免费菠萝视频app下载

編者按 10月20至21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，助力東北全面振興。近兩年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于新時代東北全面振興和國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

惟改革者進 惟創新者強

1958年(nian)建礦至今，中國有(you)色(se)集(ji)團出(chu)(chu)(chu)資企(qi)(qi)業撫順紅(hong)(hong)透山(shan)礦業有(you)限公司（簡稱：中色(se)紅(hong)(hong)透山(shan)）經歷了幾代礦山(shan)人的(de)汗水與(yu)赤誠，以“堅韌(ren)、奉獻、開拓、爭先”的(de)精神，用智慧和力量(liang)譜寫(xie)了勵(li)精圖(tu)治的(de)發(fa)展(zhan)史，為新(xin)中國的(de)建設作出(chu)(chu)(chu)了貢(gong)獻。然而，作為一(yi)個有(you)著六十(shi)多(duo)年(nian)開采史的(de)礦業企(qi)(qi)業，資源日漸枯(ku)竭、歷史遺留問題多(duo)、社會負擔重(zhong)(zhong)、體制(zhi)機(ji)制(zhi)僵(jiang)化(hua)、冗(rong)員多(duo)等(deng)問題成為制(zhi)約企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)障礙(ai)，企(qi)(qi)業效(xiao)益一(yi)度出(chu)(chu)(chu)現(xian)下滑趨(qu)勢，甚至出(chu)(chu)(chu)現(xian)了連年(nian)虧(kui)損(sun)的(de)不利局面。如何沖破桎梏(gu)，使老(lao)礦山(shan)再造(zao)新(xin)動能，煥發(fa)新(xin)活(huo)力，一(yi)直成為中色(se)紅(hong)(hong)透山(shan)思考的(de)問題。

近(jin)年來，中色(se)紅透山(shan)黨委堅(jian)(jian)決(jue)貫徹落實(shi)習近(jin)平總書記(ji)關于國企(qi)(qi)改(gai)革的(de)(de)重要(yao)指(zhi)示批示精(jing)神(shen)，堅(jian)(jian)持新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理念，堅(jian)(jian)持安全(quan)環(huan)保，進一步統(tong)一思想，凝聚發(fa)(fa)展(zhan)共識(shi)，聚焦主業(ye)(ye)主責，團結和帶領廣大干部職(zhi)工改(gai)革創(chuang)新(xin)、銳意進取。在(zai)經歷(li)了(le)深化改(gai)革的(de)(de)陣痛(tong)后(hou)，中色(se)紅透山(shan)成功(gong)實(shi)現了(le)扭(niu)虧為盈(ying)的(de)(de)良(liang)好(hao)局面，創(chuang)造(zao)了(le)連續三年盈(ying)利(li)的(de)(de)良(liang)好(hao)新(xin)業(ye)(ye)績，并獲(huo)得(de)了(le)“國家(jia)級綠色(se)礦山(shan)區域(yu)示范(fan)單(dan)位(wei)”“中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)思想政(zheng)治(zhi)工作先進單(dan)位(wei)”“全(quan)國模范(fan)職(zhi)工之家(jia)”“遼寧省文(wen)明企(qi)(qi)業(ye)(ye)標兵(bing)單(dan)位(wei)”等多項榮譽(yu)稱號，在(zai)推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)綠色(se)發(fa)(fa)展(zhan)、高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)上(shang)邁出(chu)了(le)堅(jian)(jian)實(shi)的(de)(de)步伐(fa)。

堅持黨的領導 夯實發展根基

中(zhong)(zhong)色(se)(se)紅透山黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)始終將(jiang)政(zheng)治(zhi)建設(she)放在(zai)首位(wei)，堅持黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)，加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)建設(she)，發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)“把(ba)(ba)方向(xiang)、管大局(ju)、抓落實”的(de)(de)(de)作用(yong)。一是(shi)緊(jin)跟黨(dang)(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央、國務(wu)院(yuan)國資(zi)委(wei)、中(zhong)(zhong)國有色(se)(se)集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)步伐，通過開(kai)展(zhan)專項(xiang)中(zhong)(zhong)心組學(xue)習(xi)、“不忘初(chu)心、牢記使命”主題(ti)(ti)教育”活動等形(xing)式(shi)，不斷提(ti)高思(si)想政(zheng)治(zhi)素質、增(zeng)(zeng)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)性修養(yang)，從思(si)想深處擰緊(jin)螺絲；將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作與企業(ye)生(sheng)產(chan)經營中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作深度融合，以提(ti)質增(zeng)(zeng)效、扭(niu)虧脫困為重點，堅持在(zai)各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)中(zhong)(zhong)開(kai)展(zhan)“創先爭優(you)項(xiang)目化”“共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)程”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)責任(ren)區競賽”“共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)立(li)項(xiang)攻(gong)關”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)內雙評”等活動，充分發(fa)揮了(le)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)(de)戰(zhan)斗堡壘作用(yong)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)先鋒模范作用(yong)。二是(shi)牢牢把(ba)(ba)握(wo)職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)思(si)想動態，占領(ling)意(yi)識形(xing)態陣地。采取多種方式(shi)開(kai)展(zhan)職工(gong)(gong)(gong)思(si)想政(zheng)治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作，尤其是(shi)對(dui)新中(zhong)(zhong)國成立(li)70周年、建黨(dang)(dang)(dang)(dang)99周年系列活動進行廣泛宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，對(dui)企業(ye)改(gai)革改(gai)制進行專題(ti)(ti)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)策劃(hua)，謳歌礦(kuang)山改(gai)革發(fa)展(zhan)中(zhong)(zhong)涌現(xian)出的(de)(de)(de)先進典型事(shi)跡，唱響主旋(xuan)律，發(fa)揮宣(xuan)傳(chuan)(chuan)思(si)想工(gong)(gong)(gong)作高舉(ju)旗幟、引領(ling)導(dao)向(xiang)、凝心聚力、鼓舞士氣的(de)(de)(de)作用(yong)。三是(shi)全(quan)方位(wei)提(ti)升精(jing)神文明(ming)建設(she)，公司群(qun)團(tuan)組織(zhi)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)生(sheng)產(chan)經營中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作，開(kai)展(zhan)幫扶(fu)求助、職工(gong)(gong)(gong)文體等活動，傳(chuan)(chuan)承(cheng)紅色(se)(se)基因、提(ti)升免费菠萝视频app下载、增(zeng)(zeng)強(qiang)企業(ye)軟實力。四是(shi)打造風(feng)(feng)(feng)清(qing)氣正的(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)環境，加大對(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)風(feng)(feng)(feng)廉政(zheng)建設(she)責任(ren)制的(de)(de)(de)監(jian)(jian)督(du)檢查考核(he)；完善各項(xiang)制度，落實監(jian)(jian)督(du)責任(ren)，對(dui)各級領(ling)導(dao)干部和(he)管理人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)作作風(feng)(feng)(feng)、工(gong)(gong)(gong)作紀(ji)律、執行各項(xiang)制度規定情況開(kai)展(zhan)了(le)專項(xiang)巡(xun)視監(jian)(jian)督(du)檢查，進一步嚴明(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)紀(ji)律規矩(ju)。

凝聚改革共識 形成改革合力

方(fang)向明則改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)興。中色紅透山黨委嚴(yan)格貫徹“三(san)個有利(li)于”和“兩個一(yi)(yi)以(yi)貫之”，帶領廣(guang)大(da)(da)干部(bu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)以(yi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)各項(xiang)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)為己(ji)任，突出重點、穩中求進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)、積(ji)極穩妥地(di)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)內(nei)部(bu)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，取得(de)了(le)(le)階段(duan)性成(cheng)(cheng)果。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)企業(ye)(ye)(ye)辦(ban)(ban)醫療職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)移交(jiao)工(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)原(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)醫院進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)關閉撤(che)銷，引入民營企業(ye)(ye)(ye)礦區內(nei)辦(ban)(ban)醫院，安(an)置(zhi)60余名(ming)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)再就業(ye)(ye)(ye)。二是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)“三(san)供一(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)”職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)移交(jiao)工(gong)作(zuo)(zuo)。出資(zi)(zi)1.34億元實施了(le)(le)熱源廠(chang)建設(she)、供暖管(guan)(guan)網改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)造(zao)、供水系統(tong)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)造(zao)和物業(ye)(ye)(ye)基礎設(she)施更新(xin)等項(xiang)目(mu)。三(san)是(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)廠(chang)辦(ban)(ban)大(da)(da)集(ji)體(ti)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)。2019年結束廠(chang)辦(ban)(ban)大(da)(da)集(ji)體(ti)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)人(ren)(ren)員安(an)置(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，成(cheng)(cheng)立集(ji)體(ti)企業(ye)(ye)(ye)注(zhu)銷專項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)小組。目(mu)前(qian)，5家集(ji)體(ti)企業(ye)(ye)(ye)正在(zai)清算過程中，即將(jiang)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)注(zhu)銷工(gong)作(zuo)(zuo)。四(si)是(shi)(shi)(shi)退(tui)休(xiu)人(ren)(ren)員管(guan)(guan)理職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)社會(hui)化(hua)移交(jiao)即將(jiang)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)。中色紅透山黨委本(ben)著“提(ti)早準備、項(xiang)目(mu)完(wan)(wan)整、數(shu)據準確(que)”的(de)(de)(de)原(yuan)則，加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)退(tui)休(xiu)人(ren)(ren)員檔案整理、檔案信息化(hua)建立等工(gong)作(zuo)(zuo)。五是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)對(dui)冶(ye)煉(lian)廠(chang)停產(chan)(chan)(chan)和人(ren)(ren)員分(fen)流安(an)置(zhi)，積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)冶(ye)煉(lian)廠(chang)處置(zhi)預決(jue)策、意(yi)向協議(yi)簽(qian)訂(ding)、清產(chan)(chan)(chan)核資(zi)(zi)審計、資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估(gu)與備案、內(nei)部(bu)決(jue)策、進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)場交(jiao)易等工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)程，按期完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)評估(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)上海聯合產(chan)(chan)(chan)權(quan)交(jiao)易所正式掛牌，與意(yi)向受讓(rang)方(fang)簽(qian)訂(ding)了(le)(le)《產(chan)(chan)(chan)權(quan)交(jiao)易合同(tong)(tong)》。六是(shi)(shi)(shi)積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)“三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)”，優(you)化(hua)機(ji)(ji)構(gou)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)、壓縮機(ji)(ji)構(gou)規模，在(zai)機(ji)(ji)關率先實施“三(san)定”，按照成(cheng)(cheng)熟一(yi)(yi)批整合一(yi)(yi)批的(de)(de)(de)原(yuan)則，將(jiang)公司職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)門由18個處室撤(che)并精簡至14個，減少(shao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)門管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員120余人(ren)(ren)。七(qi)是(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)輔(fu)助生產(chan)(chan)(chan)單位經營機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)。通過優(you)化(hua)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源配置(zhi)，優(you)化(hua)機(ji)(ji)構(gou)設(she)置(zhi)，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)生產(chan)(chan)(chan)方(fang)式和經營考核方(fang)式，對(dui)成(cheng)(cheng)本(ben)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)量(liang)化(hua)分(fen)解，提(ti)高投(tou)入產(chan)(chan)(chan)出比，實施模擬市場化(hua)運行(xing)，一(yi)(yi)舉(ju)扭轉了(le)(le)運輸(shu)系統(tong)虧(kui)損(sun)的(de)(de)(de)被動(dong)局面。1-9月份，在(zai)勞動(dong)用工(gong)人(ren)(ren)數(shu)減少(shao)的(de)(de)(de)情況下(xia)，機(ji)(ji)電產(chan)(chan)(chan)品加(jia)(jia)工(gong)總量(liang)同(tong)(tong)比增(zeng)92.2%，人(ren)(ren)均加(jia)(jia)工(gong)總量(liang)同(tong)(tong)比提(ti)高121.66%，同(tong)(tong)比減虧(kui)48萬元。

善用創新驅動 優化結構布局

發(fa)展是(shi)第一(yi)要務。貫徹落實(shi)新發(fa)展理念、推(tui)動國(guo)(guo)有企業(ye)高質量(liang)發(fa)展，是(shi)一(yi)項(xiang)具有戰(zhan)略性(xing)、全局性(xing)、時代性(xing)、現(xian)實(shi)性(xing)的緊迫任(ren)務。中色紅(hong)透山(shan)圍(wei)繞中心工作，把提高企業(ye)效益、增強企業(ye)競爭力、實(shi)現(xian)國(guo)(guo)有資產(chan)(chan)保值增值作為(wei)出發(fa)點和落腳(jiao)點，以精細化管理為(wei)主(zhu)線，以科技(ji)創新為(wei)支撐(cheng)，以安(an)全生產(chan)(chan)為(wei)保障(zhang)，頂住了(le)巨大壓力，闖過了(le)道道難關，保持了(le)產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)持續增長，主(zhu)要技(ji)術指(zhi)標穩步提高，生產(chan)(chan)成本持續下降的良(liang)好態勢(shi)。

一是加(jia)大(da)地質找(zhao)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)力度。積極(ji)實(shi)(shi)施(shi)“探(tan)邊掃盲及(ji)就礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)找(zhao)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)”工作，認真研究成(cheng)(cheng)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)規(gui)律(lv)，以集(ji)團(tuan)(tuan)科技項目(mu)(mu)(mu)和(he)自主科技項目(mu)(mu)(mu)為支(zhi)撐(cheng)，加(jia)大(da)探(tan)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工程(cheng)施(shi)工組織力度，有效增加(jia)資(zi)源(yuan)(yuan)儲量，近兩(liang)年(nian)新增銅(tong)資(zi)源(yuan)(yuan)量（金屬量）近7000噸。二是提(ti)(ti)高礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)綜合利用，科學調整井(jing)下生(sheng)產(chan)布局。根(gen)據井(jing)下采場地質條件，進一步(bu)優化(hua)(hua)整合采場，壓(ya)縮(suo)生(sheng)產(chan)作業(ye)中段，提(ti)(ti)高勞動生(sheng)產(chan)率(lv)。三是保(bao)持(chi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)保(bao)良好態勢。及(ji)時整改(gai)集(ji)團(tuan)(tuan)公司安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專項整治三年(nian)行(xing)動督查(cha)提(ti)(ti)出的(de)問題，深(shen)化(hua)(hua)安全(quan)(quan)(quan)(quan)風險分級管控和(he)隱患排查(cha)治理(li)雙(shuang)重預防機制。壓(ya)實(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任，形成(cheng)(cheng)黨政工青齊抓共管的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)格局。四(si)是“過(guo)(guo)緊日(ri)子”思想進一步(bu)增強。制定并實(shi)(shi)施(shi)了嚴(yan)管資(zi)金、量入為出；嚴(yan)控成(cheng)(cheng)本(ben)、厲(li)行(xing)節約；優化(hua)(hua)結(jie)構、盤活存量和(he)增量等3個大(da)項、22個小項挖(wa)潛增效措施(shi)，使采、選(xuan)單(dan)位成(cheng)(cheng)本(ben)分別(bie)(bie)比(bi)(bi)(bi)集(ji)團(tuan)(tuan)公司考核指標降低22%和(he)17%，生(sheng)產(chan)總成(cheng)(cheng)本(ben)、人(ren)工成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)管理(li)費用支(zhi)出分別(bie)(bie)比(bi)(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)同期(qi)降低13%、15%和(he)9%。五(wu)是通過(guo)(guo)技術(shu)革新，提(ti)(ti)升勞動生(sheng)產(chan)率(lv)。全(quan)(quan)(quan)(quan)力實(shi)(shi)施(shi)深(shen)部(bu)充填系統(tong)改(gai)造(zao)、通風系統(tong)改(gai)造(zao)項目(mu)(mu)(mu)，提(ti)(ti)高礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山機械化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)作業(ye)水(shui)平；實(shi)(shi)施(shi)硫浮選(xuan)、鋅浮選(xuan)系統(tong)工藝改(gai)造(zao)，使回收率(lv)指標和(he)產(chan)品質量得到明顯(xian)提(ti)(ti)升，1-9月(yue)份，選(xuan)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)鋅實(shi)(shi)收率(lv)比(bi)(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)同期(qi)提(ti)(ti)高4.06個百分點(dian)，硫實(shi)(shi)收率(lv)比(bi)(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)同期(qi)提(ti)(ti)高3.41個百分點(dian)；銅(tong)浮選(xuan)改(gai)造(zao)于(yu)今年(nian)10月(yue)份完成(cheng)(cheng)，目(mu)(mu)(mu)前試運行(xing)狀態良好。六是“走出去(qu)”成(cheng)(cheng)效顯(xian)著。分別(bie)(bie)在(zai)非洲(zhou)贊比(bi)(bi)(bi)亞(ya)、東南(nan)亞(ya)緬甸開發和(he)承(cheng)包項目(mu)(mu)(mu)，輸出技術(shu)和(he)管理(li)人(ren)員(yuan)300多人(ren)次，服(fu)務(wu)于(yu)集(ji)團(tuan)(tuan)公司境外項目(mu)(mu)(mu)和(he)紅透山礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)公司境外項目(mu)(mu)(mu)。”

面對(dui)機遇(yu)與挑戰、危機與生機，中色紅(hong)透山(shan)(shan)始終(zhong)把發展(zhan)作為(wei)(wei)(wei)強企的第一要務，積(ji)(ji)極培育核(he)心競爭力，爭當創新驅(qu)動發展(zhan)的先行(xing)軍，推(tui)動礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)實現(xian)了歷史性的新跨越，成功實現(xian)了扭虧為(wei)(wei)(wei)盈，兩(liang)年來，累(lei)計交納(na)稅款1.5億元(yuan)，為(wei)(wei)(wei)地(di)方經濟建設作出(chu)了突出(chu)貢獻。同時，中色紅(hong)透山(shan)(shan)在(zai)積(ji)(ji)極履(lv)行(xing)社(she)會責任(ren)的基礎(chu)上，注重將改革(ge)發展(zhan)成果惠(hui)及廣(guang)大職(zhi)工群眾，改善職(zhi)工的生活環(huan)境(jing)，投資(zi)(zi)維(wei)修礦(kuang)(kuang)區路面，增加(jia)綠化(hua)面積(ji)(ji)，并(bing)出(chu)資(zi)(zi)為(wei)(wei)(wei)居(ju)民(min)住宅樓進行(xing)了外(wai)墻保溫，幫扶(fu)救助(zhu)困難職(zhi)工，并(bing)為(wei)(wei)(wei)全(quan)體職(zhi)工購(gou)買了醫療(liao)互助(zhu)服務和(he)安全(quan)生產責任(ren)保險，2019年職(zhi)工平均工資(zi)(zi)收入較2016年增加(jia)19%，極大地(di)提高了職(zhi)工的幸福指數。

改革從無坦途(tu)，發(fa)展任重道遠。當前，中色紅透山在(zai)內(nei)部(bu)體(ti)制機(ji)制創(chuang)新、三項(xiang)制度改革、重點工程建設、社會(hui)職能移交(jiao)、疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)常(chang)態化及(ji)境外項(xiang)目(mu)部(bu)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)等方面還有很(hen)多(duo)“硬骨頭”要啃，有很(hen)多(duo)“硬任務”要完成，只(zhi)有堅(jian)定決戰決勝信心，鼓足排除萬難(nan)勇氣，匯聚全體(ti)干部(bu)職工的智慧和力量，才能創(chuang)造出不(bu)負發(fa)展機(ji)遇(yu)，不(bu)負職工期盼的新業績。

實(shi)踐證明，守成者沒有(you)(you)出路，開(kai)拓者才有(you)(you)未來。觀大勢(shi)、謀全局，各項工作才能取得(de)創造(zao)性(xing)的(de)新(xin)進展。中色紅透山(shan)將牢牢把(ba)握發展機遇，乘勢(shi)而上，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)把(ba)改(gai)革各項工作不斷推向深入，讓“老礦山(shan)”再添新(xin)動力，在新(xin)時代的(de)改(gai)革大潮中浴(yu)火重生。

【責任(ren)編輯(ji)：趙藝涵】