文章來(lai)源:國資小新 發布時(shi)間:2020-03-27
中國(guo)(guo)發展(zhan)高層論壇是全國(guo)(guo)兩(liang)會后(hou)首個國(guo)(guo)家(jia)級(ji)大型國(guo)(guo)際(ji)論壇,旨在(zai)“與世界對(dui)話,謀(mou)共同發展(zhan)”,自2000年創辦以來(lai),已經成(cheng)為推動中國(guo)(guo)與世界對(dui)話、合作的重(zhong)要(yao)橋梁。
今年,論(lun)壇(tan)迎來第20屆。本屆論(lun)壇(tan)的主(zhu)題是“堅持擴大(da)開(kai)放、促進合作共贏”。論(lun)壇(tan)圍繞供給(gei)側結(jie)構性改(gai)革、積(ji)極財政(zheng)政(zheng)策(ce)、金融業(ye)開(kai)放與(yu)穩定、邁向(xiang)制度型開(kai)放、制造業(ye)高質量(liang)發展(zhan)、粵港澳大(da)灣(wan)區等議題開(kai)展(zhan)深入探討,就(jiu)中國(guo)如何與(yu)世界各國(guo)加強溝通、協(xie)調、合作以(yi)及深度參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)治理(li),共同攜(xie)手應(ying)對全(quan)球(qiu)性的發展(zhan)挑戰等進行討論(lun)。參(can)加論(lun)壇(tan)的多(duo)位(wei)央企負(fu)責人進行了(le)精彩發言(yan)。
中國電子科技集團有限公司總經理 吳曼青:
5G未來可能會實現端到端的數字連接

5G技(ji)術最(zui)本質的(de)特(te)征(zheng)還(huan)是(shi)更(geng)多(duo)地連接,連接得更(geng)快、更(geng)迅(xun)速、連接得更(geng)多(duo)。有了這樣的(de)連接之后,未(wei)來的(de)世界(jie)可能是(shi)一個端(duan)到端(duan)的(de)數(shu)字連接的(de)組合的(de)組織。
一(yi)、未(wei)來是極小的(de)(de)世界和(he)極大的(de)(de)世界相(xiang)互統一(yi)的(de)(de)時代。
二(er)、未來可能是由物理(li)的世界(jie)和虛擬(ni)的世界(jie)相(xiang)互融合的時代。
三(san)、未來是(shi)期待和很多擔(dan)憂相(xiang)互并存的時代。
四、未(wei)來可能是(shi)一個快的(de)變(bian)化和慢(man)的(de)變(bian)化相互交織的(de)時代。
中國海洋石油集團有限公司董事長 楊華:
持續為建設美麗中國貢獻新動能

中國(guo)海油將在(zai)可再生能源(yuan)分布比較(jiao)集中地區積極(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)天然(ran)氣調(diao)峰項(xiang)目,探索(suo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)分布式能源(yuan)。在(zai)推(tui)動傳統能源(yuan)企(qi)業綠色生產過程中,中國(guo)海油始終堅持“在(zai)保護(hu)中開發(fa)(fa),在(zai)開發(fa)(fa)中保護(hu)”的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念,持續加大環保投入(ru),積極(ji)參與渤海綜合治(zhi)理(li)等環保行(xing)動,做到了開發(fa)(fa)與保護(hu)兩手抓(zhua)、兩手都要硬(ying)。
未來,中國(guo)海油(you)將積極融入綠(lv)色低碳發展(zhan)潮流,努(nu)力當好清潔(jie)能(neng)源的(de)供應(ying)者、綠(lv)色發展(zhan)的(de)推動(dong)(dong)者、生態文明(ming)建(jian)設(she)的(de)踐行(xing)者,為(wei)助力打贏污(wu)染防治攻堅戰、建(jian)設(she)美麗中國(guo)貢(gong)獻新動(dong)(dong)能(neng)。
中國華能集團有限公司董事長 舒印彪:
再電氣化推動能源轉型發展

能(neng)(neng)(neng)源轉型發(fa)展(zhan)是(shi)我(wo)國(guo)供給側結構性(xing)改革的(de)(de)(de)重要組(zu)成部分,電(dian)(dian)力行(xing)業(ye)是(shi)我(wo)國(guo)國(guo)民(min)經濟(ji)的(de)(de)(de)基(ji)礎性(xing)行(xing)業(ye),我(wo)國(guo)新能(neng)(neng)(neng)源發(fa)電(dian)(dian)、燃(ran)煤發(fa)電(dian)(dian)、核(he)電(dian)(dian)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)電(dian)(dian)網、特高壓輸電(dian)(dian)等(deng)高端技術也(ye)達到(dao)了世(shi)界領先(xian)或先(xian)進水平,實現了中(zhong)國(guo)創(chuang)造和(he)中(zhong)國(guo)引領。在能(neng)(neng)(neng)源消(xiao)費的(de)(de)(de)環節,要推(tui)動電(dian)(dian)能(neng)(neng)(neng)對(dui)化石(shi)能(neng)(neng)(neng)源的(de)(de)(de)深度(du)替(ti)代,提高電(dian)(dian)在終端能(neng)(neng)(neng)源消(xiao)費中(zhong)的(de)(de)(de)比重;在能(neng)(neng)(neng)源生產環節,要推(tui)動清潔高效(xiao)能(neng)(neng)(neng)源的(de)(de)(de)大規模開發(fa)利用,加快發(fa)展(zhan)綠色低碳能(neng)(neng)(neng)源。
一、加強科技創新。
二、加強平臺建設。
三(san)、加強統(tong)一開放的市場建(jian)設。
四、加強國際合作。
中國華電集團有限公司董事長 溫樞剛:
貫徹新發展理念 推動清潔低碳發展

氣候(hou)變化(hua)是人類社(she)會面(mian)臨(lin)的(de)(de)共同挑(tiao)戰,我國(guo)電力(li)企(qi)業正(zheng)以實際(ji)行動積極應對氣候(hou)變化(hua)的(de)(de)挑(tiao)戰。截至2018年底,我國(guo)非化(hua)石(shi)能源裝(zhuang)機(ji)7.7億千瓦,占(zhan)比(bi)40.8%,比(bi)2005年占(zhan)比(bi)提(ti)高16.8%。2006年到2017年底,電力(li)行業累計(ji)減少二(er)氧(yang)化(hua)碳排放(fang)約113億噸,有效減緩了電力(li)二(er)氧(yang)化(hua)碳排放(fang)總(zong)量(liang)的(de)(de)增(zeng)長(chang)。
中(zhong)國華電在(zai)碳減排方面做出了積極努力:
一(yi)、加(jia)強(qiang)碳排放管理。
二、嚴(yan)控碳排放(fang)強(qiang)度。
三、大力發展(zhan)非化石(shi)能源。
中國第一汽車集團有限公司總經理 奚國華:
汽車市場“智慧”成主流

汽(qi)車(che)(che)業是制(zhi)造(zao)業和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)業融(rong)合(he)的主戰場之一(yi)(yi)(yi),要抓住智能、共享的機會,完成(cheng)制(zhi)造(zao)業和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)業的融(rong)合(he),打(da)造(zao)一(yi)(yi)(yi)個出(chu)行品牌(pai)的概念(nian),一(yi)(yi)(yi)汽(qi)已經(jing)與國內知名(ming)汽(qi)車(che)(che)制(zhi)造(zao)廠商聯合(he)打(da)造(zao)智慧出(chu)行公(gong)司,并與滴滴出(chu)行和(he)(he)首汽(qi)約(yue)車(che)(che)開展跨界合(he)作。中(zhong)國的購車(che)(che)消(xiao)費者比歐洲(zhou)年輕了(le)一(yi)(yi)(yi)代,以90后為(wei)主,更加(jia)注重體驗。
未來,共享出(chu)(chu)行(xing)將會圍繞消費者需求,推出(chu)(chu)定(ding)制(zhi)共享汽車的服務。滿(man)足用(yong)戶當前的出(chu)(chu)行(xing)需求,推動汽車行(xing)業加(jia)快轉型升級。
中國遠洋海運集團有限公司董事長 許立榮:
堅持惠普多贏理念 突出“義、惠、多”內涵

“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設正在走(zou)向(xiang)深(shen)入,如何走(zou)穩、走(zou)實、走(zou)深(shen),堅(jian)持惠(hui)普多贏理念很關(guan)鍵(jian)。
堅持惠普(pu)多贏理念,就是(shi)(shi)要突出“義”“惠”“多”三重內涵。中(zhong)遠海運(yun)長期(qi)以來一直積極踐(jian)行“一帶一路”倡議,在沿(yan)線國家和(he)地(di)(di)區投(tou)資(zi)了(le)(le)18個(ge)(ge)港口碼(ma)頭及物流園區,促進了(le)(le)當(dang)地(di)(di)經濟發展,改(gai)善(shan)了(le)(le)當(dang)地(di)(di)就業環(huan)境,得到(dao)了(le)(le)當(dang)地(di)(di)普(pu)遍歡迎。這些投(tou)資(zi)得以成功一個(ge)(ge)重要原因(yin)就是(shi)(shi)并不是(shi)(shi)一味索取,而是(shi)(shi)更多地(di)(di)給予。
中國中化集團有限公司董事長、中國化工集團有限公司董事長 寧高寧:
全世界從中國的投資中獲益

中(zhong)國(guo)因為WTO從中(zhong)獲益(yi)了(le)(le)(le),全(quan)世(shi)(shi)界也(ye)從中(zhong)獲益(yi)了(le)(le)(le),全(quan)世(shi)(shi)界都享(xiang)受(shou)了(le)(le)(le)十年、二十年的黃金發展期(qi)。中(zhong)國(guo)過去成(cheng)為了(le)(le)(le)一個出口導向型的國(guo)家,全(quan)世(shi)(shi)界也(ye)從中(zhong)獲益(yi)了(le)(le)(le)很多,因為中(zhong)國(guo)有低成(cheng)本(ben)的商品(pin)、低成(cheng)本(ben)的勞(lao)動力,全(quan)世(shi)(shi)界都從中(zhong)獲益(yi)了(le)(le)(le),并(bing)且全(quan)世(shi)(shi)界也(ye)從中(zhong)國(guo)的市場當(dang)中(zhong)獲益(yi)了(le)(le)(le)。所以在中(zhong)國(guo)的很多投資,全(quan)世(shi)(shi)界也(ye)從中(zhong)獲益(yi)了(le)(le)(le)。
在貿(mao)(mao)易(yi)(yi)政(zheng)策(ce)中,由于不同(tong)發展階段(duan),一(yi)個國(guo)家是否應該得到公平待遇,是否應該把貿(mao)(mao)易(yi)(yi)和意(yi)識(shi)形態結合(he),貿(mao)(mao)易(yi)(yi)政(zheng)策(ce)和國(guo)家政(zheng)治體系(xi)是否有關聯(lian)(lian),國(guo)家的貿(mao)(mao)易(yi)(yi)平衡狀態和一(yi)個國(guo)家在全(quan)世界的地位有沒有必然聯(lian)(lian)系(xi),這些問(wen)題(ti)都很(hen)重要。
中糧集團有限公司總裁 于旭波:
堅持可持續發展 推進國際化發展

中糧(liang)集(ji)團作(zuo)為中國最大(da)(da)的農業和食品企業,一直堅持(chi)(chi)對(dui)標(biao)聯合國2030年可持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)目標(biao),將“可持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)”作(zuo)為四大(da)(da)核心價值觀之一,制定了可持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)戰略(lve),對(dui)恪守(shou)商(shang)業準則、關(guan)心愛護員工、降低環境影響、負責任地連(lian)接供需、構建強(qiang)大(da)(da)社區等五個方面提出了明確的目標(biao)和發(fa)展(zhan)要求(qiu)。
為了(le)更(geng)好(hao)地實(shi)現(xian)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展目標,希(xi)望(wang)全球契約組織推(tui)廣(guang)更(geng)多(duo)(duo)的(de)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展實(shi)踐(jian)(jian),組織可(ke)(ke)(ke)以在全球范圍內開發(fa)和(he)推(tui)廣(guang)的(de)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展實(shi)踐(jian)(jian),提供更(geng)多(duo)(duo)的(de)學習交流機會,供企業借鑒。當前國際貿(mao)易不確定性增加,希(xi)望(wang)政府在推(tui)動貿(mao)易自由化和(he)投資便利化、減少貿(mao)易壁壘和(he)各類投資政策限制等(deng)方面(mian)發(fa)揮更(geng)大作(zuo)用(yong),為企業的(de)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展創造良好(hao)外部環境。
國家開發投資公司董事長 王會生:
脫貧攻堅是國投最大的社會責任

當(dang)(dang)前(qian)正(zheng)是中國脫(tuo)貧攻(gong)(gong)堅和(he)鄉村(cun)振興的(de)一個關鍵交匯期。國投(tou)作(zuo)(zuo)為(wei)中央(yang)企業(ye),應該把脫(tuo)貧攻(gong)(gong)堅當(dang)(dang)作(zuo)(zuo)最(zui)大的(de)社(she)會(hui)責任,同時,國投(tou)作(zuo)(zuo)為(wei)央(yang)企中唯(wei)一的(de)投(tou)資(zi)(zi)控股公司和(he)第一批國有資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)公司改革試點單位,一直堅持“為(wei)國而投(tou)”,國家需(xu)要(yao)就是我們的(de)投(tou)資(zi)(zi)方向。在(zai)推(tui)進脫(tuo)貧攻(gong)(gong)堅和(he)鄉村(cun)振興的(de)過(guo)程當(dang)(dang)中,有以(yi)下體會(hui)和(he)認識:
一、真脫(tuo)貧(pin)(pin)、不返貧(pin)(pin)是鄉村振興的前提。
二(er)、產業(ye)扶貧是鄉村振興的(de)基礎。
三、人才是鄉(xiang)村振興的(de)關鍵。
四、生態扶(fu)貧是鄉村(cun)振興的保障。
中國節能環保集團有限公司總經理 余紅輝:
應對氣候變化 推進可持續發展

中(zhong)國(guo)作(zuo)為負(fu)責任的(de)發展中(zhong)大國(guo),在應對氣候變化(hua)、推動可持(chi)(chi)續發展方(fang)面(mian)做出(chu)了(le)舉世矚目的(de)努力和(he)貢獻。中(zhong)國(guo)節能環(huan)保集團作(zuo)為以節能環(huan)保為主(zhu)業的(de)企業,在政府的(de)關心支持(chi)(chi)下,深度(du)參與(yu)和(he)承擔了(le)應對氣候變化(hua)、推進可持(chi)(chi)續發展工作(zuo)。
四個方面推進(jin)可持續發展:
一、堅持(chi)開(kai)放(fang)包容的合(he)作思維。
二、進(jin)一步重視和發揮企業主體(ti)作用。
三、注重(zhong)和加(jia)強可(ke)持(chi)續的微觀機制設(she)計。
四、重視技(ji)(ji)術(shu)創新,加強國際綠色發展領(ling)域的產業技(ji)(ji)術(shu)合作。
中國化學工程集團有限公司董事長 戴和根:
綠色發展為企業高質量發展提供了戰略機遇

我國“富煤(mei)、貧油、少氣”的資源稟賦決定(ding)了以煤(mei)炭為主的能(neng)源生產和消費格局,也成為制(zhi)約我國綠(lv)色發(fa)展轉型的主要因(yin)素。我國繼續通(tong)過深化生態文明體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)改革、創新環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)相關政策、改革經濟環(huan)境(jing)治理體(ti)(ti)系,為綠(lv)色發(fa)展動能(neng)提供(gong)組織保(bao)障。
“十三五”時期(qi)是(shi)生態(tai)環(huan)境(jing)質量改(gai)善的關(guan)鍵期(qi),也是(shi)實(shi)現綠(lv)色(se)轉(zhuan)型(xing)的攻(gong)堅期(qi),更是(shi)生態(tai)文明體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革的落實(shi)期(qi),綠(lv)色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)企業(ye)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提供了重要(yao)戰略機遇。“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)路”沿線很多區域和國家都是(shi)生態(tai)環(huan)境(jing)的脆弱帶(dai)(dai)(dai),中國企業(ye)在與(yu)各國開展(zhan)(zhan)(zhan)合(he)作的過(guo)程中,始終秉(bing)承綠(lv)色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念,推(tui)動當地(di)經濟與(yu)環(huan)境(jing)協同發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),將綠(lv)色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念和實(shi)踐(jian)貫穿“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)(yi)(yi)路”建(jian)設全(quan)過(guo)程,促進全(quan)球綠(lv)色(se)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。
中國有色礦業集團有限公司董事長 王彤宙:
“三位一體”發展模式助推可持續發展

三位一(yi)體”的發展模式(shi)是(shi)中國有色(se)集團最典型的可持續發展案例,就是(shi)通過打造利益共(gong)同(tong)體、發展共(gong)同(tong)體、責任(ren)共(gong)同(tong)體,進(jin)而落實習近平(ping)主席建設“人類命(ming)運共(gong)同(tong)體”重(zhong)要(yao)思想,為構建更加(jia)緊密的中非命(ming)運共(gong)同(tong)體做(zuo)貢獻。
中(zhong)國有色集團形成了三點基本經(jing)驗:
一、堅(jian)持(chi)“經濟+外交(jiao)”雙(shuang)促進。
二、堅(jian)持“產業+就業”雙提升。
三、堅持“責任+文(wen)化”雙融入。
中國中車集團有限公司總經理 孫永才:
本地化是重要的經驗之一

本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)是重要(yao)的經驗(yan)之一(yi)。目前中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)車集(ji)(ji)團(tuan)在美國(guo)(guo)(guo)(guo)、澳(ao)大(da)利亞、南非(fei)、馬(ma)來西亞等多國(guo)(guo)(guo)(guo)建立(li)了本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)基地(di)(di),并堅持本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)制造、本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)用工、本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)采(cai)購、本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)維護、本地(di)(di)化(hua)(hua)(hua)管理(li)的工作(zuo)模式。具體(ti)到(dao)合(he)作(zuo)方(fang)式,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)車集(ji)(ji)團(tuan)通過投資(zi)新建、實施并購、產能合(he)作(zuo)等方(fang)式,參與全(quan)球(qiu)高端市場(chang)競(jing)爭。
通(tong)過本地(di)(di)化,中國中車集(ji)團得(de)以在自身發展、海外(wai)實現有效運營的同(tong)時(shi),推動(dong)了(le)(le)當(dang)地(di)(di)軌道(dao)(dao)(dao)交通(tong)裝(zhuang)備企業實力(li),完善了(le)(le)當(dang)地(di)(di)軌道(dao)(dao)(dao)交通(tong)產業鏈,并培養(yang)了(le)(le)當(dang)地(di)(di)軌道(dao)(dao)(dao)交通(tong)人才等,也進(jin)一步幫助集(ji)團融入(ru)當(dang)地(di)(di)社會。
中國保利集團有限公司董事長 徐念沙:
文化從來都是多元的 新時代賦予文化新內容

文(wen)化(hua)開始就是(shi)多元的(de)(de)(de)(de),一個(ge)民(min)族(zu)、一個(ge)宗(zong)教有著自己獨有的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)元素。在(zai)新時代要賦予文(wen)化(hua)新內(nei)容(rong),中(zhong)國現在(zai)強調的(de)(de)(de)(de)是(shi)有質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)“走出去(qu)”,在(zai)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)中(zhong)越來越多的(de)(de)(de)(de)凝結了(le)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua),不光是(shi)政府(fu)、企業的(de)(de)(de)(de)作用(yong),對于(yu)促進人類文(wen)化(hua)、通過文(wen)化(hua)促進和平交流(liu),每一個(ge)公民(min)都有責任也有能力。
保利(li)不僅僅在(zai)國內滿(man)足(zu)中國人(ren)對中華民族文化的(de)需要(yao),更多的(de)是在(zai)世界各地進行(xing)文化的(de)交流傳(chuan)播(bo)(bo)。通過文化的(de)交流傳(chuan)播(bo)(bo),讓世界更多了解中國,為促進和平發展(zhan)、構建人(ren)類命運(yun)共(gong)同體找到契合(he)點做出保利(li)的(de)貢獻。
【責任編輯:宋詞】