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隨著疫情迅速蔓延，全(quan)球經濟發(fa)展(zhan)的(de)不確定性也(ye)不斷增(zeng)強，對中國經濟和社會發(fa)展(zhan)也(ye)造成了一定程度(du)的(de)沖(chong)擊。與此(ci)同時，線(xian)上(shang)業務的(de)新(xin)需求被極大激(ji)發(fa)，線(xian)上(shang)辦公、線(xian)上(shang)課堂(tang)、互(hu)聯(lian)網醫療(liao)等相關業務模式借勢而(er)起，客觀上(shang)加速了各(ge)行各(ge)業的(de)數字化(hua)趨勢，數字經濟將(jiang)迎(ying)來新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇。

疫情防控(kong)常態(tai)化前提(ti)下，企(qi)業(ye)(ye)不僅需要面(mian)對(dui)環(huan)境挑(tiao)戰(zhan)(zhan)，更(geng)需要調整自身戰(zhan)(zhan)略、尋找(zhao)生(sheng)存空間，最(zui)終實(shi)(shi)現轉型升級。在這場抗擊疫情的大(da)戰(zhan)(zhan)大(da)考中(zhong)，包括國網(wang)電(dian)商(shang)(shang)、歐冶(ye)云(yun)商(shang)(shang)和(he)易派客等在內的央企(qi)電(dian)商(shang)(shang)平(ping)(ping)臺和(he)工業(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)(ping)臺，各(ge)有高招，他們(men)敏(min)銳捕捉到線上服(fu)務(wu)難(nan)得(de)的發展機遇，實(shi)(shi)現經營(ying)業(ye)(ye)務(wu)拓展、企(qi)業(ye)(ye)轉型升級和(he)承(cheng)擔社會(hui)責任的多贏(ying)局面(mian)。同時，中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)聯盟(meng)積極推動(dong)央企(qi)在電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)和(he)互聯網(wang)領域(yu)深化合作、共(gong)享共(gong)贏(ying)，帶動(dong)行業(ye)(ye)同進步、共(gong)發展。

逆勢求新求變，抓住線上經濟大發展機遇開拓新業務，帶動產業鏈上下游企業協同發展

國(guo)家電網(wang)(wang)(wang)電商公司作為(wei)能(neng)源互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)領域的平臺技術型(xing)企(qi)業(ye)，在短(duan)短(duan)兩年(nian)內快速崛起，積累了3億多客戶資(zi)源。他們充分發揮(hui)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)平臺、場景和技術優勢，不(bu)僅有效助力了抗疫行動(dong)，還實現(xian)經營業(ye)績(ji)的逆(ni)勢攀升(sheng)。

為(wei)避免(mian)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的(de)近(jin)距(ju)離(li)接觸，許多企業改(gai)為(wei)線(xian)上辦公(gong)，這為(wei)線(xian)上經(jing)濟(ji)(ji)的(de)爆發增(zeng)長創造了(le)機遇。國(guo)網電商公(gong)司精準識變(bian)，加大平臺(tai)科技研發和使用推廣(guang)力度，深度挖掘線(xian)上經(jing)濟(ji)(ji)的(de)巨大價(jia)值。

國(guo)網(wang)電(dian)(dian)商公司依托網(wang)上國(guo)網(wang)和電(dian)(dian)e寶(bao)，提(ti)供(gong)交費(fei)辦電(dian)(dian)等(deng)多場(chang)景(jing)服務(wu)(wu)(wu)，為客戶(hu)提(ti)供(gong)便捷(jie)交費(fei)服務(wu)(wu)(wu)，實現(xian)“免(mian)出門、免(mian)接觸、免(mian)操作”的7*24小時全自(zi)動(dong)線(xian)(xian)(xian)上交費(fei)，疫(yi)情期間線(xian)(xian)(xian)上交費(fei)1080億元，同比增(zeng)長(chang)60%；依托線(xian)(xian)(xian)上產業(ye)鏈金融(rong)、國(guo)網(wang)統一(yi)票據(ju)平(ping)(ping)臺(tai)等(deng)產品，研發推(tui)出“快(kuai)捷(jie)電(dian)(dian)e貸”，提(ti)供(gong)純信(xin)用、無抵押(ya)融(rong)資(zi)服務(wu)(wu)(wu)，疫(yi)情期間交易規(gui)模(mo)突破433億元；完成了智能(neng)比價(jia)等(deng)8項核(he)心功能(neng)上線(xian)(xian)(xian)應用和人工智能(neng)核(he)心應用場(chang)景(jing)落地(di)，構建(jian)自(zi)營業(ye)務(wu)(wu)(wu)供(gong)應商管理體系，政采企(qi)(qi)購上架自(zi)營商品11萬件(jian)，對外輸(shu)出企(qi)(qi)業(ye)客戶(hu)100家(jia)；依托國(guo)網(wang)商城物資(zi)平(ping)(ping)臺(tai)，發揮跨境電(dian)(dian)商優勢，構建(jian)防疫(yi)物資(zi)電(dian)(dian)商化采購機制，上線(xian)(xian)(xian)防疫(yi)物資(zi)專區(qu)，交易規(gui)模(mo)同比增(zeng)長(chang)155%；擴大電(dian)(dian)力大數據(ju)價(jia)值效能(neng)，攜手華(hua)為、阿(a)里、騰(teng)訊等(deng)頭(tou)部企(qi)(qi)業(ye)共(gong)筑抗(kang)疫(yi)“數據(ju)長(chang)城”，聯合生(sheng)態環境部推(tui)出環保(bao)監測(ce)服務(wu)(wu)(wu)，實現(xian)電(dian)(dian)力信(xin)用分在普惠金融(rong)服務(wu)(wu)(wu)、供(gong)電(dian)(dian)服務(wu)(wu)(wu)等(deng)多領(ling)域(yu)的落地(di)應用。

獨樂樂不如(ru)眾(zhong)樂樂，國網電商(shang)公司不僅實現了(le)自身發展，還主動服(fu)務和帶動產業鏈上下(xia)游企業協同發展，為社會(hui)經濟(ji)發展增添新動能，新活力。

國網電(dian)商公(gong)司建設了電(dian)工(gong)裝(zhuang)備工(gong)業(ye)互聯網平臺，緊(jin)密聯系(xi)電(dian)工(gong)裝(zhuang)備生產制造側和客戶需求側，積極推進信息(xi)共享(xiang)，破除信息(xi)壁壘，促進上游企業(ye)提(ti)高(gao)產品(pin)可信度，拓寬銷售渠(qu)道，降(jiang)低生產成(cheng)本和融資成(cheng)本，推進生產和服務(wu)資源優化配置。

國網電商公司還打(da)造(zao)了國網新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)云服(fu)務平臺，聚攏新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)全(quan)產業(ye)(ye)、全(quan)服(fu)務、全(quan)價值鏈(lian)資(zi)源(yuan)(yuan)，實現能(neng)源(yuan)(yuan)規劃、建設、消(xiao)納、交易(yi)、集控、運(yun)(yun)維(wei)(wei)等全(quan)流程一(yi)站式(shi)服(fu)務，服(fu)務發電企業(ye)(ye)開(kai)(kai)展新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)電站投資(zi)選(xuan)址，合(he)理確(que)定(ding)建設規模及開(kai)(kai)發時(shi)序(xu)，降低了項目成本；提供線上(shang)快捷(jie)報(bao)裝(zhuang)、并網、結算服(fu)務，簡化(hua)業(ye)(ye)務流程，提升效率30%以上(shang)；在線銷售設備組件，提供遠(yuan)程智能(neng)化(hua)、精益(yi)化(hua)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)電站運(yun)(yun)維(wei)(wei)，帶動(dong)新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)行業(ye)(ye)裝(zhuang)備制造(zao)、系統(tong)集成、電站運(yun)(yun)營、運(yun)(yun)維(wei)(wei)服(fu)務等3000余家上(shang)下游企業(ye)(ye)協同發展。

發揮工業互聯網平臺優勢：深耕垂直領域，穩定行業產業鏈供應鏈

中國寶武發起(qi)設(she)立的(de)第(di)三(san)方(fang)產業互聯網平(ping)臺“歐冶(ye)云商(shang)”深(shen)耕專業領域(yu)，疫(yi)情期間彰顯(xian)平(ping)臺企業的(de)責任擔當。鋼鐵行業作為國民經濟的(de)重要基礎產業，在疫(yi)情下(xia)(xia)面(mian)臨的(de)挑戰不斷(duan)，上(shang)游(you)鋼廠庫(ku)存積壓、運(yun)輸難、銷售渠(qu)道(dao)不暢(chang)、資金(jin)周轉困難，下(xia)(xia)游(you)企業雖已(yi)陸續復工，但復產率還不高(gao)，大量中小企業營收斷(duan)流、資金(jin)枯竭，上(shang)下(xia)(xia)游(you)皆深(shen)陷困頓之中。

不破不立，危中有(you)機(ji)，困頓之時(shi)，往(wang)往(wang)也是創新者水落石出的契機(ji)，大宗商品(pin)產業互(hu)聯網(wang)平臺(tai)或迎(ying)來新一輪發展。

面(mian)對錯綜復(fu)雜的(de)(de)環(huan)境，作為第三方產業互(hu)聯網平(ping)臺的(de)(de)歐冶云(yun)商積極(ji)運用互(hu)聯網、大(da)數據(ju)、區塊鏈等(deng)數字科技手(shou)段，通過(guo)開展(zhan)平(ping)臺化(hua)、智慧(hui)化(hua)、生(sheng)態(tai)化(hua)服(fu)務，為行業發展(zhan)復(fu)蘇注入一股(gu)強(qiang)大(da)暖流(liu)。

歐冶云商通過智慧交(jiao)易解決(jue)了供應鏈中“疫(yi)情(qing)需阻隔(ge)”問題(ti)(ti)。經過多年的(de)業(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)，歐冶云商在(zai)商品發(fa)(fa)布、在(zai)線交(jiao)易、貨物交(jiao)割、業(ye)務跟蹤、資金結算等全業(ye)務流程均已實(shi)現在(zai)線化，并提供PC端和移動端雙平(ping)臺支持(chi)。疫(yi)情(qing)期間(jian)，歐冶電商交(jiao)易平(ping)臺依托高效的(de)疫(yi)情(qing)保(bao)障運營(ying)機制，繼續有效支撐各大鋼(gang)廠及中小(xiao)用戶在(zai)線完成交(jiao)易，實(shi)現了買賣雙方“互不(bu)見面”的(de)自助交(jiao)易，有效解決(jue)了“疫(yi)情(qing)需隔(ge)斷”的(de)問題(ti)(ti)，同時平(ping)臺銷(xiao)售還(huan)讓(rang)鋼(gang)廠和下游客(ke)戶的(de)銷(xiao)售效率(lv)都得到(dao)大幅提升。

此外(wai)，歐冶創新推出(chu)的(de)(de)訂(ding)單(dan)交(jiao)易(yi)模式，有助于(yu)鋼(gang)(gang)(gang)廠發(fa)現遠期(qi)的(de)(de)市(shi)場采購需(xu)求，從而(er)幫助鋼(gang)(gang)(gang)廠推進以銷定產的(de)(de)經營(ying)模式，進而(er)提升鋼(gang)(gang)(gang)廠的(de)(de)產銷平衡(heng)效(xiao)率(lv)。該(gai)服(fu)務通過訂(ding)單(dan)的(de)(de)充分轉(zhuan)讓(rang)交(jiao)易(yi)，反映出(chu)真實的(de)(de)市(shi)場供需(xu)狀況，從而(er)發(fa)現價格。對市(shi)場和(he)用戶(hu)而(er)言(yan)，訂(ding)單(dan)交(jiao)易(yi)是(shi)鎖(suo)定鋼(gang)(gang)(gang)廠一手(shou)資(zi)源的(de)(de)線(xian)(xian)上渠道，拿到了(le)訂(ding)單(dan)就是(shi)鎖(suo)定了(le)產能，互(hu)聯網的(de)(de)交(jiao)易(yi)方式也省去了(le)線(xian)(xian)下的(de)(de)商務談判環節，尤其在(zai)疫(yi)情防控期(qi)間，有效(xiao)減少(shao)了(le)線(xian)(xian)下人與人的(de)(de)接觸。

深耕鋼鐵行業，使歐冶云商逆勢(shi)突圍(wei)，在(zai)今(jin)年第一(yi)季度(du)取得(de)了不俗的經營成績。

歐冶綜(zong)合平(ping)臺(tai)2月(yue)(yue)3日正式開(kai)啟平(ping)臺(tai)工作日標(biao)準運營模式，在特(te)殊時期為上下游用(yong)戶線(xian)上交易保駕(jia)護航，3月(yue)(yue)供應鏈業(ye)務(wu)結算量、產能預售均創歷史(shi)單月(yue)(yue)新高。

歐冶循環寶(bao)平臺第(di)一季度交(jiao)易規模也大幅(fu)增長，幫助安鋼(gang)鋼(gang)鐵、重慶(qing)寶(bao)錦、馬鋼(gang)資源分(fen)公司(si)、吉林(lin)通鋼(gang)物流(liu)等公司(si)實現(xian)了資源當(dang)月(yue)投放、當(dang)月(yue)成交(jiao)。

在受(shou)多重不(bu)利因素的(de)綜合影(ying)響下(xia)，歐(ou)冶(ye)云商(shang)一季度(du)為盛(sheng)隆冶(ye)金進口2船合計34萬噸鐵礦石，歐(ou)冶(ye)國際跨境平(ping)臺GMV季度(du)完成(cheng)率達到240%，實現了逆勢(shi)增(zeng)長(chang)。

5月20日，歐(ou)(ou)冶云商(shang)股份有(you)限(xian)公司(si)與上海鋼(gang)之(zhi)家電(dian)子商(shang)務股份有(you)限(xian)公司(si)簽訂《戰(zhan)略投資(zi)意向書》。歐(ou)(ou)冶云商(shang)選(xuan)擇戰(zhan)略投資(zi)上海鋼(gang)之(zhi)家，是歐(ou)(ou)冶云商(shang)面向高質量鋼(gang)鐵(tie)(tie)生態(tai)圈(quan)、面向鋼(gang)鐵(tie)(tie)行業(ye)上下游(you)企(qi)業(ye)對市(shi)場(chang)資(zi)訊服務的(de)需求，布局信息(xi)資(zi)訊領域、增強行業(ye)資(zi)訊服務能力的(de)一次戰(zhan)略投資(zi)舉措。

從線上服務(wu)到線下物流，從資(zi)源調配再(zai)到技術的綜合(he)馳援解(jie)決方案，歐(ou)冶云(yun)商平(ping)臺(tai)經濟的力(li)量凸顯，同時(shi)也印證了，只有那些深耕所(suo)在領域，并(bing)能持續為客戶創造價值的平(ping)臺(tai)才能連接起更(geng)多資(zi)源。

“易派客”平臺：以抗疫為契機，精準識變促進可持續發展

中(zhong)國石化創(chuang)新打造的(de)(de)“易(yi)派客”工業(ye)(ye)品電商(shang)平(ping)臺(tai)始(shi)終踐行(xing)“讓采(cai)購更(geng)專業(ye)(ye)”的(de)(de)理念，自2016年(nian)4月(yue)18日(ri)正式投入商(shang)業(ye)(ye)運營以(yi)來(lai)，注冊企業(ye)(ye)累計6.9萬家，注冊用戶累計20.5萬個，交易(yi)金額累計9619億(yi)元，其中(zhong)2019年(nian)平(ping)臺(tai)交易(yi)金額4784億(yi)元，同(tong)比(bi)2018年(nian)增(zeng)長(chang)67%，呈(cheng)現良好的(de)(de)發展(zhan)態勢(shi)。

2020年1月(yue)(yue)中旬，易派客平臺監測到(dao)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)訂單量(liang)的(de)激增(zeng)，意識到(dao)了(le)疫(yi)情的(de)嚴重性和防(fang)疫(yi)物資需求的(de)迫切性。易派客隨(sui)即快速反應，從國內國外(wai)迅速組織口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)等防(fang)疫(yi)物資資源。隨(sui)著疫(yi)情的(de)持續發(fa)展，口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)生(sheng)產(chan)(chan)環節中最重要的(de)原(yuan)材料熔噴(pen)布(bu)資源緊張，易派客充分發(fa)揮產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)整合優勢，從熔噴(pen)料到(dao)熔噴(pen)布(bu)再到(dao)成品口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)，貫通口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)。從海外(wai)采購進口(kou)(kou)熔噴(pen)布(bu)百余噸，并于2月(yue)(yue)6日發(fa)布(bu)了(le)“我有(you)熔噴(pen)布(bu)、誰有(you)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)機”的(de)英(ying)雄(xiong)帖(tie)，僅(jin)用3個小(xiao)(xiao)時(shi)就落(luo)實(shi)了(le)口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)機及口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)生(sheng)產(chan)(chan)合作伙(huo)伴，并安排專人24小(xiao)(xiao)時(shi)駐廠服務，于3月(yue)(yue)15日實(shi)現口(kou)(kou)罩(zhao)(zhao)(zhao)日均產(chan)(chan)量(liang)突破100萬只(zhi)。

進(jin)入3月(yue)，針(zhen)對少年(nian)兒(er)童口罩(zhao)(zhao)缺乏的現狀(zhuang)，易(yi)派客緊急(ji)協(xie)調(diao)一(yi)臺(tai)兒(er)童口罩(zhao)(zhao)全自動(dong)生產(chan)線(xian)運抵北京，并(bing)全力保障兒(er)童口罩(zhao)(zhao)生產(chan)所需熔噴布及無(wu)紡(fang)布等原料資源供應(ying)，實現兒(er)童口罩(zhao)(zhao)產(chan)量累(lei)計超過200余萬只。目前，成(cheng)人及兒(er)童口罩(zhao)(zhao)已全面(mian)上線(xian)易(yi)派客平臺(tai)，助力平臺(tai)關聯方企業及職工子(zi)女復(fu)工復(fu)學。

守望相助，共抗疫(yi)情(qing)。在疫(yi)情(qing)期間，易(yi)派客平臺由原本主營的(de)化(hua)工、材料、設備、電儀等(deng)專業工業品(pin)品(pin)類，迅速聚(ju)焦(jiao)到防疫(yi)物資的(de)生產及銷售(shou)，充分發揮了(le)平臺的(de)資源優勢(shi)、理念優勢(shi)及服務優勢(shi)，實現了(le)工作重(zhong)心的(de)快(kuai)速轉型。

易派客(ke)聚焦社會需(xu)求，以貫(guan)通產業鏈為(wei)基礎，以專業高效的服務為(wei)保障，努力打(da)造陽光、誠信(xin)、可(ke)信(xin)賴、負責任的工業品電商平(ping)臺，為(wei)自己在當前形勢(shi)下贏得了市場信(xin)任。

發揮央企電商聯盟優勢：深度協同優勢互補，實現整體突圍轉型升級

為(wei)了(le)更好地促進央企(qi)電商快速發(fa)展和(he)深度協(xie)同，發(fa)揮電商業務(wu)(wu)推動央企(qi)改革發(fa)展的應有作用，2017年(nian)7月，國家(jia)(jia)電網、中(zhong)航工(gong)業、兵器工(gong)業等14家(jia)(jia)中(zhong)央企(qi)業的電商平臺共同發(fa)起(qi)成(cheng)立(li)了(le)中(zhong)央企(qi)業電子商務(wu)(wu)聯盟，截(jie)至4月，聯盟成(cheng)員(yuan)單位已發(fa)展到215家(jia)(jia)（含80家(jia)(jia)中(zhong)央企(qi)業及135家(jia)(jia)地方國有企(qi)業），建(jian)立(li)了(le)31省、自治區、直轄(xia)市的地方工(gong)委會，覆蓋(gai)能源、通(tong)信(xin)、制(zhi)造、軍工(gong)、交通(tong)、建(jian)筑、物(wu)流等戰略性行(xing)業。

疫情期間，中央(yang)企(qi)業電子商務聯盟充分發揮出(chu)自身作用，在推(tui)進協同創新(xin)與發展、推(tui)動更廣(guang)泛(fan)的(de)開放共享、以及在新(xin)時代彰顯(xian)央(yang)企(qi)創新(xin)力(li)量與責(ze)任擔(dan)當等(deng)方面，展現出(chu)了數字經濟聯合體的(de)巨大價值(zhi)。

疫(yi)情(qing)發生后，央(yang)企(qi)電(dian)(dian)商聯(lian)盟(meng)迅速行動(dong)，建立(li)聯(lian)防(fang)聯(lian)控(kong)機制、搭(da)建供(gong)需(xu)對接平臺，全(quan)力保障防(fang)疫(yi)物資(zi)供(gong)應，有力促進疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)和(he)企(qi)業復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)。1月26日(ri)，央(yang)企(qi)電(dian)(dian)商聯(lian)盟(meng)發出“擔使命、戰疫(yi)情(qing)”倡議、建立(li)聯(lian)防(fang)聯(lian)控(kong)機制、搭(da)建供(gong)需(xu)對接平臺，當時的209家聯(lian)盟(meng)成員單位立(li)即響(xiang)應。

為有(you)效解(jie)決物(wu)資(zi)供需(xu)不對(dui)稱問題，央企(qi)電(dian)商聯盟組織搭建(jian)企(qi)業復工(gong)復產(chan)供需(xu)對(dui)接平(ping)(ping)臺(tai)，聯盟理事長單位(wei)國網電(dian)商公司提供相關技術支持和對(dui)接服務(wu)，抽(chou)調技術人員，24小時“三班倒”不間斷開(kai)發(fa)，僅用4天，就實現了平(ping)(ping)臺(tai)應(ying)用上(shang)線(xian)。該(gai)平(ping)(ping)臺(tai)為中小微企(qi)業免費提供信息發(fa)布(bu)、撮合對(dui)接等服務(wu)，實現生(sheng)產(chan)能力與防疫物(wu)資(zi)的(de)精準對(dui)接。截至4月(yue)19日，供需(xu)對(dui)接平(ping)(ping)臺(tai)已發(fa)布(bu)8500余家企(qi)業的(de)供需(xu)信息9800余條(tiao)，線(xian)上(shang)線(xian)下累計服務(wu)60.7萬(wan)人次，撮合意向(xiang)合作2萬(wan)余筆，涉及金額超60億(yi)元。

為有效推(tui)動企業復工復產(chan)，央企電商(shang)聯盟呼(hu)吁所(suo)屬成員單位和(he)全社會軟硬件廠商(shang)開放數(shu)字化平臺(tai)，提供遠程(cheng)辦(ban)公、疫情防護等軟硬件產(chan)品的(de)免費使(shi)用、優惠使(shi)用授權(quan)，提供優質支撐服(fu)務(wu)。

中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小微企業承(cheng)受風(feng)險的能力更低，受疫情沖擊更加明顯。為幫助中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小微企業盡快復產(chan)復工，國家電(dian)網所屬電(dian)商公司實(shi)施線(xian)上(shang)繳費(fei)(fei)(fei)、線(xian)上(shang)辦電(dian)、減費(fei)(fei)(fei)讓利等(deng)舉(ju)措(cuo)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國鐵建(jian)所屬鐵建(jian)銀信(xin)平臺推(tui)出湖(hu)北地區中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小企業融資利率8折優(you)惠活動(dong)(dong)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)集團所屬中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)企云鏈免費(fei)(fei)(fei)提供在線(xian)電(dian)子合同簽約、存證等(deng)服務，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國寶(bao)武所屬歐冶云商推(tui)出“全國倉庫(ku)動(dong)(dong)態查詢”免費(fei)(fei)(fei)服務。

央(yang)(yang)企(qi)電(dian)商(shang)聯(lian)盟積極整合產業(ye)鏈上下游(you)資源，統籌疫情(qing)防控應(ying)急物(wu)資渠(qu)道，及時(shi)合理分配(pei)并精準調度防疫一線，解決物(wu)資緊缺(que)問題。目(mu)前，央(yang)(yang)企(qi)電(dian)商(shang)聯(lian)盟累(lei)計統籌口罩(zhao)2130萬只(zhi)，并通過協(xie)調相關(guan)單位提供(gong)倉儲、物(wu)流等服務，緊急發往各(ge)單位疫情(qing)嚴重的(de)湖(hu)北省各(ge)企(qi)業(ye)，全力保障一線供(gong)給。

正如(ru)以上例證(zheng)所表(biao)現出來的，“整合(he)力(li)”是央(yang)企(qi)電(dian)商聯盟(meng)(meng)的核心(xin)能力(li)。此(ci)次抗擊疫情，是央(yang)企(qi)電(dian)商聯盟(meng)(meng)匯聚(ju)發(fa)(fa)展(zhan)合(he)力(li)、彰顯責任擔當的一個縮影(ying)。他們眼于經濟社會(hui)數字化(hua)智(zhi)能化(hua)升級的大趨勢(shi)，不斷發(fa)(fa)揮其平臺作用(yong)，推動成員(yuan)單位在資源共享(xiang)、產業鏈協同等領域務實(shi)合(he)作，推動建設覆蓋戰(zhan)略(lve)性行業的產業互(hu)聯網，逐(zhu)步打(da)造成為支撐中央(yang)企(qi)業加快(kuai)數字化(hua)轉型需(xu)要的重要基礎設施(shi)。

“疫(yi)戰”之中，央企(qi)電商(shang)都在不斷尋找(zhao)適(shi)合(he)(he)自身情況的(de)突圍路徑。回看這場(chang)“戰役”，央企(qi)電商(shang)履行責任的(de)方式，不再是(shi)局(ju)限于捐錢捐物，而(er)是(shi)結(jie)合(he)(he)自身業務發(fa)展，在各自垂直領域(yu)深耕創新，發(fa)揮數(shu)字(zi)經濟生態的(de)商(shang)業力量和技術力量，立(li)體的(de)、全方位地參與到抗疫(yi)大戰中。

2020年是(shi)全面建成小(xiao)康(kang)社會和“十三五”規劃的(de)(de)(de)收官之(zhi)年，是(shi)脫貧攻堅戰的(de)(de)(de)決勝之(zhi)年。疫情的(de)(de)(de)出現，為實現全年目標任(ren)務帶來了更(geng)多挑戰，但蘊(yun)含其中的(de)(de)(de)，也有創(chuang)新(xin)發展(zhan)的(de)(de)(de)機(ji)遇。

百年未(wei)有(you)之大變(bian)(bian)局，變(bian)(bian)得是環境(jing)，不變(bian)(bian)的企業改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展的信心決心。面對風險挑戰，央企電商必須(xu)變(bian)(bian)壓(ya)力為(wei)動力，充分利用好當前(qian)改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展的有(you)利機遇期，牢牢把(ba)握(wo)在(zai)疫情(qing)重塑下(xia)形成的經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展新秩序，在(zai)發(fa)(fa)展數字經(jing)濟(ji)、加(jia)快產(chan)業轉(zhuan)型升級上(shang)下(xia)更大功夫，抓牢新發(fa)(fa)展帶來的新趨(qu)勢，不斷(duan)推(tui)動體制機制改(gai)革(ge)(ge)，以(yi)服務主業為(wei)基礎(chu)實(shi)(shi)現轉(zhuan)型升級，助力奪(duo)取疫情(qing)防控和(he)實(shi)(shi)現今年經(jing)濟(ji)社會(hui)發(fa)(fa)展目標的“雙(shuang)勝利”。（《國資報告》特約記(ji)者(zhe) 殷豐(feng)收(shou)）

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