才建(jian)(jian)強企業領導班子和職工隊伍，通過(guo)(guo)發(fa)揮基層黨(dang)組織(zhi)戰斗堡壘作用和黨(dang)員先鋒(feng)模范作用凝聚職工群(qun)眾(zhong)、推(tui)動任務(wu)落實(shi)，通過(guo)(guo)全面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)正(zheng)風肅紀、防范風險，推(tui)動黨(dang)中央和省(sheng)委重大(da)決策部(bu)署創造性落實(shi)，以(yi)(yi)實(shi)際行(xing)動贏(ying)得(de)了省(sheng)委省(sheng)政府、各(ge)地(di)市、社會各(ge)界的(de)關心(xin)和支持(chi)，贏(ying)得(de)了大(da)型國有(you)企業的(de)榮耀和尊嚴(yan)。
2016年(nian)(nian)(nian)，原建設集團一屆(jie)一次職(zhi)代會(hui)審議通(tong)過集團改革發(fa)展(zhan)“十三五”規劃(hua)；2018年(nian)(nian)(nian)，對“十三五”規劃(hua)進行(xing)修訂(ding)；2019年(nian)(nian)(nian)，黑龍江建投(tou)重組成立，出(chu)臺了改革發(fa)展(zhan)近中期規劃(hua)綱要(yao)（2019-2022年(nian)(nian)(nian)）；2020年(nian)(nian)(nian)初，黑龍江建投(tou)一屆(jie)一次職(zhi)代會(hui)審議通(tong)過全面(mian)深化(hua)改革推動高(gao)質量發(fa)展(zhan)行(xing)動方案（2020—2022年(nian)(nian)(nian)），構(gou)建了全面(mian)深化(hua)改革、三項制度改革兩個“1+N”政(zheng)策體系。
今年(nian)2月3日，黑龍江(jiang)建(jian)投正(zheng)式下發(fa)深化(hua)改革三(san)(san)年(nian)行動方案(an)。這是(shi)貫徹(che)落實(shi)黨中(zhong)央、國務(wu)院和黑龍江(jiang)省《國企改革三(san)(san)年(nian)行動方案(an)》的(de)重要(yao)舉措。
這(zhe)些頂層(ceng)設計(ji)緊跟(gen)政治經濟形(xing)勢(shi)，與市場良(liang)性互動，在(zai)特殊歷史時期引領方向、統一意志，凝神聚魂(hun)、激發動力，是(shi)黑龍江建(jian)投以機(ji)遇搶抓更大機(ji)遇的政治基石和強勁(jing)引擎。
改(gai)革到位，干部先行——
用(yong)“最(zui)(zui)有(you)使命感、最(zui)(zui)有(you)打贏能力”標準(zhun)、改(gai)革的標準(zhun)、市(shi)場的標準(zhun)選準(zhun)人(ren)(ren)用(yong)好人(ren)(ren)，黑龍江(jiang)建投樹立起鮮明的用(yong)人(ren)(ren)導(dao)向，也(ye)營(ying)造了風清氣正的良好政治生態。
從集團(tuan)總部做(zuo)起，中層“全(quan)部起立(li)”競(jing)聘上(shang)崗，成立(li)兩年(nian)來，共優(you)化調整(zheng)中層干(gan)部247人次，集團(tuan)機關(guan)部門(men)負責人優(you)化率70%，提拔重用(yong)41人，公開選聘引進(jin)人才20人，降職(zhi)免(mian)職(zhi)不稱職(zhi)干(gan)部14人。
這(zhe)是(shi)該(gai)企業歷(li)史上最大規(gui)模(mo)的干部(bu)調整，真(zhen)正讓敢(gan)于改(gai)革(ge)、善于改(gai)革(ge)的干部(bu)走到前臺(tai)，引領和推進企業歷(li)史上范圍最廣、規(gui)模(mo)最大、觸底最深的改(gai)革(ge)，集團干部(bu)隊伍風清氣(qi)正、正氣(qi)充盈，形(xing)成(cheng)了蓬勃朝氣(qi)、昂揚銳氣(qi)和浩然正氣(qi)，激起(qi)干部(bu)培(pei)養(yang)選拔(ba)任用一(yi)潭活水(shui)。
兩年來，黑龍(long)江(jiang)建投(tou)為黑龍(long)江(jiang)其(qi)他產業投(tou)資(zi)集團輸(shu)送6名主要領導干部，輸(shu)送中(zhong)層干部和普(pu)通干部近百人。2018年中(zhong)組部對黑龍(long)江(jiang)省(sheng)年輕干部進(jin)行(xing)調(diao)研時(shi)，有6人納入調(diao)研談話范圍，占比6.38%，在黑龍(long)江(jiang)省(sheng)地市、廳(ting)局和企(qi)業中(zhong)排名第一。
三項制度(du)改革(ge)(ge)領銜，引領體制機制變(bian)革(ge)(ge)——
集團和權屬企業兩級機(ji)關部門及人員(yuan)編制整體壓(ya)縮(suo)近40%；打破員(yuan)工身份界限，構建契(qi)約化、市場(chang)化用工機(ji)制，全面落(luo)實雙合同(tong)制，堅持“區別(bie)是核心、評價是關鍵”，實行全員(yuan)績效考核，為員(yuan)工能(neng)進能(neng)出(chu)提(ti)供依(yi)據(ju)。
587個中層管理崗位實(shi)(shi)行市場化選(xuan)(xuan)聘(pin)，通過市場化選(xuan)(xuan)聘(pin)，有7名(ming)優秀干部(bu)充(chong)實(shi)(shi)到二級權(quan)屬企業領導班子隊伍當中，有108人在競聘(pin)中沒有“坐下(xia)來”。
面向社會引進金融、地產(chan)等行業(ye)(ye)高端人才16人；面向政府、行業(ye)(ye)系統引進優秀年輕干(gan)部(bu)(bu)13名，充實到集團總部(bu)(bu)和二級企業(ye)(ye)重要崗位(wei)；面向地市(shi)委組織部(bu)(bu)選任4名優秀干(gan)部(bu)(bu)從事(shi)黨務工作(zuo)。
在房地產開發、酒店管理(li)等新興板塊(kuai)中，積極(ji)探索職(zhi)業(ye)經理(li)人試(shi)點，對外選聘(pin)職(zhi)業(ye)經理(li)人4名(ming)，激發企業(ye)經營管理(li)隊(dui)伍(wu)創新活力和創業(ye)動力，有效改善干部(bu)人才(cai)隊(dui)伍(wu)的知識結(jie)構、能力結(jie)構、專業(ye)結(jie)構。
堅持“效(xiao)(xiao)益和效(xiao)(xiao)率決定分配(pei)”原則，實行(xing)工資總(zong)額預算和全員(yuan)績(ji)效(xiao)(xiao)管理機制，通過市場對標結果(guo)，建(jian)立健全差(cha)異(yi)化薪酬分配(pei)體系(xi)，拉開工資分配(pei)差(cha)距，打出了企業改革的“真把式”。
科(ke)技(ji)強，企業強。科(ke)技(ji)創新激(ji)發新動能——
2020年(nian)12月，黑(hei)(hei)龍(long)(long)江(jiang)建投與哈工(gong)大、黑(hei)(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)交投集團等合(he)作的寒(han)區瀝(li)青(qing)路面耐久(jiu)性(xing)設計理(li)論與提升技(ji)術，榮獲(huo)黑(hei)(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)科(ke)技(ji)進(jin)步一(yi)等獎。在省(sheng)(sheng)建筑行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)家2020年(nian)年(nian)會(hui)暨(ji)總結(jie)表彰大會(hui)上，黑(hei)(hei)龍(long)(long)江(jiang)建投有29名(ming)同(tong)志(zhi)榮獲(huo)2020年(nian)度黑(hei)(hei)龍(long)(long)江(jiang)省(sheng)(sheng)工(gong)程(cheng)建設行業(ye)(ye)領軍(jun)人物；24名(ming)同(tong)志(zhi)榮獲(huo)優(you)秀總工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)；14名(ming)同(tong)志(zhi)榮獲(huo)優(you)秀專家；62名(ming)同(tong)志(zhi)榮獲(huo)優(you)秀建造師(shi)(shi)；多項工(gong)程(cheng)榮獲(huo)“龍(long)(long)江(jiang)杯”、綠(lv)色施工(gong)（示(shi)范）工(gong)程(cheng)、“冰雪(xue)杯”建設工(gong)程(cheng)BIM大賽一(yi)等獎。
2019年竣工的黑河-布拉戈維申(shen)斯克(ke)黑龍江（阿穆爾河）大(da)橋項目(mu)，是(shi)高(gao)緯度、高(gao)寒地區橋梁施工的代表作，數字化(hua)應(ying)用項目(mu)榮獲2017年全(quan)球基礎設施光輝(hui)大(da)賽(sai)(sai)橋梁組一(yi)等獎、第三屆(jie)中建協BIM大(da)賽(sai)(sai)一(yi)等獎。
“十三五”，黑龍江(jiang)建(jian)投充分(fen)發(fa)揮博士后(hou)科研工(gong)(gong)(gong)作站(zhan)、企業院士工(gong)(gong)(gong)作站(zhan)、國(guo)家地方聯(lian)(lian)合(he)工(gong)(gong)(gong)程研究中(zhong)心(xin)等(deng)研發(fa)機構(gou)和平臺作用，與知名高校、科研機構(gou)組成戰(zhan)略聯(lian)(lian)盟，推動產業鏈(lian)、創新鏈(lian)、價值(zhi)鏈(lian)深(shen)度融合(he)，在寒區(qu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)、低碳節能、裝配(pei)化施(shi)工(gong)(gong)(gong)、BIM技(ji)術研發(fa)等(deng)領域不斷取得(de)新進展，高緯度寒區(qu)綠色施(shi)工(gong)(gong)(gong)等(deng)技(ji)術填補(bu)了(le)國(guo)內多項技(ji)術空白(bai)，與哈工(gong)(gong)(gong)大聯(lian)(lian)合(he)建(jian)設的(de)寒區(qu)城鄉可持(chi)續發(fa)展協同創新中(zhong)心(xin)成為東北地區(qu)唯一的(de)省部(bu)共(gong)建(jian)國(guo)家級(ji)中(zhong)心(xin)。
高質(zhi)量完成國企改革重點任務——
黑(hei)龍江建投(tou)是(shi)黑(hei)龍江省國有資(zi)本投(tou)資(zi)公(gong)(gong)司試點(dian)、落(luo)實(shi)董事會職權(quan)試點(dian)企(qi)業，權(quan)屬上市公(gong)(gong)司龍建股份是(shi)全國國企(qi)改革“雙百行動”企(qi)業，肩(jian)負為(wei)國企(qi)改革提供可(ke)復(fu)制、可(ke)推(tui)廣經驗的歷史使命(ming)。
加快建立中國特(te)色現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度。不(bu)斷規(gui)范完善黨委(wei)會(hui)、董事會(hui)、經(jing)(jing)理(li)(li)層各(ge)項議事規(gui)則(ze)，推進(jin)有效劃分企(qi)業(ye)(ye)各(ge)治理(li)(li)主體權責邊界，充分發揮(hui)黨委(wei)的領導(dao)核心(xin)作用，切(qie)實落實和維護董事會(hui)依法行(xing)使重大決策、選人(ren)用人(ren)、薪酬分配等(deng)權力，保(bao)障經(jing)(jing)理(li)(li)層經(jing)(jing)營自主權，加快形成有效制(zhi)衡的法人(ren)治理(li)(li)結構(gou)。
大力(li)推進混合所有(you)(you)制改(gai)革。集(ji)團(tuan)在多項具有(you)(you)重大戰略意義的(de)股權多元化改(gai)革上邁出(chu)了(le)重要步伐(fa)，打造了(le)中信路(lu)橋、華熱能源、上海集(ji)地、一森生態等一批有(you)(you)競爭力(li)的(de)國有(you)(you)控股企業(ye)(ye)，成功拓展了(le)高新(xin)技術、市政建材、海綿城(cheng)市等業(ye)(ye)務(wu)領域。
在(zai)“十四五”新(xin)(xin)(xin)的偉大征程上，黑龍江建投(tou)將堅決貫徹黨中(zhong)央(yang)和省委(wei)省政府決策部署，提高(gao)政治(zhi)判斷力(li)(li)、政治(zhi)領悟力(li)(li)、政治(zhi)執行力(li)(li)，準確把(ba)握(wo)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展階段，深(shen)入(ru)貫徹新(xin)(xin)(xin)發(fa)展理念(nian)，服務構建新(xin)(xin)(xin)發(fa)展格(ge)局，圍繞“十四五”開好局起(qi)好步(bu)，在(zai)更高(gao)起(qi)點層次目(mu)標上推進改革和發(fa)展深(shen)度融合、高(gao)效(xiao)聯動，切(qie)實增強國有經濟競爭(zheng)力(li)(li)、創新(xin)(xin)(xin)力(li)(li)、控制力(li)(li)、影響力(li)(li)和抗風險能力(li)(li)，以優異成績向建黨一百周(zhou)年(nian)獻禮。努力(li)(li)打造“千億(yi)建投(tou)”，爭(zheng)當落實創新(xin)(xin)(xin)驅動發(fa)展戰略(lve)的排(pai)頭兵(bing)，融入(ru)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展格(ge)局、高(gao)質量發(fa)展的排(pai)頭兵(bing)，踐(jian)行改革精(jing)神干事創業的排(pai)頭兵(bing)“三個(ge)排(pai)頭兵(bing)”，為(wei)推動黑龍江全(quan)(quan)面振興全(quan)(quan)方(fang)位振興作出新(xin)(xin)(xin)的更大貢獻。
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