文章來源:國資小新 發布時間:2021-12-10
12月9日,《改(gai)革(ge)樣本:國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革(ge)“雙(shuang)(shuang)百行動(dong)”案(an)例集》新書發布會(hui)(hui)在北京召開。國(guo)(guo)資委黨委委員、秘書長彭(peng)華崗介紹了(le)兩年來(lai)“雙(shuang)(shuang)百行動(dong)”的進展情況(kuang),并對(dui)“雙(shuang)(shuang)百企(qi)業”進一步深化(hua)改(gai)革(ge)提出(chu)了(le)殷切希(xi)望(wang)。國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)資委、機(ji)械工業出(chu)版社、24家(jia)“雙(shuang)(shuang)百企(qi)業”代表參加了(le)本次會(hui)(hui)議。

國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)行動(dong)”實施(shi)兩年多(duo)來,400余戶“雙(shuang)百(bai)企(qi)業”主動(dong)作為、綜合施(shi)策,在改(gai)(gai)革(ge)重要領域(yu)和(he)關鍵環節取(qu)得了(le)一(yi)(yi)系列重大進展,積累(lei)了(le)一(yi)(yi)大批(pi)經(jing)(jing)驗成效。期間涌現出(chu)一(yi)(yi)大批(pi)經(jing)(jing)營機(ji)制(zhi)靈活、創新(xin)能力(li)和(he)市場競爭(zheng)力(li)提升、黨的(de)領導(dao)堅(jian)強有力(li)的(de)改(gai)(gai)革(ge)尖兵,產生了(le)良好的(de)引領示范帶動(dong)效應,推動(dong)了(le)國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)。
綜(zong)合(he)成效(xiao)顯著提升。截至2019年(nian)(nian),“雙百企(qi)業(ye)”全員勞動(dong)生產率(lv)(lv)達(da)(da)到85.3萬元/人(ren),大(da)幅超出中央企(qi)業(ye)整體平(ping)(ping)均(jun)(jun)水(shui)平(ping)(ping);人(ren)工(gong)成本(ben)利(li)潤率(lv)(lv)整體平(ping)(ping)均(jun)(jun)水(shui)平(ping)(ping)達(da)(da)到100.5%,近三年(nian)(nian)平(ping)(ping)均(jun)(jun)年(nian)(nian)增長率(lv)(lv)達(da)(da)5%;2019年(nian)(nian)營業(ye)收入、凈資(zi)產增長率(lv)(lv)分別達(da)(da)到9.3%、11.4%,利(li)潤總額持續正向增長,以改革(ge)創新帶動(dong)企(qi)業(ye)高質量發(fa)展。
市場化經(jing)營機制靈活(huo)高效。半(ban)數以上“雙百企業”實現經(jing)理(li)層(ceng)任期制和(he)契約化管理(li)(或(huo)職業經(jing)理(li)人(ren)制度)各層(ceng)級全覆(fu)蓋;管理(li)人(ren)員(yuan)能上能下退出比(bi)例達到9.3%;近三(san)年有效控(kong)制了管理(li)人(ren)員(yuan)規模(mo),管理(li)人(ren)員(yuan)占比(bi)保持在10%以下,且近一半(ban)的企業在開展“雙百行(xing)動”后(hou)進一步降低。
企業(ye)(ye)內生活力有(you)效激發。八成以(yi)上(shang)(shang)的“雙百企業(ye)(ye)”實(shi)現績(ji)效考核100%全(quan)覆(fu)蓋,整體(ti)平(ping)均浮(fu)動工資占比(bi)達(da)到60%,經理層成員之間收(shou)入差距倍數差距達(da)到1.65倍,且呈現出逐漸(jian)加大趨勢;員工市(shi)場(chang)化公開招(zhao)聘的比(bi)例接近(jin)(jin)95%,市(shi)場(chang)化退出率近(jin)(jin)三(san)年(nian)均達(da)10%以(yi)上(shang)(shang),遠高(gao)于中央企業(ye)(ye)整體(ti)平(ping)均水平(ping),企業(ye)(ye)內生活力有(you)效激發。

國(guo)資委(wei)黨委(wei)委(wei)員、秘書長(chang)彭華崗就貫徹落實十九屆五中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)會精(jing)神和國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三年行動相關要(yao)求(qiu),對(dui)(dui)“雙(shuang)百(bai)企(qi)(qi)業(ye)”提(ti)(ti)出三點(dian)(dian)希望。一是(shi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)力度(du)要(yao)更(geng)大。瞄(miao)準改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)中(zhong)(zhong)的(de)重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問題,抓重點(dian)(dian)、補短板、強弱項(xiang),不(bu)斷推出更(geng)精(jing)準、更(geng)直(zhi)接、更(geng)有(you)(you)效(xiao)的(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)舉措,打通過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)淤點(dian)(dian)堵點(dian)(dian),最大限度(du)激(ji)(ji)發(fa)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)活力和發(fa)展(zhan)動力。二是(shi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)步伐(fa)要(yao)更(geng)快。對(dui)(dui)照國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三年行動方(fang)案中(zhong)(zhong)的(de)任(ren)務要(yao)求(qiu),加快改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)步伐(fa)、提(ti)(ti)升(sheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)目標、完善改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)方(fang)案,在治(zhi)理(li)機(ji)(ji)制(zhi)、用(yong)(yong)(yong)人機(ji)(ji)制(zhi)、激(ji)(ji)勵機(ji)(ji)制(zhi)等各方(fang)面取(qu)得更(geng)豐碩的(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)成果,在國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三年行動中(zhong)(zhong)勇立潮頭、爭(zheng)當表率。三是(shi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)成效(xiao)要(yao)突(tu)顯。以改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)創新(xin)帶動企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量發(fa)展(zhan),做好(hao)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)方(fang)案與企(qi)(qi)業(ye)“十四(si)五”規劃的(de)銜接,使改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)與企(qi)(qi)業(ye)長(chang)遠發(fa)展(zhan)有(you)(you)機(ji)(ji)統一。轉(zhuan)變(bian)(bian)“只(zhi)干不(bu)說”傳統思(si)維,站在推動面上(shang)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)高(gao)度(du),做好(hao)經驗做法的(de)梳理(li)總(zong)結,更(geng)好(hao)地發(fa)揮引領示范帶動作(zuo)用(yong)(yong)(yong)。他希望“雙(shuang)百(bai)企(qi)(qi)業(ye)”要(yao)以改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)應對(dui)(dui)變(bian)(bian)局(ju)、開拓新(xin)局(ju),用(yong)(yong)(yong)新(xin)突(tu)破新(xin)成效(xiao),為推動國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量發(fa)展(zhan)、開啟全(quan)(quan)面建設(she)社會主義現代化國(guo)家新(xin)征程(cheng)作(zuo)出新(xin)的(de)更(geng)大貢獻(xian)。

國(guo)(guo)資委(wei)(wei)改革(ge)辦(ban)有關(guan)負責人(ren)介紹,為進(jin)一(yi)步發揮國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)“雙百(bai)行動(dong)”的(de)(de)(de)(de)示(shi)(shi)范引領作(zuo)用,《改革(ge)樣本(ben):國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)“雙百(bai)行動(dong)”案例集》由國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)書記、主任郝(hao)鵬擔任編委(wei)(wei)會(hui)(hui)主任,國(guo)(guo)資委(wei)(wei)改革(ge)辦(ban)會(hui)(hui)同免费菠萝视频app下(xia)载和(he)國(guo)(guo)資報(bao)告雜志(zhi)編輯部,在(zai)各(ge)中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)地方國(guo)(guo)資委(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)大力支持(chi)下(xia)組織完成(cheng)編寫,并由機械工業(ye)(ye)(ye)(ye)出版社公(gong)開發行。全(quan)(quan)書共收錄(lu)了148家“雙百(bai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”鮮活改革(ge)實踐案例,展示(shi)(shi)了廣大“雙百(bai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”聚焦“五突(tu)破、一(yi)加強”的(de)(de)(de)(de)目(mu)標任務,在(zai)優化(hua)法人(ren)治理結構(gou)、健全(quan)(quan)市場(chang)化(hua)經營機制、積極(ji)穩妥推進(jin)混(hun)合所有制改革(ge)、完善中長期激勵約束機制、解決(jue)歷史遺留問題和(he)不斷加強黨的(de)(de)(de)(de)領導和(he)黨的(de)(de)(de)(de)建設等(deng)方面的(de)(de)(de)(de)典(dian)型經驗和(he)成(cheng)效(xiao)。
會(hui)議邀請(qing)了入選《改革樣本:國企(qi)改革“雙百行動”案例集(ji)》的(de)5家企(qi)業代表發言(yan),就綜合改革的(de)成功經(jing)驗和取得(de)成效進行了交流分享。
北京國電(dian)龍源環保(bao)工程有(you)限公(gong)(gong)司黨委副書記劉文斌介紹(shao),公(gong)(gong)司結(jie)合生態(tai)環保(bao)領域高新技術企(qi)(qi)業(ye)(ye)特征,以實現戰略轉型為目標,全力推動了“一(yi)體(ti)、兩(liang)翼、一(yi)保(bao)障(zhang)”的綜合改革(ge)。完(wan)善(shan)董事會建(jian)設,明晰(xi)治理主體(ti)權(quan)責界面,推進所屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)體(ti)化(hua),完(wan)善(shan)法(fa)人治理結(jie)構“一(yi)體(ti)”;推行職業(ye)(ye)經理人制(zhi)度和事業(ye)(ye)部制(zhi)+內部模擬市(shi)場(chang),實施全員市(shi)場(chang)化(hua)薪酬(chou),骨(gu)干(gan)員工持(chi)股和重點(dian)對象精準激勵(li),建(jian)立市(shi)場(chang)化(hua)經營機(ji)制(zhi)、激勵(li)約束(shu)機(ji)制(zhi)“兩(liang)翼”;強化(hua)內部監(jian)督機(ji)制(zhi),構建(jian)全方位大監(jian)督體(ti)系“一(yi)保(bao)障(zhang)”。
東方鍋爐股(gu)份有限公(gong)司董事長胡修(xiu)奎提(ti)出,“雙百行(xing)動”以來,公(gong)司以三項制(zhi)度改(gai)革為主(zhu)要抓(zhua)手,著力建立市場化經營機制(zhi)。在多領域推進(jin)“摘標賽(sai)馬制(zhi)”,激發創新創造活力,做實(shi)(shi)(shi)工作“敢闖會闖”;全(quan)面實(shi)(shi)(shi)施“任(ren)期制(zhi)契約化”管理,實(shi)(shi)(shi)現強激勵硬約束,做實(shi)(shi)(shi)干(gan)部“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下”;持續完善市場化用工機制(zhi),科學(xue)開展動態三定(ding),做實(shi)(shi)(shi)員工“能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出”;不斷優化薪酬分配體系(xi),突出目(mu)標業績導向(xiang),做實(shi)(shi)(shi)收入“能(neng)(neng)增(zeng)能(neng)(neng)減(jian)”。綜合改(gai)革成效(xiao)顯(xian)著,2020年公(gong)司在疫情影(ying)響下仍實(shi)(shi)(shi)現了逆勢(shi)增(zeng)長。
中車株(zhu)洲電力機(ji)車研究所有限公司(si)(si)董事長李東林表示,公司(si)(si)以(yi)“創(chuang)(chuang)一(yi)流”目標(biao)為(wei)牽引(yin),立足自身企業特點,確立了(le)以(yi)“人(ren)(ren)與激(ji)勵(li)(li)”為(wei)核心,以(yi)“產業分(fen)類(lei)改(gai)(gai)革(ge)(ge)+管(guan)理(li)機(ji)制創(chuang)(chuang)新(xin)”為(wei)兩(liang)(liang)翼的“一(yi)核兩(liang)(liang)翼”綜合改(gai)(gai)革(ge)(ge)思路(lu)。聚焦“人(ren)(ren)與激(ji)勵(li)(li)”,推動(dong)“兩(liang)(liang)制一(yi)契”改(gai)(gai)革(ge)(ge),優化科技人(ren)(ren)員(yuan)激(ji)勵(li)(li)機(ji)制,綜合實(shi)(shi)施(shi)中長期(qi)激(ji)勵(li)(li),激(ji)發內(nei)生動(dong)力活力;實(shi)(shi)施(shi)分(fen)類(lei)改(gai)(gai)革(ge)(ge),分(fen)類(lei)推進混改(gai)(gai)、實(shi)(shi)施(shi)考核和授放權,推動(dong)多元產業發展;堅持管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin),完善(shan)公司(si)(si)治理(li),實(shi)(shi)施(shi)總部職能改(gai)(gai)革(ge)(ge)專項,構建持續深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)管(guan)理(li)機(ji)制,“以(yi)上率下”推動(dong)改(gai)(gai)革(ge)(ge)落地見效。
陜西鋼鐵集團有限公(gong)司董事長楊海峰介紹,公(gong)司近年來(lai)堅持以市(shi)(shi)場化為導向,大力(li)(li)深化市(shi)(shi)場化用(yong)人(ren)、市(shi)(shi)場化薪酬等(deng)機(ji)制改(gai)革(ge)。大力(li)(li)推(tui)行職業(ye)經理人(ren)制度,助(zhu)推(tui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)市(shi)(shi)場化改(gai)革(ge);完善市(shi)(shi)場化用(yong)人(ren)機(ji)制改(gai)革(ge),充分激(ji)(ji)發(fa)人(ren)力(li)(li)資(zi)源活力(li)(li);優化完善激(ji)(ji)勵(li)約束機(ji)制,全面釋放企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理活力(li)(li)。改(gai)革(ge)有效激(ji)(ji)發(fa)了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)發(fa)展(zhan)活力(li)(li),一舉扭轉(zhuan)了(le)持續6年的虧損局面,2019年鋼產量位(wei)居全國第(di)16位(wei),全球第(di)32位(wei),邁上(shang)了(le)健(jian)康良(liang)性的發(fa)展(zhan)道路。
深(shen)圳市投資控股(gu)有限(xian)公司董事長(chang)王勇(yong)健提出,公司以入選“雙百行動”為(wei)契(qi)機(ji),大力推進綜合(he)改(gai)革(ge),通過(guo)創新授權放權體(ti)制,激(ji)發(fa)市場主體(ti)“新活力”;通過(guo)深(shen)化市場化經營機(ji)制改(gai)革(ge),培(pei)育企業(ye)發(fa)展“新動能”;通過(guo)聚焦做強(qiang)做優主業(ye),彰顯(xian)服(fu)務(wu)國家戰略“新擔當”。改(gai)革(ge)紅利持續釋放,企業(ye)活力不斷激(ji)發(fa),各項經濟指(zhi)標均有大幅增長(chang),并于今年成功躋身世界500強(qiang)。
【責(ze)任編(bian)輯(ji):趙藝涵】