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“2月(yue)24日，日產量突破7000套！”

“2月25日(ri)，日(ri)產(chan)量超過(guo)8000套！”

“2月26日，日產量(liang)達到10035套(tao)，突破1萬套(tao)！提(ti)前3天(tian)完成生產任務！”

聽到(dao)車間廣播里傳來(lai)的消息，國機集團下屬南京創(chuang)思(si)特服飾有限公司（簡稱“創(chuang)思(si)特”）燈火通(tong)明的車間頓時沸騰(teng)了。從2月(yue)17日(ri)至(zhi)2月(yue)26日(ri)短短10天，創(chuang)思(si)特緊急(ji)轉產(chan)(chan)醫用防護服，日(ri)產(chan)(chan)量實現從0到(dao)1萬套(tao)的飛(fei)躍，提前(qian)3天完成生產(chan)(chan)任務。

“為了疫(yi)情防控一線醫護(hu)人員早日穿上防護(hu)服，多少辛苦都(dou)值了！”蘇(su)美達(da)主要負責人激動地(di)表示。

新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情發(fa)生以(yi)來，醫(yi)用防護物(wu)資(zi)緊缺(que)牽(qian)動人(ren)心。按照(zhao)黨中央(yang)、國務院(yuan)的總體(ti)部(bu)署和國資(zi)委工作要求，國機集團對疫(yi)情防控醫(yi)療物(wu)資(zi)保(bao)障工作展開部(bu)署，旗下蘇美達股份有限公司(si)（簡(jian)稱“蘇美達”）迅速(su)行動，安排輕紡公司(si)下屬創思特(te)緊急轉(zhuan)產醫(yi)用防護服，以(yi)實際行動詮釋央(yang)企使命。

聞令而動 踐行央企責任

在疫情依然嚴峻、保(bao)供形勢迫(po)切的關(guan)鍵時刻，國(guo)機集團作(zuo)為國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)確定的醫(yi)療物資(zi)設(she)備(bei)生產和(he)醫(yi)療物資(zi)保(bao)障供應的中央企業之一，采(cai)用“多(duo)家企業、多(duo)個方案、多(duo)種路徑”同步推進(jin)開展攻關(guan)。

蘇(su)美達聞令(ling)而動(dong)，全(quan)面復工投入到應(ying)(ying)急(ji)物資生產中，主要負責(ze)人靠前指揮(hui)，充分(fen)發揮(hui)供應(ying)(ying)鏈(lian)整合能力，千方(fang)百計擴(kuo)產增效，推進創思特(te)轉產醫用防(fang)護服(fu)項(xiang)目加(jia)速(su)落(luo)地。輕紡公司(si)組成(cheng)專項(xiang)工作組，全(quan)面梳理創思特(te)重點任務，責(ze)任到人立即(ji)執行。

醫用防(fang)(fang)護(hu)服的核心工(gong)(gong)藝(yi)是(shi)面(mian)料涂層和壓膠。創思特(te)多(duo)年從事品牌戶(hu)外壓膠服和滑雪服生(sheng)產(chan)加工(gong)(gong)，自(zi)有先進壓膠機近30臺，并擁(yong)有熟練產(chan)業工(gong)(gong)人，技術工(gong)(gong)藝(yi)和生(sheng)產(chan)能力(li)上符合醫用防(fang)(fang)護(hu)服生(sheng)產(chan)要(yao)求。

時(shi)間就是生命(ming)，責任重(zhong)于泰山。創思特一(yi)手抓疫情防控(kong)，一(yi)手抓復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產(chan)。短短幾天(tian)時(shi)間里，完(wan)成申(shen)請生產(chan)資(zi)質、申(shen)請復(fu)工(gong)(gong)(gong)備(bei)案、購置生產(chan)設備(bei)和原材料，同時(shi)做好各項(xiang)疫情防控(kong)工(gong)(gong)(gong)作，制定生產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝標準、加速員工(gong)(gong)(gong)復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)崗和技(ji)能培訓(xun)。

2月17日(ri)，在江蘇省(sheng)工(gong)信(xin)廳、藥監局(ju)和南京市工(gong)信(xin)局(ju)的(de)大力(li)支持下，創思特獲批江蘇省(sheng)緊急醫(yi)用(yong)物資防(fang)護(hu)(hu)服(fu)應急生產使(shi)用(yong)備案，以最(zui)快的(de)效率組織(zhi)投產，當天生產約(yue)300套醫(yi)用(yong)防(fang)護(hu)(hu)服(fu)。

2月21日，為(wei)確(que)(que)保完成國(guo)資委關于(yu)國(guo)標醫(yi)用防護服(fu)和(he)醫(yi)用口(kou)罩(zhao)轉(zhuan)產(chan)擴能任(ren)務部(bu)署，國(guo)機集(ji)團(tuan)特急發布《關于(yu)下(xia)達(da)國(guo)標醫(yi)用防護服(fu)、醫(yi)用口(kou)罩(zhao)轉(zhuan)產(chan)擴能任(ren)務的(de)通知》，明確(que)(que)要求蘇美達(da)不計(ji)成本代價，確(que)(que)保在(zai)2月29日之前防護服(fu)日產(chan)量(liang)達(da)到1萬套以上。

蘇美達創思特(te)做到了。面對節前已有的外貿訂單，想(xiang)方設法進行(xing)調配，不(bu)計代價，全員、全效(xiao)、全力保障醫用防護服生(sheng)產(chan)(chan)，提前3天(tian)完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務，并且全部按(an)照醫用標準嚴把產(chan)(chan)品(pin)質量。

排除萬難 創出央企速度

疫情就是軍情，車(che)間就是戰場(chang)，任務就是命令。

面對專(zhuan)業設備不夠，國(guo)機集團醫療物資保(bao)障(zhang)領導小組緊急安排，從下屬恒天重(zhong)工和中國(guo)電器院先后調(diao)撥40臺防護(hu)服壓條機，以解創思特(te)馬力不足的燃眉之急。

面對時間緊任務急，蘇美(mei)達主要負責人帶(dai)領(ling)團隊連續深入生(sheng)產現場(chang)研究部署復工(gong)(gong)轉(zhuan)產工(gong)(gong)作，協調解決創思特轉(zhuan)產防護服(fu)的難點(dian)(dian)痛點(dian)(dian)，為一線員(yuan)工(gong)(gong)加油(you)鼓勁。

面對(dui)醫(yi)用(yong)無紡布面料和醫(yi)用(yong)膠條緊缺，負責(ze)原材料采購的輕紡公司團(tuan)隊(dui)發揮(hui)供(gong)應鏈(lian)優勢，多(duo)渠(qu)道(dao)聯系和開發供(gong)應商，先后聯系50多(duo)家(jia)醫(yi)用(yong)無紡布面料和醫(yi)用(yong)膠條供(gong)應商，確保生產(chan)線連續不斷。

面對巨大(da)的轉產擴(kuo)產壓力，創(chuang)思特負責人帶(dai)領(ling)工(gong)廠干部職(zhi)工(gong)通宵加班，優(you)化工(gong)藝(yi)流程(cheng)，打通生產關鍵節點……

當創思特(te)職工們得(de)知轉產醫用防(fang)護(hu)服是(shi)為了(le)支援防(fang)疫一線時，主動(dong)放棄休息日，加班加點、晝夜不停，與時間賽跑(pao)、與疫情抗爭。

大戰面前踐行初心(xin)使命，大考之中發(fa)揮(hui)供應鏈體(ti)系優(you)勢。國(guo)機集(ji)團旗下(xia)(xia)重要成員蘇(su)美達是(shi)江蘇(su)省進(jin)出口行業(ye)的標桿企業(ye)，年進(jin)出口總額超70億美元，下(xia)(xia)屬(shu)輕紡(fang)公司專注紡(fang)織服(fu)裝領域，其(qi)專業(ye)能力、產(chan)業(ye)鏈整合優(you)勢和(he)團隊戰斗力，為(wei)創思特緊急轉產(chan)、加速擴產(chan)打(da)下(xia)(xia)了(le)良好基礎。

蘇美達主要負責人(ren)表(biao)示，下一步(bu)，將(jiang)繼續(xu)全力以(yi)赴、想方(fang)設法穩客戶、穩供應、穩交付(fu)，為保障醫療(liao)物資(zi)供應作出“國家隊(dui)”的應有(you)貢(gong)獻。（國資(zi)委免费菠萝视频app下载(zai) 張曉哲）

【責任編輯：趙藝涵(han)】