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編者按：2018年12月25日，國務院國資委黨委發布第三屆“央企楷模”，經推薦遴選，中國航天科技孫澤洲、兵器工業集團鄒汝平、中國華電艾爾肯·買買提、南航集團劉宇輝、中國建材彭壽、中國中鐵王杜娟（女）等6名個人，中國石油亞馬爾項目團隊、中國三峽集團三峽電廠精益生產管理團隊、中國遠洋海運中遠海運（比雷埃夫斯）港口有限公司項目管理團隊、招商局集團科倫坡國際集裝箱碼頭管理團隊等4個集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽稱號。今天，為大家帶來中國華電艾爾肯·買買提的故事。

每(mei)天上班，都(dou)提(ti)前半(ban)小時(shi)來(lai)到廠房，對設備進行“問診”，已(yi)成為艾爾肯(ken)?買(mai)買(mai)提(ti)20年(nian)來(lai)的(de)工作習慣(guan)。走進新疆華(hua)電喀什熱電有限責任(ren)公司生產一(yi)線(xian)發電運行部——這個由(you)漢、維吾(wu)爾、哈薩克(ke)、柯(ke)爾克(ke)孜(zi)、蒙古、回等(deng)各族員工組成的(de)119人(ren)“大家庭”里(li)，你會不經意間被(bei)團隊和諧融洽(qia)、親如(ru)一(yi)家的(de)氛(fen)圍所感染，艾爾肯(ken)?買(mai)買(mai)提(ti)就是這個“家”的(de)“領頭雁”。

五位師傅和十六位徒弟

新疆喀(ka)什，絲綢之路上(shang)的一顆(ke)明(ming)珠。夜(ye)幕降臨，喀(ka)什古(gu)城(cheng)燈火通(tong)明(ming)，熱鬧非凡。很(hen)難想象，十幾年前，這(zhe)里很(hen)多地方連電(dian)都用不上(shang)。

為解決喀什(shen)以及南疆周邊的用電問(wen)題，2000年(nian)，新疆華電喀什(shen)熱電有限責任公(gong)司開工(gong)建設。正是(shi)這(zhe)時候，工(gong)作三年(nian)的艾爾(er)肯從巴楚燃氣電廠來到喀什(shen)熱電公(gong)司。剛到企業，艾爾(er)肯就遇到了語(yu)言不通和技術不精(jing)的雙重困難。

不逃(tao)避困難，用心(xin)做到最好。為兼顧好學(xue)(xue)技術和語(yu)言(yan)(yan)，白天，他泡在(zai)正(zheng)在(zai)安裝的(de)生(sheng)產現(xian)場，熟(shu)悉專(zhuan)業系統流(liu)程(cheng)。晚(wan)上，挑燈夜戰，自(zi)學(xue)(xue)語(yu)言(yan)(yan)專(zhuan)科課(ke)程(cheng)。工(gong)作中(zhong)，虛心(xin)向師傅學(xue)(xue)語(yu)言(yan)(yan)、學(xue)(xue)技術、學(xue)(xue)管理。在(zai)師傅的(de)幫助下，艾(ai)爾肯苦練語(yu)言(yan)(yan)與基本功，一(yi)年(nian)考過了四門語(yu)言(yan)(yan)自(zi)學(xue)(xue)課(ke)程(cheng)。24歲那年(nian)，從一(yi)名中(zhong)專(zhuan)生(sheng)成(cheng)長(chang)為公司(si)第一(yi)位維吾(wu)爾族值長(chang)。

艾爾肯把從師傅那(nei)里(li)學來(lai)的(de)技術和工作(zuo)精神，言傳身教(jiao)傳授給了他(ta)的(de)徒弟。為(wei)了幫助(zhu)同(tong)事快速成(cheng)長，他(ta)同(tong)時與3名員工簽(qian)訂師徒協議。根據(ju)徒弟文化(hua)水平和操(cao)作(zuo)技能現狀，為(wei)他(ta)們“量身定制”培訓計(ji)劃。從理論學習到實際操(cao)作(zuo)，從日常(chang)調整到事故處(chu)理，每(mei)一個環節都親自示(shi)范(fan)，毫(hao)無保留。

提(ti)起(qi)師傅艾(ai)爾肯(ken)，運(yun)行單元長(chang)買買提(ti)·艾(ai)力有話說。當年，他工作(zuo)六年還(huan)在副值班員崗(gang)位原地踏步(bu)，總感覺(jue)自己(ji)大材小用，因此牢騷滿腹。沒想到剛剛調來的值長(chang)艾(ai)爾肯(ken)主動與自己(ji)結對子。“艾(ai)爾肯(ken)讓我明白，一(yi)味抱怨只會(hui)退步(bu)，機會(hui)是(shi)留給有準備的人，我們要做(zuo)的就(jiu)是(shi)把每(mei)件事(shi)做(zuo)好。一(yi)年后，我第一(yi)次(ci)被評(ping)為公司先進工作(zuo)者(zhe)，這離不(bu)開他的鼓(gu)勵和幫助。”

如(ru)今，艾爾肯帶(dai)過(guo)的十六位(wei)徒弟，都已成為(wei)生產(chan)技(ji)術骨(gu)干(gan)。

互幫互助親如一家

十月，火紅(hong)的(de)石(shi)榴(liu)掛滿枝(zhi)頭。石(shi)榴(liu)，有(you)多(duo)(duo)子多(duo)(duo)福的(de)含義。在(zai)喀什這片多(duo)(duo)民族聚居的(de)地方，還有(you)另外(wai)一個特(te)殊的(de)含義——團結！

受師傅感染，艾爾(er)肯深知“家”的溫暖和力量(liang)。作為團隊帶頭人，除了工作管(guan)理外，艾爾(er)肯更(geng)關心(xin)他們的生活(huo)，帶領大家像石榴籽(zi)一(yi)樣緊緊抱在一(yi)起，親如(ru)一(yi)家。

2009年9月，運行部員工(gong)王東彪的(de)妻子患有孕婦脂(zhi)肪(fang)肝，在(zai)生下(xia)雙胞胎女兒后(hou)，由(you)于(yu)病情突(tu)然急劇惡(e)化隨時(shi)面臨生命(ming)危險。他為給妻子治(zhi)病已(yi)花光了家里所有積蓄。艾爾(er)肯得知這(zhe)個事情之(zhi)后(hou)拿出了500元錢，同時(shi)在(zai)他的(de)努(nu)力下(xia)，部門員工(gong)紛(fen)紛(fen)伸出援手(shou)，短(duan)短(duan)幾天捐(juan)款11450元，幫助這(zhe)個瀕臨破碎的(de)家庭度過了難關。

2017年古爾(er)邦節(jie)，運行部(bu)(bu)新(xin)進6位(wei)內地大(da)學生初到喀什。作為(wei)部(bu)(bu)門主任的艾爾(er)肯盛情(qing)邀請(qing)：“明天過節(jie)，下班后(hou)大(da)家(jia)一(yi)起來我家(jia)過節(jie)”。他和(he)家(jia)人(ren)精心準備(bei)特色拉(la)面(mian)、烤(kao)肉，教大(da)家(jia)跳(tiao)新(xin)疆舞。離別(bie)時，他和(he)家(jia)人(ren)與(yu)每(mei)個人(ren)擁抱，讓遠(yuan)在(zai)異鄉的新(xin)員工感受到了家(jia)一(yi)般的溫(wen)暖。

艾爾肯把(ba)“家(jia)(jia)”文化融(rong)入團(tuan)隊的剛性管理中，通過“家(jia)(jia)之責(ze)、家(jia)(jia)之序、家(jia)(jia)之教、家(jia)(jia)之譽”四個(ge)文化內(nei)核(he)為(wei)紐帶，始(shi)終將(jiang)團(tuan)隊凝(ning)聚力視為(wei)“家(jia)(jia)”文化的重要核(he)心。組織開展“師徒(tu)結(jie)對”活動(dong)促(cu)進(jin)各民族(zu)(zu)員工(gong)共同(tong)進(jin)步；組織“民族(zu)(zu)團(tuan)結(jie)一家(jia)(jia)親老城徒(tu)步游”了解喀什風(feng)土人情；組織“你(ni)到我家(jia)(jia)吃(chi)馓子，我到你(ni)家(jia)(jia)吃(chi)月(yue)餅”融(rong)情活動(dong)，進(jin)一步加(jia)深(shen)部門各民族(zu)(zu)員工(gong)之間的感情。

一顆顆心靈，在更(geng)深層次的貼近中(zhong)擦出更(geng)燦(can)爛的火(huo)花，思(si)想達成共識，感情得到升華(hua)。發電(dian)運行黨支部榮獲中(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)集團(tuan)有限(xian)(xian)公司(si)“先進黨支部”、華(hua)電(dian)新疆(jiang)發電(dian)有限(xian)(xian)公司(si)“五星級(ji)黨支部”。

追求“匠心”的“領頭雁”

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。致力(li)于為喀什地區提供綠色(se)清(qing)潔的(de)(de)電熱供應(ying)做出自(zi)己(ji)的(de)(de)努力(li)，艾爾肯更加注重集體智(zhi)慧迸發出的(de)(de)耀眼火花。

他(ta)帶領團(tuan)隊參與新疆(jiang)首個(ge)獲(huo)得核準的(de)35萬(wan)千(qian)瓦(wa)超(chao)臨界(jie)5號(hao)、6號(hao)機(ji)組(zu)(zu)設備調試和生產準備，機(ji)組(zu)(zu)一(yi)(yi)次(ci)性通過168小(xiao)時試運(yun)行(xing)；新機(ji)組(zu)(zu)投(tou)產后，以他(ta)名字(zi)命名的(de)勞(lao)模(mo)(mo)創新工(gong)作室攻克(ke)多(duo)個(ge)難關，兩年(nian)(nian)耗氨量減少節(jie)約生產成本260 萬(wan)元，通過高背壓運(yun)行(xing)調整、小(xiao)指標(biao)競賽等(deng)手段綜合煤(mei)耗大幅下(xia)降、節(jie)約成本2512 萬(wan)元，2017年(nian)(nian)5號(hao)機(ji)組(zu)(zu)達到全國(guo)35萬(wan)千(qian)瓦(wa)機(ji)組(zu)(zu)標(biao)桿水平，榮(rong)獲(huo)全國(guo)火電競賽同類機(ji)組(zu)(zu)一(yi)(yi)等(deng)獎。組(zu)(zu)織運(yun)行(xing)骨干參與首次(ci)研發(fa)并(bing)應用的(de)“超(chao)臨界(jie)間冷機(ji)組(zu)(zu)高背壓循(xun)環水供熱技術(shu)”項目，獲(huo)得國(guo)家專利。多(duo)個(ge)班組(zu)(zu)榮(rong)獲(huo)新疆(jiang)維吾爾(er)自治區(qu)工(gong)人先鋒號(hao)、青年(nian)(nian)文明(ming)號(hao)等(deng)榮(rong)譽，艾爾(er)肯被(bei)評為(wei)中國(guo)華電集團(tuan)有(you)限(xian)公司、新疆(jiang)維吾爾(er)自治區(qu)勞(lao)動模(mo)(mo)范。

以初心、致堅守。七(qi)年的運行(xing)值長(chang)、十年的運行(xing)副主任、主任、副總工程(cheng)師(shi)、6205個日日夜(ye)夜(ye)，在艾爾肯的言傳(chuan)身(shen)教(jiao)下，如今的發(fa)電運行(xing)部親如一家(jia)、其樂(le)融(rong)融(rong)。艾爾肯將(jiang)繼續帶(dai)領部門各族員工，像石榴籽一樣緊緊抱在一起，在喀(ka)什這片(pian)熱土上(shang)追夢(meng)筑夢(meng)、守護光明。

【責任編輯：宋詞】