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“我有熔(rong)噴布，誰(shui)有口(kou)罩機”“不下車(che)，不開窗；三天(tian)量，一整箱(xiang)，一鍵送到后備箱(xiang)”——近一個(ge)月，關于中(zhong)國石(shi)化“跨(kua)界”生產口(kou)罩和(he)賣菜的消息頻(pin)頻(pin)見(jian)諸(zhu)各類媒體，成為一道獨特(te)的央企戰“疫(yi)”風(feng)景線。

與(yu)往年(nian)不(bu)同，今(jin)年(nian)，作為抗擊疫情最(zui)重要的(de)防護用品，口罩的(de)生(sheng)產(chan)和(he)供應(ying)(ying)牽(qian)動(dong)眾(zhong)人(ren)心。中國石(shi)化在做好油(you)品供應(ying)(ying)支持保障(zhang)疫情防控的(de)同時，迅速打通產(chan)業鏈，全面介入熔噴(pen)料、熔噴(pen)布(bu)和(he)口罩生(sheng)產(chan)，讓社(she)會公眾(zhong)印象深刻(ke)。同時，中國石(shi)化加油(you)站推出“一鍵到車(che)(che)”服務，讓客戶可以加油(you)不(bu)下車(che)(che)、充(chong)值不(bu)圈存、開(kai)票不(bu)進(jin)店、購(gou)物不(bu)接觸，特別(bie)是實(shi)現了“一鍵買(mai)菜”，得到公眾(zhong)熱烈歡迎(ying)。

業內人士在(zai)肯定中國(guo)石化展(zhan)(zhan)現責任與(yu)(yu)擔當的(de)同時，也對公(gong)司的(de)未來發展(zhan)(zhan)，產生了許多(duo)想象與(yu)(yu)期(qi)待(dai)。

日前，《國資報告(gao)》記者就疫情期(qi)間中國石化(hua)如何(he)應(ying)對挑戰、“跨(kua)界”經營，如何(he)把握(wo)機遇、創新發展等問題，對中國石油化(hua)工(gong)集團有限公司(si)總(zong)經理(li)、黨(dang)組副書記馬永(yong)生進(jin)行了獨家(jia)專訪。

國資報告：面對新冠疫(yi)(yi)情，中(zhong)國(guo)石(shi)化的表現可(ke)圈可(ke)點，體現了國(guo)企風范，作(zuo)為中(zhong)國(guo)石(shi)化總經理，您在(zai)這場戰“疫(yi)(yi)”過程中(zhong)有什么深(shen)刻(ke)的體會？

馬永生：作(zuo)為在經濟領域(yu)為黨工(gong)作(zuo)的“國家(jia)隊(dui)”，中國石化(hua)集團公司黨組在疫(yi)情防控阻擊戰初期就確定一個(ge)原則，國家(jia)需要什(shen)么我們(men)就生產什(shen)么，人民期待什(shen)么我們(men)就奉獻什(shen)么。

面對(dui)疫情(qing)(qing)，中國石化響(xiang)應是(shi)迅(xun)速的(de)。1月(yue)22日，剛(gang)剛(gang)到(dao)任的(de)董事長、黨(dang)組(zu)書(shu)記張玉卓同(tong)志主(zhu)持召開視(shi)頻會議(yi)，認(ren)真聽取駐(zhu)湖北企業(ye)疫情(qing)(qing)及防控(kong)情(qing)(qing)況，第一時間提出(chu)防控(kong)要求。公(gong)司還成立了主(zhu)要領導任組(zu)長的(de)疫情(qing)(qing)防控(kong)工作領導小組(zu)。

到(dao)今天為(wei)止，領導小(xiao)組召開了16次會(hui)(hui)(hui)議，及時貫徹落實黨中央(yang)、國務院(yuan)的(de)決(jue)策部署，積極(ji)應對新冠(guan)肺炎疫情(qing)的(de)挑(tiao)戰。我(wo)們要求全系統企(qi)業一(yi)手抓疫情(qing)防控、一(yi)手抓復工復產，努力完成全年既定目標，充分發揮中央(yang)企(qi)業“國家(jia)(jia)隊”“頂梁柱”作用(yong)，為(wei)黨和(he)國家(jia)(jia)全面完成經濟社會(hui)(hui)(hui)發展目標任務、決(jue)勝(sheng)全面建成小(xiao)康社會(hui)(hui)(hui)、決(jue)勝(sheng)脫貧攻(gong)堅(jian)做(zuo)出(chu)積極(ji)貢獻。

要說(shuo)深刻(ke)的(de)體會，這次抗擊疫情過程中，我們看到(dao)了國家(jia)的(de)體制機制優勢；看到(dao)了國有企業的(de)作用與價值；看到(dao)了黨(dang)中央的(de)組織力(li)、號召力(li)，各級政(zheng)府和企業的(de)行動(dong)力(li)、執行力(li)，人民群(qun)眾的(de)響應力(li)、配合力(li)。我們黨(dang)讓全世(shi)界見(jian)識到(dao)了我們能(neng)最終戰勝(sheng)疫情的(de)磅礴力(li)量。

國資報告：說到應(ying)對，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化在這次抗擊疫情中(zhong)給社會(hui)公眾留下(xia)印象(xiang)最深刻的，當屬“打通(tong)口(kou)罩產業鏈”，輿論紛紛為中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化“跨界”生產熔噴布和口(kou)罩叫好(hao)，您怎么看？

馬永生：口(kou)(kou)罩不(bu)光(guang)是(shi)防疫的(de)有力(li)保障，也是(shi)有序復工復產(chan)的(de)基本(ben)條件，更是(shi)民眾的(de)心理安全屏障——生(sheng)產(chan)口(kou)(kou)罩既(ji)是(shi)中央的(de)要求，也是(shi)人民的(de)期待。

在(zai)口罩產業(ye)鏈中(zhong)，中(zhong)國石(shi)化(hua)原本是上游(you)聚丙烯原料的生產者(zhe)，為(wei)了保障(zhang)中(zhong)游(you)熔(rong)噴(pen)布(bu)價格(ge)穩定(ding)和(he)下游(you)口罩產品質量和(he)供應，我們決定(ding)打通產業(ye)鏈，全面(mian)介入(ru)熔(rong)噴(pen)布(bu)和(he)口罩生產。

所以，從這個意義(yi)上來講(jiang)，媒體(ti)眼中(zhong)中(zhong)國石(shi)化的(de)“跨界”并不(bu)是真正的(de)跨界，只是我(wo)(wo)們(men)在國家和人民(min)需要的(de)時候，適度延伸了產(chan)業鏈。我(wo)(wo)們(men)絕(jue)(jue)不(bu)能讓(rang)口(kou)罩成為(wei)疫情(qing)防控(kong)的(de)短(duan)板，絕(jue)(jue)不(bu)能讓(rang)熔(rong)噴布成為(wei)口(kou)罩生產(chan)的(de)瓶頸，這是我(wo)(wo)們(men)的(de)使命，也(ye)是我(wo)(wo)們(men)必然的(de)選擇(ze)。

60多年前，大慶石(shi)(shi)油(you)會戰打(da)響。憑(ping)著排(pai)除萬難、為國分憂的(de)雄(xiong)心壯志，憑(ping)著“有條(tiao)件(jian)(jian)上，沒有條(tiao)件(jian)(jian)創造(zao)條(tiao)件(jian)(jian)也要上”的(de)精神力量，石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化人創造(zao)了一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)奇(qi)跡。60多年后的(de)今天(tian)，新冠(guan)肺炎(yan)疫情發生(sheng)、醫療物資(zi)緊缺(que)，中國石(shi)(shi)化聞令(ling)而(er)動，舉全集(ji)團之(zhi)力千方(fang)百(bai)計克服困難，戰勝挑戰，全力打(da)贏口(kou)罩生(sheng)產這(zhe)場突擊(ji)戰，這(zhe)正是新時(shi)代(dai)石(shi)(shi)油(you)精神、石(shi)(shi)化傳(chuan)統的(de)充分體(ti)現。

國資報告：除了(le)口(kou)罩，加油站賣(mai)菜也(ye)引起網民熱(re)議(yi)，中國石(shi)(shi)化開拓這項業(ye)(ye)務是出于(yu)什么考慮？未來生鮮銷售會(hui)成為中國石(shi)(shi)化非油業(ye)(ye)務的重要(yao)組成部分(fen)嗎？

馬永生：受(shou)疫情影響(xiang)，一(yi)方面居家買菜不(bu)便，另一(yi)方面許多農產(chan)品面臨運(yun)輸、物流、人工等原因而銷路不(bu)暢。這中間，迫切需要一(yi)個橋梁。

面對社會(hui)需求，我們北(bei)京(jing)石(shi)油公(gong)司喊出“不下車,不開(kai)窗;三天量,一整箱(xiang),一鍵送到后備箱(xiang)”的(de)(de)(de)口(kou)號，2月上旬在北(bei)京(jing)340座加(jia)(jia)油站首先(xian)推出“安(an)心買菜”業(ye)務(wu)。后來(lai)我們又做了統一安(an)排，2月中旬推廣到全國(guo)217個地市7000多(duo)座加(jia)(jia)油站開(kai)展蔬菜銷售業(ye)務(wu)，受到了社會(hui)公(gong)眾的(de)(de)(de)熱烈歡(huan)迎，既(ji)解決農(nong)產品(pin)賣(mai)難的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，也方(fang)便(bian)疫情期(qi)間市民(min)便(bian)捷地購(gou)買生活(huo)物品(pin)。

“安心買菜(cai)”是(shi)我們在疫情期間推出的“無接觸服務”的一部(bu)分。當前，考(kao)慮到防疫抗(kang)疫的需要，我們正加大力(li)度推廣“一鍵(jian)加油”業務，實(shi)現(xian)客戶(hu)加油、購(gou)物(wu)全程不(bu)下(xia)車、不(bu)開(kai)窗、不(bu)接觸。

這(zhe)次疫情期間，“賣菜(cai)(cai)(cai)”行(xing)為(wei)(wei)引起熱議，可(ke)以說(shuo)是(shi)無心插柳(liu)柳(liu)成蔭(yin)。我(wo)們(men)“賣菜(cai)(cai)(cai)”的初(chu)衷不(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)經營，不(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)“跨界”，而是(shi)為(wei)(wei)了(le)(le)解決老(lao)百姓“買菜(cai)(cai)(cai)難”推(tui)出(chu)的一項社會(hui)責任(ren)行(xing)動，是(shi)在通(tong)過服務(wu)為(wei)(wei)社會(hui)創造價值。疫情結束之(zhi)后(hou)，我(wo)們(men)將(jiang)進一步評估這(zhe)一業務(wu)。如果經過市場檢驗，證明此模式可(ke)行(xing)，將(jiang)來(lai)我(wo)們(men)會(hui)考慮(lv)將(jiang)蔬菜(cai)(cai)(cai)和其(qi)他生鮮納入易捷便利店新品類，以更好地(di)滿足客戶消費需求。

國資報告：您怎(zen)么看待(dai)外界(jie)(jie)對(dui)中(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)“跨界(jie)(jie)”的(de)(de)評價(jia)，這是中(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)的(de)(de)戰略(lve)布局(ju)嗎(ma)，這將是中(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)未來創新發展的(de)(de)方向嗎(ma)？

馬永生：抗(kang)擊新冠肺(fei)炎疫情過程中，我們堅決響應黨中央號(hao)召，在抓(zhua)好(hao)自身防(fang)疫抗(kang)疫的(de)(de)同時，不講條件(jian)、不惜代(dai)價(jia)，急黨和(he)(he)人民之所急，第一時間為(wei)湖北捐款捐物(wu)，全力保障(zhang)油品和(he)(he)天然氣(qi)供應，以超(chao)常(chang)舉(ju)措轉(zhuan)產(chan)增產(chan)增供熔噴布等醫(yi)用物(wu)資和(he)(he)原料，特別是“跨界(jie)”口罩產(chan)業鏈的(de)(de)行動得(de)到中央領(ling)導(dao)和(he)(he)社會各方高(gao)度認可，彰(zhang)顯(xian)了共和(he)(he)國長子的(de)(de)責任擔當。

但是，口罩生產應(ying)該不會(hui)成為中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)(hua)的主(zhu)業。作為特大型(xing)能源央(yang)企，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)(hua)必須堅守責任使命，全力做強(qiang)做優(you)做大主(zhu)業，努力成為維護(hu)國(guo)家能源安全和(he)經濟安全的“大國(guo)重器”，成為習近平總(zong)書(shu)記要求的“六個(ge)力量”。所以，從這個(ge)角度(du)講，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)(hua)的主(zhu)業仍然(ran)是石(shi)油、天然(ran)氣勘探開(kai)發(fa)，煉油化(hua)(hua)工和(he)油品銷售(shou)及相關業務。

隨著時代(dai)進步，新業態(tai)層出不窮。我們也(ye)在不斷(duan)發現(xian)適合與公司(si)業務(wu)相融合的(de)(de)(de)新發展(zhan)模式，這也(ye)是(shi)需要(yao)我們把握住(zhu)的(de)(de)(de)機遇。中國(guo)石化擁(yong)有3萬多座加油站，旗下的(de)(de)(de)2.7萬家易(yi)捷(jie)便利店是(shi)我國(guo)最大的(de)(de)(de)零售連(lian)鎖終端，這是(shi)一個(ge)充滿生機的(de)(de)(de)優質平臺。此前，我們也(ye)進行過一些“跨界”嘗(chang)試(shi)，包括易(yi)捷(jie)咖啡(fei)，加盟快餐，充電服(fu)務(wu)、智(zhi)能洗車、汽車銷(xiao)售、車險等等，包括剛剛你(ni)提到的(de)(de)(de)賣菜。

許多人認為中國(guo)石化(hua)從事的是夕(xi)陽產(chan)業，我們(men)不這么認為。我們(men)擁有(you)(you)政治優(you)勢(shi)、技術優(you)勢(shi)、人才(cai)優(you)勢(shi)、市場優(you)勢(shi)，我們(men)的專(zhuan)利(li)數(shu)量位列全(quan)國(guo)企業前(qian)列，我們(men)會因(yin)地(di)制(zhi)宜、因(yin)時制(zhi)宜，選(xuan)擇既有(you)(you)利(li)于國(guo)家人民需(xu)要，又有(you)(you)利(li)于企業自身(shen)發展的路徑，切(qie)實(shi)履行好政治、經濟、社會三大責任。

國資報告：您(nin)剛(gang)剛(gang)也(ye)提到中(zhong)國(guo)石化一(yi)直堅持履行社會(hui)責任，那么您(nin)認為中(zhong)央(yang)企業(ye)應該怎么處理社會(hui)責任和經濟(ji)責任的關系？

馬永生：中(zhong)央(yang)企(qi)業的(de)社會(hui)責(ze)任(ren)和經濟責(ze)任(ren)并不矛盾。國(guo)(guo)有企(qi)業要成為“六個(ge)力量”，其中(zhong)就包括要成為壯(zhuang)(zhuang)大(da)(da)綜合(he)國(guo)(guo)力、促進經濟社會(hui)發(fa)展(zhan)、保障和改(gai)善民(min)生的(de)重要力量。“壯(zhuang)(zhuang)大(da)(da)綜合(he)國(guo)(guo)力、促進經濟社會(hui)發(fa)展(zhan)”可以(yi)通過經濟責(ze)任(ren)來實(shi)現，“保障和改(gai)善民(min)生”則可以(yi)通過社會(hui)責(ze)任(ren)來實(shi)現。中(zhong)央(yang)企(qi)業越(yue)(yue)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)(zhuang)大(da)(da)，為人民(min)謀幸福(fu)的(de)能力就越(yue)(yue)強；人民(min)越(yue)(yue)支持，國(guo)(guo)家(jia)越(yue)(yue)穩定，中(zhong)央(yang)企(qi)業也會(hui)越(yue)(yue)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)。所以(yi)，我(wo)認為社會(hui)責(ze)任(ren)和經濟責(ze)任(ren)是齊頭(tou)并進的(de)關(guan)系(xi)，是共(gong)贏(ying)互促的(de)關(guan)系(xi)。

中(zhong)(zhong)國石化以習(xi)近平新時代中(zhong)(zhong)國特(te)色社會主(zhu)義思想為(wei)(wei)指導，堅持“愛我中(zhong)(zhong)華、振興(xing)石化”和“為(wei)(wei)美好生活加油”，堅持經濟責(ze)任(ren)(ren)、政治責(ze)任(ren)(ren)與(yu)社會責(ze)任(ren)(ren)相(xiang)統一，全(quan)心全(quan)意為(wei)(wei)人民、一心一意謀發展(zhan)，推動公司發展(zhan)呈現穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)有進(jin)、穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)提質、穩(wen)(wen)中(zhong)(zhong)向好勢頭(tou)，為(wei)(wei)全(quan)面(mian)建成小康社會做(zuo)出了(le)積極貢獻(xian)。

國資報告：當前國際油(you)價暴跌(die)，對中國石化的產業布(bu)局會有什么影響？

馬永生：近(jin)期(qi)，國(guo)際油市(shi)劇烈(lie)波動(dong)，主要產油國(guo)之間博(bo)弈升級，這為(wei)我國(guo)這樣的原油消(xiao)費(fei)大(da)國(guo)提供(gong)了機遇(yu)。但對(dui)中國(guo)石化而言，短期(qi)內的挑戰加大(da)。一方(fang)(fang)面受疫情影響，市(shi)場(chang)(chang)低迷、消(xiao)費(fei)疲軟，另一方(fang)(fang)面油價暴跌又導致高價庫存、低價市(shi)場(chang)(chang)的壓力凸(tu)顯。

低油價給(gei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)帶來的(de)(de)另一個挑戰(zhan)是(shi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)上(shang)游企業還要(yao)不要(yao)勘探開(kai)發(fa)？當(dang)原油生產(chan)成本(ben)較(jiao)高或者大大高于(yu)當(dang)前油價的(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)還要(yao)不要(yao)加大油氣(qi)勘探開(kai)發(fa)力(li)度(du)？我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)想法是(shi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)仍然要(yao)加大國(guo)內油氣(qi)勘探開(kai)發(fa)力(li)度(du)，完成好保(bao)障國(guo)家能源(yuan)安全的(de)(de)政治(zhi)責(ze)任。現在油價低，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可以買，那么(me)未(wei)來油價高了(le)怎(zen)么(me)辦？別人(ren)不賣給(gei)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)怎(zen)么(me)辦？我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)如果(guo)沒(mei)有自己的(de)(de)資(zi)源(yuan)、沒(mei)有自己的(de)(de)技(ji)術(shu)，就會被牽著鼻子(zi)走。

所(suo)以(yi)(yi)，我們油(you)田板塊在低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)的(de)考驗中，必須轉變觀念、苦(ku)練內功，提升(sheng)生(sheng)存發(fa)展能力，要堅(jian)定信(xin)心、穩住陣腳，做好(hao)“投資(zi)、儲(chu)量、產(chan)(chan)量、成本(ben)、效益”統籌優化(hua)，堅(jian)定以(yi)(yi)大(da)發(fa)現大(da)突破應(ying)對(dui)低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)，以(yi)(yi)多產(chan)(chan)效益油(you)應(ying)對(dui)低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)，以(yi)(yi)低(di)(di)成本(ben)應(ying)對(dui)低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)，以(yi)(yi)改(gai)革創新應(ying)對(dui)低(di)(di)油(you)價(jia)(jia)，實(shi)現可持續發(fa)展。

中國石(shi)化(hua)(hua)有一(yi)個巨大(da)的優勢，我們(men)是上中下(xia)游(you)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)的企業，低油(you)(you)價(jia)(jia)沖擊下(xia)，一(yi)體(ti)化(hua)(hua)顯現出了優勢。顯而(er)易見，我們(men)的煉(lian)化(hua)(hua)企業可以在低油(you)(you)價(jia)(jia)下(xia)降(jiang)低成本(ben)。我們(men)將把(ba)握這一(yi)優勢，貼(tie)近市場靈活調(diao)整柴汽(qi)比，提高效益；密切產(chan)銷(xiao)銜接(jie)，優化(hua)(hua)原料結構、產(chan)品(pin)結構，加(jia)大(da)化(hua)(hua)工新產(chan)品(pin)開發力(li)度，增產(chan)高附加(jia)值產(chan)品(pin)，把(ba)低油(you)(you)價(jia)(jia)對中國石(shi)化(hua)(hua)的不(bu)利(li)影響(xiang)降(jiang)到(dao)最低。

國資報告：中國(guo)石化(hua)日(ri)前宣布，除個別(bie)駐鄂企業按(an)要求延遲復(fu)(fu)工(gong)(gong)外，其他直屬企業已100%復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產。疫情和(he)油(you)價雙重影響(xiang)，給中國(guo)石化(hua)的復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產帶(dai)來哪些挑戰？我們有哪些特別(bie)的舉措？

馬永生：進入2月份(fen)以來(lai)，中國石化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產經營(ying)形(xing)勢異(yi)常嚴(yan)峻。面對當前困局，中國石化(hua)(hua)黨(dang)組決定在全系統開展“百日攻堅創效”行動(dong)，傳遞壓(ya)力(li)(li)，激發(fa)動(dong)力(li)(li)，挖掘(jue)潛(qian)力(li)(li)，動(dong)員(yuan)(yuan)廣大(da)干(gan)部員(yuan)(yuan)工大(da)干(gan)一(yi)百天、苦(ku)干(gan)一(yi)百天、快干(gan)一(yi)百天，全力(li)(li)化(hua)(hua)解疫情和油價暴跌帶來(lai)的雙重壓(ya)力(li)(li)，力(li)(li)爭(zheng)二(er)季度實現更(geng)好經營(ying)業績，為(wei)完成(cheng)全年生(sheng)(sheng)產經營(ying)和經濟效益目標打下堅實基礎。

在“百日攻(gong)堅創效”行動期間，我們提出(chu)了十項(xiang)重點措(cuo)施，包括：抓(zhua)好(hao)油氣高質量(liang)勘探與效益開發(fa)、積(ji)極(ji)推進(jin)天(tian)然(ran)氣增產(chan)增銷增效、抓(zhua)好(hao)煉油板(ban)塊優化(hua)增效、推動化(hua)工業務提質升級(ji)、抓(zhua)好(hao)油品銷售(shou)板(ban)塊市場開拓、抓(zhua)好(hao)降低庫存成本、積(ji)極(ji)推進(jin)重點項(xiang)目建設、強化(hua)成本管控(kong)、抓(zhua)好(hao)資金集中(zhong)運(yun)作等，把這些(xie)措(cuo)施落實到位，就一定能(neng)夠見到好(hao)的(de)效果。

我相信，實(shi)干是(shi)最(zui)明(ming)亮的(de)(de)語(yu)言，行動是(shi)最(zui)有(you)力的(de)(de)證(zheng)明(ming)。中國(guo)(guo)石化將(jiang)以奮(fen)發有(you)為的(de)(de)精神狀態、攻(gong)堅克難的(de)(de)拼搏意志、只爭朝夕的(de)(de)緊迫勁頭，抓緊抓實(shi)抓好百日攻(gong)堅，把(ba)耽誤(wu)的(de)(de)時間追(zhui)回來(lai)，把(ba)落后(hou)的(de)(de)進度搶回來(lai)，堅決實(shi)現疫情防控和生產經營“雙(shuang)勝利”，為國(guo)(guo)民經濟(ji)穩增長、全面(mian)建成小康社會作出(chu)積(ji)極貢獻(xian)。（《國(guo)(guo)資報(bao)告》記者 原詩萌）

【責任(ren)編輯：趙藝涵】