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“我有熔噴布，誰有口(kou)罩(zhao)機”“不(bu)下車，不(bu)開窗；三天量(liang)，一整(zheng)箱，一鍵送(song)到后備箱”——近一個月(yue)，關于中國(guo)石(shi)化“跨界”生產(chan)口(kou)罩(zhao)和賣菜的消息頻頻見諸各類媒體，成(cheng)為一道獨(du)特的央企(qi)戰“疫(yi)”風景線。

與往年不同，今年，作為抗擊疫情最重要的防護用品(pin)，口罩的生(sheng)產和(he)供(gong)應牽動眾(zhong)人(ren)心。中國石化(hua)在(zai)做好油品(pin)供(gong)應支持(chi)保障疫情防控的同時(shi)，迅(xun)速打通產業鏈，全面介入熔噴(pen)料(liao)、熔噴(pen)布和(he)口罩生(sheng)產，讓社會公眾(zhong)印象深(shen)刻。同時(shi)，中國石化(hua)加油站(zhan)推出“一(yi)鍵到車”服務，讓客(ke)戶可以加油不下車、充值(zhi)不圈(quan)存、開(kai)票不進店、購物(wu)不接觸，特別是實現(xian)了“一(yi)鍵買菜”，得到公眾(zhong)熱烈(lie)歡迎。

業內人士在肯定(ding)中國石化(hua)展現責任(ren)與擔當的同時，也(ye)對公司的未來發展，產生了許多(duo)想象與期(qi)待。

日前，《國(guo)資報(bao)告》記者就疫情(qing)期間(jian)中國(guo)石(shi)化如(ru)何應對挑戰、“跨界”經營，如(ru)何把握(wo)機遇、創(chuang)新發(fa)展等問題，對中國(guo)石(shi)油化工集團有(you)限(xian)公(gong)司總經理、黨組副書記馬(ma)永(yong)生(sheng)進行了獨家專訪。

國資報告：面對新冠疫情，中(zhong)國(guo)石化的表現可圈可點，體現了國(guo)企風范，作為中(zhong)國(guo)石化總經理，您在(zai)這場戰“疫”過(guo)程(cheng)中(zhong)有什么(me)深刻的體會？

馬永生：作(zuo)為(wei)在(zai)經濟領域為(wei)黨工作(zuo)的“國家隊”，中國石(shi)化集團公司黨組在(zai)疫情防控阻擊(ji)戰初期(qi)就確(que)定一個原則，國家需要什(shen)么(me)我(wo)們就生產什(shen)么(me)，人民期(qi)待什(shen)么(me)我(wo)們就奉獻什(shen)么(me)。

面對(dui)疫情，中國石化(hua)響應是(shi)迅速的(de)。1月22日，剛剛到任(ren)的(de)董事長、黨(dang)組(zu)書記張玉卓同志主持召開視頻(pin)會議，認真聽取駐湖北企業疫情及防控情況，第一時間(jian)提出防控要(yao)求。公司還成(cheng)立了主要(yao)領(ling)導任(ren)組(zu)長的(de)疫情防控工作領(ling)導小組(zu)。

到今(jin)天為止，領導(dao)小(xiao)組(zu)召開了16次(ci)會議，及(ji)時貫徹落實(shi)黨(dang)中(zhong)央、國務院的(de)決(jue)策部署，積極應對新冠肺炎疫情的(de)挑戰。我們要求全(quan)(quan)系統企業一手抓疫情防控(kong)、一手抓復(fu)工復(fu)產(chan)，努力完成(cheng)全(quan)(quan)年既定目(mu)標(biao)，充(chong)分發揮中(zhong)央企業“國家隊”“頂梁柱(zhu)”作用，為黨(dang)和國家全(quan)(quan)面完成(cheng)經濟社會發展目(mu)標(biao)任務、決(jue)勝全(quan)(quan)面建成(cheng)小(xiao)康社會、決(jue)勝脫貧(pin)攻堅做(zuo)出積極貢獻。

要說深刻的(de)(de)體(ti)(ti)會，這次(ci)抗(kang)擊疫情(qing)過程(cheng)中，我(wo)們看到(dao)了(le)(le)國家的(de)(de)體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)優勢；看到(dao)了(le)(le)國有企業(ye)的(de)(de)作用與價(jia)值；看到(dao)了(le)(le)黨(dang)中央的(de)(de)組織力、號召力，各級(ji)政府(fu)和企業(ye)的(de)(de)行動(dong)力、執(zhi)行力，人民群眾的(de)(de)響(xiang)應力、配合力。我(wo)們黨(dang)讓(rang)全世(shi)界見識(shi)到(dao)了(le)(le)我(wo)們能最(zui)終戰勝疫情(qing)的(de)(de)磅礴(bo)力量。

國資報告：說到應對，中國石(shi)化在這次(ci)抗擊疫情中給社會(hui)公眾留下印象最深刻的(de)，當屬“打通口罩產業鏈”，輿論紛(fen)紛(fen)為中國石(shi)化“跨界”生產熔(rong)噴(pen)布和口罩叫好，您怎么看？

馬永生：口罩(zhao)不光是(shi)防(fang)疫的(de)有力保障，也(ye)是(shi)有序復工復產(chan)的(de)基本條件，更(geng)是(shi)民眾(zhong)的(de)心理安(an)全屏障——生產(chan)口罩(zhao)既是(shi)中央的(de)要(yao)求，也(ye)是(shi)人民的(de)期待。

在口(kou)(kou)罩產(chan)業鏈中(zhong)，中(zhong)國石化原(yuan)本是上游(you)聚丙烯原(yuan)料(liao)的生產(chan)者，為了保障中(zhong)游(you)熔(rong)(rong)噴(pen)布價格穩(wen)定和(he)下游(you)口(kou)(kou)罩產(chan)品質(zhi)量和(he)供應(ying)，我們決定打通(tong)產(chan)業鏈，全面(mian)介入熔(rong)(rong)噴(pen)布和(he)口(kou)(kou)罩生產(chan)。

所以，從這個(ge)意義上來講，媒(mei)體眼中中國石化的“跨(kua)界”并(bing)不(bu)是(shi)真正的跨(kua)界，只(zhi)是(shi)我們(men)在(zai)國家和人民需要(yao)的時候，適度延伸(shen)了產業鏈。我們(men)絕不(bu)能讓口罩(zhao)成(cheng)為疫情防控的短板，絕不(bu)能讓熔噴(pen)布成(cheng)為口罩(zhao)生產的瓶頸，這是(shi)我們(men)的使命，也是(shi)我們(men)必(bi)然的選擇。

60多(duo)年(nian)前，大慶石(shi)油(you)(you)會戰打響(xiang)。憑(ping)著(zhu)排除萬難、為國分(fen)(fen)憂(you)的雄心壯志，憑(ping)著(zhu)“有條件上，沒(mei)有條件創造條件也要上”的精神(shen)力(li)量，石(shi)油(you)(you)石(shi)化人創造了一個又一個奇跡。60多(duo)年(nian)后的今天(tian)，新(xin)冠肺炎(yan)疫情發生、醫療物(wu)資(zi)緊(jin)缺，中國石(shi)化聞令而動(dong)，舉全(quan)集(ji)團(tuan)之力(li)千(qian)方百計克服困難，戰勝挑戰，全(quan)力(li)打贏口罩生產(chan)這場(chang)突(tu)擊戰，這正是新(xin)時代石(shi)油(you)(you)精神(shen)、石(shi)化傳統的充分(fen)(fen)體現。

國資報告：除了口罩，加油站賣菜也引起網民熱議，中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)開拓這項(xiang)業(ye)務(wu)是出于什么考慮？未來(lai)生(sheng)鮮(xian)銷售會成為(wei)中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)非油業(ye)務(wu)的重要組成部分嗎？

馬永生：受疫情影響，一方(fang)面居家買菜不(bu)便，另一方(fang)面許多農(nong)產品面臨運輸、物(wu)流、人工等原因而銷(xiao)路不(bu)暢。這(zhe)中間，迫切需要一個橋梁。

面對(dui)社會(hui)需求，我們(men)北(bei)京(jing)(jing)石油公司喊(han)出“不下(xia)車,不開窗;三天量,一(yi)(yi)整(zheng)箱,一(yi)(yi)鍵送到后(hou)備箱”的口號，2月上(shang)旬在北(bei)京(jing)(jing)340座加油站(zhan)首先(xian)推(tui)出“安心買菜”業務。后(hou)來我們(men)又(you)做(zuo)了統(tong)一(yi)(yi)安排，2月中旬推(tui)廣到全(quan)國(guo)217個地(di)市7000多座加油站(zhan)開展蔬菜銷(xiao)售(shou)業務，受到了社會(hui)公眾的熱烈(lie)歡(huan)迎，既解(jie)決農(nong)產品賣難的問題，也方(fang)便疫(yi)情期(qi)間市民便捷地(di)購買生活(huo)物品。

“安心買菜”是我們在疫情期間推出的(de)“無接觸(chu)服務”的(de)一部分。當前，考慮(lv)到防疫抗疫的(de)需要(yao)，我們正加大力度推廣“一鍵加油(you)”業務，實現客戶加油(you)、購物全(quan)程不下車、不開窗(chuang)、不接觸(chu)。

這(zhe)次疫(yi)情期間，“賣(mai)菜(cai)”行為(wei)引起熱議(yi)，可以說是(shi)無心插柳柳成蔭(yin)。我(wo)們“賣(mai)菜(cai)”的初衷不(bu)是(shi)為(wei)了經營，不(bu)是(shi)為(wei)了“跨界”，而是(shi)為(wei)了解(jie)決老百姓(xing)“買(mai)菜(cai)難”推出的一項社(she)會責(ze)任行動，是(shi)在通過服務(wu)為(wei)社(she)會創造價(jia)值。疫(yi)情結束之后，我(wo)們將進一步(bu)評(ping)估(gu)這(zhe)一業務(wu)。如果經過市場檢(jian)驗，證(zheng)明此(ci)模式可行，將來我(wo)們會考慮將蔬菜(cai)和(he)其他生鮮納(na)入易捷便利店新品(pin)類(lei)，以更好(hao)地滿足(zu)客戶消費(fei)需求。

國資報告：您(nin)怎么(me)看待(dai)外(wai)界(jie)對中(zhong)國石(shi)化(hua)“跨界(jie)”的評(ping)價，這(zhe)是中(zhong)國石(shi)化(hua)的戰(zhan)略布局(ju)嗎，這(zhe)將(jiang)是中(zhong)國石(shi)化(hua)未來創新發展的方向嗎？

馬永生：抗(kang)擊新(xin)冠肺炎(yan)疫(yi)情過程中，我們堅決(jue)響(xiang)應(ying)黨中央號召，在抓好自身防疫(yi)抗(kang)疫(yi)的同時(shi)，不講(jiang)條件、不惜(xi)代價，急黨和(he)人(ren)民之(zhi)所急，第一時(shi)間為(wei)湖北(bei)捐款(kuan)捐物，全力保障油(you)品和(he)天然(ran)氣(qi)供應(ying)，以超常(chang)舉措轉(zhuan)產(chan)(chan)增產(chan)(chan)增供熔噴(pen)布等醫(yi)用(yong)物資和(he)原料，特別(bie)是“跨界”口罩產(chan)(chan)業鏈的行動得到(dao)中央領導和(he)社(she)會各(ge)方高度認(ren)可，彰顯(xian)了共和(he)國長子的責任擔當(dang)。

但是，口(kou)罩生產應該不會(hui)成為(wei)(wei)(wei)中國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)化(hua)的(de)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)。作為(wei)(wei)(wei)特大(da)型能(neng)源央企(qi)，中國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)化(hua)必(bi)須(xu)堅守責(ze)任使命，全力做強做優做大(da)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，努力成為(wei)(wei)(wei)維(wei)護國(guo)(guo)家能(neng)源安全和經濟(ji)安全的(de)“大(da)國(guo)(guo)重(zhong)器”，成為(wei)(wei)(wei)習近平總(zong)書記要求的(de)“六個力量”。所以(yi)，從這個角度講，中國(guo)(guo)石(shi)(shi)(shi)化(hua)的(de)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)仍然是石(shi)(shi)(shi)油、天然氣(qi)勘(kan)探開發，煉油化(hua)工和油品銷售(shou)及相關業(ye)(ye)(ye)務。

隨著(zhu)時代進步，新(xin)(xin)業態層出不窮。我(wo)(wo)(wo)們(men)也在不斷(duan)發(fa)現(xian)適合與公(gong)司(si)業務相融合的新(xin)(xin)發(fa)展模式，這也是(shi)需要我(wo)(wo)(wo)們(men)把握住(zhu)的機(ji)遇。中國石化擁有(you)3萬多座加(jia)油(you)站，旗下(xia)的2.7萬家易捷(jie)便利店是(shi)我(wo)(wo)(wo)國最大的零售連(lian)鎖(suo)終端，這是(shi)一(yi)個充滿生機(ji)的優質(zhi)平(ping)臺(tai)。此前，我(wo)(wo)(wo)們(men)也進行過一(yi)些“跨界”嘗試，包括(kuo)(kuo)易捷(jie)咖啡(fei)，加(jia)盟快(kuai)餐，充電服務、智能洗車、汽車銷售、車險等等，包括(kuo)(kuo)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)你提(ti)到的賣菜。

許多人(ren)認為(wei)中國(guo)(guo)石化從事的(de)是夕陽產業(ye)，我們(men)不這么認為(wei)。我們(men)擁有(you)(you)政治(zhi)優(you)(you)勢、技(ji)術(shu)優(you)(you)勢、人(ren)才優(you)(you)勢、市(shi)場優(you)(you)勢，我們(men)的(de)專利數量位列全國(guo)(guo)企(qi)業(ye)前列，我們(men)會(hui)因(yin)地制(zhi)宜、因(yin)時制(zhi)宜，選擇既(ji)有(you)(you)利于國(guo)(guo)家(jia)人(ren)民需要(yao)，又有(you)(you)利于企(qi)業(ye)自身(shen)發(fa)展(zhan)的(de)路(lu)徑(jing)，切實履行好政治(zhi)、經濟、社會(hui)三大(da)責(ze)任。

國資報告：您(nin)剛剛也提到中國石化一直堅持(chi)履行社(she)會責(ze)(ze)任(ren)，那(nei)么您(nin)認為中央企(qi)業應該(gai)怎么處(chu)理社(she)會責(ze)(ze)任(ren)和經濟責(ze)(ze)任(ren)的(de)關系？

馬永生：中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的社(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)和經濟(ji)責任(ren)(ren)并不矛盾。國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要成(cheng)(cheng)為“六個力(li)量”，其中就包括要成(cheng)(cheng)為壯(zhuang)大綜合國力(li)、促進(jin)經濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展、保障和改善民生(sheng)的重(zhong)要力(li)量。“壯(zhuang)大綜合國力(li)、促進(jin)經濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展”可(ke)以通過(guo)經濟(ji)責任(ren)(ren)來實現，“保障和改善民生(sheng)”則可(ke)以通過(guo)社(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)來實現。中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)越(yue)發展壯(zhuang)大，為人(ren)民謀幸福的能力(li)就越(yue)強(qiang)；人(ren)民越(yue)支持(chi)，國家越(yue)穩定，中央(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也會(hui)(hui)越(yue)健康(kang)發展。所以，我認為社(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)和經濟(ji)責任(ren)(ren)是(shi)齊(qi)頭并進(jin)的關系(xi)，是(shi)共贏互促的關系(xi)。

中(zhong)(zhong)國(guo)石化(hua)以習(xi)近平新時代中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)社(she)會主義思(si)想為(wei)指導(dao)，堅持“愛我中(zhong)(zhong)華、振(zhen)興石化(hua)”和“為(wei)美好生(sheng)活(huo)加油”，堅持經(jing)濟責任(ren)、政治(zhi)責任(ren)與社(she)會責任(ren)相統一，全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意為(wei)人民、一心一意謀發(fa)展，推動公司發(fa)展呈現穩(wen)中(zhong)(zhong)有進、穩(wen)中(zhong)(zhong)提質、穩(wen)中(zhong)(zhong)向好勢頭，為(wei)全(quan)(quan)面建成(cheng)小康社(she)會做出(chu)了積極貢(gong)獻。

國資報告：當前國際油價(jia)暴(bao)跌，對(dui)中國石化的產(chan)業布局會有(you)什么影響？

馬永生：近期(qi)，國(guo)際(ji)油市(shi)劇烈(lie)波動，主要產油國(guo)之間博弈(yi)升級，這(zhe)為我國(guo)這(zhe)樣的(de)原油消費大國(guo)提供(gong)了(le)機遇。但對中國(guo)石化(hua)而(er)言，短(duan)期(qi)內(nei)的(de)挑(tiao)戰加(jia)大。一方(fang)面受疫情影響，市(shi)場(chang)低迷、消費疲軟，另一方(fang)面油價暴跌又(you)導(dao)致高(gao)價庫(ku)存、低價市(shi)場(chang)的(de)壓(ya)力凸顯。

低油(you)價給(gei)我(wo)(wo)們(men)帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)另一個挑戰是，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)上游企業(ye)還要不要勘探(tan)開發？當(dang)原油(you)生產(chan)成本較高或者(zhe)大大高于當(dang)前油(you)價的(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)們(men)還要不要加大油(you)氣勘探(tan)開發力(li)度？我(wo)(wo)的(de)(de)想法是，我(wo)(wo)們(men)仍(reng)然要加大國(guo)內油(you)氣勘探(tan)開發力(li)度，完成好(hao)保障國(guo)家能(neng)源(yuan)安全的(de)(de)政(zheng)治責任。現在油(you)價低，我(wo)(wo)們(men)可以買，那么未來(lai)(lai)油(you)價高了怎么辦(ban)？別人不賣給(gei)我(wo)(wo)們(men)怎么辦(ban)？我(wo)(wo)們(men)如果沒有自己(ji)的(de)(de)資源(yuan)、沒有自己(ji)的(de)(de)技(ji)術(shu)，就會(hui)被牽(qian)著鼻子(zi)走。

所以(yi)(yi)，我(wo)們油田板塊在低(di)油價的考驗中，必須轉變觀(guan)念、苦練內功，提升生存發(fa)展能力，要堅(jian)定(ding)信(xin)心、穩住陣腳(jiao)，做好“投資、儲(chu)量、產量、成(cheng)本、效益”統籌優化，堅(jian)定(ding)以(yi)(yi)大發(fa)現大突破應(ying)(ying)(ying)(ying)對低(di)油價，以(yi)(yi)多(duo)產效益油應(ying)(ying)(ying)(ying)對低(di)油價，以(yi)(yi)低(di)成(cheng)本應(ying)(ying)(ying)(ying)對低(di)油價，以(yi)(yi)改革創新應(ying)(ying)(ying)(ying)對低(di)油價，實(shi)現可持續發(fa)展。

中(zhong)國石(shi)化(hua)有一(yi)個巨大的(de)優勢，我們是上(shang)中(zhong)下(xia)(xia)游一(yi)體化(hua)的(de)企業(ye)，低(di)油(you)價沖擊下(xia)(xia)，一(yi)體化(hua)顯(xian)現出了優勢。顯(xian)而易見，我們的(de)煉化(hua)企業(ye)可以(yi)在(zai)低(di)油(you)價下(xia)(xia)降低(di)成本(ben)。我們將把(ba)握這一(yi)優勢，貼(tie)近市場靈活調(diao)整柴汽比，提高效益(yi)；密切產(chan)銷銜接，優化(hua)原料(liao)結構、產(chan)品結構，加大化(hua)工新(xin)產(chan)品開發力度(du)，增(zeng)產(chan)高附加值產(chan)品，把(ba)低(di)油(you)價對中(zhong)國石(shi)化(hua)的(de)不利(li)影響降到最(zui)低(di)。

國資報告：中國石化(hua)日前(qian)宣布，除個別(bie)駐鄂(e)企(qi)業按要求(qiu)延遲復(fu)工(gong)(gong)外，其他直屬企(qi)業已(yi)100%復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)。疫情和油(you)價(jia)雙重(zhong)影響，給中國石化(hua)的復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)帶來(lai)哪些(xie)挑戰？我們有(you)哪些(xie)特別(bie)的舉措？

馬永生：進入(ru)2月份以來，中國石化(hua)生產經(jing)營(ying)形勢(shi)異常嚴峻。面對當前困局，中國石化(hua)黨(dang)組決定在全(quan)系(xi)統開展“百(bai)日(ri)攻堅創效(xiao)”行動，傳遞壓力(li)，激(ji)發動力(li)，挖掘潛(qian)力(li)，動員廣大干(gan)部員工大干(gan)一(yi)百(bai)天(tian)、苦干(gan)一(yi)百(bai)天(tian)、快干(gan)一(yi)百(bai)天(tian)，全(quan)力(li)化(hua)解疫情和油價暴跌帶來的(de)雙重壓力(li)，力(li)爭(zheng)二季度實現更好經(jing)營(ying)業(ye)績，為完成全(quan)年生產經(jing)營(ying)和經(jing)濟效(xiao)益(yi)目標打下(xia)堅實基(ji)礎(chu)。

在“百日攻堅創效”行動期(qi)間(jian)，我(wo)們(men)提出(chu)了十項(xiang)重點措施，包括：抓(zhua)(zhua)好(hao)油(you)氣(qi)高質量勘探與效益開(kai)發、積極(ji)推(tui)(tui)進天(tian)然氣(qi)增(zeng)產增(zeng)銷(xiao)增(zeng)效、抓(zhua)(zhua)好(hao)煉油(you)板(ban)塊優化增(zeng)效、推(tui)(tui)動化工業務提質升級、抓(zhua)(zhua)好(hao)油(you)品銷(xiao)售板(ban)塊市場開(kai)拓、抓(zhua)(zhua)好(hao)降(jiang)低(di)庫(ku)存成(cheng)本、積極(ji)推(tui)(tui)進重點項(xiang)目建設、強(qiang)化成(cheng)本管控、抓(zhua)(zhua)好(hao)資金集中運作等，把這些措施落實到位，就一定能夠(gou)見到好(hao)的效果。

我相信，實(shi)干是(shi)最(zui)明亮的(de)(de)(de)語(yu)言，行動(dong)是(shi)最(zui)有力(li)的(de)(de)(de)證明。中國石化將(jiang)以奮發有為的(de)(de)(de)精(jing)神狀態、攻(gong)堅克(ke)難(nan)的(de)(de)(de)拼搏意志、只爭朝夕的(de)(de)(de)緊迫(po)勁頭，抓緊抓實(shi)抓好百日攻(gong)堅，把耽(dan)誤的(de)(de)(de)時間追(zhui)回(hui)來，把落后(hou)的(de)(de)(de)進度(du)搶回(hui)來，堅決實(shi)現疫情防控和生產經(jing)營“雙勝利”，為國民經(jing)濟穩增長、全面建成小(xiao)康社(she)會(hui)作出積極貢獻。（《國資報告》記者 原(yuan)詩(shi)萌）

【責任編輯：趙藝涵】