免费菠萝视频app下载

9月14日，國(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資委召開新(xin)冠疫情以來的(de)首場媒體通(tong)氣會(hui)，通(tong)報“對標(biao)世界一流管(guan)理(li)提(ti)升行(xing)動(dong)”的(de)相關(guan)情況。國(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)有企(qi)業改革領導小組辦公室副主任、國(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資委副主任翁(weng)杰明(ming)在會(hui)上表示，結合(he)落(luo)實習近(jin)平(ping)總書記去年(nian)11月關(guan)于“加強管(guan)理(li)體系(xi)和管(guan)理(li)能力建設”的(de)重要批示精神，按照國(guo)(guo)企(qi)改革三(san)年(nian)行(xing)動(dong)的(de)部(bu)署要求，國(guo)(guo)務(wu)(wu)院(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資委深入研(yan)究(jiu)提(ti)升企(qi)業管(guan)理(li)水平(ping)的(de)措施，正式印(yin)發(fa)文件(jian)，明(ming)確(que)在中央企(qi)業和地方國(guo)(guo)有重點企(qi)業開展(zhan)對標(biao)世界一流管(guan)理(li)提(ti)升行(xing)動(dong)。

國務院國有企業改革領導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁杰明出席會議講話，并回答了記者提問

管理是企業發展的永恒(heng)主題，也(ye)是企業基業長青的重要保障。國務院國資委成(cheng)立以來(lai)，多次(ci)就這一工(gong)作作出相(xiang)關(guan)部署、下發相(xiang)關(guan)文件，對(dui)國有企業提(ti)質增效(xiao)起到了(le)明(ming)顯的推動作用。

新時代有(you)新要(yao)求(qiu)。2019年底召開的中(zhong)央企業(ye)負責人會議提(ti)(ti)出，要(yao)以管理提(ti)(ti)升為支撐，著力打造世界一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)。今年6月(yue)13日，國(guo)資(zi)委制定印(yin)發的《關于(yu)開展(zhan)對標世界一(yi)(yi)流(liu)管理提(ti)(ti)升行(xing)動的通知》進一(yi)(yi)步明(ming)確，擬用2-3年的時間，推(tui)動中(zhong)央企業(ye)和地方(fang)國(guo)有(you)重點企業(ye)基本形(xing)成(cheng)系統完備、科(ke)學規范(fan)、運行(xing)高效的中(zhong)國(guo)特色現代國(guo)有(you)企業(ye)管理體系，總體管理能(neng)力明(ming)顯增強，部分(fen)企業(ye)管理達到或(huo)接(jie)近世界一(yi)(yi)流(liu)水平。

7月29日(ri)，國(guo)資(zi)委(wei)召開對(dui)標世(shi)界一流管(guan)理提(ti)升(sheng)行動啟動會之后，各(ge)企業(ye)迅速(su)行動。截至(zhi)目前，97家中(zhong)(zhong)央企業(ye)中(zhong)(zhong)，已有(you)73家企業(ye)通過召開會議等方(fang)式(shi)進行動員部(bu)署，34個(ge)地方(fang)國(guo)資(zi)委(wei)向所監管(guan)企業(ye)印發(fa)開展對(dui)標提(ti)升(sheng)行動工(gong)作文件(jian)，9個(ge)地方(fang)國(guo)資(zi)委(wei)制定(ding)了實施方(fang)案，并確(que)定(ding)了本地區開展對(dui)標提(ti)升(sheng)行動的企業(ye)范圍，有(you)關工(gong)作正在抓緊推進中(zhong)(zhong)。

“下一(yi)步，我們將(jiang)繼續堅持以習(xi)近(jin)平新時代(dai)中國(guo)特色(se)社會主(zhu)義思想為指導，按照國(guo)企(qi)改革三(san)年行(xing)動的(de)要求，凝(ning)心(xin)聚力(li)、真抓實干，全力(li)以赴(fu)推動國(guo)有重點企(qi)業(ye)管理(li)水平顯著提升。”翁杰明表示。

“再造”央企總部，國企管理提升的基礎更加牢固

去年(nian)10月，習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記在(zai)聽取中央巡(xun)(xun)視組有(you)關(guan)中央企業(ye)(ye)巡(xun)(xun)視工作情況報(bao)告時，對中央企業(ye)(ye)存在(zai)的(de)“總(zong)部機關(guan)化(hua)”問題作出重(zhong)(zhong)要指(zhi)示(shi)(shi)批(pi)示(shi)(shi)。近(jin)一(yi)年(nian)來，國資(zi)委黨委認真學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記重(zhong)(zhong)要指(zhi)示(shi)(shi)批(pi)示(shi)(shi)精神，堅決落實中央巡(xun)(xun)視要求，迅(xun)速指(zhi)導推(tui)動中央企業(ye)(ye)深入開展“總(zong)部機關(guan)化(hua)”問題專項(xiang)整(zheng)改。

翁(weng)杰明介紹說，國資委和相關央企在推進“總部機(ji)關化”問(wen)題專項整(zheng)改時(shi)，首先(xian)(xian)是(shi)整(zheng)體謀劃，“機(ji)關化的(de)根源在于定位不(bu)準確(que)，市場(chang)化意識(shi)不(bu)足(zu)，整(zheng)改時(shi)不(bu)能就事論(lun)事，要(yao)(yao)系統考慮、頂層設計(ji)先(xian)(xian)行”；其(qi)次是(shi)提高站位、立行立改，對(dui)于巡視過程中提出的(de)可以直接改的(de)問(wen)題，如部門名(ming)稱、明顯的(de)機(ji)構設置問(wen)題，10天(tian)內改掉；再(zai)次是(shi)著(zhu)力轉變(bian)職能、授(shou)權(quan)放權(quan)，不(bu)止是(shi)減少部門數量，還要(yao)(yao)對(dui)標企業定位轉變(bian)職能；最后是(shi)遵循市場(chang)規律，認真對(dui)標世界一流找差距(ju)。

“通過整改，切實解(jie)決了(le)很(hen)多長期想解(jie)決而(er)難以解(jie)決的(de)突出(chu)問題，取得了(le)很(hen)好的(de)成效。”翁杰明說，一(yi)是(shi)(shi)(shi)總部(bu)(bu)定(ding)位更加(jia)(jia)(jia)清晰，與子企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)關系進(jin)(jin)一(yi)步理(li)(li)順。目前有61家央(yang)企(qi)(qi)總部(bu)(bu)明確為(wei)戰略+運(yun)(yun)營管(guan)控，36家為(wei)戰略管(guan)控。二是(shi)(shi)(shi)法(fa)人(ren)治理(li)(li)進(jin)(jin)一(yi)步規范(fan)，黨委（黨組）會、董事會、總經(jing)理(li)(li)辦公會各治理(li)(li)主體功能(neng)有效發揮。三是(shi)(shi)(shi)組織(zhi)體系持續優化。中央(yang)企(qi)(qi)業總部(bu)(bu)部(bu)(bu)門平(ping)均(jun)數(shu)量由17個降到14個，二級機(ji)(ji)構平(ping)均(jun)數(shu)量由59個降到51個，平(ping)均(jun)人(ren)員(yuan)編制(zhi)(zhi)由363人(ren)降到294人(ren)。比如，國家能(neng)源總部(bu)(bu)部(bu)(bu)門從37個精簡(jian)為(wei)19個，減(jian)(jian)少(shao)了(le)近一(yi)半(ban)；人(ren)員(yuan)從835人(ren)精簡(jian)為(wei)486人(ren)，減(jian)(jian)少(shao)了(le)42%，機(ji)(ji)構設置更加(jia)(jia)(jia)科學合理(li)(li)，人(ren)員(yuan)配置更加(jia)(jia)(jia)精干高效。四是(shi)(shi)(shi)通過信息化手段集成共享各類信息，運(yun)(yun)行機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)更加(jia)(jia)(jia)順暢。五是(shi)(shi)(shi)進(jin)(jin)一(yi)步加(jia)(jia)(jia)大(da)授權(quan)放權(quan)力度(du)，發展活力不斷(duan)增強。六是(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)作(zuo)風進(jin)(jin)一(yi)步改進(jin)(jin)。

總(zong)部是(shi)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)“大腦”。國家能源集團(tuan)黨組成(cheng)員、副總(zong)經理(li)王樹民認為，提升總(zong)部活(huo)力與效率，更好落(luo)實集團(tuan)戰略和創建世界一流企(qi)(qi)業(ye)，是(shi)總(zong)部機關化改(gai)革的(de)根(gen)本出發點和落(luo)腳(jiao)點。

“總部行政化突出、市(shi)場化不足等(deng)問題的解決(jue)，為下一步提高(gao)企業管理能力打下了良(liang)好(hao)基礎(chu)。”翁(weng)杰明表示。

從做大到做強，管理提升是提升國企競爭力的重要舉措

黨的(de)十八大以來，在(zai)(zai)以習近平(ping)同志為(wei)核心的(de)黨中央堅(jian)強(qiang)領導(dao)下(xia)(xia)，在(zai)(zai)“1+N”政(zheng)策體系的(de)指引(yin)下(xia)(xia)，國有(you)企業活(huo)力(li)(li)、競(jing)爭(zheng)力(li)(li)持續提升。不過在(zai)(zai)翁杰明看(kan)來，“提升企業競(jing)爭(zheng)力(li)(li)永(yong)無止(zhi)境”，要想繼續提升國企競(jing)爭(zheng)力(li)(li)，一是要持續改革(ge)，二是要強(qiang)化管理。在(zai)(zai)他看(kan)來，這二者(zhe)如同“鳥之(zhi)雙翼、車之(zhi)兩輪”，密不可分。

“實(shi)施(shi)管理提(ti)(ti)升(sheng)行動(dong)，是(shi)建設具(ju)有(you)全球競(jing)爭力的(de)世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)的(de)重要舉措”。翁(weng)杰(jie)明表(biao)(biao)示(shi)，“我們希望通過對(dui)標(biao)世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)的(de)管理提(ti)(ti)升(sheng)行動(dong)，找準差距(ju)，彌補差距(ju)，使國有(you)企(qi)業(ye)在做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)的(de)基礎上，實(shi)現‘世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)’的(de)目標(biao)。”翁(weng)杰(jie)明表(biao)(biao)示(shi)，實(shi)施(shi)對(dui)標(biao)世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)管理提(ti)(ti)升(sheng)行動(dong)，也是(shi)助推國有(you)企(qi)業(ye)治理體系現代化的(de)重要舉措，更是(shi)應對(dui)當前經(jing)濟領域問題的(de)重要舉措，意義(yi)重大(da)。

不(bu)少國企是管理(li)提升的直接受益者(zhe)。

比(bi)如，中國(guo)華(hua)能黨組成(cheng)員、總會計師王益華(hua)介紹說，中國(guo)華(hua)能的(de)對(dui)標提升行動(dong)成(cheng)效不斷顯(xian)現，管(guan)理(li)(li)體系和管(guan)理(li)(li)能力在(zai)疫情防控和復工復產的(de)大戰大考中經(jing)受住了檢驗(yan)——今年(nian)前七個月(yue)，中國(guo)華(hua)能實(shi)現利潤139.1億元，同比(bi)增長(chang)31.1%；凈利潤94.1億元，同比(bi)增長(chang)40.1%。

再比如，基建(jian)行業市場(chang)競爭一(yi)(yi)直非常激(ji)烈。中(zhong)國中(zhong)鐵積極對標世界(jie)一(yi)(yi)流企業，苦煉內功，強化管(guan)(guan)理，大力(li)推行全(quan)要素成本管(guan)(guan)理，并取(qu)得了較好的(de)效果。

中國中鐵黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)于騰群(qun)介紹說(shuo)，全(quan)要(yao)素成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)是基(ji)于“微(wei)觀成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)很重要(yao)，宏觀成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)更重要(yao)”的(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)念，以“企業組織(zhi)全(quan)層級、項目(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)、內外因素全(quan)方位(wei)”為(wei)主要(yao)特點的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)。通過(guo)(guo)深(shen)入分析企業成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)數據，識(shi)別和(he)確定影響(xiang)項目(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)宏觀、微(wei)觀、宏微(wei)觀交織(zhi)的(de)33類關(guan)(guan)鍵因素，并通過(guo)(guo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)責(ze)任矩(ju)陣，壓實各(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層級成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)責(ze)任。公(gong)司依托管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)實驗(yan)室(shi)，對成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、制度(du)、流(liu)程(cheng)(cheng)等進行(xing)了持續實踐檢驗(yan)和(he)升級迭代，研發(fa)了以工程(cheng)(cheng)項目(mu)為(wei)主體(ti)(ti)、制度(du)流(liu)程(cheng)(cheng)為(wei)基(ji)礎、責(ze)任預算為(wei)核(he)心、過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)為(wei)重點、資金支付為(wei)關(guan)(guan)口的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)信息系(xi)(xi)統(tong)，構建(jian)了關(guan)(guan)鍵成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)要(yao)素管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)KCI（Key Cost Index）指標考核(he)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，確保全(quan)要(yao)素成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)有效落地。2019年(nian)，該項管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)榮獲全(quan)國現代化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)創(chuang)新成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)一等獎。

中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)鐵在全要素成本管理(li)上的(de)成功實(shi)踐，有(you)效推進(jin)各項管理(li)取得了明顯提升，2017年至2019年，分別(bie)實(shi)現企業(ye)凈利潤142、174、254億元(yuan)，分別(bie)同(tong)比增(zeng)長12%、23%、46%。特別(bie)是面對(dui)突(tu)發疫情，企業(ye)發展(zhan)仍然保持了良好勢頭，營業(ye)收入4163億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長15%，歸(gui)母(mu)凈利潤117億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長11.3%，充分發揮了在國(guo)民(min)經濟發展(zhan)中(zhong)(zhong)的(de)壓艙石和穩(wen)定器作用。

對標世界一流，國企管理提升路徑更加清晰

與此前的管理提升不同，這一輪(lun)有著(zhu)“對標(biao)世界一流企業(ye)”的明確要(yao)求。國有企業(ye)應(ying)該怎樣著(zhu)手？

翁杰明(ming)介紹(shao)說(shuo)，國(guo)(guo)資委在前(qian)期深(shen)(shen)入調研的(de)(de)基礎上(shang)，結(jie)合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際，明(ming)確將戰略管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、組織管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、運(yun)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、科技管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、風險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、信(xin)息(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)8個(ge)領(ling)域，作為對(dui)(dui)標(biao)(biao)提升行動的(de)(de)重點任務。同時他強調，在實施管(guan)(guan)理(li)(li)(li)提升行動中，要(yao)從(cong)(cong)三(san)(san)方(fang)面找(zhao)(zhao)準著力點。一是(shi)找(zhao)(zhao)準對(dui)(dui)標(biao)(biao)對(dui)(dui)象，不僅要(yao)跟全球(qiu)公(gong)認的(de)(de)世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)(biao)，還要(yao)跟行業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)先企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)(biao)，跟細分領(ling)域龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)標(biao)(biao)；二(er)是(shi)找(zhao)(zhao)準對(dui)(dui)標(biao)(biao)要(yao)素，即從(cong)(cong)凈資產收益率(lv)、營收利潤率(lv)、全員(yuan)勞(lao)動生產率(lv)、工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)營收研發投(tou)入比(bi)、國(guo)(guo)際業(ye)(ye)(ye)(ye)務收入占比(bi)、全球(qiu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準參與度等(deng)方(fang)面著手；三(san)(san)是(shi)找(zhao)(zhao)準對(dui)(dui)標(biao)(biao)方(fang)法(fa)，不僅企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部要(yao)認真(zhen)梳理(li)(li)(li)、深(shen)(shen)入落(luo)實，出資人也要(yao)在考核指(zhi)標(biao)(biao)上(shang)采取針對(dui)(dui)性的(de)(de)舉措(cuo)，要(yao)把好的(de)(de)做法(fa)上(shang)升為制度、體(ti)制、機制。

幾(ji)年來(lai)，已有一批國企在這方面進(jin)行(xing)了嘗試，并取得了不錯的效(xiao)果。

王(wang)(wang)益華(hua)透露，華(hua)能(neng)從“十二五”就開始謀劃對標(biao)(biao)工作(zuo)，并建立相(xiang)關工作(zuo)體(ti)系，2012年提出了(le)創一流指標(biao)(biao)三年行動計劃，2019年選擇(ze)了(le)11家(jia)電(dian)力(li)企業(ye)對標(biao)(biao)，其后又(you)選擇(ze)了(le)19家(jia)跨行業(ye)企業(ye)進(jin)行對標(biao)(biao)。其中(zhong)經營管(guan)理(li)對標(biao)(biao)美國通用電(dian)氣，科研(yan)對標(biao)(biao)貝(bei)爾(er)實(shi)驗室，組織體(ti)系對標(biao)(biao)華(hua)為，供應鏈管(guan)理(li)對標(biao)(biao)沃(wo)爾(er)瑪，數字(zi)化對標(biao)(biao)國家(jia)電(dian)網(wang)等(deng)。王(wang)(wang)益華(hua)說，通過對標(biao)(biao)，中(zhong)國華(hua)能(neng)轉(zhuan)型(xing)升級步(bu)(bu)伐進(jin)一步(bu)(bu)加快，自主創新能(neng)力(li)顯著增強(qiang)，精益管(guan)理(li)理(li)念落地見效，數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)示范成效初現，“只有與強(qiang)者(zhe)對標(biao)(biao)，才能(neng)更強(qiang)”。

近(jin)兩年來，中(zhong)(zhong)國寶武重(zhong)組(zu)整合動作不斷。中(zhong)(zhong)國寶武副總經(jing)理郭斌透露(lu)，在重(zhong)組(zu)太鋼(gang)后，中(zhong)(zhong)國寶武產能將達(da)到1億噸，在全國占比(bi)達(da)10%，“規模已經(jing)達(da)到世界一流”。

2020年初，中國(guo)寶(bao)武(wu)已將“全面(mian)對標找(zhao)差，創建世界(jie)一流(liu)”作(zuo)為未來3-5年管(guan)理(li)主題，圍繞“建設高質量鋼鐵(tie)生態圈，成為全球鋼鐵(tie)業引領(ling)者”使命愿景和“高科技(ji)、高效率、高市占、生態化、國(guo)際化”的(de)戰略實施路徑，建立集(ji)團和子(zi)公司(si)兩個層面(mian)7大類28項對標世界(jie)一流(liu)指標體系。在此引領(ling)下(xia)，中國(guo)寶(bao)武(wu)通過“云大物智”等技(ji)術不斷提升管(guan)理(li)能(neng)力。目前，湛江基(ji)地(di)的(de)高爐、熱軋等控制室已可以在幾千公里(li)外的(de)上海來集(ji)中操作(zuo)，大大拓寬了(le)鋼鐵(tie)企業的(de)管(guan)理(li)邊界(jie)，為中國(guo)寶(bao)武(wu)跨地(di)域經(jing)營及鋼鐵(tie)生態圈建設提供了(le)支撐。

郭斌表(biao)示，下一(yi)步，中國寶武將按照習近平(ping)總書記視察馬(ma)鋼時的(de)(de)重要(yao)指示，變“老大”為“強大”，加快(kuai)實現規(gui)模、技術、效(xiao)益的(de)(de)三個(ge)領先。

“國(guo)務院國(guo)資委在(zai)中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)開展對(dui)(dui)標世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)(liu)管(guan)(guan)理提升行(xing)(xing)動，既是深化(hua)國(guo)有企(qi)業(ye)改(gai)革、打(da)造(zao)(zao)世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)(liu)企(qi)業(ye)的頂層安排，也是中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)實現高質量發展的內在(zai)需求。”中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)黨委常委、副總經(jing)理魏巖表(biao)示，中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)先(xian)行(xing)(xing)啟動了以深化(hua)精益管(guan)(guan)理為主線的三(san)年“強(qiang)基(ji)工程”，使之成為中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車(che)夯(hang)實發展基(ji)礎、提升價值創(chuang)造(zao)(zao)能(neng)力(li)(li)的重(zhong)要支撐。并抓住對(dui)(dui)標一流(liu)(liu)這個重(zhong)要環節，從全球(qiu)性(xing)(xing)、卓越性(xing)(xing)、系(xi)統性(xing)(xing)、動態性(xing)(xing)等(deng)角度，精準對(dui)(dui)標一流(liu)(liu)企(qi)業(ye)在(zai)外在(zai)表(biao)現、驅(qu)動因(yin)素和內在(zai)能(neng)力(li)(li)等(deng)維度，形成了《中(zhong)(zhong)車(che)與世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)(liu)企(qi)業(ye)對(dui)(dui)標研(yan)究綜合報告(gao)》，推動全面補短板、強(qiang)弱項、提能(neng)力(li)(li)，建立完善世(shi)(shi)(shi)界一流(liu)(liu)企(qi)業(ye)的指標體系(xi)，致(zhi)力(li)(li)形成系(xi)統管(guan)(guan)理解決方案(an)。

國務院國資委新聞發言人夏慶豐主持會議

把握共性和個性，科學考核為管理提升營造良好氛圍

翁(weng)杰(jie)明表示，組織好(hao)(hao)、實施好(hao)(hao)對標提升行動，確保有(you)關任務(wu)要求落實落地(di)，是當前(qian)和今后一個時期各地(di)國(guo)(guo)資委和國(guo)(guo)有(you)重點企業的(de)一項重點工作。

因此(ci)，國務院國資委(wei)采取三大舉措，全力以(yi)赴推動國有重點(dian)企業管(guan)理水平顯著(zhu)提升：

一是(shi)加強組(zu)(zu)織領導。國(guo)資委已成(cheng)立了專項工作組(zu)(zu)，負責(ze)統籌推進相關工作。也(ye)要求各地國(guo)資委采取多種方式及時部署安排，認真抓好(hao)組(zu)(zu)織推進。各有關企(qi)業主(zhu)要負責(ze)同志作為第一責(ze)任人，確保(bao)各項工作高標準、高質量(liang)、高效率扎實推進。

二是強化指(zhi)導督(du)促。國(guo)資(zi)(zi)委把對(dui)標提升(sheng)工作情況(kuang)納入國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)在線監管系統，建立專門子(zi)(zi)系統，通過(guo)曬指(zhi)標、曬進(jin)度，對(dui)有關工作情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)實時(shi)在線監管。通過(guo)舉辦專題培訓、開(kai)展座(zuo)談交流、召開(kai)現(xian)場(chang)會議等方式，為(wei)企(qi)業開(kai)展相關工作提供指(zhi)導和支持(chi)。為(wei)確保提升(sheng)效果，國(guo)資(zi)(zi)委將對(dui)中央企(qi)業對(dui)標提升(sheng)行(xing)(xing)動(dong)開(kai)展評(ping)(ping)價(jia)，并在領導班子(zi)(zi)綜合考核評(ping)(ping)價(jia)以及經營(ying)業績(ji)考核中予以體現(xian)。

三是(shi)抓好(hao)總(zong)結推廣(guang)，推出一(yi)批(pi)管理標桿企業(ye)、一(yi)批(pi)管理標桿項目、一(yi)批(pi)管理標桿范式，推動(dong)(dong)經(jing)驗交(jiao)流(liu)和相互(hu)借鑒，為對標提(ti)升行動(dong)(dong)營造比學(xue)趕幫超(chao)的良好(hao)氛圍。

翁杰明在(zai)回(hui)答記者提(ti)問時(shi)強調，“任(ren)何一(yi)(yi)項考核措施，都(dou)不(bu)可能(neng)放之四(si)海而(er)皆準。國(guo)資(zi)委在(zai)推進管理提(ti)升時(shi)，一(yi)(yi)定把握好共性和個性之間的關系(xi)。”他舉例(li)說(shuo)，營收利(li)潤率(lv)(lv)、全(quan)員勞動(dong)生產(chan)率(lv)(lv)、單位成本控制率(lv)(lv)，這三個指標對(dui)所有(you)企業都(dou)應該是一(yi)(yi)樣的；而(er)國(guo)際市場(chang)占有(you)率(lv)(lv)、凈資(zi)產(chan)收益(yi)率(lv)(lv)等指標則(ze)要分類考核。（《國(guo)資(zi)報告》記者 劉青(qing)山）

【責(ze)任編輯：趙(zhao)藝涵】