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中外記者見面會上,兩位央企董事長縱論如何弘揚企業家精神

文章(zhang)來源:國資(zi)小新  發(fa)布時間(jian):2021-09-02

國務院新聞辦(ban)公室于2020年9月(yue)2日(星期三)上午10時舉行中外(wai)記者見(jian)面(mian)會,中國中化(hua)集團(tuan)有限(xian)公司董(dong)事(shi)(shi)長兼中國化(hua)工集團(tuan)有限(xian)公司董(dong)事(shi)(shi)長寧高(gao)寧、中國建材集團(tuan)有限(xian)公司董(dong)事(shi)(shi)長周育先等4位企(qi)(qi)業家代表(biao)圍繞“弘(hong)揚(yang)企(qi)(qi)業家精神(shen)”與中外(wai)記者見(jian)面(mian)交流。

寧高寧:“創新三角”推動中化集團向科技驅動的創新型企業轉型

中國中化集團有限公司董事長兼中國化工集團有限公司董事長 寧高寧

中(zhong)國(guo)中(zhong)化集(ji)團(tuan)有限公(gong)司董事長兼中(zhong)國(guo)化工集(ji)團(tuan)有限公(gong)司董事長寧(ning)高寧(ning)在見面會(hui)上(shang)表示,中(zhong)國(guo)的(de)(de)企(qi)業無論從外部的(de)(de)發(fa)展(zhan)環境到(dao)公(gong)司本身的(de)(de)發(fa)展(zhan)階段,都走到(dao)了非常關鍵的(de)(de)時刻,應該(gai)通(tong)過(guo)企(qi)業家精(jing)神不(bu)斷的(de)(de)創(chuang)新創(chuang)造(zao),提升企(qi)業自身的(de)(de)能力。

寧(ning)高寧(ning)認為(wei)企業家(jia)本身不是金錢、榮譽(yu)、地(di)(di)位和職務的表達(da),它(ta)實際表達(da)了個人做事的方法。作為(wei)企業家(jia),首先是前(qian)瞻性,要敏銳地(di)(di)觀(guan)察(cha)到社會(hui)經濟(ji)的變化。第二是創新性、創造性。第三是有(you)勇氣、有(you)擔當(dang)、有(you)冒險精神(shen),不甘失(shi)敗、要堅(jian)持、有(you)團(tuan)隊(dui)、能組織資源、有(you)目(mu)標。

寧(ning)高寧(ning)介紹,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團和中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國化(hua)(hua)工集(ji)(ji)(ji)團的(de)出(chu)身,一個(ge)(ge)是(shi)老(lao)外貿企(qi)業(ye)(ye)(ye),一個(ge)(ge)是(shi)老(lao)化(hua)(hua)工部下屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)。面對(dui)當今國際國內形勢(shi)、市場需求的(de)變(bian)化(hua)(hua),以(yi)(yi)及產(chan)品(pin)、技術(shu)(shu)的(de)提升,面臨著(zhu)必(bi)須(xu)轉(zhuan)型(xing)的(de)局(ju)面,轉(zhuan)型(xing)本身是(shi)關(guan)乎生(sheng)存的(de)問(wen)題(ti)。在(zai)轉(zhuan)型(xing)過程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),各種變(bian)化(hua)(hua),對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經營方(fang)式提出(chu)了轉(zhuan)變(bian)的(de)要求。比如化(hua)(hua)工行業(ye)(ye)(ye),精細化(hua)(hua)工大約有10萬種產(chan)品(pin),真正(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國公司能(neng)自主(zhu)做的(de)不到一半。現在(zai)這個(ge)(ge)問(wen)題(ti)就成(cheng)為對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)挑戰(zhan),過去以(yi)(yi)為可(ke)以(yi)(yi)逐(zhu)步(bu)引(yin)進、逐(zhu)步(bu)學習、逐(zhu)步(bu)研發,但今天可(ke)能(neng)就要下更大功夫。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團提出(chu)了“科學至(zhi)上(shang)”,沒有新(xin)技術(shu)(shu)不投資,沒有新(xin)產(chan)品(pin)不投資,不再去做無(wu)謂(wei)的(de)并購(gou)和擴(kuo)大規(gui)模,而(er)是(shi)完全以(yi)(yi)技術(shu)(shu)創新(xin)進步(bu)為主(zhu)要發展標準。

寧(ning)高寧(ning)指出,要(yao)從創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)主體、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)路徑、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)(hua)入手,中(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)把(ba)這個(ge)(ge)叫做“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)三角”,改變(bian)(bian)評價體系,改變(bian)(bian)組織結構,改變(bian)(bian)用(yong)人模(mo)式,還要(yao)保持(chi)企業(ye)不(bu)斷的(de)(de)盈(ying)利發展(zhan),整(zheng)個(ge)(ge)過程(cheng)是(shi)不(bu)斷調整(zheng)改變(bian)(bian)的(de)(de)過程(cheng)。從中(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)團自(zi)身(shen)經驗來講,創(chuang)新(xin)(xin)(xin)不(bu)怕晚。中(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)團在三年的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)轉型(xing)過程(cheng)中(zhong),已(yi)經嘗到(dao)了很(hen)多“甜頭”,比(bi)(bi)如殺(sha)螨蟲(chong)藥品有(you)原(yuan)始突破,生(sheng)物性無(wu)殘留、無(wu)毒性、成(cheng)本低,上市(shi)一年就拿下(xia)多半個(ge)(ge)市(shi)場,盈(ying)利幾億(yi)。目(mu)前中(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)團、中(zhong)國(guo)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)加(jia)在一起(qi)(qi),原(yuan)創(chuang)和(he)高技術含量產品帶(dai)來的(de)(de)銷售不(bu)到(dao)30%,需要(yao)逐步提高這個(ge)(ge)比(bi)(bi)例(li)。化(hua)(hua)(hua)(hua)學是(shi)可(ke)以創(chuang)造(zao)新(xin)(xin)(xin)物質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)行業(ye),它可(ke)以把(ba)過去(qu)(qu)不(bu)存在的(de)(de)物質(zhi)(zhi)(zhi)合成(cheng),創(chuang)造(zao)出新(xin)(xin)(xin)物質(zhi)(zhi)(zhi),這個(ge)(ge)新(xin)(xin)(xin)物質(zhi)(zhi)(zhi)在世界上就會起(qi)(qi)到(dao)很(hen)好(hao)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)作用(yong)。所以,中(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)團希望(wang)沿著(zhu)科學至(zhi)上的(de)(de)路徑,全員、全體、全方位地向著(zhu)目(mu)標去(qu)(qu)轉型(xing),同(tong)時和(he)國(guo)際上的(de)(de)優(you)秀化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)企業(ye)對標。從而從規模(mo)和(he)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)上達到(dao)世界水平。

周育先:企業家精神第一是創新,第二是責任

中國建材集團有限公司董事長 周育先

中(zhong)國建材集團有限公司董事(shi)長周育先(xian)在會(hui)(hui)上介紹,企(qi)(qi)業(ye)(ye)家本身(shen)是(shi)社會(hui)(hui)經濟(ji)活動里面非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)的主體,企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精(jing)神(shen)也是(shi)寶貴的社會(hui)(hui)財富(fu),要(yao)(yao)激活市(shi)場主體活力,本質上是(shi)要(yao)(yao)去激發企(qi)(qi)業(ye)(ye)家的活力。目前(qian)在境(jing)內外嚴峻復(fu)雜的形勢下,各個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都需要(yao)(yao)創新發展(zhan),需要(yao)(yao)去突破,在這個(ge)過程當(dang)中(zhong),弘揚企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精(jing)神(shen)就會(hui)(hui)顯(xian)得尤其重(zhong)要(yao)(yao)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精(jing)神(shen)第一(yi)是(shi)創新,第二是(shi)責任。

第(di)一,創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)本身就是企業(ye)(ye)家精神(shen)的(de)(de)(de)核心要(yao)素,創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)也是企業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)源動力。中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)多年創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果的(de)(de)(de)取(qu)得,證明(ming)了(le)這一點。中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)突(tu)破(po)(po)了(le)高性(xing)能的(de)(de)(de)碳(tan)纖維,突(tu)破(po)(po)了(le)高強(qiang)度的(de)(de)(de)玻(bo)璃纖維,突(tu)破(po)(po)了(le)全國最薄(bo)的(de)(de)(de)0.03毫米(mi)的(de)(de)(de)柔性(xing)玻(bo)璃。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)也不光是技術創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、科技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),還有管理創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、制度創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。在這些方面,中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)集團也做(zuo)了(le)一些實踐(jian),十多年重組整合了(le)將(jiang)近1000家民營(ying)企業(ye)(ye),中(zhong)國建(jian)材(cai)(cai)集團現(xian)在的(de)(de)(de)混合所有制企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)比例達到80%以上。

第二,責任(ren)(ren)。結合中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)集團(tuan)的(de)(de)情(qing)況,作為(wei)(wei)央(yang)企,既要(yao)承擔經(jing)(jing)濟責任(ren)(ren),也(ye)(ye)要(yao)承擔社(she)會(hui)責任(ren)(ren),還(huan)要(yao)承擔國(guo)(guo)家責任(ren)(ren)。從(cong)經(jing)(jing)濟責任(ren)(ren)上(shang)講,今年(nian)1-7月份,無論是(shi)利(li)潤總額還(huan)是(shi)凈利(li)潤都比去年(nian)同(tong)期有雙位數的(de)(de)增長。從(cong)社(she)會(hui)責任(ren)(ren)上(shang)講,今年(nian)上(shang)半年(nian)疫(yi)情(qing)開始的(de)(de)第一時(shi)間,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)集團(tuan)在第一時(shi)間排除(chu)一切困難將建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)送到醫(yi)院,這(zhe)當中(zhong)(zhong)就(jiu)包括(kuo)雷(lei)神山(shan)、火神山(shan)醫(yi)院,還(huan)為(wei)(wei)38個(ge)城(cheng)市83家醫(yi)院提供(gong)(gong)了(le)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)。與此同(tong)時(shi),還(huan)提供(gong)(gong)了(le)十(shi)幾種高新材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao),應用于抗擊疫(yi)情(qing)和疫(yi)苗研(yan)制。在這(zhe)個(ge)過程中(zhong)(zhong)也(ye)(ye)涌現出了(le)一批(pi)志愿者(zhe)。這(zhe)些也(ye)(ye)是(shi)履行社(she)會(hui)責任(ren)(ren)的(de)(de)一個(ge)縮(suo)影。履行國(guo)(guo)家責任(ren)(ren),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)集團(tuan)要(yao)為(wei)(wei)國(guo)(guo)家“卡(ka)脖子(zi)”的(de)(de)技(ji)術、“卡(ka)脖子(zi)”的(de)(de)環節提供(gong)(gong)有力的(de)(de)技(ji)術支撐(cheng)。

周育(yu)先還提(ti)議(yi),第(di)一(yi),作(zuo)為企業(ye)(ye)家,應該為創新(xin)打造一(yi)個(ge)良好的(de)(de)環境。因為創新(xin)本身就(jiu)是企業(ye)(ye)家精神(shen)的(de)(de)核心(xin),整個(ge)國家,包括(kuo)(kuo)中央企業(ye)(ye),需要(yao)(yao)長(chang)期堅持(chi)創新(xin),才能夠(gou)真(zhen)正達(da)到國內(nei)領(ling)先、全球領(ling)先。這個(ge)創新(xin)氛圍、環境的(de)(de)培育(yu)不(bu)是一(yi)年(nian)兩年(nian)就(jiu)夠(gou)的(de)(de),需要(yao)(yao)做好各種資(zi)源的(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi),包括(kuo)(kuo)人力資(zi)源的(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi)、資(zi)金的(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi)、機(ji)制(zhi)的(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi)等。第(di)二,作(zuo)為企業(ye)(ye)家,要(yao)(yao)積極倡導(dao)有利于改革的(de)(de)激勵(li)機(ji)制(zhi)。與此(ci)同時,除了經濟(ji)激勵(li)以外,也需要(yao)(yao)精神(shen)激勵(li)。第(di)三,作(zuo)為企業(ye)(ye)家,還要(yao)(yao)立足全球,有國際視野,真(zhen)正實現(xian)國內(nei)國際雙循環。

【責任編輯:趙藝涵】

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