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國華(hua)電力成(cheng)立(li)于1999年3月，是國家能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團以(yi)火(huo)力發電為主營(ying)業務的(de)全資(zi)子公司。公司依(yi)托國家能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團一體(ti)化的(de)資(zi)源(yuan)優勢，在京、津、冀等15個省(sheng)、直轄市、自治區，境外的(de)印尼蘇門答臘島(dao)和(he)爪哇島(dao)建設(she)火(huo)電項目，在廣東、江(jiang)蘇、山東設(she)立(li)售電公司。

截(jie)至(zhi)2019年底，公(gong)司資產(chan)(chan)總額達到(dao)1558億元，擁有25家發(fa)(fa)(fa)電單位，運營裝機(ji)容量(liang)4285萬千瓦。成立21年來，公(gong)司累計發(fa)(fa)(fa)電2.35萬億千瓦時(shi)，燃用國家能源集團(tuan)(tuan)煤炭9.6億噸(dun)，實現利潤1474億元，貢獻(xian)稅(shui)收1100億元，為集團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)業(ye)鏈可靠運行發(fa)(fa)(fa)揮了“蓄水池”“調節器”作(zuo)用，為國民經濟(ji)和社(she)會發(fa)(fa)(fa)展(zhan)做(zuo)出了積極貢獻(xian)。

國(guo)華電(dian)力(li)深耕印(yin)尼(ni)(ni)電(dian)力(li)市場，目前已在印(yin)尼(ni)(ni)設(she)立了4家公(gong)司(si)（3家火電(dian)公(gong)司(si)+1家運維公(gong)司(si)）、1個代表處、1個前期項目。建設(she)和運營的3個電(dian)力(li)項目全部(bu)為煤電(dian)機(ji)組，裝機(ji)容(rong)量(liang)310萬千瓦，占印(yin)尼(ni)(ni)火電(dian)裝機(ji)容(rong)量(liang)8.8%，是在印(yin)尼(ni)(ni)控(kong)股容(rong)量(liang)最大的外(wai)國(guo)企業，總(zong)投資約31億美元。

國(guo)華電力堅(jian)(jian)持以習近平新時(shi)代中國(guo)特色社會主(zhu)義思想為指導，以國(guo)家能(neng)源集團(tuan)“一(yi)個目標、三型五化、七(qi)個一(yi)流(liu)(liu)”發(fa)(fa)展(zhan)戰略為引(yin)領，積(ji)極開拓、奮發(fa)(fa)圖強、創(chuang)新發(fa)(fa)展(zhan)，認真(zhen)履行央企政治責任，打造“四標一(yi)創(chuang)”體系(xi)，推進“深度融合”實踐，堅(jian)(jian)持人才(cai)強企戰略，以一(yi)流(liu)(liu)黨建引(yin)領企業(ye)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。

高質量發展——國華電力21年的實踐之路

21年來，國華電力(li)從無到(dao)有、從小到(dao)大、從一個初期虧(kui)損(sun)的公司發展(zhan)成為一個規(gui)模(mo)適度(du)、資(zi)產優良、具有較(jiao)強競爭力(li)的國際化能源企業。

21年(nian)(nian)來，國華電力(li)在(zai)行業(ye)(ye)和社會公眾(zhong)中(zhong)(zhong)，樹(shu)立(li)了“講(jiang)政治(zhi)、有(you)追求、負責任、勇擔當”的(de)品牌形象，榮(rong)獲了中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)組織部評選的(de)“全(quan)國國有(you)企(qi)業(ye)(ye)創建四好領導班子先進(jin)(jin)集體(ti)”（2006年(nian)(nian)），“全(quan)國創先爭優(you)先進(jin)(jin)基(ji)層黨組織”（2012年(nian)(nian)）等(deng)殊榮(rong)，還(huan)有(you)“全(quan)國文(wen)明單位”（2015）“全(quan)國五(wu)一勞動獎(jiang)狀”（2009年(nian)(nian)）“中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)思想政治(zhi)工作(zuo)先進(jin)(jin)單位”（2012）“全(quan)國電力(li)行業(ye)(ye)優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)”（2005年(nian)(nian)）“魯班獎(jiang)”（5項(xiang)）、“國家(jia)優(you)質工程金獎(jiang)”（3項(xiang)）“中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)五(wu)四紅旗團委(wei)”（2015）等(deng)榮(rong)譽(yu)；在(zai)印(yin)尼(ni)也連年(nian)(nian)榮(rong)獲亞洲電力(li)和印(yin)尼(ni)電力(li)行業(ye)(ye)頒發的(de)SMK3金色證書、“最佳創新電力(li)企(qi)業(ye)(ye)獎(jiang)”等(deng)多(duo)項(xiang)印(yin)尼(ni)電力(li)最高獎(jiang)項(xiang)。

21年(nian)來，國華(hua)電力裝機容量由205萬(wan)千(qian)瓦(wa)增(zeng)長到(dao)2019年(nian)底的4285萬(wan)千(qian)瓦(wa)，增(zeng)長20.9倍；年(nian)發電量由55億(yi)(yi)(yi)(yi)千(qian)瓦(wa)時到(dao)2043億(yi)(yi)(yi)(yi)千(qian)瓦(wa)時，增(zeng)長36倍，累(lei)計發電2.35萬(wan)億(yi)(yi)(yi)(yi)千(qian)瓦(wa)時；利(li)潤總額由虧損3億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)連續(xu)多年(nian)超100億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，累(lei)計實現利(li)潤1474億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；納稅由0.8億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)74.2億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，累(lei)計納稅1100億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；勞(lao)動生產率由2008年(nian)的74萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)到(dao)2019年(nian)的213萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)，是(shi)2008年(nian)的2.87倍；售電單(dan)位成本（剔除燃料）由1999年(nian)的199.67元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/兆瓦(wa)時到(dao)2019年(nian)的113.6元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/兆瓦(wa)時，售電成本降(jiang)低86.07元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/兆瓦(wa)時，降(jiang)比43.1%。

黨建領航——國華電力成長最根本的經驗總結

國華電力黨委貫徹(che)落(luo)實(shi)新時(shi)代(dai)黨的建設總要求和(he)新時(shi)代(dai)黨的組(zu)織(zhi)路線，現轄25個基層黨委、5個直屬(shu)支(zhi)部(bu)、8個黨總支(zhi)、168個黨支(zhi)部(bu)，含海外黨支(zhi)部(bu)3個，共計(ji)黨員(yuan)5309人。

在(zai)習近平新時代中(zhong)國特色社會(hui)主義思想指(zhi)引(yin)下(xia),在(zai)集團(tuan)黨組(zu)在(zai)正確領(ling)(ling)導(dao)下(xia)，國華(hua)電力黨委團(tuan)結帶領(ling)(ling)廣(guang)大(da)黨員干(gan)部，不斷增(zeng)強(qiang)“四個(ge)意識(shi)”、堅定“四個(ge)自信”、做到“兩個(ge)維護”，認真(zhen)落實全面從(cong)嚴(yan)治黨主體(ti)責任，認真(zhen)履行中(zhong)央(yang)企業政治責任，以(yi)一流黨建引(yin)領(ling)(ling)企業高質量發展。

打造“四標一創”體(ti)系，解決“有沒(mei)有、做沒(mei)做”的問(wen)題(ti)。

“四標一創”黨建管理體系

建立(li)以“四標一創(chuang)”為(wei)(wei)主要內容的黨建工(gong)作(zuo)體系，其中“四標”為(wei)(wei)制(zhi)度(du)標準、工(gong)作(zuo)標準、評價標準、示范(fan)標桿，是(shi)黨建規范(fan)化管理制(zhi)度(du)與要求(qiu)，“一創(chuang)”即創(chuang)新實踐，為(wei)(wei)自(zi)選動作(zuo)、特色工(gong)作(zuo)。

以“三一協(xie)(xie)同網(wang)”落(luo)實(shi)責任，即一網(wang)（由(you)(you)公司(si)黨委(wei)、基層黨委(wei)、黨支部(bu)組成(cheng)的三級聯(lian)動網(wang)）、一體(ti)（由(you)(you)黨委(wei)、紀委(wei)、工(gong)會、團委(wei)、群(qun)協(xie)(xie)構成(cheng)的黨建綜合體(ti)）、一中(zhong)心(xin)（由(you)(you)黨建工(gong)作部(bu)作為公司(si)黨建系統工(gong)作的協(xie)(xie)調(diao)服務中(zhong)心(xin)）協(xie)(xie)同作戰。

以“項(xiang)目制合(he)作”保(bao)證重點工作落(luo)實，集優勢力量(liang)、匯多方(fang)資源完成重大任務(wu)、專項(xiang)活動(dong)和應急事項(xiang)。

以“智(zhi)慧黨建(jian)(jian)”實(shi)現減負增效，建(jian)(jian)立(li)黨建(jian)(jian)大數據(ju)實(shi)時分析研判、督導黨建(jian)(jian)責(ze)任制落(luo)實(shi)的機制，充分應用云(yun)平臺、信息化技術提高工(gong)作效能。

以上各元素(su)之間(jian)相互補充、相互協同，目標一(yi)致，促進“規范化管(guan)理水平(ping)”和(he)“創新(xin)實踐能力”的同步提(ti)升。

因地制宜開展海外黨建

印尼項目目前3個黨(dang)支部，87名黨(dang)員(yuan)，配備有專兼(jian)職(zhi)黨(dang)務人員(yuan)，按(an)“組織(zhi)嚴密(mi)、機構健全、內(nei)外(wai)有別(bie)、內(nei)部堅持、外(wai)不公開、有效(xiao)運轉”24字原則(ze)開展工作，有力引領海外(wai)項目在“一帶一路”建(jian)設中強(qiang)品牌、樹(shu)形象。

推進“深(shen)度融合”實(shi)踐，解決“好(hao)不(bu)好(hao)、優(you)不(bu)優(you)”的問題。

堅(jian)(jian)持(chi)兩(liang)個“一(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之”。總(zong)結國(guo)華電力成長的(de)經(jing)驗，最根本的(de)是(shi)始終堅(jian)(jian)持(chi)兩(liang)個“一(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之”，即“堅(jian)(jian)持(chi)黨對國(guo)有企業(ye)的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)重大政治原則(ze)，必須一(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之；建立(li)現(xian)(xian)代企業(ye)制度是(shi)國(guo)有企業(ye)改革的(de)方向，也(ye)必須一(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之”。公司(si)(si)黨委把(ba)(ba)加強黨的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)和完善(shan)公司(si)(si)治理統一(yi)(yi)起來，推(tui)進黨的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)融入公司(si)(si)治理各(ge)環節，把(ba)(ba)企業(ye)黨組織內嵌到公司(si)(si)治理結構之中，實(shi)現(xian)(xian)了三重一(yi)(yi)大事項黨委會前置率100%，黨建進章程(cheng)100%。

下好黨(dang)政“一(yi)盤(pan)棋(qi)”。用(yong)黨(dang)的創新理論指導(dao)戰略制定，用(yong)一(yi)流黨(dang)建引領(ling)高質量發展。簽訂(ding)黨(dang)建與(yu)經營一(yi)體(ti)化責任書，建立有針(zhen)對性、差別化的黨(dang)委(wei)委(wei)員黨(dang)建責任清單。

“雙(shuang)星融合(he)”打通(tong)“最后(hou)一(yi)公里(li)”。深化開展(zhan)星級(ji)黨(dang)支部(bu)與星級(ji)班(ban)組(zu)“雙(shuang)星融合(he)”實踐，創新智慧黨(dang)支部(bu)和智慧班(ban)組(zu)建設，擴大黨(dang)組(zu)織工作覆蓋，將承包商黨(dang)組(zu)織與黨(dang)員納(na)入統一(yi)管理(li)。

“兩級乘(cheng)數(shu)”創新考評(ping)(ping)方式(shi)。以(yi)黨建(jian)(jian)績效(xiao)(xiao)得分率乘(cheng)數(shu)修(xiu)正生產(chan)經營績效(xiao)(xiao)，強調黨建(jian)(jian)引(yin)領；用員工(gong)滿(man)意度乘(cheng)數(shu)修(xiu)正黨建(jian)(jian)績效(xiao)(xiao)得分率，強調效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)導向(xiang)。采用“月查評(ping)(ping)、季督(du)導、年(nian)(nian)評(ping)(ping)價(jia)”方式(shi)全過(guo)程考評(ping)(ping)，以(yi)過(guo)程監督(du)推動工(gong)作(zuo)落實到位(wei)，保障(zhang)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)真實可信(xin)，形(xing)成一(yi)種動態、持續(xu)、過(guo)程與(yu)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)評(ping)(ping)價(jia)相(xiang)結(jie)(jie)(jie)合的考評(ping)(ping)模式(shi)。運(yun)(yun)用兩級“乘(cheng)數(shu)效(xiao)(xiao)應”的修(xiu)正，從(cong)上級黨組(zu)織評(ping)(ping)價(jia)為主向(xiang)上級黨組(zu)織與(yu)職工(gong)群眾評(ping)(ping)價(jia)相(xiang)結(jie)(jie)(jie)合轉變，讓政(zheng)治工(gong)作(zuo)評(ping)(ping)價(jia)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)可以(yi)描述企業精氣(qi)神和良性發展勢頭。通(tong)過(guo)一(yi)年(nian)(nian)的運(yun)(yun)行，我們發現，生產(chan)經營業績考核優(you)秀的單位(wei)，黨建(jian)(jian)考核排名也比較(jiao)靠前(qian)，證實了黨的建(jian)(jian)設(she)與(yu)業務(wu)工(gong)作(zuo)高度正相(xiang)關(guan)。

堅持“人才強(qiang)企(qi)”戰略，解決(jue)“干不干、強(qiang)不強(qiang)”的問(wen)題。

選(xuan)好人(ren)。加強人(ren)才體系建設，深(shen)化(hua)專(zhuan)業技(ji)能人(ren)才、國(guo)際化(hua)人(ren)才、年(nian)輕干部(bu)、黨務(wu)干部(bu)的選(xuan)拔、培(pei)養(yang)、管(guan)理、監督的全鏈條機(ji)制，到(dao)2025年(nian)實現年(nian)輕干部(bu)達到(dao)相應層級干部(bu)總數的四分之一。

用(yong)好人(ren)。優化基層單位(wei)領導班(ban)子的配置，促進人(ren)崗匹(pi)配、體(ti)現團隊戰斗力；探索黨務和業務干部交叉任職、輪崗交流機制。

管好人(ren)。完(wan)善干部激勵機(ji)制，班子成員收入(ru)與民主(zhu)測(ce)評、年(nian)度經營業績考核及黨建工作考評掛鉤。

截至今年(nian)(nian)6月底，國(guo)華(hua)電(dian)力共(gong)有職工(gong)14025人，近十年(nian)(nian)來公司新增裝機2000萬千瓦，員工(gong)總量(liang)零增長(chang)，每萬千瓦用工(gong)3.28人，降(jiang)低了46%；員工(gong)平均年(nian)(nian)齡(ling)41.9歲，本科及以上學(xue)歷7600人，占(zhan)54.19%，其中，碩士418人，博士50人。

通(tong)過(guo)精(jing)干(gan)高效、專業化的干(gan)部人才隊伍建設，實現單(dan)位容(rong)量(liang)勞動用工少、全員勞動生產率(lv)高，組織(zhi)架構扁平化、干(gan)部配置少，人才素質較(jiao)高、專業結構比較(jiao)合理，為企業高質量(liang)發展提(ti)供了高素質人才保(bao)障。

國華電力(li)堅持把黨的(de)領(ling)導(dao)融(rong)入公司治理(li)(li)各個環節，努(nu)力(li)實(shi)現(xian)黨的(de)建設(she)與生產(chan)經營工作深度(du)融(rong)合(he)，培育了以“忠誠(cheng)、安全、創(chuang)新、責任、關愛”為核心(xin)的(de)國華文化(hua)和(he)(he)“艱苦奮(fen)斗、無私奉(feng)獻、精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)、追求卓(zhuo)越”的(de)國華精(jing)(jing)神；創(chuang)建了“管控(kong)團隊專(zhuan)業(ye)化(hua)、資源(yuan)配置集(ji)約化(hua)、組織架構扁平化(hua)、管理(li)(li)平臺信(xin)息化(hua)”的(de)“四化(hua)”管理(li)(li)模式；建立了基于風(feng)險預(yu)控(kong)理(li)(li)念(nian)和(he)(he)現(xian)代企業(ye)管理(li)(li)制度(du)的(de)國華特色(se)管控(kong)體系。

國華電力未來發展和保障

國華電力(li)的奮斗目(mu)標(biao)是：建設世界一流高(gao)品質能源企業。

建設(she)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流企業的(de)具體路徑是《創(chuang)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流企業行動方(fang)案》。《方(fang)案》結合公(gong)司面(mian)臨(lin)的(de)形(xing)勢和自身情況制(zhi)定，在公(gong)司層面(mian)設(she)計了(le)5個一(yi)(yi)(yi)級(ji)指標(biao)(biao)，15個二級(ji)指標(biao)(biao)，46個三級(ji)指標(biao)(biao)；電廠(chang)層面(mian)為(wei)示范電廠(chang)設(she)計了(le)四類16個指標(biao)(biao)。經(jing)過(guo)綜合自評(ping)，滿分(fen)(fen)100分(fen)(fen)的(de)評(ping)價體系(xi)，國華(hua)電力2019年得分(fen)(fen)為(wei)70.9分(fen)(fen)，初(chu)步(bu)達到“國內領先”標(biao)(biao)準(zhun)（≧70分(fen)(fen)），下一(yi)(yi)(yi)步(bu)爭(zheng)取在2021年達到“準(zhun)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流”標(biao)(biao)準(zhun)（≧75分(fen)(fen)），2025年達到“世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流專(zhuan)業化公(gong)司”標(biao)(biao)準(zhun)（≧80分(fen)(fen)），2030年達到“世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流特色能(neng)源公(gong)司”標(biao)(biao)準(zhun)（≧85分(fen)(fen)）。

建設(she)世界一(yi)流企(qi)(qi)業的產(chan)業架構是(shi)(shi)持續構建“一(yi)主兩(liang)翼一(yi)補充(chong)(chong)”的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)格局，努力(li)(li)向高(gao)品(pin)(pin)質綜合能源供應商轉(zhuan)型。其中(zhong)，一(yi)主，是(shi)(shi)指做(zuo)精做(zuo)強(qiang)做(zuo)優火電(dian)主業；兩(liang)翼，是(shi)(shi)指以“雙向延伸產(chan)業鏈(lian)”（縱(zong)向發(fa)(fa)(fa)展(zhan)配售電(dian)業務(wu)(wu)、橫向發(fa)(fa)(fa)展(zhan)能源梯級利用項目(mu)(mu)）和(he)(he)“努力(li)(li)拓展(zhan)海外業務(wu)(wu)”為兩(liang)翼；一(yi)補充(chong)(chong)，是(shi)(shi)指積極補充(chong)(chong)小(xiao)微綜合能源項目(mu)(mu)。其核心是(shi)(shi)適應電(dian)力(li)(li)市(shi)(shi)場改革形勢，推進(jin)商業模式由“計劃電(dian)”向“產(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)+服務(wu)(wu)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)”轉(zhuan)變，強(qiang)化(hua)(hua)“服務(wu)(wu)也是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)”理念，爭取更好的效益(yi)。為了爭取更好的效益(yi)，我(wo)們(men)堅(jian)持擯(bin)棄“甲(jia)方思維”，積極倡導“市(shi)(shi)場意識”“服務(wu)(wu)意識”“競爭意識”，主動(dong)創(chuang)新商業模式。為此，我(wo)們(men)更加注重加強(qiang)黨(dang)建引領，全(quan)面(mian)深化(hua)(hua)黨(dang)的建設(she)和(he)(he)黨(dang)風廉政建設(she)；突出(chu)價值創(chuang)造，全(quan)面(mian)提升企(qi)(qi)業運營品(pin)(pin)質和(he)(he)競爭實力(li)(li)；激發(fa)(fa)(fa)特色(se)創(chuang)建，全(quan)面(mian)強(qiang)化(hua)(hua)企(qi)(qi)業各自優勢和(he)(he)個性發(fa)(fa)(fa)展(zhan)；著力(li)(li)創(chuang)新驅(qu)動(dong)，全(quan)面(mian)激發(fa)(fa)(fa)企(qi)(qi)業成長活(huo)力(li)(li)和(he)(he)內生動(dong)力(li)(li)。

建(jian)設世界一(yi)流企業的(de)(de)重(zhong)要措施是(shi)《“攻堅2020、展(zhan)望2025”節能降(jiang)耗高品質行(xing)動(dong)計(ji)劃》。《攻堅計(ji)劃》將(jiang)通過系統運(yun)行(xing)優化、燃料精(jing)細管理、技術(shu)改造升級三(san)條路徑，力(li)爭到(dao)2020年供(gong)電煤耗降(jiang)到(dao)297克(ke)／千(qian)瓦時，達到(dao)國(guo)內先(xian)進水平(ping)，2025年降(jiang)到(dao)293克(ke)／千(qian)瓦時，達到(dao)國(guo)內領(ling)先(xian)水平(ping)。《攻堅計(ji)劃》的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)降(jiang)低供(gong)電煤耗，這是(shi)國(guo)華電力(li)做精(jing)做強做優火電的(de)(de)重(zhong)要手段，是(shi)創世界一(yi)流企業最直觀的(de)(de)能效指(zhi)標，是(shi)踐行(xing)資源節約、環境友好最重(zhong)要的(de)(de)衡量(liang)標尺，也是(shi)落實(shi)“四個(ge)(ge)革命(ming)、一(yi)個(ge)(ge)合作”能源安全新戰(zhan)略、“兩(liang)山理論”和高質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)主(zhu)動(dong)作為(wei)。

建設(she)世(shi)(shi)界一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)重要(yao)組織(zhi)和(he)政(zheng)治保障是持續加強黨的(de)(de)(de)建設(she)和(he)黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)。國華(hua)電(dian)力(li)(li)(li)將深入貫(guan)徹(che)落(luo)實2016年習近平總(zong)書記在全國國有企(qi)業(ye)(ye)黨的(de)(de)(de)建設(she)工作(zuo)會議上的(de)(de)(de)講(jiang)(jiang)話精神，一(yi)(yi)如既往地(di)始終堅(jian)(jian)持兩個(ge)“一(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之”，不(bu)斷推進黨的(de)(de)(de)建設(she)與生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工作(zuo)深度融(rong)合。依靠堅(jian)(jian)持黨的(de)(de)(de)領(ling)導，加強黨的(de)(de)(de)建設(she)，把(ba)(ba)廣(guang)(guang)大(da)黨員干部(bu)，把(ba)(ba)最廣(guang)(guang)泛的(de)(de)(de)員工群眾(zhong)的(de)(de)(de)熱情和(he)積極性(xing)調動起來，把(ba)(ba)力(li)(li)(li)量凝聚(ju)起來，堅(jian)(jian)定不(bu)移講(jiang)(jiang)政(zheng)治、提能(neng)力(li)(li)(li)、強作(zuo)風(feng)、興(xing)文化(hua)、育人(ren)才，努(nu)力(li)(li)(li)成為踐行“三(san)個(ge)領(ling)軍”“三(san)個(ge)領(ling)先”“三(san)個(ge)典范(fan)”要(yao)求的(de)(de)(de)創新(xin)型、引(yin)領(ling)型、價值型的(de)(de)(de)世(shi)(shi)界一(yi)(yi)流(liu)高品質企(qi)業(ye)(ye)。

國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)電力積(ji)淀了(le)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)文化、凝(ning)練了(le)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)精(jing)神、打造了(le)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)品牌、形成了(le)具有(you)國(guo)(guo)(guo)華(hua)(hua)特(te)色(se)的(de)(de)(de)管控體系、聚集(ji)了(le)一批正(zheng)直(zhi)、正(zheng)念、正(zheng)能(neng)量(liang)的(de)(de)(de)高素質干部(bu)員工隊伍(wu)，這是(shi)我們未來(lai)發(fa)展的(de)(de)(de)優勢所(suo)在。站在新(xin)時(shi)代的(de)(de)(de)歷(li)史起點(dian)，我們將(jiang)堅(jian)持以習近平新(xin)時(shi)代中國(guo)(guo)(guo)特(te)色(se)社會主義思(si)想武(wu)裝頭腦、指導(dao)實踐(jian)、推動工作，堅(jian)信“社會主義是(shi)干出來(lai)的(de)(de)(de)”，繼續擼(lu)袖實干，為國(guo)(guo)(guo)家能(neng)源集(ji)團創建(jian)具有(you)全(quan)球競爭力的(de)(de)(de)世界(jie)一流(liu)能(neng)源集(ji)團做出積(ji)極貢(gong)獻(xian)！

(作者：國家能源集團國華電力公司黨委(wei)書記、董事長 宋暢(chang)）

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