免费菠萝视频app下载

編者按 10月20至21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，助力東北全面振興。近兩年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于新時代東北全面振興和國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

惟改革者進 惟創新者強

1958年(nian)(nian)建礦(kuang)(kuang)至今，中(zhong)國有(you)色(se)(se)(se)集團出資(zi)企(qi)業(ye)撫順紅(hong)(hong)透(tou)山(shan)(shan)礦(kuang)(kuang)業(ye)有(you)限(xian)公司（簡稱：中(zhong)色(se)(se)(se)紅(hong)(hong)透(tou)山(shan)(shan)）經歷(li)了幾代礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)人的汗水與赤誠，以“堅(jian)韌(ren)、奉獻(xian)、開拓、爭(zheng)先(xian)”的精(jing)(jing)神，用(yong)智(zhi)慧和力量譜寫了勵(li)精(jing)(jing)圖治(zhi)的發(fa)(fa)展史，為(wei)新中(zhong)國的建設作(zuo)出了貢獻(xian)。然而(er)，作(zuo)為(wei)一個有(you)著六十(shi)多年(nian)(nian)開采史的礦(kuang)(kuang)業(ye)企(qi)業(ye)，資(zi)源日漸枯竭(jie)、歷(li)史遺留問題多、社會負(fu)擔重(zhong)、體制(zhi)機制(zhi)僵化(hua)、冗員多等問題成為(wei)制(zhi)約企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的重(zhong)重(zhong)障(zhang)礙，企(qi)業(ye)效益(yi)一度出現下滑趨勢，甚至出現了連年(nian)(nian)虧損的不利局面。如何沖破桎梏，使老礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)再造新動能，煥發(fa)(fa)新活力，一直成為(wei)中(zhong)色(se)(se)(se)紅(hong)(hong)透(tou)山(shan)(shan)思考(kao)的問題。

近(jin)年來，中色紅透山黨委堅(jian)決貫徹落(luo)實習(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)關于國(guo)(guo)企改革的(de)重要指示(shi)批示(shi)精神，堅(jian)持(chi)新發展(zhan)(zhan)(zhan)理念(nian)，堅(jian)持(chi)安全環(huan)保，進(jin)一(yi)步統一(yi)思想(xiang)，凝聚發展(zhan)(zhan)(zhan)共識(shi)，聚焦主(zhu)業主(zhu)責，團結(jie)和帶領廣大(da)干(gan)部職工改革創新、銳意進(jin)取。在經(jing)歷了(le)(le)深化改革的(de)陣痛(tong)后，中色紅透山成功(gong)實現了(le)(le)扭虧為盈的(de)良(liang)(liang)好(hao)局面(mian)，創造了(le)(le)連續三年盈利的(de)良(liang)(liang)好(hao)新業績，并(bing)獲(huo)得了(le)(le)“國(guo)(guo)家(jia)級綠色礦山區域示(shi)范單(dan)位(wei)”“中央企業黨建思想(xiang)政治工作(zuo)先進(jin)單(dan)位(wei)”“全國(guo)(guo)模范職工之(zhi)家(jia)”“遼寧省文明(ming)企業標兵單(dan)位(wei)”等多項(xiang)榮譽稱號，在推動企業綠色發展(zhan)(zhan)(zhan)、高質量發展(zhan)(zhan)(zhan)上(shang)邁出了(le)(le)堅(jian)實的(de)步伐。

堅持黨的領導 夯實發展根基

中(zhong)(zhong)色紅透山黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)始終將政(zheng)(zheng)治(zhi)建設(she)放在(zai)首位，堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)(ling)導，加(jia)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建設(she)，發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)“把(ba)方向、管大(da)局、抓落實(shi)”的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。一是(shi)(shi)緊(jin)跟黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央、國務院(yuan)國資委(wei)、中(zhong)(zhong)國有色集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)步伐(fa)，通(tong)過(guo)開(kai)(kai)展專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)中(zhong)(zhong)心組學(xue)習(xi)、“不忘(wang)初心、牢(lao)記(ji)使(shi)命”主題(ti)教育”活動等形(xing)式(shi)，不斷提高(gao)思想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)素質、增(zeng)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)性修養，從思想(xiang)深處擰緊(jin)螺絲；將黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與企業生產經(jing)營中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)深度(du)(du)融合，以提質增(zeng)效、扭虧脫困為重點(dian)，堅(jian)持在(zai)各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)中(zhong)(zhong)開(kai)(kai)展“創先(xian)爭優項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目化(hua)”“共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)程”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責(ze)(ze)任區競(jing)賽(sai)”“共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)攻關”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)內雙評”等活動，充分發(fa)揮(hui)了基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)的(de)戰斗堡(bao)壘(lei)作(zuo)(zuo)(zuo)用和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)先(xian)鋒模范作(zuo)(zuo)(zuo)用。二是(shi)(shi)牢(lao)牢(lao)把(ba)握職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)思想(xiang)動態(tai)(tai)，占領(ling)(ling)意識形(xing)態(tai)(tai)陣地(di)。采取多種(zhong)方式(shi)開(kai)(kai)展職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)思想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，尤(you)其是(shi)(shi)對新中(zhong)(zhong)國成立70周年、建黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)99周年系(xi)列(lie)活動進行(xing)廣泛宣傳，對企業改革改制進行(xing)專(zhuan)題(ti)宣傳策劃，謳歌礦山改革發(fa)展中(zhong)(zhong)涌現出的(de)先(xian)進典(dian)型事跡(ji)，唱響主旋(xuan)律，發(fa)揮(hui)宣傳思想(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)高(gao)舉旗幟、引領(ling)(ling)導向、凝心聚力、鼓舞士氣的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。三是(shi)(shi)全(quan)方位提升(sheng)精神文明建設(she)，公司群團組織(zhi)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞生產經(jing)營中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，開(kai)(kai)展幫扶求(qiu)助、職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)文體等活動，傳承紅色基(ji)因、提升(sheng)免(mian)费(fei)菠萝视频app下载(zai)、增(zeng)強企業軟實(shi)力。四是(shi)(shi)打造風(feng)清氣正的(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)環境，加(jia)大(da)對黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建設(she)責(ze)(ze)任制的(de)監督(du)檢查(cha)考核；完(wan)善各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制度(du)(du)，落實(shi)監督(du)責(ze)(ze)任，對各級領(ling)(ling)導干部和(he)管理人員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀(ji)律、執(zhi)行(xing)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制度(du)(du)規定情況開(kai)(kai)展了專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)巡視監督(du)檢查(cha)，進一步嚴明黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)紀(ji)律規矩。

凝聚改革共識 形成改革合力

方(fang)向(xiang)明則(ze)(ze)改(gai)(gai)革(ge)興。中(zhong)(zhong)色紅透山黨(dang)委嚴格(ge)貫(guan)徹“三(san)(san)(san)個(ge)(ge)有利于”和(he)“兩個(ge)(ge)一以貫(guan)之(zhi)”，帶領廣大(da)(da)干部(bu)職工(gong)以完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)各(ge)項改(gai)(gai)革(ge)改(gai)(gai)制為己任(ren)，突(tu)出(chu)重點(dian)、穩(wen)中(zhong)(zhong)求進(jin)(jin)、積(ji)極(ji)(ji)穩(wen)妥地推(tui)進(jin)(jin)內(nei)部(bu)改(gai)(gai)革(ge)，取得了(le)階段性成(cheng)(cheng)(cheng)果。一是完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)企業(ye)(ye)辦醫療職能移交工(gong)作(zuo)。對原(yuan)(yuan)職工(gong)醫院(yuan)進(jin)(jin)行(xing)關閉撤銷(xiao)，引入(ru)民營(ying)企業(ye)(ye)礦(kuang)區(qu)內(nei)辦醫院(yuan)，安(an)置60余名(ming)職工(gong)再就業(ye)(ye)。二是完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)“三(san)(san)(san)供一業(ye)(ye)”職能移交工(gong)作(zuo)。出(chu)資1.34億元實施(shi)了(le)熱源廠(chang)(chang)(chang)建設、供暖管網改(gai)(gai)造(zao)、供水系(xi)統改(gai)(gai)造(zao)和(he)物業(ye)(ye)基礎設施(shi)更新等項目。三(san)(san)(san)是推(tui)進(jin)(jin)廠(chang)(chang)(chang)辦大(da)(da)集體改(gai)(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)。2019年結束廠(chang)(chang)(chang)辦大(da)(da)集體改(gai)(gai)革(ge)人員(yuan)安(an)置工(gong)作(zuo)，成(cheng)(cheng)(cheng)立集體企業(ye)(ye)注銷(xiao)專項工(gong)作(zuo)小組(zu)。目前，5家集體企業(ye)(ye)正(zheng)在(zai)清(qing)算過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，即將(jiang)進(jin)(jin)行(xing)注銷(xiao)工(gong)作(zuo)。四是退休(xiu)人員(yuan)管理(li)職能社會化移交即將(jiang)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)。中(zhong)(zhong)色紅透山黨(dang)委本著“提(ti)(ti)早準備、項目完(wan)整、數據準確”的原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)，加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)退休(xiu)人員(yuan)檔案(an)(an)整理(li)、檔案(an)(an)信息(xi)化建立等工(gong)作(zuo)。五是完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)對冶煉(lian)廠(chang)(chang)(chang)停(ting)產(chan)(chan)(chan)和(he)人員(yuan)分(fen)流安(an)置，積(ji)極(ji)(ji)推(tui)進(jin)(jin)冶煉(lian)廠(chang)(chang)(chang)處(chu)置預決(jue)策、意向(xiang)協議簽訂(ding)、清(qing)產(chan)(chan)(chan)核(he)資審計、資產(chan)(chan)(chan)評(ping)估與備案(an)(an)、內(nei)部(bu)決(jue)策、進(jin)(jin)場交易(yi)等工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)程，按(an)期完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)資產(chan)(chan)(chan)評(ping)估工(gong)作(zuo)，在(zai)上(shang)海(hai)聯合產(chan)(chan)(chan)權(quan)交易(yi)所(suo)正(zheng)式掛牌，與意向(xiang)受讓方(fang)簽訂(ding)了(le)《產(chan)(chan)(chan)權(quan)交易(yi)合同》。六是積(ji)極(ji)(ji)推(tui)進(jin)(jin)“三(san)(san)(san)項制度改(gai)(gai)革(ge)”，優化機(ji)(ji)構職能、壓(ya)縮(suo)機(ji)(ji)構規模，在(zai)機(ji)(ji)關率先實施(shi)“三(san)(san)(san)定”，按(an)照(zhao)成(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)一批(pi)整合一批(pi)的原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)，將(jiang)公司職能部(bu)門由18個(ge)(ge)處(chu)室(shi)撤并(bing)精簡至(zhi)14個(ge)(ge)，減少職能部(bu)門管理(li)人員(yuan)120余人。七(qi)是推(tui)進(jin)(jin)輔(fu)助生(sheng)產(chan)(chan)(chan)單位(wei)經(jing)營(ying)機(ji)(ji)制改(gai)(gai)革(ge)。通過(guo)(guo)優化人力(li)資源配置，優化機(ji)(ji)構設置，改(gai)(gai)進(jin)(jin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方(fang)式和(he)經(jing)營(ying)考核(he)方(fang)式，對成(cheng)(cheng)(cheng)本進(jin)(jin)行(xing)量化分(fen)解，提(ti)(ti)高投入(ru)產(chan)(chan)(chan)出(chu)比(bi)，實施(shi)模擬市場化運行(xing)，一舉扭轉了(le)運輸系(xi)統虧(kui)損(sun)的被動局面(mian)。1-9月份，在(zai)勞(lao)動用工(gong)人數減少的情況(kuang)下，機(ji)(ji)電產(chan)(chan)(chan)品加(jia)工(gong)總量同比(bi)增92.2%，人均加(jia)工(gong)總量同比(bi)提(ti)(ti)高121.66%，同比(bi)減虧(kui)48萬元。

善用創新驅動 優化結構布局

發(fa)展(zhan)是(shi)(shi)第一要務。貫徹(che)落實(shi)新發(fa)展(zhan)理(li)念、推動(dong)國有(you)企(qi)業高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)，是(shi)(shi)一項(xiang)具(ju)有(you)戰略性(xing)、全局性(xing)、時代性(xing)、現(xian)實(shi)性(xing)的緊迫任務。中(zhong)色紅透山圍繞中(zhong)心(xin)工作，把提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業效益(yi)、增(zeng)強企(qi)業競爭力(li)、實(shi)現(xian)國有(you)資(zi)產(chan)(chan)保值增(zeng)值作為(wei)(wei)出發(fa)點和落腳點，以(yi)精細化管理(li)為(wei)(wei)主線，以(yi)科(ke)技創(chuang)新為(wei)(wei)支(zhi)撐，以(yi)安全生產(chan)(chan)為(wei)(wei)保障，頂(ding)住了(le)巨大壓力(li)，闖(chuang)過了(le)道(dao)道(dao)難關，保持(chi)(chi)了(le)產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量持(chi)(chi)續增(zeng)長(chang)，主要技術指標穩步提(ti)高(gao)(gao)，生產(chan)(chan)成本持(chi)(chi)續下(xia)降(jiang)的良好態勢。

一(yi)是加(jia)大(da)地質(zhi)(zhi)找(zhao)礦(kuang)力(li)度。積極實(shi)(shi)施“探邊掃盲及(ji)就礦(kuang)找(zhao)礦(kuang)”工作，認真研究成(cheng)礦(kuang)規(gui)律，以集(ji)團(tuan)科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和(he)(he)自主科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)為支撐，加(jia)大(da)探礦(kuang)工程施工組織力(li)度，有效增(zeng)加(jia)資源儲(chu)量(liang)(liang)(liang)，近(jin)兩年新(xin)增(zeng)銅(tong)資源量(liang)(liang)(liang)（金屬(shu)量(liang)(liang)(liang)）近(jin)7000噸。二是提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)礦(kuang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)資源的(de)(de)綜合利用，科(ke)學調整(zheng)井(jing)(jing)下生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)布局。根據井(jing)(jing)下采場(chang)地質(zhi)(zhi)條(tiao)件，進(jin)一(yi)步優化(hua)整(zheng)合采場(chang)，壓縮(suo)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)作業中段，提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)勞動(dong)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)率。三是保持安(an)(an)全(quan)環保良好態勢。及(ji)時整(zheng)改集(ji)團(tuan)公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)專項(xiang)(xiang)(xiang)整(zheng)治三年行(xing)動(dong)督(du)查(cha)提(ti)(ti)出(chu)的(de)(de)問題(ti)，深化(hua)安(an)(an)全(quan)風險分(fen)(fen)級(ji)管控(kong)和(he)(he)隱患(huan)排查(cha)治理(li)雙重預(yu)防(fang)機(ji)制。壓實(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)責任，形成(cheng)黨政工青齊(qi)抓共管的(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)格(ge)局。四是“過緊日子”思(si)想進(jin)一(yi)步增(zeng)強(qiang)。制定(ding)并實(shi)(shi)施了嚴管資金、量(liang)(liang)(liang)入為出(chu)；嚴控(kong)成(cheng)本(ben)、厲行(xing)節約；優化(hua)結構、盤活存量(liang)(liang)(liang)和(he)(he)增(zeng)量(liang)(liang)(liang)等3個大(da)項(xiang)(xiang)(xiang)、22個小(xiao)項(xiang)(xiang)(xiang)挖潛增(zeng)效措施，使采、選(xuan)(xuan)單位成(cheng)本(ben)分(fen)(fen)別(bie)比集(ji)團(tuan)公司(si)(si)考核指標(biao)降低22%和(he)(he)17%，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)總成(cheng)本(ben)、人(ren)工成(cheng)本(ben)和(he)(he)管理(li)費用支出(chu)分(fen)(fen)別(bie)比上(shang)年同期降低13%、15%和(he)(he)9%。五(wu)是通過技(ji)(ji)術(shu)革新(xin)，提(ti)(ti)升勞動(dong)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)率。全(quan)力(li)實(shi)(shi)施深部充填系統(tong)改造、通風系統(tong)改造項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)礦(kuang)山機(ji)械化(hua)、自動(dong)化(hua)、智能化(hua)作業水平；實(shi)(shi)施硫(liu)浮選(xuan)(xuan)、鋅浮選(xuan)(xuan)系統(tong)工藝改造，使回收(shou)率指標(biao)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)得到明顯提(ti)(ti)升，1-9月(yue)份(fen)，選(xuan)(xuan)礦(kuang)鋅實(shi)(shi)收(shou)率比上(shang)年同期提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)4.06個百分(fen)(fen)點(dian)，硫(liu)實(shi)(shi)收(shou)率比上(shang)年同期提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)3.41個百分(fen)(fen)點(dian)；銅(tong)浮選(xuan)(xuan)改造于今年10月(yue)份(fen)完成(cheng)，目(mu)前(qian)試運行(xing)狀態良好。六是“走出(chu)去”成(cheng)效顯著。分(fen)(fen)別(bie)在非洲贊(zan)比亞、東南亞緬甸開發(fa)和(he)(he)承包項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，輸(shu)出(chu)技(ji)(ji)術(shu)和(he)(he)管理(li)人(ren)員300多(duo)人(ren)次，服務于集(ji)團(tuan)公司(si)(si)境外項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和(he)(he)紅透(tou)山礦(kuang)業公司(si)(si)境外項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。”

面對機遇與(yu)挑戰(zhan)、危機與(yu)生機，中色(se)紅(hong)透山始(shi)終把發展作為(wei)強企的(de)第(di)一要(yao)務(wu)，積(ji)極(ji)培育核心競爭(zheng)力，爭(zheng)當創(chuang)新驅(qu)動(dong)發展的(de)先(xian)行軍，推動(dong)礦山實現了(le)歷史性的(de)新跨越，成功(gong)實現了(le)扭虧為(wei)盈，兩年來，累計交納(na)稅款1.5億元，為(wei)地方經濟建設作出了(le)突出貢獻。同時(shi)，中色(se)紅(hong)透山在積(ji)極(ji)履行社(she)會責任的(de)基礎上，注重將改革發展成果惠及廣大職(zhi)工(gong)(gong)群眾，改善職(zhi)工(gong)(gong)的(de)生活環(huan)境，投資維修礦區路面，增(zeng)加(jia)綠化面積(ji)，并出資為(wei)居民住(zhu)宅樓進(jin)行了(le)外墻保溫，幫扶救助困(kun)難職(zhi)工(gong)(gong)，并為(wei)全體職(zhi)工(gong)(gong)購買(mai)了(le)醫療互助服務(wu)和安全生產責任保險(xian)，2019年職(zhi)工(gong)(gong)平均(jun)工(gong)(gong)資收入(ru)較2016年增(zeng)加(jia)19%，極(ji)大地提高了(le)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)幸(xing)福指數。

改(gai)革(ge)從無坦(tan)途，發(fa)展任重(zhong)道遠。當(dang)前，中色(se)紅透山在內部體制(zhi)機制(zhi)創新(xin)(xin)、三項(xiang)制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)、重(zhong)點(dian)工(gong)程建設、社會職能移交(jiao)、疫情(qing)防控常(chang)態化及境(jing)外項(xiang)目部疫情(qing)防控等方面(mian)還有很多(duo)“硬(ying)骨(gu)頭”要啃，有很多(duo)“硬(ying)任務(wu)”要完成，只有堅定決(jue)戰決(jue)勝信心，鼓足(zu)排除(chu)萬難(nan)勇氣，匯聚全體干部職工(gong)的智(zhi)慧和力量，才能創造(zao)出不負發(fa)展機遇，不負職工(gong)期盼的新(xin)(xin)業績。

實(shi)踐證(zheng)明，守成者沒有出路，開拓(tuo)者才有未來。觀大(da)勢(shi)(shi)、謀(mou)全局，各項工作(zuo)才能取(qu)得(de)創(chuang)造(zao)性的新進展。中(zhong)色紅透山將牢牢把(ba)握發展機遇(yu)，乘勢(shi)(shi)而上，扎扎實(shi)實(shi)把(ba)改革(ge)各項工作(zuo)不斷推向深入，讓“老礦山”再添新動力，在新時(shi)代的改革(ge)大(da)潮(chao)中(zhong)浴(yu)火重生。

【責任編輯：趙藝(yi)涵】