文章(zhang)來(lai)源(yuan)：經(jing)濟(ji)參考報(bao) 發布時間(jian)：2021-04-29
“國資(zi)委(wei)和中央企業將在動態(tai)優化完善疫情防控舉措、提高各項(xiang)防控工(gong)作針對性(xing)、有效(xiao)性(xing)的同時，實(shi)施硬核(he)舉措，堅(jian)決遏制效(xiao)益(yi)下滑(hua)的勢頭，盡(jin)快實(shi)現穩定增長。” 國資(zi)委(wei)黨委(wei)委(wei)員、秘書(shu)長、新聞發言人(ren)彭華崗(gang)在近日的新聞發布會(hui)上，如是介紹(shao)下一步的工(gong)作指向。
此前三天，通(tong)過視頻會議系統，國務院(yuan)國資委黨委書記、主任郝鵬代表國資委與(yu)中央企業負責(ze)人簽訂了2020年(nian)度經營(ying)業績責(ze)任書。
方向(xiang)明(ming)、目(mu)標(biao)定(ding)，唯有奮進落實。千方百計(ji)拓市場，一批工(gong)(gong)程項目(mu)加(jia)速推進；多措(cuo)并舉深挖潛(qian)，打響提質增(zeng)效攻(gong)堅(jian)戰；加(jia)快升級(ji)補短板，加(jia)大新(xin)興產業(ye)布(bu)局；按照三年行動方案要求深化改革，激發企(qi)業(ye)動力(li)……近日來，眾多央企(qi)已紛(fen)紛(fen)行動起來，穩(wen)增(zeng)長“施(shi)工(gong)(gong)圖”浮出水面。
拓市場 一批工程項目加速推進
首要(yao)是千(qian)方百計拓市(shi)場(chang)。彭華崗提出，要(yao)鞏固開(kai)拓國內(nei)市(shi)場(chang)，加快現有項(xiang)目建設和訂單生產(chan)的(de)(de)進度，力爭合同(tong)交付不(bu)延(yan)期，把握(wo)疫情緩解以后(hou)恢復性增長的(de)(de)機遇，積極響應國家擴(kuo)大內(nei)需(xu)(xu)的(de)(de)戰略安排，主動對接地方投資建設需(xu)(xu)求，有效對沖疫情造成的(de)(de)損(sun)失。
在4月22日的(de)中(zhong)國華能(neng)集團有限公司(si)一季度經(jing)濟活動(dong)(dong)分(fen)析會上，集團黨組書記、董事長舒(shu)印(yin)彪介紹說，公司(si)主動(dong)(dong)對接(jie)國家(jia)“新基(ji)建(jian)”投資，98個續建(jian)項目全部復工，一季度計劃新開工項目實(shi)現應開盡開。“二季度是十分(fen)重要的(de)窗口期(qi)，對完成全年目標任務極為(wei)關鍵。”他提出，要堅(jian)定不移大力發展新能(neng)源(yuan)，加(jia)快大型能(neng)源(yuan)基(ji)地建(jian)設步伐(fa)，積極推(tui)動(dong)(dong)煤電清潔高效利(li)用(yong)。
兵器裝備集團也(ye)對(dui)下一階段主要工作做了安排部(bu)署，集團黨組書記、董事長徐(xu)平明確，要咬定(ding)全(quan)年目標任務(wu)不放松，統籌推進復工復產(chan)和科研生(sheng)產(chan)經營改革(ge)各(ge)項工作。圍繞協同、暢通與循環(huan)，確保產(chan)業鏈與供應鏈安全(quan)，短(duan)期的應急(ji)要有可靠措(cuo)施(shi)，長期的替(ti)代要有可行方案。
南方電網云貴互聯(lian)通(tong)道工程(cheng)(cheng)直流線(xian)路全線(xian)貫通(tong)，中(zhong)(zhong)國能建葛(ge)洲壩集(ji)團17.75億元中(zhong)(zhong)標海南省南渡江邁灣水利(li)樞紐(niu)工程(cheng)(cheng)主體工程(cheng)(cheng)，中(zhong)(zhong)國化學工程(cheng)(cheng)寧東能源化工基地氫能產業(ye)首(shou)個(ge)環保(bao)項目開工、南航開通(tong)客機（不(bu)載客）貨運專用(yong)航班……4月以來，中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)生產經營(ying)步伐加(jia)速邁進(jin)。
在鞏固開(kai)(kai)拓國內市場(chang)的同時(shi)，積極做好國際(ji)化(hua)經(jing)(jing)營(ying)也(ye)至關重(zhong)要。彭(peng)華崗表示(shi)，要“一(yi)(yi)(yi)(yi)國一(yi)(yi)(yi)(yi)策”“一(yi)(yi)(yi)(yi)企一(yi)(yi)(yi)(yi)策”，抓好“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路”重(zhong)大項(xiang)目的實(shi)施和(he)推進，努力保(bao)障境外項(xiang)目、企業經(jing)(jing)營(ying)活(huo)動正常開(kai)(kai)展，如期履(lv)約(yue)。
當地時間4月21日(ri)，國際(ji)熱(re)核(he)聚變實驗堆（ITER）組織在法國舉(ju)辦杜(du)瓦底座移交儀(yi)式(shi)。至此，由中核(he)集團牽頭的中法聯合體(ti)克服了(le)重重困難，按期開(kai)(kai)展杜(du)瓦底座接收(shou)及吊(diao)裝準(zhun)備工作，為“人造太陽”核(he)心設備后續安裝工作全(quan)面開(kai)(kai)展創造有利條件。這是中國向核(he)能(neng)高(gao)端市場邁出的實質性(xing)步伐，將為我國深度參(can)與聚變國際(ji)合作、自(zi)主設計建(jian)造未來(lai)中國聚變堆奠定堅實基礎。
4月(yue)22日，中(zhong)國船(chuan)(chuan)舶(bo)集團有限公司(si)(si)與卡(ka)塔(ta)(ta)爾(er)(er)石油公司(si)(si)在中(zhong)國北京(jing)、上海及(ji)卡(ka)塔(ta)(ta)爾(er)(er)多(duo)哈三地以“云(yun)簽約”方式聯合(he)簽署“中(zhong)國船(chuan)(chuan)舶(bo)-卡(ka)塔(ta)(ta)爾(er)(er)石油液化天然氣（LNG）船(chuan)(chuan)建造(zao)項(xiang)目(mu)”協(xie)議(yi)，所涉訂單總金額(e)超過200億元人民幣。這是(shi)卡(ka)塔(ta)(ta)爾(er)(er)天然氣項(xiang)目(mu)首批訂單，也是(shi)中(zhong)國船(chuan)(chuan)舶(bo)企業迄今(jin)承接的金額(e)最大的造(zao)船(chuan)(chuan)出口訂單。
據(ju)國資(zi)委(wei)宣(xuan)傳局局長夏慶豐介紹，近三年(nian)來(lai)，央企(qi)每年(nian)海(hai)外投資(zi)金(jin)額都超過3000億元人民幣，涉及基礎設(she)施建設(she)、能源(yuan)資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)、產能合作(zuo)(zuo)、技術(shu)研發(fa)、工程投資(zi)等諸多領域，未來(lai)要進一步做好(hao)國際化經(jing)營，不(bu)斷(duan)鞏固長期穩定的(de)合作(zuo)(zuo)關系。
深挖潛 多措并舉提質增效
其次是(shi)多措并舉深挖潛(qian)。“加大降(jiang)本(ben)節支(zhi)增效的力(li)度，實施全(quan)員(yuan)、全(quan)要素(su)、全(quan)過程的成本(ben)管控(kong)，更(geng)加突出管理(li)降(jiang)本(ben)、技術降(jiang)本(ben)，大幅度降(jiang)低運行成本(ben)。”彭華崗稱(cheng)。
4月24日，從中國海洋石油(you)集(ji)團有(you)限公司（下稱“中國海油(you)”）了(le)解到(dao)，我國南海西(xi)部(bu)油(you)田(tian)全面打響提(ti)質增效攻堅戰。潿洲6-8油(you)田(tian)曾一度(du)戴著“低效油(you)田(tian)”的(de)帽子，科(ke)研人員經(jing)多專業聯合、多方面排查(cha)，成功找到(dao)限制油(you)田(tian)發展的(de)“瓶頸”，取得(de)了(le)兩(liang)口井(jing)新發現百萬方儲量的(de)良好效果(guo)。油(you)田(tian)克服多個(ge)技術難題，最大(da)程度(du)提(ti)升鉆井(jing)效率，兩(liang)口井(jing)得(de)以高效完鉆，節約鉆井(jing)費用900多萬元(yuan)。
中國(guo)(guo)海(hai)油董事長汪東進表(biao)示，面(mian)對突發(fa)疫情、油價暴跌的嚴峻(jun)考(kao)驗，中國(guo)(guo)海(hai)油大力開(kai)展開(kai)源節(jie)流、降(jiang)本增(zeng)效等工(gong)作，全(quan)面(mian)深入推進發(fa)揮成本管(guan)控(kong)優勢，力克低(di)油價給生產(chan)經(jing)營帶來的不利影(ying)響，堅決(jue)打贏低(di)油價下生存和發(fa)展攻堅戰。
中國電(dian)(dian)子(zi)旗(qi)下(xia)振華微(wei)電(dian)(dian)子(zi)提高(gao)微(wei)電(dian)(dian)路(lu)模塊(kuai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線SMT工序生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率，降低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本費用；建設微(wei)組(zu)裝(zhuang)智能制造(zao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，預計今(jin)年年中完成，并在下(xia)半年實現批量(liang)厚膜混合集成電(dian)(dian)路(lu)產(chan)(chan)(chan)品的上線生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，提高(gao)產(chan)(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率及質量(liang)一致性、可靠性，從(cong)而降低(di)微(wei)組(zu)裝(zhuang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的人工成本，提高(gao)微(wei)組(zu)裝(zhuang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)合格率，達(da)到節能增效的目(mu)的。
“抓好增收節支、降本增效(xiao)(xiao)、用足政策(ce)，切實(shi)提高經濟(ji)效(xiao)(xiao)益。” 徐平強調。兵器(qi)裝(zhuang)備集團(tuan)湖(hu)南江濱機器(qi)（集團(tuan)）有限公司組織開展“降本挖潛、提質(zhi)增效(xiao)(xiao)、從(cong)我做(zuo)起”系列活(huo)動，截至目(mu)前各單位申(shen)報(bao)降本增效(xiao)(xiao)項(xiang)(xiang)目(mu)33項(xiang)(xiang)。
保利集(ji)團黨委書記(ji)、董事長徐念沙也在部署下一步工作時明(ming)確，重點(dian)要強化業(ye)務協(xie)(xie)同，抱團取暖。各板(ban)塊(kuai)要深挖協(xie)(xie)同潛力(li)，暢(chang)通資(zi)源流動，強化業(ye)務協(xie)(xie)同，提升產業(ye)競爭(zheng)力(li)，形成發(fa)展合(he)力(li)，實現商機共享(xiang)、優勢互補(bu)、互利多贏、融合(he)發(fa)展。
按照要求，中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)還要加(jia)(jia)(jia)(jia)大低(di)(di)效(xiao)無(wu)效(xiao)資產處(chu)置(zhi)力(li)度，加(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)不具備競爭優(you)勢，缺(que)乏(fa)發(fa)展潛力(li)的(de)非主業(ye)(ye)、非優(you)勢業(ye)(ye)務的(de)剝離，抓(zhua)好無(wu)效(xiao)資產、低(di)(di)效(xiao)資產的(de)處(chu)置(zhi)，加(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)清理(li)低(di)(di)效(xiao)、無(wu)效(xiao)參股的(de)股權(quan)。要加(jia)(jia)(jia)(jia)大虧(kui)(kui)損企業(ye)(ye)的(de)治(zhi)理(li)力(li)度，在完成“處(chu)僵治(zhi)困(kun)”收尾工作基礎(chu)上(shang)，深化虧(kui)(kui)損上(shang)市(shi)公司的(de)治(zhi)理(li)，努力(li)完成重點虧(kui)(kui)損子(zi)企業(ye)(ye)專項治(zhi)理(li)任務，堅決止住出血點、消滅虧(kui)(kui)損源。
上市(shi)公司國電(dian)電(dian)力在(zai)2019年(nian)(nian)年(nian)(nian)度(du)股東大會會議材料中(zhong)介紹2020年(nian)(nian)工(gong)作安排時提出，扎實(shi)推(tui)(tui)進(jin)重點(dian)虧(kui)(kui)(kui)(kui)損企(qi)業專項治(zhi)(zhi)理。從市(shi)場(chang)營(ying)銷、成(cheng)本管(guan)控等(deng)7個維度(du)30項指標(biao)入手(shou)，逐家單(dan)位“問診把脈”，深入分析虧(kui)(kui)(kui)(kui)損原因，找準治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)(kui)著力點(dian)，“對癥下藥”、一企(qi)一策(ce)制定治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)(kui)工(gong)作方案，細化落(luo)實(shi)治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)(kui)目標(biao)和工(gong)作措(cuo)施，確保(bao)完(wan)成(cheng)年(nian)(nian)度(du)治(zhi)(zhi)虧(kui)(kui)(kui)(kui)目標(biao)，力爭(zheng)莊河、邯鄲、克拉(la)瑪(ma)依3家火電(dian)企(qi)業實(shi)現扭(niu)虧(kui)(kui)(kui)(kui)，虧(kui)(kui)(kui)(kui)損新能源場(chang)站全(quan)部(bu)盈(ying)利。加快推(tui)(tui)進(jin)“處僵(jiang)治(zhi)(zhi)困(kun)”。做好寧(ning)夏太陽能、宣威(wei)公司破產后續(xu)工(gong)作。
舒印彪明(ming)確，中國華(hua)能(neng)二季度要重點做好持(chi)續深化(hua)(hua)提質(zhi)增效，積極開拓市場，突出抓好降本節(jie)支，精細化(hua)(hua)推進(jin)資(zi)本運作。持(chi)續深化(hua)(hua)內部改革(ge)，提升現代企業治理能(neng)力(li)，大力(li)推進(jin)“處僵(jiang)治困”，主(zhu)動順(shun)應電(dian)力(li)體制改革(ge)。
補短板 加大新興產業布局
針對這次(ci)疫情暴露出來的問題，國資委還要求(qiu)中央企(qi)業加(jia)快轉型升級(ji)，優(you)化產品服務，切(qie)實補短(duan)板、堵漏(lou)洞、強弱項。
夏慶豐表示，國資委將指導中央企業(ye)(ye)(ye)加(jia)大(da)(da)在(zai)物聯(lian)網(wang)、工業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)、云計算、大(da)(da)數據、人工智能(neng)等(deng)新興產業(ye)(ye)(ye)的布局，加(jia)大(da)(da)在(zai)生命(ming)科學、遠程(cheng)醫(yi)(yi)療、醫(yi)(yi)藥健康(kang)等(deng)方面的投入力度，加(jia)快促進互(hu)聯(lian)網(wang)、大(da)(da)數據等(deng)現代信息技術同傳統制造業(ye)(ye)(ye)的深度融合。
近日，兵器裝備集(ji)團(tuan)長安汽車L3級(ji)自動(dong)(dong)駕(jia)駛系(xi)統的量產(chan)型汽車在重慶完(wan)成自動(dong)(dong)駕(jia)駛測(ce)試，標志著中(zhong)國汽車真正從(cong)“駕(jia)駛輔助”進入到“自動(dong)(dong)駕(jia)駛”的新(xin)時代。截至目(mu)前(qian)，該公(gong)司已掌握200余項智(zhi)(zhi)能化核心技術，70余項智(zhi)(zhi)能化功能在量產(chan)車型上搭(da)載(zai)，其中(zhong)21項以上為(wei)國內首發。
下一步，兵器裝備集團將投資10億(yi)元建(jian)設L4級無人駕(jia)駛平臺，計(ji)劃2025年完成(cheng)，建(jian)成(cheng)后(hou)主要生(sheng)產L1—L4級智能駕(jia)駛汽車(che)，預計(ji)可(ke)實現年產值40億(yi)元。
舒印彪指出，中國(guo)華能要重點持續深化科技創(chuang)新(xin)，不斷(duan)完善科技創(chuang)新(xin)布局，進一步完善創(chuang)新(xin)體制機制，持續推動技術向現實(shi)生產力轉(zhuan)化。
“研判行業(ye)形(xing)勢，推進(jin)業(ye)務(wu)轉型升級。要加快傳(chuan)統業(ye)務(wu)改造升級，推進(jin)現有業(ye)務(wu)與智能化、信息化和(he)網(wang)絡化的深(shen)度(du)融合。”徐(xu)念(nian)沙(sha)也(ye)強調。
新(xin)興(xing)際華(hua)集團(tuan)董秘劉(liu)其先介紹說，疫情沖擊會(hui)倒逼新(xin)興(xing)際華(hua)推進(jin)(jin)產品結構調整和產業升(sheng)級。比如，以3502、3543為代表的企(qi)業已(yi)經啟動10萬級無菌(jun)車間建設，加(jia)上收(shou)購(gou)的海南海藥等(deng)企(qi)業，企(qi)業的醫療(liao)健康產業布局(ju)將(jiang)進(jin)(jin)一步完善，“未來我(wo)們的產業結構會(hui)由現在的軍(jun)(jun)、民(min)兩用向軍(jun)(jun)用、民(min)用、醫用三(san)大方向展開。”
中國鐵建(jian)(jian)黨(dang)委書記、董事長(chang)陳奮(fen)健(jian)判斷(duan)稱，疫(yi)情過后，中央和(he)各地(di)政府將進一步加(jia)大基(ji)(ji)建(jian)(jian)投(tou)資和(he)醫療、醫藥基(ji)(ji)礎設施建(jian)(jian)設等(deng)(deng)(deng)工作，智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)、新基(ji)(ji)建(jian)(jian)、醫療健(jian)康等(deng)(deng)(deng)新興產業將展(zhan)現出(chu)強大成長(chang)潛(qian)力。為此，中國鐵建(jian)(jian)一方面要(yao)緊盯疫(yi)情暴露(lu)出(chu)公(gong)共(gong)衛生設施、鄉(xiang)村振興、城市運營管(guan)理等(deng)(deng)(deng)薄(bo)弱環節需要(yao)盡快加(jia)強帶(dai)(dai)來的發展(zhan)機(ji)遇；另一方面要(yao)緊盯國家(jia)加(jia)大基(ji)(ji)礎設施建(jian)(jian)設和(he)新產業、新業務投(tou)資補短(duan)板(ban)力度(du)拉動(dong)經濟發展(zhan)可能(neng)帶(dai)(dai)來的市場機(ji)遇，獲取更多優質項目(mu)，謀求更大發展(zhan)。
強動力 三年行動方案審批中
“按照將要實施(shi)的(de)國企改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)三年行動方案的(de)要求，主動改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)、大膽改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)、務實改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)，更多地推(tui)出能(neng)夠激發企業活力(li)、提高(gao)運營效率的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)舉措，以(yi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)對沖疫情的(de)影響。”彭(peng)華崗(gang)在介紹硬核舉措時表(biao)示，要深化改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)強(qiang)動力(li)。
據透露，國企(qi)改革(ge)三年行動(dong)方(fang)案已經形(xing)成了初步方(fang)案，目前正在履行審批程序。黨中央、國務院高度(du)重視，提出要加快出臺。
今年，國(guo)資委(wei)和中央企(qi)業將(jiang)在完善中國(guo)特色現代企(qi)業制(zhi)度，加快建立(li)健全市場化(hua)(hua)經營機制(zhi)，積(ji)極穩妥分層(ceng)分類深(shen)化(hua)(hua)混(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)改革，優化(hua)(hua)國(guo)有資本布局、推動戰略(lve)性(xing)重(zhong)組和專業化(hua)(hua)整合(he)等七大改革重(zhong)點(dian)領域(yu)發力。
注意到，4月以來，國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改革加速(su)推(tui)進。繼“雙百行動”“綜改試(shi)驗”后，又一國(guo)企(qi)改革專(zhuan)項(xiang)工程(cheng)——百戶科技(ji)型(xing)企(qi)業深(shen)化市場化改革提升(sheng)自主創新能力專(zhuan)項(xiang)行動啟(qi)動。
按(an)照計劃(hua)，200余戶改革(ge)創(chuang)(chuang)新緊迫性較強的(de)國(guo)(guo)有(you)科技型企(qi)業，將在切實加強黨對(dui)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業的(de)全(quan)面領(ling)導、堅(jian)決防止國(guo)(guo)有(you)資產流失(shi)的(de)前提下，按(an)照高質(zhi)量發展(zhan)要求，進一(yi)步(bu)推(tui)(tui)動深化(hua)市場化(hua)改革(ge)，重點在完善公司治理、市場化(hua)選(xuan)人(ren)用人(ren)、強化(hua)激(ji)勵約束等方面探(tan)索(suo)創(chuang)(chuang)新、取得突破，打造(zao)一(yi)批國(guo)(guo)有(you)科技型企(qi)業改革(ge)樣板和(he)自主創(chuang)(chuang)新尖兵，在此基礎上復制推(tui)(tui)廣(guang)成功經(jing)驗。
4月(yue)22日，彭華(hua)崗赴中國(guo)五礦所(suo)屬(shu)的科技型企業中冶京誠工程技術有限(xian)公(gong)司調研(yan)時指出，作為(wei)國(guo)家首(shou)批(pi)轉制科研(yan)院所(suo)企業，中冶京誠要抓住“科改(gai)示范行動”有利契機，將深化(hua)(hua)(hua)市場化(hua)(hua)(hua)改(gai)革與提升自主創(chuang)新能力(li)有機融合，在重點難(nan)點問題上率先取(qu)得(de)實質性突破(po)，充分激發各類人(ren)才的活力(li)動力(li)。當(dang)前重點是(shi)進一步優化(hua)(hua)(hua)完善改(gai)革方(fang)案，并以扎(zha)實作風狠抓改(gai)革方(fang)案的落實落地，爭取(qu)早日取(qu)得(de)顯著成(cheng)效，為(wei)更(geng)多科技型企業提供有益示范。
作為(wei)國企改(gai)革(ge)的突破口，混改(gai)也是加速推進。徐(xu)平提出，兵器裝備集團要(yao)推進供給側(ce)結構性(xing)改(gai)革(ge)，以抓好國家混改(gai)試點為(wei)突破口確保改(gai)革(ge)落地見效。
自2017年(nian)宣布將引(yin)入百度、阿(a)里巴巴、騰訊、京東在內的(de)(de)(de)多位戰略投資者，中國(guo)聯通成為第(di)一(yi)家中央企業集(ji)團(tuan)層面(mian)的(de)(de)(de)混改(gai)試點企業。目(mu)前，在順(shun)利完成“混”的(de)(de)(de)任務同時，中國(guo)聯通縱(zong)深推動“改(gai)”的(de)(de)(de)攻堅，全面(mian)啟動大(da)市(shi)場統籌運營組織(zhi)體系(xi)改(gai)革。
“國資委和中央企業將咬定目(mu)標(biao)，調(diao)動(dong)一切可(ke)以調(diao)動(dong)的力(li)量，克(ke)服困難(nan)，迎(ying)難(nan)而上，盡最大可(ke)能挽(wan)回損失，爭取實現最好的工作(zuo)成績(ji)。”彭華(hua)崗稱。
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