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“我有熔噴布，誰有口(kou)罩機”“不下車，不開窗；三天量(liang)，一(yi)(yi)整(zheng)箱，一(yi)(yi)鍵送(song)到后備(bei)箱”——近一(yi)(yi)個(ge)月(yue)，關于中國石化“跨界(jie)”生產口(kou)罩和(he)賣菜的消息頻頻見諸各(ge)類媒體(ti)，成為一(yi)(yi)道獨(du)特的央企戰“疫”風景(jing)線。

與往(wang)年(nian)不(bu)同(tong)(tong)，今年(nian)，作為抗擊(ji)疫(yi)情最重要(yao)的(de)防護用品(pin)，口(kou)罩(zhao)(zhao)的(de)生(sheng)產(chan)和供應牽動眾(zhong)(zhong)人心。中(zhong)國石化(hua)在做好油(you)品(pin)供應支持保障(zhang)疫(yi)情防控的(de)同(tong)(tong)時(shi)，迅(xun)速打通產(chan)業鏈，全面介入熔噴(pen)料、熔噴(pen)布和口(kou)罩(zhao)(zhao)生(sheng)產(chan)，讓社會公眾(zhong)(zhong)印(yin)象(xiang)深(shen)刻。同(tong)(tong)時(shi)，中(zhong)國石化(hua)加油(you)站(zhan)推出(chu)“一鍵到車”服務，讓客(ke)戶(hu)可(ke)以加油(you)不(bu)下車、充值不(bu)圈存、開票(piao)不(bu)進店(dian)、購物不(bu)接(jie)觸，特別是(shi)實現了“一鍵買菜”，得到公眾(zhong)(zhong)熱(re)烈(lie)歡迎。

業(ye)內人(ren)士在肯定中國石化展現責任(ren)與擔當的同(tong)時(shi)，也對公司的未來發展，產生了(le)許多(duo)想象與期(qi)待。

日前，《國資報告》記者(zhe)就疫情(qing)期間(jian)中國石(shi)化如(ru)何(he)應對挑戰、“跨(kua)界(jie)”經(jing)營，如(ru)何(he)把握機遇、創新發展等問(wen)題(ti)，對中國石(shi)油化工集團(tuan)有限(xian)公司總經(jing)理、黨組副書(shu)記馬永生進行了獨家專訪。

國資報告：面對(dui)新(xin)冠疫情，中(zhong)國石化的(de)表(biao)現可圈可點，體(ti)現了國企(qi)風范，作為中(zhong)國石化總(zong)經理(li)，您在這場戰“疫”過(guo)程中(zhong)有什么深刻的(de)體(ti)會(hui)？

馬永生：作為在(zai)經濟領域為黨(dang)(dang)工作的“國家(jia)隊”，中國石化集(ji)團公司黨(dang)(dang)組(zu)在(zai)疫情防控阻擊戰初期就(jiu)確定一個(ge)原則，國家(jia)需要什么(me)我(wo)們(men)就(jiu)生產(chan)什么(me)，人民(min)期待什么(me)我(wo)們(men)就(jiu)奉獻(xian)什么(me)。

面對疫(yi)情(qing)(qing)，中國石(shi)化響應是迅速的。1月22日，剛剛到(dao)任(ren)的董事(shi)長、黨組(zu)書記(ji)張玉(yu)卓(zhuo)同志主持(chi)召開視頻會議，認真(zhen)聽(ting)取駐湖北企業疫(yi)情(qing)(qing)及防控(kong)情(qing)(qing)況，第一時(shi)間提出防控(kong)要(yao)求。公(gong)司還成立了主要(yao)領(ling)導任(ren)組(zu)長的疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)工作領(ling)導小組(zu)。

到今天為止，領(ling)導小(xiao)組召開(kai)了16次(ci)會(hui)(hui)(hui)議，及時貫徹落實黨(dang)中央、國(guo)務(wu)院(yuan)的決(jue)策部署，積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)新(xin)冠(guan)肺炎疫情(qing)的挑(tiao)戰(zhan)。我(wo)們要求全(quan)系統企(qi)業一手抓(zhua)疫情(qing)防控(kong)、一手抓(zhua)復(fu)工復(fu)產(chan)，努力(li)完成全(quan)年(nian)既定目標，充分發揮中央企(qi)業“國(guo)家(jia)隊”“頂梁柱”作用，為黨(dang)和國(guo)家(jia)全(quan)面(mian)完成經濟社(she)會(hui)(hui)(hui)發展目標任務(wu)、決(jue)勝全(quan)面(mian)建成小(xiao)康社(she)會(hui)(hui)(hui)、決(jue)勝脫貧(pin)攻堅做出積(ji)極(ji)貢(gong)獻。

要說深刻的(de)體會，這次抗擊疫情過程中，我們看到(dao)了(le)國(guo)家的(de)體制機制優勢(shi)；看到(dao)了(le)國(guo)有企業的(de)作用與價(jia)值；看到(dao)了(le)黨中央的(de)組織力(li)、號(hao)召力(li)，各級(ji)政府和企業的(de)行(xing)動力(li)、執行(xing)力(li)，人民(min)群眾(zhong)的(de)響應力(li)、配合力(li)。我們黨讓全世(shi)界見識到(dao)了(le)我們能最終戰勝疫情的(de)磅礴力(li)量。

國資報告：說到應對，中國石(shi)化在這次(ci)抗擊疫(yi)情中給社會公(gong)眾留(liu)下印(yin)象最深刻的(de)，當屬“打通口罩產業鏈”，輿(yu)論紛紛為(wei)中國石(shi)化“跨界”生(sheng)產熔噴布和(he)口罩叫好，您怎么看？

馬永生：口(kou)罩不(bu)光是(shi)防疫(yi)的(de)(de)有力(li)保障，也是(shi)有序復(fu)工復(fu)產(chan)的(de)(de)基本條件，更是(shi)民眾的(de)(de)心理(li)安全(quan)屏障——生(sheng)產(chan)口(kou)罩既是(shi)中(zhong)央(yang)的(de)(de)要(yao)求，也是(shi)人民的(de)(de)期待。

在口罩產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)中，中國石化原本(ben)是上游(you)(you)聚丙烯原料的(de)生產(chan)(chan)者，為了保(bao)障中游(you)(you)熔噴布價格穩定(ding)和(he)(he)下(xia)游(you)(you)口罩產(chan)(chan)品質量和(he)(he)供應，我們決定(ding)打通產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)，全面介入熔噴布和(he)(he)口罩生產(chan)(chan)。

所(suo)以，從這個意義上(shang)來講，媒體眼中(zhong)中(zhong)國石化的(de)“跨界”并不是真正的(de)跨界，只是我們在(zai)國家和(he)人(ren)民需(xu)要的(de)時(shi)候(hou)，適度(du)延伸了產業鏈。我們絕不能讓口(kou)罩(zhao)成(cheng)為(wei)疫(yi)情(qing)防(fang)控的(de)短板，絕不能讓熔噴布成(cheng)為(wei)口(kou)罩(zhao)生(sheng)產的(de)瓶頸，這是我們的(de)使命，也(ye)是我們必然的(de)選擇。

60多年前，大(da)慶(qing)石(shi)(shi)油(you)會(hui)戰打響(xiang)。憑著排除萬難、為國分憂的(de)(de)雄心(xin)壯志，憑著“有條件(jian)上(shang)，沒有條件(jian)創造條件(jian)也要上(shang)”的(de)(de)精(jing)神力(li)量，石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化(hua)人創造了一(yi)個又(you)一(yi)個奇跡。60多年后的(de)(de)今天，新冠肺炎疫情發(fa)生(sheng)、醫療物資緊缺，中國石(shi)(shi)化(hua)聞令而動，舉全集團之力(li)千方百(bai)計(ji)克服困難，戰勝(sheng)挑戰，全力(li)打贏口罩生(sheng)產這場突擊戰，這正是(shi)新時代石(shi)(shi)油(you)精(jing)神、石(shi)(shi)化(hua)傳統的(de)(de)充分體(ti)現。

國資報告：除(chu)了口罩，加(jia)油站賣菜也引起(qi)網民熱議，中(zhong)國石化開拓這(zhe)項業務是(shi)出于什(shen)么(me)考慮？未來生鮮銷售(shou)會成為中(zhong)國石化非油業務的重要組成部(bu)分(fen)嗎(ma)？

馬永生：受疫情影響(xiang)，一方面(mian)居家買菜不便(bian)，另一方面(mian)許多農產(chan)品面(mian)臨運輸、物流、人(ren)工等原(yuan)因而銷路不暢(chang)。這中間，迫切需(xu)要一個橋梁。

面對(dui)社會需求，我(wo)們北京石油(you)(you)公(gong)司喊出“不下車,不開窗;三(san)天量,一整箱(xiang),一鍵送到(dao)(dao)后備箱(xiang)”的(de)口(kou)號，2月(yue)上(shang)旬在北京340座加油(you)(you)站首先推出“安(an)心(xin)買菜”業(ye)務(wu)。后來我(wo)們又做了(le)統一安(an)排(pai)，2月(yue)中旬推廣到(dao)(dao)全國217個地市7000多座加油(you)(you)站開展蔬菜銷售業(ye)務(wu)，受到(dao)(dao)了(le)社會公(gong)眾的(de)熱烈歡迎，既解決農(nong)產品(pin)(pin)賣(mai)難的(de)問題(ti)，也方便(bian)疫(yi)情期間市民便(bian)捷地購買生(sheng)活(huo)物品(pin)(pin)。

“安心買菜”是我(wo)們在疫情期間推出的“無接觸服務”的一部分。當前，考慮到防疫抗(kang)疫的需要，我(wo)們正加大力度推廣“一鍵加油(you)”業務，實現客戶加油(you)、購物全程不(bu)下車(che)、不(bu)開窗、不(bu)接觸。

這次(ci)疫情(qing)期(qi)間(jian)，“賣菜”行為(wei)引起熱議(yi)，可(ke)以說是無心插柳(liu)柳(liu)成蔭(yin)。我(wo)(wo)們(men)“賣菜”的初衷不是為(wei)了(le)(le)經營，不是為(wei)了(le)(le)“跨界(jie)”，而是為(wei)了(le)(le)解(jie)決老百姓“買菜難”推出(chu)的一項(xiang)社(she)會責(ze)任(ren)行動，是在通過服務為(wei)社(she)會創造價(jia)值(zhi)。疫情(qing)結束之后，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)進一步評估這一業務。如果經過市場(chang)檢驗，證明此模式可(ke)行，將(jiang)來我(wo)(wo)們(men)會考慮將(jiang)蔬菜和其他生鮮納入(ru)易捷便利店新品類，以更好地滿足客戶消費需求。

國資報告：您(nin)怎(zen)么(me)看(kan)待外界(jie)對中國石化(hua)(hua)“跨界(jie)”的評(ping)價，這(zhe)是中國石化(hua)(hua)的戰(zhan)略布(bu)局嗎(ma)，這(zhe)將是中國石化(hua)(hua)未來創新發展的方(fang)向嗎(ma)？

馬永生：抗(kang)(kang)擊新冠(guan)肺炎疫情過程中(zhong)，我們堅決響應黨中(zhong)央號(hao)召，在(zai)抓好自身(shen)防(fang)疫抗(kang)(kang)疫的同時(shi)，不講條件、不惜代價，急黨和(he)(he)人民之所(suo)急，第一時(shi)間為(wei)湖北捐款捐物，全力(li)保障油(you)品和(he)(he)天然(ran)氣(qi)供(gong)應，以(yi)超常(chang)舉措(cuo)轉產增產增供(gong)熔噴(pen)布等醫用物資和(he)(he)原料，特別是“跨界”口(kou)罩產業鏈的行動得到中(zhong)央領導和(he)(he)社會各方(fang)高度認可，彰顯了共(gong)和(he)(he)國長子的責任擔當。

但(dan)是(shi)，口罩生產(chan)應該不(bu)會成(cheng)為中(zhong)國石(shi)(shi)(shi)化(hua)的(de)(de)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)。作為特大(da)型(xing)能源央企，中(zhong)國石(shi)(shi)(shi)化(hua)必須堅守責(ze)任使命，全(quan)力做強做優做大(da)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)，努力成(cheng)為維護國家能源安全(quan)和(he)經濟安全(quan)的(de)(de)“大(da)國重(zhong)器”，成(cheng)為習近平總書記要求的(de)(de)“六個力量(liang)”。所(suo)以，從(cong)這個角(jiao)度講，中(zhong)國石(shi)(shi)(shi)化(hua)的(de)(de)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)仍然是(shi)石(shi)(shi)(shi)油、天(tian)然氣勘探開發(fa)，煉油化(hua)工和(he)油品銷售及相關業(ye)(ye)務。

隨(sui)著時代進步，新業態層出不窮。我們也(ye)在不斷發現適合與公司(si)業務相融合的新發展模式(shi)，這也(ye)是(shi)需要(yao)我們把握住的機遇(yu)。中國(guo)石化擁有3萬多座加(jia)油站，旗下的2.7萬家易捷便(bian)利店(dian)是(shi)我國(guo)最大(da)的零(ling)售(shou)連鎖終端，這是(shi)一(yi)個(ge)充(chong)滿(man)生機的優質平臺(tai)。此前，我們也(ye)進行過一(yi)些“跨界(jie)”嘗(chang)試，包括(kuo)易捷咖啡(fei)，加(jia)盟快(kuai)餐，充(chong)電服務、智(zhi)能洗車(che)、汽車(che)銷售(shou)、車(che)險等等，包括(kuo)剛(gang)剛(gang)你提到(dao)的賣菜。

許多(duo)人認為中國石化從(cong)事的是夕陽產業，我(wo)們不(bu)這么認為。我(wo)們擁有(you)(you)政(zheng)(zheng)治優勢、技(ji)術優勢、人才優勢、市場優勢，我(wo)們的專(zhuan)利數(shu)量(liang)位列(lie)全國企業前列(lie)，我(wo)們會因(yin)地制宜、因(yin)時制宜，選擇既(ji)有(you)(you)利于國家(jia)人民需要，又有(you)(you)利于企業自身發展(zhan)的路徑(jing)，切實履行好(hao)政(zheng)(zheng)治、經濟、社會三大責任。

國資報告：您剛剛也提到中國石(shi)化(hua)一(yi)直堅持履行社(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)，那(nei)么您認為(wei)中央企業應該怎么處理社(she)(she)會(hui)責(ze)任(ren)和經濟責(ze)任(ren)的(de)關(guan)系？

馬永生：中(zhong)央企(qi)(qi)業的(de)(de)社(she)會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和經濟責(ze)(ze)任(ren)(ren)并不矛盾。國(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)業要成(cheng)(cheng)為(wei)“六(liu)個力(li)量(liang)”，其(qi)中(zhong)就包括要成(cheng)(cheng)為(wei)壯大綜合國(guo)(guo)(guo)力(li)、促(cu)進經濟社(she)會(hui)發(fa)展、保障(zhang)和改善民(min)(min)生(sheng)(sheng)的(de)(de)重要力(li)量(liang)。“壯大綜合國(guo)(guo)(guo)力(li)、促(cu)進經濟社(she)會(hui)發(fa)展”可(ke)以(yi)通過(guo)(guo)經濟責(ze)(ze)任(ren)(ren)來實(shi)現(xian)，“保障(zhang)和改善民(min)(min)生(sheng)(sheng)”則可(ke)以(yi)通過(guo)(guo)社(she)會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)來實(shi)現(xian)。中(zhong)央企(qi)(qi)業越發(fa)展壯大，為(wei)人(ren)民(min)(min)謀(mou)幸福的(de)(de)能力(li)就越強；人(ren)民(min)(min)越支持，國(guo)(guo)(guo)家越穩定，中(zhong)央企(qi)(qi)業也會(hui)越健康發(fa)展。所以(yi)，我認為(wei)社(she)會(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和經濟責(ze)(ze)任(ren)(ren)是齊頭并進的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，是共贏互(hu)促(cu)的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)。

中(zhong)國石化以習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色社會(hui)主義(yi)思想為指導(dao)，堅持“愛(ai)我中(zhong)華、振興(xing)石化”和“為美好生活(huo)加油”，堅持經濟責(ze)任、政治責(ze)任與(yu)社會(hui)責(ze)任相統(tong)一(yi)，全(quan)心全(quan)意(yi)(yi)為人民(min)、一(yi)心一(yi)意(yi)(yi)謀發展(zhan)(zhan)，推動公司發展(zhan)(zhan)呈現穩(wen)中(zhong)有進(jin)、穩(wen)中(zhong)提質、穩(wen)中(zhong)向好勢頭，為全(quan)面建成小康社會(hui)做(zuo)出了積極貢獻。

國資報告：當(dang)前國(guo)際油(you)價暴跌(die)，對中國(guo)石(shi)化的產(chan)業布局會有什么影響？

馬永生：近期，國(guo)際(ji)油(you)市(shi)劇烈波動，主(zhu)要產油(you)國(guo)之間博弈升級，這(zhe)為我國(guo)這(zhe)樣的(de)(de)原油(you)消(xiao)費(fei)大(da)國(guo)提供了(le)機遇。但對中國(guo)石化而言，短期內的(de)(de)挑戰加大(da)。一方(fang)面(mian)受(shou)疫情影響，市(shi)場(chang)低迷(mi)、消(xiao)費(fei)疲軟(ruan)，另一方(fang)面(mian)油(you)價(jia)暴跌又(you)導致(zhi)高價(jia)庫存、低價(jia)市(shi)場(chang)的(de)(de)壓(ya)力凸顯(xian)。

低油(you)(you)(you)價給我們(men)帶來的(de)(de)另一個挑戰(zhan)是(shi)，我們(men)的(de)(de)上游企業還(huan)要(yao)不(bu)要(yao)勘(kan)探(tan)開發(fa)？當(dang)(dang)原油(you)(you)(you)生產成(cheng)本較高(gao)或者大大高(gao)于(yu)當(dang)(dang)前油(you)(you)(you)價的(de)(de)時候，我們(men)還(huan)要(yao)不(bu)要(yao)加(jia)大油(you)(you)(you)氣(qi)(qi)勘(kan)探(tan)開發(fa)力(li)度？我的(de)(de)想(xiang)法是(shi)，我們(men)仍然(ran)要(yao)加(jia)大國內油(you)(you)(you)氣(qi)(qi)勘(kan)探(tan)開發(fa)力(li)度，完(wan)成(cheng)好(hao)保障國家能(neng)源(yuan)安(an)全(quan)的(de)(de)政治(zhi)責任(ren)。現在(zai)油(you)(you)(you)價低，我們(men)可(ke)以買，那么未來油(you)(you)(you)價高(gao)了怎(zen)么辦(ban)？別人不(bu)賣給我們(men)怎(zen)么辦(ban)？我們(men)如果沒有自(zi)己的(de)(de)資(zi)源(yuan)、沒有自(zi)己的(de)(de)技術，就會被(bei)牽(qian)著鼻子(zi)走。

所以(yi)，我們油田板塊在低(di)(di)(di)油價(jia)的考驗中，必須轉變觀念、苦練內功，提升生(sheng)存發(fa)展能(neng)力，要堅(jian)定信心、穩住(zhu)陣腳，做(zuo)好“投資、儲量、產量、成(cheng)本(ben)、效益”統籌(chou)優(you)化，堅(jian)定以(yi)大發(fa)現(xian)(xian)大突(tu)破(po)應(ying)(ying)對低(di)(di)(di)油價(jia)，以(yi)多產效益油應(ying)(ying)對低(di)(di)(di)油價(jia)，以(yi)低(di)(di)(di)成(cheng)本(ben)應(ying)(ying)對低(di)(di)(di)油價(jia)，以(yi)改革創新應(ying)(ying)對低(di)(di)(di)油價(jia)，實現(xian)(xian)可持續發(fa)展。

中國石化有一(yi)(yi)(yi)個巨大(da)的(de)優勢(shi)，我們(men)是(shi)上中下(xia)游一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化的(de)企業，低油(you)(you)價(jia)(jia)沖擊下(xia)，一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化顯現出了(le)優勢(shi)。顯而易見(jian)，我們(men)的(de)煉化企業可(ke)以在低油(you)(you)價(jia)(jia)下(xia)降低成(cheng)本。我們(men)將把(ba)握(wo)這一(yi)(yi)(yi)優勢(shi)，貼近(jin)市場靈活調整柴(chai)汽比(bi)，提高(gao)(gao)效(xiao)益(yi)；密切產(chan)銷銜接，優化原(yuan)料結(jie)構(gou)、產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)，加(jia)大(da)化工新產(chan)品(pin)開(kai)發力度(du)，增產(chan)高(gao)(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)品(pin)，把(ba)低油(you)(you)價(jia)(jia)對(dui)中國石化的(de)不利(li)影響降到(dao)最低。

國資報告：中國石(shi)(shi)化日前(qian)宣布，除個別(bie)駐鄂(e)企(qi)業按要求延遲復(fu)工外，其他直(zhi)屬企(qi)業已100%復(fu)工復(fu)產。疫情和油(you)價雙重影響，給中國石(shi)(shi)化的(de)復(fu)工復(fu)產帶來哪些挑戰？我們有哪些特別(bie)的(de)舉措？

馬永生：進(jin)入2月(yue)份以(yi)來(lai)，中國石化生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營形勢異常嚴峻。面對(dui)當前困局，中國石化黨組決定在全系統開(kai)展“百(bai)日攻堅創(chuang)效”行(xing)動(dong)，傳遞壓力(li)(li)，激發動(dong)力(li)(li)，挖掘潛力(li)(li)，動(dong)員廣大干(gan)部員工(gong)大干(gan)一百(bai)天、苦干(gan)一百(bai)天、快干(gan)一百(bai)天，全力(li)(li)化解疫情和油價暴跌(die)帶來(lai)的(de)雙重壓力(li)(li)，力(li)(li)爭二季度實現更好經(jing)(jing)營業績，為完成全年生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營和經(jing)(jing)濟(ji)效益目(mu)標打下(xia)堅實基(ji)礎。

在“百(bai)日攻堅創(chuang)效(xiao)”行動期間，我們提(ti)出了(le)十項重點(dian)(dian)措施(shi)，包括：抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)油(you)氣高質量勘探與效(xiao)益(yi)開發、積極推(tui)進(jin)天然氣增(zeng)產增(zeng)銷增(zeng)效(xiao)、抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)煉(lian)油(you)板(ban)塊優化增(zeng)效(xiao)、推(tui)動化工(gong)業務提(ti)質升級、抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)油(you)品銷售板(ban)塊市場開拓、抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)降低庫存成(cheng)本、積極推(tui)進(jin)重點(dian)(dian)項目建設、強化成(cheng)本管控、抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)資金集中(zhong)運(yun)作等，把這(zhe)些措施(shi)落實(shi)到(dao)位，就一定能夠見到(dao)好(hao)(hao)(hao)(hao)的效(xiao)果。

我相信，實(shi)干是(shi)最明亮(liang)的語言，行動是(shi)最有力(li)的證明。中國石化將以奮發有為的精神狀態、攻堅(jian)克難(nan)的拼搏意志、只爭朝夕的緊(jin)迫勁頭，抓緊(jin)抓實(shi)抓好百日攻堅(jian)，把耽誤的時間追回來(lai)，把落后的進度搶回來(lai)，堅(jian)決(jue)實(shi)現疫(yi)情(qing)防控和生產經營“雙勝利”，為國民經濟穩增長、全面建(jian)成小康社會(hui)作出積極貢獻。（《國資報告》記者 原(yuan)詩萌）

【責任編輯：趙(zhao)藝(yi)涵(han)】