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“2月24日，日產量突破7000套！”

“2月25日，日產量超過8000套！”

“2月26日(ri)，日(ri)產量(liang)達到10035套，突(tu)破(po)1萬套！提前(qian)3天(tian)完(wan)成生產任務！”

聽到車間廣(guang)播里(li)傳來(lai)的(de)(de)消(xiao)息，國機集團(tuan)下屬(shu)南京創(chuang)思特服(fu)飾有限公司(si)（簡稱(cheng)“創(chuang)思特”）燈火通明的(de)(de)車間頓時沸(fei)騰了。從(cong)2月17日至(zhi)2月26日短短10天，創(chuang)思特緊(jin)急轉(zhuan)產醫用防護(hu)服(fu)，日產量實現從(cong)0到1萬套的(de)(de)飛躍，提前3天完成(cheng)生產任務。

“為(wei)了(le)疫情防控一線(xian)醫護人(ren)(ren)員早日穿上(shang)防護服，多少(shao)辛苦都值(zhi)了(le)！”蘇美達主要負(fu)責人(ren)(ren)激動地表示(shi)。

新冠(guan)肺炎疫情(qing)發(fa)生以來，醫用防護物(wu)資緊缺(que)牽動(dong)(dong)人(ren)心。按照黨中央(yang)、國務院的(de)總體部署(shu)和國資委工作(zuo)(zuo)要求，國機(ji)集團(tuan)對疫情(qing)防控醫療物(wu)資保障工作(zuo)(zuo)展(zhan)開(kai)部署(shu)，旗下(xia)蘇(su)美達(da)股份有限(xian)公司（簡稱“蘇(su)美達(da)”）迅速行動(dong)(dong)，安排輕紡公司下(xia)屬創思特緊急轉產醫用防護服，以實(shi)際行動(dong)(dong)詮釋央(yang)企(qi)使命。

聞令而動 踐行央企責任

在疫情依然嚴(yan)峻、保(bao)供形(xing)勢迫切的(de)關鍵時刻，國機集團作(zuo)為國務院國資委確定的(de)醫(yi)療(liao)物(wu)資設備生(sheng)產和醫(yi)療(liao)物(wu)資保(bao)障供應的(de)中央企業(ye)之一，采用(yong)“多(duo)(duo)家企業(ye)、多(duo)(duo)個方案(an)、多(duo)(duo)種(zhong)路徑”同(tong)步推進開展攻關。

蘇(su)美達(da)聞令而動，全面復工投入到應急物(wu)資生產中，主要(yao)負(fu)責(ze)(ze)人靠前(qian)指(zhi)揮，充(chong)分發揮供應鏈整合能力，千方百計擴產增效，推進創(chuang)思特轉(zhuan)產醫用(yong)防護服項(xiang)目加速(su)落地。輕紡公司(si)組(zu)(zu)成(cheng)專(zhuan)項(xiang)工作組(zu)(zu)，全面梳理創(chuang)思特重(zhong)點任務，責(ze)(ze)任到人立(li)即(ji)執行。

醫(yi)用防(fang)護服的核心工(gong)藝(yi)是面料(liao)涂層和壓(ya)膠(jiao)。創思特多年(nian)從事品(pin)牌戶(hu)外壓(ya)膠(jiao)服和滑雪服生(sheng)產加工(gong)，自有先進壓(ya)膠(jiao)機(ji)近30臺，并擁(yong)有熟練產業工(gong)人，技(ji)術工(gong)藝(yi)和生(sheng)產能力(li)上符合醫(yi)用防(fang)護服生(sheng)產要求。

時(shi)間就是生(sheng)(sheng)命，責任(ren)重于泰山。創思特一(yi)手(shou)抓疫(yi)情防控(kong)，一(yi)手(shou)抓復工復產。短短幾天時(shi)間里，完成申請生(sheng)(sheng)產資質、申請復工備案(an)、購置生(sheng)(sheng)產設備和原材(cai)料，同時(shi)做好(hao)各項疫(yi)情防控(kong)工作，制定生(sheng)(sheng)產工藝標(biao)準、加(jia)速員工復工復崗(gang)和技能(neng)培訓。

2月(yue)17日，在江(jiang)(jiang)蘇省工信廳(ting)、藥(yao)監局和(he)南京市工信局的(de)大力支持下，創思(si)特(te)獲批江(jiang)(jiang)蘇省緊急醫用物資防(fang)(fang)護服應急生產使用備(bei)案，以最(zui)快的(de)效率組織(zhi)投產，當天生產約300套醫用防(fang)(fang)護服。

2月(yue)21日，為確保(bao)完成(cheng)(cheng)國資委關于(yu)國標醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)服(fu)和(he)醫(yi)(yi)(yi)用(yong)口罩轉(zhuan)(zhuan)產(chan)擴能任(ren)務(wu)部署，國機集團特急發布《關于(yu)下達(da)國標醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)服(fu)、醫(yi)(yi)(yi)用(yong)口罩轉(zhuan)(zhuan)產(chan)擴能任(ren)務(wu)的(de)通知》，明確要求蘇美達(da)不(bu)計成(cheng)(cheng)本代價(jia)，確保(bao)在2月(yue)29日之(zhi)前防(fang)護(hu)(hu)服(fu)日產(chan)量達(da)到1萬套(tao)以上。

蘇美(mei)達創思特做到(dao)了。面對節前已有(you)的外(wai)貿訂單，想方設(she)法進(jin)行調配(pei)，不計代價，全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)效(xiao)、全(quan)(quan)力保障醫用(yong)(yong)防護服生產，提前3天完(wan)成(cheng)生產任務，并且(qie)全(quan)(quan)部按照醫用(yong)(yong)標準嚴把產品(pin)質量。

排除萬難 創出央企速度

疫情就是軍情，車間就是戰場，任務就是命令。

面(mian)對(dui)專業設備(bei)不夠，國機(ji)集團醫療物資保障領導小組緊急(ji)安(an)排，從下(xia)屬(shu)恒天重工(gong)和(he)中國電器院先后調撥(bo)40臺(tai)防護(hu)服壓條(tiao)機(ji)，以解創思(si)特馬力不足的燃眉(mei)之急(ji)。

面對時間緊任務急，蘇美(mei)達(da)主要負責人帶領(ling)團(tuan)隊(dui)連續(xu)深入(ru)生產(chan)(chan)現場(chang)研(yan)究(jiu)部(bu)署復工轉產(chan)(chan)工作，協調解(jie)決創思特轉產(chan)(chan)防(fang)護服的難點(dian)痛點(dian)，為一線(xian)員工加油鼓(gu)勁。

面對醫用無紡(fang)(fang)布(bu)面料(liao)(liao)和醫用膠條緊(jin)缺(que)，負責原材料(liao)(liao)采購的輕紡(fang)(fang)公司團隊發(fa)揮供(gong)應(ying)鏈優勢，多渠道聯(lian)系和開發(fa)供(gong)應(ying)商(shang)，先(xian)后聯(lian)系50多家醫用無紡(fang)(fang)布(bu)面料(liao)(liao)和醫用膠條供(gong)應(ying)商(shang)，確保生(sheng)產線(xian)連續不斷。

面(mian)對(dui)巨大的轉產(chan)擴產(chan)壓力，創思特負責人(ren)帶領工(gong)廠干部(bu)職工(gong)通宵加(jia)班，優(you)化工(gong)藝流程(cheng)，打通生產(chan)關鍵節點……

當(dang)創思特(te)職工們得(de)知轉產醫用防護服(fu)是為了支(zhi)援(yuan)防疫一(yi)線時，主動放棄休息日，加班(ban)加點、晝夜不停，與(yu)時間賽(sai)跑、與(yu)疫情抗爭。

大戰面前踐行初(chu)心使命，大考之中發揮供(gong)應鏈(lian)體系優勢。國機(ji)集團旗(qi)下(xia)重要(yao)成員蘇(su)美達是(shi)江蘇(su)省(sheng)進出口行業的標(biao)桿企業，年進出口總額超70億美元，下(xia)屬輕紡(fang)公司專(zhuan)注紡(fang)織服裝領域，其專(zhuan)業能(neng)力(li)、產業鏈(lian)整合優勢和(he)團隊戰斗力(li)，為創思特緊急轉產、加速擴產打下(xia)了(le)良好(hao)基礎。

蘇美達(da)主要(yao)負責人表示，下一步，將繼續全力(li)以赴、想方設(she)法穩(wen)客(ke)戶、穩(wen)供應(ying)、穩(wen)交付，為(wei)保障醫療(liao)物資供應(ying)作(zuo)出“國家隊”的應(ying)有貢獻。（國資委免费菠萝视频app下载 張(zhang)曉哲）

【責任編輯：趙(zhao)藝涵】