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四月(yue)的(de)東北大(da)地，春意盎然，改革的(de)央企煥(huan)發生機與(yu)活力。走進鞍鋼熱軋帶鋼廠2150生產線，熱浪撲面，火(huo)紅的(de)板坯(pi)經過(guo)粗軋、精軋、層流冷卻裝置，像一條條飛馳(chi)的(de)火(huo)龍，直(zhi)達卷(juan)板機，完成板坯(pi)到(dao)板卷(juan)的(de)華麗轉變。

“目前產(chan)品訂單很飽(bao)滿(man)，我們的產(chan)品在(zai)東北、華北、華南(nan)都有銷售。”鞍鋼熱軋帶鋼廠三(san)分廠廠長王海(hai)峰(feng)自豪地說(shuo)。在(zai)冷軋廠車間(jian)，一(yi)排排板卷整齊(qi)排列(lie)，即將發(fa)往國(guo)內各大廠商和海(hai)外20多個國(guo)家。

近年來，鞍鋼把深化改革作為關鍵(jian)一招，實現(xian)(xian)“鳳凰(huang)涅槃、浴火重生(sheng)”。去年，鞍鋼實現(xian)(xian)利潤134億元，創(chuang)歷史最好水平。今年一季度，鞍鋼再次刷新紀錄，實現(xian)(xian)凈利潤60.37億元。

在深(shen)(shen)入推進東北(bei)振興(xing)座談會上，習近平總書記強(qiang)調，要(yao)“重點從有(you)(you)利于(yu)深(shen)(shen)化供(gong)給側結(jie)構性改革、有(you)(you)利于(yu)加(jia)快培(pei)育經濟增長新動(dong)能、有(you)(you)利于(yu)激發(fa)各類(lei)市場主體活力、有(you)(you)利于(yu)增強(qiang)人民群(qun)(qun)眾獲得感、有(you)(you)利于(yu)調動(dong)保護廣(guang)大干部(bu)群(qun)(qun)眾積極性等方面(mian)完善改革思路(lu)”。 我國進入經濟新常態以來，東北(bei)地(di)區(qu)發(fa)展面(mian)臨新的(de)困(kun)難(nan)和問題(ti)，而解決這些(xie)困(kun)難(nan)和問題(ti)歸根結(jie)底還是要(yao)靠全(quan)面(mian)深(shen)(shen)化改革。

國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委黨委書記、主(zhu)任郝鵬在調研東(dong)北(bei)中央企(qi)(qi)業(ye)時，要(yao)求(qiu)全面貫徹習近(jin)平總書記關(guan)于東(dong)北(bei)振興(xing)的(de)重要(yao)講話(hua)精神，堅定信心、擔當(dang)有為，攜手推(tui)動中央企(qi)(qi)業(ye)和(he)東(dong)北(bei)地區深化(hua)合(he)作(zuo)，切實推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革發(fa)展創新(xin)，提高國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革綜合(he)成效(xiao)，以國(guo)(guo)家隊(dui)的(de)站位、以主(zhu)力軍(jun)的(de)擔當(dang)助力東(dong)北(bei)全面振興(xing)全方(fang)位振興(xing)。

近(jin)年(nian)來，有關中(zhong)央企業和東北(bei)地區國(guo)有企業，深(shen)入(ru)學習貫徹落實習近(jin)平總書記在深(shen)入(ru)推(tui)進東北(bei)振興(xing)座談會上的重要講話(hua)精神，堅決(jue)貫徹黨中(zhong)央、國(guo)務院關于東北(bei)振興(xing)的決(jue)策部署，以落實國(guo)企改革三年(nian)行動為抓手，不斷推(tui)動東北(bei)地區國(guo)資國(guo)企改革向(xiang)縱深(shen)推(tui)進。經過各方面(mian)努力，東北(bei)地區國(guo)有企業在解(jie)決(jue)歷史(shi)負擔、深(shen)化市場化改革等方面(mian)取得了明顯成效。

4月15日，國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委在遼(liao)寧鞍(an)山再(zai)次(ci)召開(kai)深(shen)化東(dong)北(bei)(bei)地區國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)(ge)現(xian)場推(tui)進(jin)會。國(guo)(guo)資委副主任翁(weng)杰明指出，目前(qian)，遼(liao)寧乃至東(dong)北(bei)(bei)地區正處于全面(mian)振(zhen)興的重要歷史機遇期。要進(jin)一步增強責任感(gan)、使命感(gan)和(he)(he)緊迫感(gan)，立足新發(fa)(fa)展階段，貫徹新發(fa)(fa)展理念(nian)，構建(jian)新發(fa)(fa)展格局，以(yi)深(shen)化供給(gei)側結(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)(ge)為主線，以(yi)更大(da)的決心和(he)(he)勇氣，開(kai)拓進(jin)取、真抓實(shi)干，持續深(shen)化國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)(ge)，助力東(dong)北(bei)(bei)高質量發(fa)(fa)展。

當前，東(dong)北地區正處于全面振興的重要歷史機遇期。從(cong)會議要求看(kan)，深(shen)化供(gong)給側(ce)結構性改(gai)革仍是接(jie)下(xia)來的重頭戲：通過推(tui)進國有經(jing)(jing)濟(ji)布(bu)局優化和調(diao)整提高競(jing)爭力(li)，深(shen)度抓換經(jing)(jing)營機制激發企(qi)業活(huo)力(li)動(dong)力(li)，繼續深(shen)入對(dui)標世界一(yi)流，將精益化管理理念滲透到(dao)全流程全鏈條，促(cu)進企(qi)業競(jing)爭實(shi)力(li)全面提升。

脫困、市場化、綜改試點(dian)、供給側結構性改革，至此，透過東北國(guo)企深化改革的“關鍵詞(ci)”，國(guo)企改革頂層設計施工(gong)圖脈絡清晰(xi)——系統集成、任務分解、落(luo)地見效、層層壓實。最終以改革成果(guo)推動企業管理(li)提升、激發干事創業熱情、迸發內在強大(da)“改革動能”，提升企業核心競爭力。

“卸掉包袱”輕裝上陣

“剝離企(qi)業(ye)(ye)辦社會職(zhi)能和(he)解(jie)(jie)決歷史遺留(liu)問題(ti)取得決定性成果。地方和(he)駐東北(bei)中央企(qi)業(ye)(ye)已基(ji)本完(wan)成這項(xiang)改(gai)革任務(wu)，一舉解(jie)(jie)決了這個多年想解(jie)(jie)決而(er)沒(mei)有解(jie)(jie)決的(de)(de)難題(ti)。”4月15日召開(kai)的(de)(de)深化東北(bei)地區國資國企(qi)改(gai)革現(xian)場推進會上，翁杰明說(shuo)。

剝(bo)離企業辦社會職(zhi)能和解(jie)決(jue)歷史遺(yi)留(liu)問題(ti)是國(guo)有(you)企業改革的重點難(nan)點之一。東北地區工(gong)作(zuo)任(ren)務重，涉及(ji)人員多，改革難(nan)度大(da)。近年(nian)來，地方和駐東北中央企業先(xian)行先(xian)試，真抓實干(gan)，攻堅克難(nan)，一舉(ju)解(jie)決(jue)了這個多年(nian)想(xiang)解(jie)決(jue)而沒有(you)解(jie)決(jue)的難(nan)題(ti)，使國(guo)有(you)企業真正(zheng)卸下包袱輕裝上陣。

在4月1日(ri)召開(kai)的全國(guo)剝離(li)國(guo)有企業(ye)辦社(she)會職能和(he)解決歷史遺留問題(ti)工作(zuo)電視電話會議上(shang)(shang)，李克強總理作(zuo)出重要批示，王(wang)勇國(guo)務委員作(zuo)重要講話，對此項工作(zuo)給與充分肯定，黑龍江省政(zheng)府和(he)鞍鋼在會上(shang)(shang)交流了好的做法和(he)成果。

2020年12月23日，鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)歷史畫上(shang)了濃重一筆：這家老國企徹底告別了擁有(you)廠辦(ban)(ban)大集(ji)體企業(ye)的(de)(de)歷史。當天，鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)集(ji)團與(yu)鞍(an)山(shan)市(shi)政府舉行(xing)協(xie)議簽署儀式(shi)，鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)111家廠辦(ban)(ban)大集(ji)體企業(ye)股(gu)權正式(shi)劃轉到鞍(an)山(shan)市(shi)政府，作為獨立(li)市(shi)場主(zhu)體成(cheng)為新的(de)(de)地方(fang)國企。標志(zhi)著(zhu)鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)與(yu)廠辦(ban)(ban)大集(ji)體企業(ye)實(shi)現徹底分離。此前鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)近半數大集(ji)體企業(ye)長年處于停產半停產狀態，整(zheng)體資(zi)不抵債，成(cheng)為鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)向前發(fa)展的(de)(de)一大難題(ti)。

遼寧社會科學院副院長梁啟東曾(ceng)形(xing)象(xiang)比喻東北國(guo)企的“老大(da)難”問題：“廠辦大(da)集體慢慢變成包袱，主辦企業就像穿著棉襖在市場海洋里游泳。”。

脫下“棉襖(ao)”并非易事，鞍鋼(gang)廠辦(ban)大集體的改革(ge)多(duo)年來未能(neng)破題(ti)。2020年，在國家(jia)、省、市三級政府的支持幫助下，鞍鋼(gang)投入巨(ju)資(zi)，咬牙啃下了這塊硬(ying)骨頭，“兩項改革(ge)”實現歷史性突破，22萬名退休人員社會化管理(li)提(ti)前完成移交(jiao)任(ren)務，15萬多(duo)名大集體職(zhi)工和退休人員的養老、醫保問(wen)題(ti)也得以(yi)有效(xiao)解決。

卸下包(bao)袱輕裝上陣的(de)鞍鋼(gang)(gang)“跑”出了高質量發(fa)展的(de)亮眼(yan)成(cheng)績單：去年(nian)，鞍鋼(gang)(gang)實(shi)現(xian)利潤(run)134億元(yuan)，創歷史最好水(shui)平。今(jin)年(nian)一季度，鞍鋼(gang)(gang)再(zai)次刷新(xin)紀錄，實(shi)現(xian)利潤(run)73.37億元(yuan)，是去年(nian)同(tong)期(qi)的(de)11倍(bei)；實(shi)現(xian)凈利潤(run)60.37億元(yuan)，是去年(nian)同(tong)期(qi)的(de)25倍(bei)。

“改(gai)革是鞍鋼(gang)實現(xian)‘鳳凰涅槃、浴火重生’、高質(zhi)量(liang)發展的(de)關(guan)鍵一招！通過改(gai)革，解決了鞍鋼(gang)多(duo)年未能(neng)解決的(de)歷(li)史難題，激(ji)發了老(lao)企業(ye)的(de)新活力。”鞍鋼(gang)集團董(dong)事長、黨委書記譚成旭說。

鞍鋼樣本只是東(dong)北國企(qi)剝(bo)離企(qi)業辦社會職(zhi)能和解決(jue)歷史(shi)遺留(liu)問題(ti)的(de)一個縮(suo)影(ying)。

早在去(qu)年(nian)5月12日(ri)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)(wei)(wei)舉行的剝離(li)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)辦社會(hui)(hui)職(zhi)能(neng)和(he)(he)解決(jue)(jue)(jue)歷(li)(li)史遺(yi)(yi)留(liu)問題工作視頻(pin)會(hui)(hui)上，剝離(li)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)辦社會(hui)(hui)職(zhi)能(neng)和(he)(he)解決(jue)(jue)(jue)歷(li)(li)史遺(yi)(yi)留(liu)問題專項(xiang)小(xiao)組組長(chang)、國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)書(shu)記、主(zhu)任(ren)郝鵬表示(shi)，“要(yao)確保(bao)今年(nian)剝離(li)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)辦社會(hui)(hui)職(zhi)能(neng)和(he)(he)解決(jue)(jue)(jue)歷(li)(li)史遺(yi)(yi)留(liu)問題取(qu)得決(jue)(jue)(jue)定(ding)性成果(guo)，努(nu)力(li)克服新冠肺炎疫情帶來的不(bu)利影響，更(geng)好推進國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)深化(hua)改革(ge)實現高質量(liang)發(fa)展。”

此(ci)后，在鞍鋼、大慶、一(yi)汽……在各地政府大力(li)支(zhi)持下，各家企業(ye)直(zhi)面沉疴，拿出破(po)釜沉舟的勇氣，“啃”下這塊(kuai)硬骨頭。終于在去(qu)年下半年，此(ci)項工作取得重大突破(po)。

改革(ge)沒有(you)(you)“包治百病”的藥方，吉(ji)(ji)林(lin)省(sheng)在推進重點(dian)國有(you)(you)企業改革(ge)時(shi)突(tu)出強調“一(yi)企一(yi)策”，針對(dui)每戶(hu)老國企的具(ju)體情況，奔著問題“對(dui)癥(zheng)下藥”。吉(ji)(ji)林(lin)省(sheng)國資委建立(li)“一(yi)企一(yi)策一(yi)案一(yi)專班(ban)”工(gong)作機制(zhi)，先后成功(gong)對(dui)吉(ji)(ji)林(lin)省(sheng)酒精工(gong)業集(ji)(ji)團有(you)(you)限(xian)(xian)公司、吉(ji)(ji)林(lin)昊融集(ji)(ji)團股(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)公司和通化鋼鐵(tie)集(ji)(ji)團股(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)公司實施改革(ge)脫困(kun)“組合(he)拳”，取(qu)得(de)了實質(zhi)性進展，為吉(ji)(ji)林(lin)省(sheng)深陷困(kun)境老國有(you)(you)企業化解(jie)生(sheng)存危機提供了有(you)(you)益借(jie)鑒。

在市場中“游泳”

轉換(huan)經營機(ji)(ji)制(zhi)對于激發企(qi)業(ye)的活力(li)和動力(li)具有關鍵性(xing)的作用(yong)，也(ye)是過去(qu)長期制(zhi)約(yue)東北(bei)地(di)區國(guo)資國(guo)企(qi)發展的“瓶頸(jing)”問題。近年來，通過持續改(gai)革(ge)，東北(bei)地(di)區國(guo)資國(guo)企(qi)市場(chang)化(hua)經營機(ji)(ji)制(zhi)不(bu)斷(duan)完(wan)善，在市場(chang)中“游泳”，不(bu)斷(duan)提(ti)升自(zi)我機(ji)(ji)能，逆(ni)境突(tu)圍開新局。

鞍鋼(gang)集團朝陽鋼(gang)鐵有限公司正是把市場(chang)化改革作為“關鍵一(yi)招”，通過(guo)授權(quan)放權(quan)激發(fa)企業活力，通過(guo)同利共享(xiang)培育內生動力、精(jing)益管理提高運營效(xiao)率，使企業“起死回生”。

2016年(nian)，瀕臨關停的(de)朝陽(yang)鋼鐵(tie)，壯(zhuang)士斷腕，開(kai)始了(le)以“簡化(hua)(hua)、瘦身、放權”為(wei)(wei)重點(dian)的(de)首輪市場化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)，當年(nian)扭虧為(wei)(wei)盈(ying)(ying)并持續(xu)盈(ying)(ying)利。朝陽(yang)鋼鐵(tie)在實施首輪改(gai)革(ge)(ge)的(de)基礎上，推(tui)出以“授權+同利”為(wei)(wei)核心(xin)的(de)改(gai)革(ge)(ge)升級(ji)版。2020年(nian)，面向高(gao)(gao)質量發展，朝陽(yang)鋼鐵(tie)以“打造市場化(hua)(hua)管控體(ti)系和運營體(ti)系”為(wei)(wei)重點(dian)，開(kai)啟第二輪市場化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)，全年(nian)盈(ying)(ying)利9.4億；銷售利潤率10.7%，達到行(xing)業平均水平的(de)2.5倍，行(xing)業排名第五；鐵(tie)、鋼、材成本全部進入行(xing)業前(qian)五。兩輪市場化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)，讓企業起(qi)死(si)回生，啟步(bu)高(gao)(gao)質量發展，走出一條國(guo)企市場化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)的(de)新路。

中國一(yi)汽通(tong)過深化改革，在奮(fen)力構建發展新格局中，蹚出一(yi)條(tiao)全力振興民族汽車品牌(pai)之(zhi)路。

中國人的轎(jiao)車(che)夢是(shi)從(cong)“紅(hong)旗(qi)”開始的。首批紅(hong)旗(qi)轎(jiao)車(che)作為首長檢閱車(che)參(can)加了1959年國慶(qing)十周年慶(qing)典，從(cong)此紅(hong)旗(qi)轎(jiao)車(che)家喻戶(hu)曉(xiao)。改革(ge)開放后，在市場化的新(xin)課題面前(qian)，“紅(hong)旗(qi)”卻(que)經歷了轉型調整的巨痛(tong)：體制問(wen)題、產量低下、質(zhi)量不穩、投入產出比低……

2017年(nian)9月(yue)，中國一汽深化內部改革，瞄準市場，以(yi)品(pin)牌(pai)創新為靈(ling)魂，以(yi)產(chan)品(pin)創新為主(zhu)線，以(yi)技術創新為關鍵，打(da)造紅旗品(pin)牌(pai)核心競(jing)爭力。2018年(nian)，新紅旗品(pin)牌(pai)首戰告捷，實現(xian)銷(xiao)量(liang)3.3萬(wan)輛，同比增長(chang)(chang)602%。2019年(nian)，實現(xian)銷(xiao)量(liang)10萬(wan)輛，同比增長(chang)(chang)203%。2020年(nian)，實現(xian)銷(xiao)量(liang)20萬(wan)輛，繼續保持翻倍增長(chang)(chang)。

建設(she)智能化(hua)工(gong)廠、打(da)造(zao)“紅旗心(xin)服務”、打(da)造(zao)世(shi)界一流管理(li)體(ti)系、打(da)造(zao)全球研(yan)發布(bu)局、廣(guang)攬(lan)全球優秀人才……通過自(zi)內而外的(de)全方(fang)位改革，“紅旗”品牌迅速邁入快速發展(zhan)新階段，努力實現我國(guo)自(zi)主汽車核心(xin)技術的(de)整體(ti)突圍。

在遼寧，華(hua)潤(run)遼健推(tui)行市場(chang)化(hua)運(yun)營(ying)模式整合(he)區域醫療資(zi)源，管理團(tuan)(tuan)隊(dui)全部實(shi)行市場(chang)化(hua)選聘(pin)，在推(tui)進(jin)組(zu)織(zhi)重塑的同時，全面推(tui)行薪酬績效(xiao)改(gai)革，推(tui)進(jin)全價值供應鏈(lian)管理，創(chuang)建(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)化(hua)運(yun)營(ying)模式，在短短2年多(duo)時間里實(shi)現(xian)了集(ji)團(tuan)(tuan)的組(zu)建(jian)和股權多(duo)元化(hua)改(gai)革，并在進(jin)入華(hua)潤(run)健康后取得了階(jie)段(duan)性成效(xiao)。

在大連(lian)(lian)，大連(lian)(lian)冰山通過多輪混(hun)(hun)改形成內部(bu)激(ji)勵與約束的(de)長效機制(zhi)，持(chi)續深化(hua)混(hun)(hun)合(he)所有制(zhi)改革，實(shi)(shi)現了資(zi)本融(rong)合(he)、產業(ye)融(rong)合(he)、理念(nian)融(rong)合(he)、管理融(rong)合(he)。目前，該集團已建成了以大連(lian)(lian)、武漢等地(di)為支撐的(de)冷熱產業(ye)制(zhi)造(zao)基(ji)地(di)，擁(yong)有出資(zi)企(qi)業(ye)43家(jia)，資(zi)產總額136.9億元，2020年實(shi)(shi)現營業(ye)收入111億元，利潤5.2億元，示范帶動作用(yong)顯著。

在黑龍江，哈(ha)(ha)爾濱(bin)空調股(gu)份有(you)限公司狠抓三(san)項(xiang)制度(du)改(gai)革破除利益固化(hua)藩籬，催發企業勃勃生機。2020年，在疫情帶來的不(bu)利影響下，哈(ha)(ha)爾濱(bin)空調逆(ni)勢上揚，實現(xian)收入同比(bi)增(zeng)長1.4%，利稅(shui)同比(bi)增(zeng)長24.6%，主營業務利潤實現(xian)“三(san)連增(zeng)”。

綜改“試”深

近年來，中(zhong)國一汽、鞍鋼、哈電集團、中(zhong)國一重(zhong)、華(hua)錄集團作為東北地區中(zhong)央企(qi)業綜(zong)合(he)改革試點，自覺履職、積極作為，結合(he)行(xing)業和區域特點，創新拓(tuo)展試點內(nei)容，并取得了諸(zhu)多成效(xiao)。

中國一重(zhong)施(shi)行“兩個(ge)合同”管理，不斷激發干部(bu)職工能動(dong)性。鞍鋼構建全周期授權(quan)體系，把權(quan)力放下(xia)去(qu)、把活(huo)力和效益提起來。中國一汽(qi)強化自(zi)主創(chuang)新，著力打造(zao)民族(zu)汽(qi)車品牌。哈電集團(tuan)積極推動(dong)傳統產業轉型(xing)升級，加快新產業培(pei)育。華錄集團(tuan)把全面實施(shi)混改(gai)作為深化改(gai)革的突破(po)口(kou)，混合所(suo)有制企業占比77%。

遼寧實現省級層面統一領導(dao)區域(yu)性綜改(gai)試(shi)驗(yan)(yan)，以沈陽市(shi)為綜改(gai)試(shi)驗(yan)(yan)實施(shi)區域(yu)，市(shi)域(yu)內的(de)省屬(shu)國(guo)企(qi)、市(shi)屬(shu)國(guo)企(qi)和駐地央企(qi)共同適用(yong)綜改(gai)相關政策(ce)，省市(shi)聯(lian)動，強化了(le)政策(ce)的(de)系統集成和協同。

重大(da)(da)項目對于(yu)促進(jin)東(dong)北(bei)振(zhen)興具有重要的(de)(de)牽動(dong)作用(yong)。2020年，在國(guo)資委在遼(liao)寧大(da)(da)連(lian)舉行的(de)(de)深化東(dong)北(bei)地區國(guo)資國(guo)企改(gai)革現場推(tui)進(jin)會上，招商局集團與遼(liao)寧省、大(da)(da)連(lian)市(shi)簽訂共(gong)同開發建設太平灣(wan)的(de)(de)戰略合作協(xie)議。

一年來，在各方(fang)(fang)(fang)(fang)支持(chi)下，招商局集團積極開拓進取、創(chuang)新(xin)方(fang)(fang)(fang)(fang)式方(fang)(fang)(fang)(fang)法，抓緊制訂(ding)太平灣開發建設總體(ti)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)，借鑒深圳前海(hai)先行示范區模式，鼓勵(li)國有企(qi)業特別(bie)是中央(yang)企(qi)業以(yi)市(shi)場(chang)化方(fang)(fang)(fang)(fang)式參與投資建設，力(li)爭打造東北地區“新(xin)蛇(she)口”。目前多家中央(yang)企(qi)業已有進駐意向。

此外，東北(bei)地區鋼(gang)鐵行(xing)業重(zhong)組(zu)、機(ji)床產業專(zhuan)業化(hua)整合(he)、遼寧港口深度融合(he)等一(yi)批重(zhong)大項目正在積(ji)極(ji)推進(jin)。這些重(zhong)大項目的落實落地，將進(jin)一(yi)步推進(jin)國有資本向(xiang)(xiang)重(zhong)要行(xing)業和關鍵領域集中，向(xiang)(xiang)戰略(lve)性(xing)新興產業集中，從而為持續優化(hua)東北(bei)地區產業布局結構(gou)貢獻力量(liang)。

深化供給側結構性改革仍是“重頭戲”

從會(hui)議要求看，深(shen)化供給側結構性(xing)改(gai)革(ge)有(you)效(xiao)(xiao)提升國有(you)企業效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)益仍是接(jie)下來的“重頭戲”。

會議要求，推進國(guo)有經(jing)濟布局優化和結(jie)構調(diao)整(zheng)，提高競爭(zheng)力，深度轉(zhuan)換經(jing)營(ying)機制激發企業(ye)活力動(dong)力，對(dui)標(biao)一流強(qiang)化管(guan)理(li)提升，將精(jing)益(yi)化管(guan)理(li)理(li)念(nian)深入滲(shen)透到全(quan)流程(cheng)全(quan)鏈條(tiao)。

去年底，中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央國(guo)務院印發(fa)(fa)新(xin)時(shi)代推(tui)進(jin)國(guo)有經濟布局優化和結構調整的(de)意見，提出支持(chi)東(dong)北地(di)(di)區深化國(guo)資國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)，引導國(guo)有經濟加強新(xin)興產業領(ling)域布局，推(tui)動(dong)中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業與(yu)地(di)(di)方融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)。

“當前(qian)，東北地區產(chan)業布局結(jie)構仍存在問(wen)題和短板。國有企業特(te)別(bie)是中央企業要持續(xu)優(you)化供給結(jie)構，進(jin)(jin)一步推進(jin)(jin)國有資本向(xiang)重(zhong)要行(xing)業和關鍵領域集(ji)中，向(xiang)戰略性新(xin)興產(chan)業集(ji)中。”翁杰明說。

事實(shi)上(shang)，近年來，不少企(qi)業(ye)(ye)在深入落實(shi)剝離(li)國有企(qi)業(ye)(ye)辦社會職能和解決歷史遺留問題，鞏(gong)固改革成果同時，在整合資源、持續做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大主業(ye)(ye)實(shi)業(ye)(ye)、深度轉(zhuan)換經(jing)營機制、增強企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力上(shang)進(jin)行了有益探索。

中國一(yi)汽(qi)與(yu)長安(an)汽(qi)車、東風汽(qi)車聯合成立中汽(qi)創智科技(ji)有限(xian)公(gong)司，聚(ju)焦新能源、智能網聯等關(guan)鍵領域(yu)，努力(li)實(shi)現(xian)我國自主(zhu)汽(qi)車核(he)心技(ji)術的整體突(tu)圍(wei)。

朝陽鋼鐵充(chong)分向下授權(quan)，讓“拉車(che)扛活(huo)的(de)人(ren)”有(you)決策權(quan)，“聽(ting)得(de)見(jian)炮聲的(de)人(ren)”有(you)參與權(quan)，極(ji)大提(ti)升經(jing)營活(huo)力，企(qi)業(ye)從(cong)“生(sheng)存期”一(yi)躍進入快速“發展期”。

中國一重深入開展(zhan)央地企業(ye)交流協(xie)作，增強產業(ye)鏈供應鏈有效協(xie)同(tong)，推動(dong)傳統產業(ye)轉型升級，實現區域內央地產業(ye)融(rong)合發(fa)展(zhan)。

哈爾濱(bin)空調股份(fen)有(you)(you)限公(gong)司以(yi)“三項制(zhi)度”改革為實踐(jian)推手，三年(nian)(nian)實現(xian)“三個轉變”。職工(gong)年(nian)(nian)人(ren)均(jun)工(gong)資由2018年(nian)(nian)的(de)5.5萬元增長到2020年(nian)(nian)的(de)10萬元以(yi)上(shang)(shang)，產品(pin)市場(chang)占有(you)(you)率由2018年(nian)(nian)的(de)15%，增長到60%以(yi)上(shang)(shang)。

改(gai)革(ge)激起(qi)一池春(chun)水(shui)，東北大(da)地(di)生機(ji)勃勃，國企正不斷釋(shi)放(fang)活力和動能。翁杰明指出(chu)，更加(jia)堅決貫徹落實黨(dang)中(zhong)央、國務(wu)院(yuan)關(guan)于東北全(quan)(quan)面振興(xing)和國有企業改(gai)革(ge)的決策(ce)部署(shu)，拼搏奮進(jin)、銳意(yi)進(jin)取，不斷深化國資(zi)國企改(gai)革(ge)，在服務(wu)黨(dang)和國家工作全(quan)(quan)局(ju)中(zhong)體現新擔當，在加(jia)快(kuai)推動新時代(dai)東北全(quan)(quan)面振興(xing)的征程上展現新作為(wei)。（撰稿：國務(wu)院(yuan)國資(zi)委免费菠萝视频(pin)app下(xia)载 王莉）

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