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中共北京礦冶科技集團有限公司委員會關于巡視整改情況的通報

文章來源(yuan):巡視辦  發布時間(jian):2020-07-31

根(gen)據國資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)統一部署,2018年9月17日至(zhi)11月23日,國資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)第三巡視(shi)(shi)組(zu)對北京(jing)礦冶(ye)(ye)科技(ji)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)黨委(wei)(wei)進行了巡視(shi)(shi)。2018年12月5日,國資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)巡視(shi)(shi)組(zu)向(xiang)北京(jing)礦冶(ye)(ye)科技(ji)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)黨委(wei)(wei)反(fan)饋了巡視(shi)(shi)意見。按照(zhao)《中國共產黨巡視(shi)(shi)工作(zuo)條例(li)》、《國資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)關(guan)于貫徹落實〈中國共產黨巡視(shi)(shi)工作(zuo)條例(li)〉的實施辦法》等有(you)關(guan)規定,現將巡視(shi)(shi)整改情況予以公(gong)布。

北京礦冶科(ke)技集團有限(xian)公司黨委(wei)堅決貫徹(che)習近平總書記關(guan)于巡(xun)視(shi)工(gong)作(zuo)重要指(zhi)示精神,對巡(xun)視(shi)組(zu)(zu)指(zhi)出的(de)問(wen)題和提出的(de)意見(jian)建議(yi)高度(du)重視(shi),以高度(du)的(de)政(zheng)治責(ze)任(ren)(ren)感,堅決扛起主體責(ze)任(ren)(ren),把巡(xun)視(shi)整(zheng)改當(dang)作(zuo)做(zuo)到“兩個維護”、樹牢“四(si)個意識”的(de)重要標尺,當(dang)作(zuo)檢(jian)驗“兩個責(ze)任(ren)(ren)”的(de)試金石,精準發力,統籌推進巡(xun)視(shi)整(zheng)改工(gong)作(zuo),扎實做(zuo)好巡(xun)視(shi)“后半篇文(wen)章(zhang)”。巡(xun)視(shi)組(zu)(zu)反(fan)饋意見(jian)當(dang)天,集團黨委(wei)即全面(mian)啟動整(zheng)改工(gong)作(zuo)。

集團黨委按(an)照(zhao)巡視(shi)(shi)組(zu)“一個明確(que)、五(wu)個到位”的(de)要(yao)求,認(ren)真研究制定整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工(gong)作方案,將巡視(shi)(shi)反饋意(yi)見(jian)中(zhong)的(de)7方面23類問題細(xi)化為58項,結合(he)巡視(shi)(shi)期間自(zi)查(cha)問題,形成(cheng)7項整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)決議,制定216條整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施(shi),確(que)保巡視(shi)(shi)反饋的(de)具體問題和意(yi)見(jian)建議“條條有(you)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai),事(shi)事(shi)有(you)回音,件件有(you)著落”。截至2019年1月底,16項措施(shi)已完(wan)成(cheng),其他措施(shi)均按(an)計(ji)劃有(you)序推進,巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)取得(de)初步(bu)成(cheng)效(xiao),呈現出(chu)廣泛動(dong)員、迅速起步(bu)、全面提升的(de)良好態勢。

一、總體情況

(一(yi))高度重視,深入(ru)研究

礦冶集(ji)團黨委(wei)(wei)把貫徹國資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)要求、落(luo)實(shi)(shi)巡視組反饋(kui)意見(jian)、認真實(shi)(shi)施整改、取得實(shi)(shi)效當作當前和今后一個時期的(de)重要任(ren)(ren)務,集(ji)團黨委(wei)(wei)認真擔(dan)起主體責任(ren)(ren),召開4次(ci)黨委(wei)(wei)會議、3次(ci)專題(ti)會議研究部署,班子成(cheng)員根據分工分別召集(ji)不同層(ceng)次(ci)的(de)會議30余次(ci)推動落(luo)實(shi)(shi),以高度(du)的(de)政治責任(ren)(ren)感,扎實(shi)(shi)推進巡視整改工作。

(二)統(tong)一思(si)想(xiang),提高站位

集(ji)團領導班(ban)子召開(kai)民主生活(huo)會,結(jie)合巡(xun)視(shi)反饋意見,聚焦主觀因素(su)深刻(ke)剖(pou)析產生問題(ti)的根源(yuan),開(kai)展嚴肅的批評和自(zi)我(wo)批評,堅定抓好巡(xun)視(shi)整改的決心。

一(yi)是制定方案(an),做(zuo)好(hao)準備(bei)。根據巡視整(zheng)改要(yao)求(qiu)(qiu)制定民(min)(min)主生活(huo)會(hui)方案(an),對會(hui)議(yi)的(de)(de)主題(ti)、內容、時間(jian)、地點(dian)、程序、開(kai)展談心(xin)、撰寫發(fa)言提綱和(he)整(zheng)改措施等(deng)提出了詳(xiang)細的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu),對開(kai)好(hao)民(min)(min)主生活(huo)會(hui)的(de)(de)組織領導(dao)責任、達到(dao)的(de)(de)目的(de)(de)和(he)要(yao)求(qiu)(qiu)等(deng)做(zuo)出了明確的(de)(de)規定,為會(hui)議(yi)的(de)(de)召開(kai)打下了基礎(chu)。

二是開展(zhan)談(tan)心(xin),加強溝(gou)通(tong)。集(ji)團(tuan)黨委書記帶頭與每位(wei)班(ban)子(zi)成(cheng)員進(jin)行談(tan)心(xin)談(tan)話,指出(chu)問題(ti),明確責任,提出(chu)要求(qiu);班(ban)子(zi)成(cheng)員副職互相(xiang)談(tan)心(xin),達(da)到(dao)了交(jiao)換(huan)看法、增(zeng)進(jin)了解、溝(gou)通(tong)思(si)想的目的,為開展(zhan)批評打(da)好基礎;班(ban)子(zi)成(cheng)員與主管(guan)部(bu)門負責人(ren)談(tan)心(xin),征求(qiu)對自己的意(yi)見建議,提出(chu)工作要求(qiu)。

三是撰寫材(cai)(cai)料(liao),深(shen)入分析。在談(tan)心談(tan)話的基礎上,領(ling)導(dao)(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)員認(ren)真撰寫個(ge)人的發(fa)言(yan)提綱(gang);集團黨委書記夏(xia)曉鷗同(tong)志(zhi)對班(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)員發(fa)言(yan)提綱(gang)審閱把關,主持起草領(ling)導(dao)(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)對照(zhao)檢查(cha)材(cai)(cai)料(liao),并對班(ban)子(zi)(zi)(zi)的對照(zhao)檢查(cha)材(cai)(cai)料(liao)親自(zi)修(xiu)改。經集團2019年第(di)三次黨委會議研(yan)究(jiu),最(zui)終形成(cheng)了集團領(ling)導(dao)(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)對照(zhao)檢查(cha)材(cai)(cai)料(liao),為會議召開(kai)打好了基礎。

四是召開會議,開展(zhan)批(pi)評(ping)與自我(wo)批(pi)評(ping)。2019年1月31日,集團領導班(ban)子(zi)召開專題民(min)主生活會,圍繞反饋的(de)(de)問(wen)題,結合(he)自己(ji)分管的(de)(de)工作,從思想深(shen)處(chu)找原(yuan)因,進行深(shen)刻(ke)自我(wo)批(pi)評(ping),出以公心、實事(shi)求是開展(zhan)相互(hu)批(pi)評(ping),既(ji)有紅臉出汗的(de)(de)緊張,又(you)有加油鼓勁的(de)(de)勉勵(li),達到了預期效果(guo)。

(三)健全機制,周密組織

一是(shi)加強領導。成立(li)了由集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)任(ren)(ren)組(zu)長,集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、紀委(wei)書(shu)記(ji)任(ren)(ren)副組(zu)長,黨(dang)委(wei)班(ban)子其他成員(yuan)為(wei)成員(yuan)的巡視整改(gai)工作領導小(xiao)組(zu)統籌領導整改(gai)工作。領導小(xiao)組(zu)下設辦(ban)公(gong)室,黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)任(ren)(ren)主任(ren)(ren),相(xiang)關職(zhi)能部門負責(ze)人為(wei)成員(yuan),確保責(ze)任(ren)(ren)覆蓋(gai)。

二是統籌(chou)推進(jin)。按(an)照“一個明確、五個到位(wei)”的(de)要求,與(yu)巡視(shi)期間的(de)自(zi)查問題整(zheng)(zheng)改(gai)相結(jie)合,梳理形成了七(qi)個方面的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)決議,共制定216條整(zheng)(zheng)改(gai)措施(shi)。整(zheng)(zheng)改(gai)過程中將巡視(shi)反饋問題和自(zi)查問題同步整(zheng)(zheng)改(gai),充分發揮巡視(shi)作用。

三是明確(que)機(ji)制。建立(li)整(zheng)改(gai)推進(jin)機(ji)制和(he)例(li)會、定期報告(gao)等制度,實行銷(xiao)號管理(li),保(bao)障巡視整(zheng)改(gai)有序(xu)推進(jin)。

建立以業(ye)務管控為主導(dao)的整(zheng)改推進機(ji)制,黨委書記抓總、分管領(ling)導(dao)抓面、責任部門(men)(單(dan)位(wei))抓線(xian)、紀(ji)檢部門(men)抓查,形成(cheng)業(ye)務鏈條聯動、持續深(shen)化改進的良好(hao)格(ge)局。

建(jian)立(li)例會制(zhi)度(du),整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小(xiao)組(zu)辦(ban)公室每月召開(kai)一次工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例會,通報情況,交流工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),及時(shi)研究和解(jie)決(jue)(jue)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)推(tui)進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存在的問題(ti)(ti);整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小(xiao)組(zu)每季度(du)召開(kai)一次工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例會,聽取整(zheng)(zheng)改(gai)推(tui)進(jin)情況匯報,協調解(jie)決(jue)(jue)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)中的重大問題(ti)(ti)。

建立定期(qi)報告(gao)制度,各(ge)責(ze)(ze)(ze)任(ren)部(bu)(bu)門(單(dan)位)、整(zheng)改(gai)決議牽(qian)頭部(bu)(bu)門、整(zheng)改(gai)工作領(ling)導小組辦公室每月報送進展情(qing)況(kuang),時(shi)刻不忘整(zheng)改(gai)責(ze)(ze)(ze)任(ren)。各(ge)責(ze)(ze)(ze)任(ren)領(ling)導、責(ze)(ze)(ze)任(ren)部(bu)(bu)門(單(dan)位)負責(ze)(ze)(ze)人把(ba)巡(xun)視整(zheng)改(gai)工作推進和(he)督導情(qing)況(kuang)作為年度述(shu)職和(he)領(ling)導班子(zi)民主生活會的內(nei)容進行報告(gao)。

實行銷(xiao)號管(guan)理,每(mei)項整改(gai)(gai)措施(shi)完成(cheng)后,責任部門(men)(單位)按規(gui)定(ding)格(ge)式(shi)形成(cheng)整改(gai)(gai)措施(shi)完成(cheng)報告(gao),經責任部門(men)(單位)負責人(ren)、責任領導、決(jue)(jue)議牽(qian)頭部門(men)負責人(ren)、決(jue)(jue)議牽(qian)頭責任領導、整改(gai)(gai)工作領導小(xiao)組辦公室、整改(gai)(gai)工作領導小(xiao)組逐級審核同意并(bing)簽字后,同相(xiang)關證明材料一起交整改(gai)(gai)工作領導小(xiao)組辦公室備案,方可關閉并(bing)銷(xiao)號。

(四(si))強化責(ze)任,確保成效

將壓(ya)緊壓(ya)實(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)作(zuo)(zuo)為(wei)落(luo)實(shi)(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)要求(qiu)的(de)(de)重要抓手(shou),上(shang)下貫通逐層落(luo)實(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren),確保整(zheng)改(gai)(gai)成效。整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)巡視整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)總體(ti)組(zu)織領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)小組(zu)辦(ban)公(gong)室負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)巡視整(zheng)改(gai)(gai)情況(kuang)的(de)(de)協(xie)調(diao)、督辦(ban)及(ji)綜合匯總、通報、報告等工(gong)作(zuo)(zuo)。各整(zheng)改(gai)(gai)決議(yi)牽頭責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(集團(tuan)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)),分別負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)決議(yi)落(luo)實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)組(zu)織領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)。各責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(集團(tuan)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao))負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)對(dui)具體(ti)措施(shi)(shi)落(luo)實(shi)(shi)(shi)情況(kuang)的(de)(de)督導(dao)(dao)審查。整(zheng)改(gai)(gai)決議(yi)牽頭部門負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)組(zu)織實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)(shi)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。各項整(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)(shi)中的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)部門(單(dan)位)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)具體(ti)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。將巡視整(zheng)改(gai)(gai)情況(kuang)納(na)入年度考(kao)核評價內容,與(yu)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)部門(單(dan)位)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人的(de)(de)任(ren)(ren)命、薪酬、獎勵掛鉤,對(dui)未(wei)按要求(qiu)完成的(de)(de),嚴(yan)肅追責(ze)(ze)(ze)(ze)問責(ze)(ze)(ze)(ze)。

二、巡視反(fan)饋(kui)問題的整改情況

(一(yi))關(guan)于“政(zheng)治站位不高,‘兩個(ge)維護’意識不強(qiang)”問題(ti)的整(zheng)改情況

1.針對學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新時代中國特色社會主義思想和黨的(de)(de)十九大(da)精神不夠深入問題的(de)(de)整改情況(kuang)。

一是持續推進習(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特色(se)社會(hui)(hui)主義(yi)思(si)想(xiang)和(he)黨的(de)(de)(de)十九(jiu)大精神(shen)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)貫(guan)徹,進一步(bu)提高(gao)集(ji)(ji)團黨委理(li)(li)論(lun)(lun)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心(xin)組集(ji)(ji)體學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)質量,采取確定議題、主題發(fa)言、分(fen)別交流、專家講座(zuo)輔導等多種(zhong)方式,緊跟黨的(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)(lun)創(chuang)新(xin)(xin)步(bu)伐和(he)上(shang)級黨委的(de)(de)(de)部(bu)署安排,堅持理(li)(li)論(lun)(lun)聯系實際(ji)的(de)(de)(de)馬克思(si)主義(yi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)風,切(qie)實做到學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)以致用(yong)、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)用(yong)相長。嚴(yan)格執行理(li)(li)論(lun)(lun)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心(xin)組學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)制度,每年2季度、4季度分(fen)別在理(li)(li)論(lun)(lun)中(zhong)心(xin)組集(ji)(ji)體學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)時(shi)報(bao)告自學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)情(qing)(qing)況(kuang),黨委書記(ji)對黨委成員自學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)情(qing)(qing)況(kuang)進行檢(jian)查。及時(shi)將(jiang)習(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)總書記(ji)最新(xin)(xin)重要講話精神(shen)發(fa)送(song)中(zhong)心(xin)組人(ren)員學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)。率先用(yong)好“學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)強(qiang)國(guo)”這一習(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特色(se)社會(hui)(hui)主義(yi)思(si)想(xiang)最權威、最全面的(de)(de)(de)信息平(ping)臺,及時(shi)跟進學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue),提升學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)時(shi)效(xiao)性。

二是在(zai)2018年度黨建工作責任(ren)制(zhi)考核(he)評價中對學習(xi)貫徹(che)習(xi)近平新時代(dai)中國(guo)特(te)色(se)社會主義思想和黨的(de)十九(jiu)大精(jing)神情(qing)況進(jin)行重(zhong)點(dian)檢查,既看(kan)各(ge)級領導班子集(ji)中學習(xi)、宣講黨課,各(ge)黨組(zu)織因(yin)地制(zhi)宜開(kai)展特(te)色(se)活(huo)動的(de)情(qing)況,又看(kan)學以致用推(tui)動中心工作的(de)效果,引(yin)導全集(ji)團(tuan)黨員干部(bu)在(zai)學懂(dong)弄(nong)通做實上(shang)下功夫。

三(san)是集團黨(dang)(dang)(dang)委每半年(nian)至(zhi)少召開(kai)一次(ci)務虛會,深入(ru)思考和研究事(shi)關企業全局和長遠發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)大事(shi),把(ba)握黨(dang)(dang)(dang)中央決(jue)(jue)策部(bu)署(shu)要求和市場經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)律,強(qiang)化(hua)趨勢研究和發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)預判,從頂層設計、治(zhi)理(li)結構、戰略規(gui)劃的(de)高度上(shang)解決(jue)(jue)制(zhi)約集團發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)根本性問(wen)(wen)題(ti)。2019年(nian)2月26日,礦冶(ye)集團2019年(nian)第6次(ci)黨(dang)(dang)(dang)委會圍繞集團高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)深入(ru)研討,確定了深化(hua)改革、創新體(ti)系建設、干部(bu)人才隊(dui)伍建設、治(zhi)理(li)體(ti)系完善、黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)等(deng)五個(ge)影響集團長遠發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)問(wen)(wen)題(ti),作(zuo)出(chu)具體(ti)部(bu)署(shu)優先解決(jue)(jue)這些問(wen)(wen)題(ti)。

四是開展(zhan)員(yuan)工職(zhi)業發(fa)展(zhan)通(tong)道(dao)建設,構建員(yuan)工發(fa)展(zhan)平臺(tai),有效激發(fa)了員(yuan)工干事創(chuang)業的熱情。在三(san)部研(yan)發(fa)中心(xin)建設食(shi)堂,改善(shan)用餐(can)環境,提高飯菜質量、豐富品(pin)種,改善(shan)職(zhi)工生活(huo)條(tiao)件,切實增強職(zhi)工群眾(zhong)獲得(de)感(gan),為職(zhi)工謀福(fu)利。

五(wu)是(shi)(shi)深入貫徹落實(shi)“兩(liang)個一以貫之”,推進加強黨(dang)(dang)的領(ling)導和(he)完(wan)善公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)(li)的統一,完(wan)善相關制(zhi)度明確(que)集團黨(dang)(dang)委會、董事(shi)會、總經理(li)(li)辦公(gong)(gong)會決策(ce)權(quan)(quan)限,明確(que)各(ge)治(zhi)理(li)(li)主體權(quan)(quan)責邊(bian)界。黨(dang)(dang)委切實(shi)發揮領(ling)導作(zuo)用,嚴(yan)格落實(shi)重大(da)問題決策(ce)前置程序(xu),重點看決策(ce)事(shi)項是(shi)(shi)否(fou)契合黨(dang)(dang)和(he)國(guo)家戰略部署(shu),是(shi)(shi)否(fou)有(you)利(li)于提高企(qi)(qi)業效益、增(zeng)強企(qi)(qi)業競爭力、實(shi)現國(guo)有(you)資產保(bao)值增(zeng)值,是(shi)(shi)否(fou)維護社會公(gong)(gong)眾利(li)益和(he)職(zhi)工群眾合法權(quan)(quan)益。同時黨(dang)(dang)委積極支持董事(shi)會、經理(li)(li)層依(yi)法行使職(zhi)權(quan)(quan),逐步形(xing)成各(ge)司(si)其(qi)職(zhi)、有(you)效制(zhi)衡的治(zhi)理(li)(li)結構。

2.針對全國國有企業(ye)黨建會議精神落實不到位問題的整改情況。

一(yi)是對(dui)集團所屬(shu)企業黨建工(gong)作進(jin)章(zhang)程情況進(jin)行督導,目前全級次黨建進(jin)章(zhang)程全面完成,后續重點跟進(jin)新設立(li)公(gong)司黨建要(yao)求進(jin)章(zhang)程工(gong)作。

二是在(zai)(zai)2018年(nian)度黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)責(ze)任考核中,對黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)兩個“百分(fen)之(zhi)一(yi)”落(luo)實情況進行(xing)重點檢(jian)查(cha)。在(zai)(zai)2019年(nian)財務預(yu)(yu)算中,集(ji)團(tuan)(tuan)本部(bu)(bu)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)經費預(yu)(yu)算比(bi)例為(wei)1.51%,二級法人(ren)(ren)單位(wei)(wei)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)經費預(yu)(yu)算比(bi)例為(wei)1.01%-1.44%,均(jun)滿足要求(qiu)。2019年(nian)底(di)之(zhi)前(qian),配(pei)強黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)力(li)量,集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委直屬黨(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)總(zong)支(zhi)黨(dang)(dang)群(qun)部(bu)(bu)門機構獨立、人(ren)(ren)員(yuan)到崗;黨(dang)(dang)員(yuan)人(ren)(ren)數17人(ren)(ren)以上(shang)且年(nian)營業收入(ru)在(zai)(zai)5000萬以上(shang)的規模較大的黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu),至(zhi)少有(you)1名專職黨(dang)(dang)務人(ren)(ren)員(yuan)。對規模較小的黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu),明確黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)責(ze)任人(ren)(ren),確保兩個“百分(fen)之(zhi)一(yi)”落(luo)實到位(wei)(wei),為(wei)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)提供基礎保障。

3.針對貫(guan)徹(che)“1+N”改革文(wen)件精神不夠(gou)有力問題的(de)整改情況(kuang)。

一(yi)是召開專題民(min)主生活會,深(shen)入剖析(xi)“小富(fu)即安、求(qiu)穩怕亂”的(de)思(si)想根源,通過(guo)深(shen)刻的(de)批評和自(zi)我批評,班子成員切實(shi)(shi)提(ti)高了(le)政治站(zhan)位,“四個意識”進一(yi)步增強,明(ming)確了(le)自(zi)己應該做(zuo)什么、能夠(gou)做(zuo)什么、怎樣能做(zuo)好,堅定了(le)解(jie)決(jue)改革發展(zhan)步伐緩慢、發展(zhan)戰略(lve)不清(qing)晰、原有(you)人才優勢喪失等長期未能解(jie)決(jue)的(de)問題的(de)信(xin)心,一(yi)致(zhi)表示將堅持做(zuo)到自(zi)覺服從大局、有(you)效服務大局、堅決(jue)維護(hu)大局,彰顯政治擔當(dang),在實(shi)(shi)際(ji)行動中落實(shi)(shi)“兩個維護(hu)”。

二(er)是著手分析(xi)有(you)關政(zheng)策文件,后續對推動主業上市進行專題研究,探討各板(ban)塊資產(chan)(chan)上市的(de)可行性(xing)。綜合(he)利用資本(ben)市場(chang)、產(chan)(chan)權市場(chang)等平臺優化(hua)現有(you)子公司的(de)股權結構,放大國(guo)有(you)資本(ben)功(gong)能。

三(san)是認真執行新修訂的(de)(de)(de)二級經(jing)營單(dan)位負責人業績考(kao)核辦法,實(shi)施以(yi)增加知(zhi)(zhi)識(shi)價值為(wei)導(dao)向的(de)(de)(de)考(kao)核分配政策,進一步加大科(ke)技收入、綜合知(zhi)(zhi)識(shi)產權值、工(gong)程技術力(li)量(liang)(liang)值等(deng)體現(xian)科(ke)技創(chuang)新重要(yao)(yao)性的(de)(de)(de)關鍵指標(biao)(biao)權重,更好(hao)地滿足(zu)國資(zi)委對集團公(gong)益(yi)類(lei)央企的(de)(de)(de)功能(neng)定(ding)位和考(kao)核要(yao)(yao)求。2018年,科(ke)技獎勵數量(liang)(liang)增長37.5%,授權專利(li)數量(liang)(liang)增長14.9%,制、修訂標(biao)(biao)準數量(liang)(liang)增長23.5%,5個創(chuang)新平(ping)臺獲批建設或認定(ding),取(qu)得(de)豐碩科(ke)研成果,科(ke)技創(chuang)新實(shi)力(li)進一步提升,有效發揮了(le)考(kao)核“指揮棒”作用。

四(si)是進一步加大商業類子企業改革力度,優化資源(yuan)配置。北礦科(ke)技首(shou)次(ci)開展上市公(gong)司股權激勵工作(zuo),制定了針(zhen)對(dui)公(gong)司管理層(ceng)和核心(xin)員工的限(xian)制性股票激勵方案,并獲國(guo)資委(wei)批復,已按程序組織(zhi)實施。

五(wu)是積極推進員(yuan)工持股,北礦檢測率先推進科技型(xing)企業股權激(ji)勵工作,已制定(ding)完成骨干員(yuan)工持股計劃初步(bu)方案。

(二)關于“黨委‘把方向(xiang)、管大局(ju)、保落實’作用發揮不充分”問題(ti)的整改情(qing)況(kuang)。

1.針對落實管黨治黨主體(ti)責任不到位(wei)問題的整改(gai)情況。

一是集團黨委書記在民主(zhu)生活會前(qian)集中與集團班子成員(yuan)開展了深(shen)入(ru)的談(tan)心(xin)談(tan)話(hua),明確方向(xiang),形成共(gong)識,督促集團領導班子成員(yuan)履(lv)行好“一崗(gang)雙責”責任(ren)。

二是(shi)在(zai)專題(ti)民主生(sheng)活會上,集團領導班子及班子成員深刻剖析落實管(guan)黨治黨主體責任(ren)不到位問題(ti)原因,提高政治站位,切實履責盡責。

2.針對集團發展戰略不(bu)夠清晰問題的(de)整改情況(kuang)。

一是(shi)形成了《關(guan)于(yu)進一步加快推動科技(ji)(ji)(ji)創新(xin)發(fa)展的(de)決議》,按(an)照集(ji)團(tuan)科技(ji)(ji)(ji)型企業(ye)(ye)的(de)屬性和(he)公益性企業(ye)(ye)的(de)功(gong)能定位,堅持服務于(yu)國家科技(ji)(ji)(ji)戰(zhan)略、引領行業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)進步的(de)核心理念,積(ji)極貫徹“創新(xin)、協調(diao)、綠色、開(kai)放、共享”五大發(fa)展理念,制定18條整改措施,一攬子解決集(ji)團(tuan)黨委對科技(ji)(ji)(ji)型企業(ye)(ye)的(de)功(gong)能定位思路(lu)長(chang)期搖擺不(bu)定、片面追求經濟效益、沒有(you)把主要精力(li)放在行業(ye)(ye)關(guan)鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)應用技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)平臺建(jian)設上等(deng)問題。

二是優化縱向(xiang)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)任務在知識(shi)產(chan)權(quan)考核值中(zhong)占比指標,研(yan)(yan)究制定科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)人員積極申報縱向(xiang)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)項(xiang)目的激勵政策,根(gen)據國家及行(xing)業(ye)發(fa)展需求,發(fa)揮科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)基金、青年(nian)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)創新基金的導向(xiang)性作用(yong),加強多專業(ye)融合(he)形成科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)創新合(he)力(li),保持(chi)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)優勢。

三是優化(hua)科(ke)技產(chan)業(ye)布局(ju),增強(qiang)核心競爭力,提(ti)升反(fan)哺(bu)科(ke)研能(neng)力。推進(jin)科(ke)技產(chan)業(ye)整合(he)(he)升級,北(bei)礦化(hua)學滄(cang)州生產(chan)基(ji)地初(chu)步(bu)建(jian)成并具備(bei)試生產(chan)條件;株洲公(gong)司高效節(jie)能(neng)有色金屬熔煉裝(zhuang)備(bei)產(chan)業(ye)化(hua)基(ji)地正式(shi)(shi)啟動開(kai)工建(jian)設;與滄(cang)州渤海新區簽訂了礦冶(ye)裝(zhuang)備(bei)產(chan)業(ye)入(ru)園合(he)(he)作協議,優化(hua)產(chan)業(ye)布局(ju)、實現集群(qun)式(shi)(shi)發展(zhan)初(chu)見成效。2018年(nian)集團科(ke)技產(chan)業(ye)利潤總額超過3億元,較上一年(nian)同口徑對比增長達59%。

3.針(zhen)對推動創新發展(zhan)不力問題的整改(gai)情況。

一(yi)是在2019年底之前,建立(li)高級(ji)人才(cai)(cai)(cai)引進機制(zhi),制(zhi)定《高級(ji)人才(cai)(cai)(cai)引進管理辦法》,明確人才(cai)(cai)(cai)標準(zhun)、程序、待遇、管理等事項(xiang),提高人才(cai)(cai)(cai)引進工作的系統性和規(gui)范(fan)性。修訂工資總額管理辦法及相關配(pei)(pei)套(tao)辦法,發揮分配(pei)(pei)的杠桿(gan)作用、對(dui)貢(gong)獻突出(chu)的科研、生產、經營(ying)管理等員工實行專項(xiang)獎勵。

二是北礦(kuang)檢(jian)測骨干(gan)員(yuan)工持(chi)股計劃完(wan)成初步(bu)方案,北礦(kuang)科技股權(quan)(quan)激勵(li)工作按程序組織實施,進一(yi)步(bu)發揮了股權(quan)(quan)、期權(quan)(quan)、分紅等(deng)激勵(li)措施的帶動作用(yong)。

三(san)是強化頂層設計,形成產業基金和科研基金、階段性科研成果的有(you)效銜接機制,布局一批重(zhong)大(da)科技(ji)項目,實現關鍵核心技(ji)術的突破。通過長期持續支持,實現從基礎(chu)研究、應用研究到成果轉化示范的全鏈條(tiao)技(ji)術創(chuang)新,孕育重(zhong)大(da)科技(ji)成果和新的產業增長點。

四是加(jia)大科技創新引導力度,鼓勵(li)多(duo)專業融合(he)申報項(xiang)目,加(jia)強(qiang)基礎理論(lun)研究工作;聚焦超大浮選裝備(bei)、基因選礦、固廢(fei)資源(yuan)化等領(ling)域布(bu)局一批(pi)重大科技專項(xiang),同(tong)時啟(qi)動2019年度科研基金(jin)和青年創新基金(jin)的立項(xiang)評審工作。

4.針對加強黨的領導與完(wan)善公司治理機制結(jie)合不充分問題的整(zheng)改情(qing)況。

一(yi)(yi)(yi)是深(shen)入貫徹落(luo)實“兩(liang)個一(yi)(yi)(yi)以貫之”,推進(jin)加強黨(dang)(dang)的(de)領導和完善(shan)公司治理(li)的(de)統一(yi)(yi)(yi),在2019年6月底前,進(jin)一(yi)(yi)(yi)步完善(shan)相關制度明(ming)(ming)確集(ji)團黨(dang)(dang)委會、董(dong)事會、總(zong)經理(li)辦(ban)公會決(jue)策權限,明(ming)(ming)確各治理(li)主體權責邊界。集(ji)團黨(dang)(dang)委切(qie)實把精(jing)力放到研究(jiu)企(qi)業改革發展(zhan)黨(dang)(dang)建等大事上來(lai)。

二是(shi)建(jian)立“三(san)(san)重(zhong)一大”決(jue)(jue)策(ce)(ce)和運行(xing)監管(guan)系統,切實加強(qiang)集(ji)團黨委全面領導(dao)能力和責任(ren)落實督辦水(shui)平,加強(qiang)對(dui)決(jue)(jue)策(ce)(ce)執(zhi)行(xing)效果(guo)的督導(dao)。目前(qian)已(yi)完成(cheng)與國(guo)資委三(san)(san)重(zhong)一大客戶(hu)端的對(dui)接,有(you)序推進系統建(jian)設,并督導(dao)各獨立法人(ren)公司正按集(ji)團工作(zuo)方(fang)案進行(xing)“三(san)(san)重(zhong)一大”決(jue)(jue)策(ce)(ce)機制建(jian)設。

(三)關于“選人用人問題突出(chu)”問題的整改情(qing)況。

1.針對干部選(xuan)拔任用程序不規范問(wen)題(ti)的整改(gai)情況。

一(yi)是(shi)立行立改,嚴格按照集團干部選(xuan)拔相關文件落實“凡提四必”要(yao)求。完成《中層干部選(xuan)拔任(ren)用(yong)管理辦法(fa)》《后備干部管理暫(zan)行辦法(fa)》《中層干部選(xuan)拔任(ren)用(yong)工作(zuo)紀實辦法(fa)》的修訂工作(zuo),進一(yi)步規范集團干部選(xuan)拔任(ren)用(yong)程序。

二(er)(er)是在(zai)2018年度黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任制考核中(zhong)對二(er)(er)級(ji)黨組織選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)制度建(jian)設及執行情況進行了重點(dian)檢查(cha),并明確(que)了下一步整改(gai)方向。規范集團(tuan)各(ge)二(er)(er)級(ji)單位內部選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)程序,推動(dong)有條件(jian)的獨立(li)法(fa)人(ren)(ren)公司結(jie)合(he)實際,完善選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)的相關(guan)制度建(jian)設,樹立(li)規范選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)理念。

2.針對(dui)人(ren)才培養缺(que)乏系(xi)統性問(wen)題的整改(gai)情況。

一是(shi)著手制(zhi)(zhi)定集(ji)團人(ren)力資源發(fa)展規(gui)(gui)劃(hua)(hua),完善(shan)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)制(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)。堅持(chi)服務集(ji)團整體戰略規(gui)(gui)劃(hua)(hua),打(da)造(zao)適合礦冶(ye)集(ji)團自(zi)身的人(ren)力資源發(fa)展規(gui)(gui)劃(hua)(hua),以“治本先治標(biao)”,最終達到“標(biao)本兼治”為目標(biao),把(ba)主要落腳點放在(zai)發(fa)現、培(pei)養(yang)、使用(yong)好人(ren)才(cai);著力完善(shan)組(zu)織架(jia)構、改進(jin)(jin)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi),加(jia)強制(zhi)(zhi)度(du)建設,加(jia)快(kuai)形成具有行業競(jing)爭(zheng)力的人(ren)才(cai)制(zhi)(zhi)度(du)優勢;打(da)造(zao)、完善(shan)科(ke)學先進(jin)(jin)的人(ren)才(cai)管理方(fang)式和方(fang)法,從而為集(ji)團改革發(fa)展提供人(ren)力資源保障。

二是立(li)足(zu)長(chang)遠,扎實做好(hao)后(hou)備年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)(bu)培(pei)養選拔工(gong)作。注(zhu)重后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)的培(pei)養和選拔,把(ba)(ba)思想(xiang)政治(zhi)建設(she)(she)、能力建設(she)(she)、作風(feng)建設(she)(she)放到突(tu)出(chu)位置,遵循后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)成長(chang)規律,完(wan)成《后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)管理暫行辦(ban)法》的修訂工(gong)作,把(ba)(ba)具備條件的人(ren)才(cai)納入后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)隊伍,通(tong)過到部(bu)(bu)分二級單(dan)位訪(fang)談的形式進行了解、掌握信息,共有7人(ren)進入優秀(xiu)年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)部(bu)(bu)人(ren)才(cai)庫。

3.針對高(gao)端人才流失嚴重問題的整改情況(kuang)。

一是開(kai)展(zhan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發展(zhan)通道(dao)(dao)(dao)建(jian)設,完善集團人才培(pei)養機(ji)制(zhi)。目前集團將(jiang)本(ben)部職(zhi)能(neng)部門作(zuo)為試(shi)點,啟(qi)動開(kai)展(zhan)了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發展(zhan)通道(dao)(dao)(dao)建(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),形(xing)成職(zhi)務通道(dao)(dao)(dao)與管(guan)理通道(dao)(dao)(dao)雙軌運行(xing),發布(bu)三項相(xiang)關文件《員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發展(zhan)通道(dao)(dao)(dao)管(guan)理辦法》、《員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)理通道(dao)(dao)(dao)等級評價管(guan)理辦法》、《薪酬管(guan)理制(zhi)度(du)》,同時完成職(zhi)能(neng)部門員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)套改工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),將(jiang)現有(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)納(na)入職(zhi)業發展(zhan)通道(dao)(dao)(dao)進行(xing)管(guan)理,2019年在集團本(ben)部研究設計單位(wei)試(shi)點推(tui)行(xing),2020年在集團二(er)級公司試(shi)點推(tui)行(xing)。通過完善員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發展(zhan)通道(dao)(dao)(dao)建(jian)設,把事(shi)業留(liu)(liu)人、待遇留(liu)(liu)人、情感(gan)留(liu)(liu)人有(you)機(ji)結合起來,營(ying)造(zao)有(you)利于人才干(gan)事(shi)創業的環(huan)境,讓骨(gu)干(gan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)成就感(gan)、滿足感(gan)、幸福感(gan)。

二是推動工(gong)資總額管理辦(ban)法及相(xiang)關(guan)配套辦(ban)法的(de)修(xiu)訂工(gong)作,發揮分配的(de)杠桿作用。對(dui)貢獻突(tu)出(chu)的(de)科研(yan)、生產、經營管理等員工(gong)實行專(zhuan)項獎(jiang)勵,充分調動員工(gong)愛崗敬業的(de)積(ji)極性。

三是立(li)行(xing)立(li)改開展重點崗位離(li)職員工(gong)面談工(gong)作,并(bing)對相關數(shu)據信息進(jin)(jin)(jin)行(xing)整理分析,挖掘員工(gong)離(li)職的深層(ceng)次原因(yin),從而有的放矢的改進(jin)(jin)(jin)相關工(gong)作,降(jiang)低(di)人(ren)才流失風險。目前已對商貿(mao)部離(li)職1名骨干人(ren)員進(jin)(jin)(jin)行(xing)離(li)職面談。

4.針對(dui)經(jing)營管理人才(cai)嚴重匱乏(fa)問題的(de)整改(gai)情況。

一是推動干(gan)(gan)部交流制(zhi)度(du)修訂(ding)工(gong)作,梳理重點崗位與職責,按照制(zhi)度(du)要求制(zhi)定干(gan)(gan)部交流計劃,定期(qi)在不同部門之間輪換(huan)履(lv)職或調(diao)整(zheng)業務分(fen)工(gong),積累經驗。

二(er)是(shi)加大人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養與引(yin)進力(li)度(du)。其(qi)中組織“首期(qi)項目經理(li)培(pei)訓”,共有180人(ren)(ren)參(can)加培(pei)訓;外部引(yin)進高級經營管理(li)人(ren)(ren)才(cai)1人(ren)(ren);博(bo)士(shi)學歷應(ying)屆(jie)生以上,目前簽訂三方就業協議6人(ren)(ren);申報國家(jia)“萬(wan)人(ren)(ren)計劃”國防軍(jun)工領域(yu)中青年科技(ji)創新領軍(jun)人(ren)(ren)才(cai)1人(ren)(ren),在2019年底前制定(ding)《高級人(ren)(ren)才(cai)引(yin)進管理(li)辦法(fa)》,提高人(ren)(ren)才(cai)引(yin)進工作的(de)系統性(xing)(xing)和規范性(xing)(xing)。

5.針對干部交流力(li)度不大問題(ti)的(de)整(zheng)改(gai)情況。

著(zhu)手修訂完善干(gan)部(bu)(bu)交流制(zhi)(zhi)度,梳理重點崗位(wei)與職(zhi)責,按照制(zhi)(zhi)度要求(qiu)制(zhi)(zhi)定干(gan)部(bu)(bu)交流計劃,定期在不同部(bu)(bu)門之間(jian)輪換履(lv)職(zhi)或調整業務分工,逐(zhu)步逐(zhu)層(ceng)實(shi)施。

(四)關于“基(ji)層黨組(zu)織建設(she)薄弱”問題(ti)的整改情(qing)況。

1.針對(dui)黨(dang)建工作(zuo)責任制(zhi)落實不到(dao)位(wei)問(wen)題的整改情(qing)況。

一(yi)是嚴(yan)格開展(zhan)2018年度(du)黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任制(zhi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)評(ping)價(jia)及基(ji)層(ceng)黨組織(zhi)書(shu)記(ji)(ji)述職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),對基(ji)層(ceng)黨組織(zhi)進(jin)行全面(mian)的檢查指導。考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)與(yu)黨組織(zhi)班子成員(yuan)薪酬(chou)掛鉤、與(yu)干部年度(du)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)掛鉤,充(chong)分發揮考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)指揮棒(bang)作(zuo)(zuo)用,進(jin)一(yi)步壓實黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任。在(zai)2018年度(du)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)中,2家二級單位(wei)因(yin)黨組織(zhi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)為合格未能參加(jia)年度(du)評(ping)優,有4位(wei)黨組織(zhi)書(shu)記(ji)(ji)因(yin)黨建(jian)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)成績不佳導致年度(du)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)降(jiang)檔,基(ji)層(ceng)書(shu)記(ji)(ji)抓黨建(jian)的主動性和自(zi)覺(jue)性全面(mian)提高。

二(er)是對(dui)重點工(gong)作進(jin)行跟(gen)蹤(zong)(zong)督(du)辦,實(shi)行閉環(huan)管(guan)理。將(jiang)任(ren)務落實(shi)情況與黨建工(gong)作責任(ren)制考核掛(gua)鉤。目前已對(dui)巡視(shi)整改工(gong)作進(jin)行重點跟(gen)蹤(zong)(zong)督(du)辦,實(shi)行銷號管(guan)理。下一步還將(jiang)結合信息系統建設和學習(xi)強國平臺的(de)推(tui)廣使(shi)用,進(jin)一步提(ti)升跟(gen)蹤(zong)(zong)督(du)導實(shi)效(xiao)。

三是針對部分支部書記(ji)履職(zhi)能(neng)力(li)不足的問題,黨委書記(ji)、專職(zhi)副書記(ji)對相關人(ren)員進行了約(yue)談(tan),提出了要求。今后將繼續加強(qiang)培(pei)訓力(li)度(du),保證培(pei)訓時間,精心設置(zhi)課程,增強(qiang)培(pei)訓針對性,提高黨支部書記(ji)政治(zhi)素(su)質和業務能(neng)力(li)。

2.針對有些基層黨組織運作(zuo)不(bu)規范問(wen)題的整改情況。

一是結合2018年(nian)度黨(dang)(dang)建工(gong)作責任制考(kao)核,檢查基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運作不規范(fan)問(wen)題(ti),對(dui)部(bu)分黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)存在的(de)“三(san)會一課”等(deng)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)生活制度執行不嚴(yan)、黨(dang)(dang)費使用不規范(fan)、發展黨(dang)(dang)員(yuan)程(cheng)序不完備等(deng)問(wen)題(ti)提出(chu)了(le)明確的(de)整改(gai)要(yao)求。目前全集團實現黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)全覆蓋,應換屆黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)均已完成換屆,基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運作更加規范(fan)。

二(er)是繼(ji)續抓好直屬黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)換屆(jie)工作,年初下發本(ben)年度黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)換屆(jie)通知;督促二(er)級黨(dang)(dang)(dang)委(wei)、黨(dang)(dang)(dang)總支(zhi)所屬黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部的(de)按期換屆(jie)工作;進一步明確紀(ji)檢委(wei)員設置(zhi)要求。2018年完成(cheng)7家(jia)二(er)級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)換屆(jie)工作,實(shi)現應換盡換。所屬二(er)級單位黨(dang)(dang)(dang)總支(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部紀(ji)檢委(wei)員全部調整為班子成(cheng)員擔任,強化監(jian)督職責(ze)。

三是全(quan)面(mian)梳理發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)黨員工作,了解入黨申請人、入黨積極分子、發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)對象人員情(qing)況。做好黨員發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)計劃,各黨支部(bu)加大工作力度,把(ba)骨干培養成黨員,吸收(shou)先進分子入黨。2018年,計劃發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)18名(ming)黨員的(de)支部(bu)接收(shou)工作全(quan)部(bu)完成。

3.針對對黨員日(ri)常監督管(guan)理不到位問題(ti)的整改情(qing)況(kuang)。

加強黨(dang)員管(guan)理(li),完成(cheng)對(dui)各黨(dang)組(zu)織離職黨(dang)員情況的全(quan)面(mian)梳理(li),繼(ji)續按要求做(zuo)好黨(dang)組(zu)織關(guan)系轉出工作。

(五)關于“監督執紀(ji)問(wen)責‘寬(kuan)松(song)軟’,‘四(si)風’問(wen)題時有發生(sheng)”問(wen)題的整(zheng)改情(qing)況。

1.針對(dui)紀委監督責任(ren)落(luo)實不到位(wei)問題的整改情況。

一是立行立改,巡視期間,于(yu)2018年10月17日,召開(kai)了干(gan)部(bu)警(jing)示(shi)教(jiao)育(yu)大(da)會(hui),通(tong)報和剖析了集(ji)團(tuan)內部(bu)5起(qi)典型違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案例情況,通(tong)過對案件的(de)(de)(de)深入剖析,教(jiao)育(yu)黨員干(gan)部(bu)守住思想道德的(de)(de)(de)底(di)線,不(bu)越黨紀(ji)紅線、不(bu)觸法(fa)律高壓線。后續將嚴格(ge)貫徹落(luo)實(shi)礦冶(ye)集(ji)團(tuan)《違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案件通(tong)報工作辦法(fa)》,對違(wei)紀(ji)案件及(ji)時、規范(fan)通(tong)報曝光(guang),適時召開(kai)警(jing)示(shi)教(jiao)育(yu)大(da)會(hui),用(yong)好(hao)用(yong)活身邊的(de)(de)(de)反(fan)面教(jiao)材(cai),發揮(hui)警(jing)示(shi)、震懾和教(jiao)育(yu)作用(yong)。

二(er)(er)是明確二(er)(er)級(ji)紀委設(she)(she)立(li)紀檢(jian)監(jian)察(cha)機構,目前正在(zai)進行二(er)(er)級(ji)紀委書記的調整(zheng)與補(bu)充;所屬二(er)(er)級(ji)單位黨(dang)(dang)總支(zhi)和黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)紀檢(jian)委員(yuan)全(quan)部(bu)調整(zheng)為班子成(cheng)員(yuan)擔(dan)任,強化監(jian)督職(zhi)責;召開集團黨(dang)(dang)風廉政建設(she)(she)和反腐敗工作會及紀委書記、紀檢(jian)委員(yuan)參加的紀檢(jian)系統座談會;制定(ding)(ding)《關于(yu)切(qie)實發揮(hui)黨(dang)(dang)組織紀檢(jian)委員(yuan)作用的辦法》;在(zai)2019年集團黨(dang)(dang)風廉政建設(she)(she)和反腐敗工作要點中,將持續深化“三轉”,明確工作職(zhi)責定(ding)(ding)位,強化履職(zhi)擔(dan)當作為重點內容(rong)之一(yi)。

三(san)是對集(ji)團所屬二(er)級(ji)單位黨建工作考核中,對二(er)級(ji)黨組織落實“兩個責任(ren)”,黨員(yuan)干部履行“一(yi)崗雙(shuang)責”,運用監(jian)督(du)執紀(ji)“四(si)種(zhong)形態”等情況進行監(jian)督(du)檢查。

四是通過嚴(yan)格(ge)(ge)教育、嚴(yan)格(ge)(ge)管理、嚴(yan)格(ge)(ge)監督,強化(hua)紀檢(jian)人(ren)員責任擔當意識,要(yao)求紀檢(jian)干部敢于堅持原(yuan)則、敢于“唱黑臉”、敢于動真碰硬,遇到問題絕不手軟,嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)紀問責,堅持對腐敗案件的(de)(de)零容忍態度。實(shi)施“一(yi)案三(san)查(cha)”制度,即查(cha)違(wei)紀者的(de)(de)責任、查(cha)領導(dao)者的(de)(de)責任、查(cha)辦案人(ren)員的(de)(de)責任。

五(wu)是根據新(xin)修訂(ding)的(de)(de)《中(zhong)國共產黨(dang)紀(ji)(ji)律檢(jian)(jian)查機關(guan)監督執(zhi)紀(ji)(ji)工作規則》正在開展(zhan)談(tan)話函詢、信訪舉(ju)報、執(zhi)紀(ji)(ji)審查、案(an)件(jian)審理案(an)件(jian)監督管理等制(zhi)度的(de)(de)修訂(ding),增(zeng)強“四種形態”的(de)(de)具體化(hua)、實(shi)(shi)踐化(hua),進(jin)一步規范監督執(zhi)紀(ji)(ji)工作。制(zhi)定了(le)《關(guan)于切(qie)實(shi)(shi)發(fa)揮黨(dang)組織(zhi)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)委(wei)(wei)員(yuan)作用(yong)的(de)(de)辦法》,進(jin)一步明確(que)了(le)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)委(wei)(wei)員(yuan)的(de)(de)工作職(zhi)責,切(qie)實(shi)(shi)發(fa)揮支部紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)委(wei)(wei)員(yuan)的(de)(de)作用(yong),推動全面從嚴治(zhi)黨(dang)向基層延伸。

2.針對(dui)監督執紀問責偏輕偏軟問題的整改情況(kuang)。

一是印發了《關于2019年元(yuan)旦春節(jie)期間緊盯“四(si)風(feng)”問題  堅(jian)持不懈正風(feng)肅紀的通(tong)知(zhi)》,強化自(zi)查(cha)自(zi)糾和監督檢(jian)查(cha)。

二是根據(ju)駐(zhu)委(wei)紀檢監(jian)察組關(guan)于“紀委(wei)要(yao)在節前(qian)約談財務、公務接待、公車、食堂、接待場(chang)所等管理部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人,督促其認真履行監(jian)管職責(ze),把好第(di)一道關(guan)口”的要(yao)求,集團(tuan)紀委(wei)約談了辦公廳主任和財務部(bu)主任并提出工作要(yao)求。

3.針對落(luo)實中央八項規定精神不(bu)嚴格問題的整改情況(kuang)。

對巡視反饋的四個線(xian)索均已完成處置。正在(zai)組織制定(ding)礦冶集團違(wei)反中(zhong)央(yang)八(ba)項規(gui)定(ding)精神(shen)的負面(mian)清單,建立監(jian)督檢查(cha)(cha)臺賬,按季度組織所屬黨組織自查(cha)(cha)和抽查(cha)(cha),對違(wei)反規(gui)定(ding)者(zhe)將(jiang)嚴(yan)格(ge)按照(zhao)《中(zhong)國共(gong)產黨紀律(lv)處分(fen)條例》處理(li)并通報曝光,嚴(yan)格(ge)落(luo)實中(zhong)央(yang)八(ba)項規(gui)定(ding)精神(shen)。

4.針對形式主義(yi)、官(guan)僚(liao)主義(yi)問(wen)題(ti)比較突出(chu)問(wen)題(ti)的整改情況(kuang)。

一是制(zhi)定(ding)了《礦(kuang)冶(ye)集(ji)團(tuan)關于(yu)貫徹落實(shi)習近(jin)平總書(shu)記(ji)重要(yao)指示精(jing)神集(ji)中整(zheng)治形(xing)式(shi)主(zhu)義、官僚主(zhu)義的(de)(de)實(shi)施(shi)方(fang)案(an)(an)》,細化形(xing)式(shi)主(zhu)義、官僚主(zhu)義具(ju)體(ti)(ti)表現形(xing)式(shi),明晰具(ju)體(ti)(ti)整(zheng)治措施(shi),嚴格監督檢查(cha)。目前已完成方(fang)案(an)(an)的(de)(de)組(zu)織學習,各單(dan)位正在進行深入調(diao)研排查(cha),摸清查(cha)擺問題(ti)。

二是在(zai)年度(du)民主(zhu)生活(huo)會(hui)上針對形式主(zhu)義(yi)、官(guan)僚主(zhu)義(yi)深(shen)入查擺問題(ti)、剖析(xi)原因,統一思想,明確了改進(jin)方向。領(ling)導班(ban)子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)一致表態將進(jin)一步強化宗旨意(yi)識(shi),落實好領(ling)導班(ban)子(zi)聯系點制度(du),執(zhi)行(xing)好領(ling)導接待日(ri)制度(du),堅持(chi)到科研生產一線(xian)及項目現場走訪(fang)考察(cha),深(shen)入掌握(wo)基層和(he)職工群眾(zhong)的心聲,提(ti)高對基層反映問題(ti)的重視(shi)程度(du),在(zai)實際工作中(zhong)不(bu)斷提(ti)高員(yuan)工的成(cheng)(cheng)就感(gan)、獲得(de)感(gan)、幸福感(gan)和(he)滿意(yi)感(gan)。

三是由集團機關(guan)黨委(wei)組織(zhi)開展職(zhi)能部門改進工作作風(feng)和提升(sheng)服(fu)務意識專項活動,正確處理管理與服(fu)務的(de)關(guan)系(xi),推出一(yi)批(pi)方便職(zhi)工群眾的(de)具體(ti)措施,切(qie)實(shi)克服(fu)衙門作風(feng),回(hui)應職(zhi)工群眾的(de)意見和建議。

(六)關于“重(zhong)點領域(yu)存在廉潔風險”問題的整改情況(kuang)。

1.針對(dui)對(dui)并購企業(ye)疏于管理問(wen)題的整(zheng)改情況。

對安期生(sheng)公司黨政領導班(ban)子進行調整補充(chong),聘任(ren)有能力、懂經(jing)營的領導干(gan)部,目前新任(ren)命總經(jing)理及(ji)黨支部書記已到崗,集團管控能力有效(xiao)提升(sheng)。

2.針(zhen)對科研(yan)項目管理不規范問(wen)題(ti)的整改情況。

一是對仍沿用“承(cheng)包制”這種(zhong)落后管理(li)方式的(de)單位進行調(diao)研(yan)并督促其整改(gai),徹底破(po)除帶有(you)“承(cheng)包制”性(xing)質(zhi)的(de)管理(li)模(mo)式。

二是(shi)按照財政部、科技部有關規定,制定相關細則,規范縱向(xiang)結余資金的(de)使(shi)用;梳(shu)理檢查已結題的(de)縱向(xiang)課(ke)題,對超過時限仍在發(fa)生(sheng)費用支出的(de)進行整改(gai),確(que)保縱向(xiang)結余經費使(shi)用管理規定的(de)嚴格執行。

3.針對財(cai)務管理(li)不嚴格問題的(de)整改情況。

一是印發《關于(yu)進一步規(gui)范(fan)財(cai)務(wu)報銷事(shi)項的通知》《北(bei)京礦冶科技集團有限公司(si)主要會計(ji)政策和會計(ji)估計(ji)的規(gui)定》,并完成對集團現(xian)行(xing)財(cai)務(wu)制度的全面梳理,夯實(shi)財(cai)務(wu)工作(zuo)基(ji)礎。

二是制定完善集團統一會計核算制度、開展集團財務基礎工作大檢查工作,嚴格落實并加強監(jian)督檢查。

三是(shi)加(jia)強個(ge)人(ren)借款(kuan)(kuan)管理,下發《關于清(qing)(qing)理借款(kuan)(kuan)的通(tong)知(zhi)》,加(jia)大借款(kuan)(kuan)清(qing)(qing)理力度(du),由(you)財(cai)務(wu)部牽頭,專人(ren)負責并對會計科目設置進(jin)行了調整。截至2018年底,個(ge)人(ren)借款(kuan)(kuan)余額由(you)851萬元(yuan)降至219萬元(yuan),特別是(shi)長(chang)期借款(kuan)(kuan)不還(huan)的問題得到(dao)有效解決(jue)。

(七(qi))關(guan)于“履行(xing)巡(xun)視整改(gai)主體責任不力”問題的整改(gai)情況(kuang)。

1.針對對落實(shi)巡(xun)視整(zheng)改認識不到位問題的整(zheng)改情況。

一是(shi)召開集團領導班子專題民(min)主生活會,從(cong)思想上找根(gen)源、行動上找差距,班子成員切(qie)實(shi)提高了對(dui)“一崗雙責”的認(ren)識,堅(jian)定了全力(li)以赴抓巡(xun)視整改的決(jue)心(xin)。

二是制(zhi)(zhi)定并(bing)印發統(tong)籌推進巡視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作機制(zhi)(zhi)和整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)決議,按“一個明確,五個到位(wei)”要求,統(tong)籌推進整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作,壓實責(ze)任,嚴肅(su)考核問(wen)責(ze)。

三是集團2018年第26次、27次、29次黨(dang)委(wei)會專題研究(jiu)整改方案,并(bing)經(jing)2018年第30次黨(dang)委(wei)會審議(yi)通過(guo),形成了整改機制(zhi)和整改決(jue)議(yi),確保(bao)聯系實際,發揮實效。既(ji)立(li)行立(li)改,解決(jue)問題,又建(jian)章立(li)制(zhi),建(jian)立(li)長效機制(zhi)。

2.針(zhen)對(dui)對(dui)涉及改革發展(zhan)黨建的(de)深(shen)層次問題缺乏擔(dan)當作為精神(shen),存在(zai)畏難情(qing)緒問題的(de)整改情(qing)況(kuang)。

一是集團(tuan)黨委進行中心組(zu)集體學(xue)習(xi),專題學(xue)習(xi)國企(qi)改(gai)革文(wen)件精神,將思(si)想(xiang)和行動統一到黨中央重大決策部署(shu)上來,以習(xi)近平新時代(dai)中國特色社會主義思(si)想(xiang)指導(dao)改(gai)革實踐,并(bing)形成(cheng)常(chang)態化機(ji)制,在國企(qi)改(gai)革政策文(wen)件出臺后及時組(zu)織學(xue)習(xi)研討,保證(zheng)學(xue)習(xi)的及時性。

二是深(shen)化改革領導小組每半(ban)年召(zhao)開一次專題會議,把(ba)抓(zhua)改革發(fa)展黨建(jian)落實(shi)(shi)擺到更加突出的位置,研(yan)究集團改革發(fa)展黨建(jian)問(wen)題,夯實(shi)(shi)舉措,推動改革工作任務(wu)的落實(shi)(shi)。

3.針(zhen)對前兩(liang)次(ci)巡(xun)視提出(chu)的“改革發(fa)(fa)展步伐(fa)緩(huan)慢、發(fa)(fa)展戰略不清晰(xi)、原(yuan)有人才優勢喪失”等問(wen)題(ti)未(wei)得到有效解決(jue)問(wen)題(ti)的整改情況。

制(zhi)定了(le)《關(guan)于(yu)進一步深(shen)化改(gai)革(ge)的(de)決議(yi)》《關(guan)于(yu)進一步加(jia)快推動(dong)科技創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)決議(yi)》《關(guan)于(yu)切實防范風險(xian)的(de)決議(yi)》《關(guan)于(yu)推動(dong)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)決議(yi)》《關(guan)于(yu)貫徹落實黨中央、國資委重(zhong)大專項(xiang)決策(ce)部署的(de)決議(yi)》等六個專項(xiang)決議(yi),由(you)集(ji)團領導牽頭負(fu)責,統籌解決影響集(ji)團改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)、長(chang)時(shi)間未得到解決的(de)問題(ti)。

三、下一步整改安排

經(jing)過一段時間的(de)(de)努(nu)力,礦冶集團(tuan)巡(xun)視整(zheng)改工作取得了階段性成效,但(dan)對照國資(zi)委黨(dang)(dang)(dang)委對中央(yang)企業巡(xun)視整(zheng)改工作的(de)(de)要(yao)求、對照集團(tuan)干部職工的(de)(de)期望(wang),還有很大差(cha)距。集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委深刻認識到,抓(zhua)好(hao)巡(xun)視整(zheng)改,是(shi)旗(qi)(qi)幟鮮(xian)明講政治、旗(qi)(qi)幟鮮(xian)明維護(hu)習近平總書記在黨(dang)(dang)(dang)中央(yang)和全黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)核心(xin)地位、旗(qi)(qi)幟鮮(xian)明維護(hu)黨(dang)(dang)(dang)中央(yang)權威(wei)和集中統一領導的(de)(de)具(ju)體(ti)體(ti)現,是(shi)貫徹落(luo)實新時代黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)總要(yao)求,堅持黨(dang)(dang)(dang)要(yao)管黨(dang)(dang)(dang)、全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang),解決黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作“四個化”問(wen)題(ti)的(de)(de)重要(yao)抓(zhua)手,是(shi)持續深化改革(ge)、推動高質量發展,把礦冶集團(tuan)做強做優做大的(de)(de)政治保證。

下一步(bu),礦冶(ye)集(ji)團(tuan)黨委(wei)將繼續把貫徹國資委(wei)黨委(wei)要(yao)求、落實(shi)(shi)巡視組反饋意見、認真實(shi)(shi)施(shi)整改、取得實(shi)(shi)效(xiao)當作當前(qian)和今(jin)后一個(ge)時期的(de)重(zhong)要(yao)任務,從嚴(yan)從實(shi)(shi)推進巡視整改工作,以扎實(shi)(shi)的(de)整改成(cheng)效(xiao)凸顯(xian)巡視成(cheng)果,推動礦冶(ye)集(ji)團(tuan)各(ge)項工作取得新成(cheng)績(ji),實(shi)(shi)現黨建與生產經營(ying)的(de)雙促共贏。

(一)以政治(zhi)建設為(wei)統領,切實提高政治(zhi)站位

一是持(chi)續(xu)加強(qiang)(qiang)政治建設,樹牢“四個(ge)(ge)(ge)意識(shi)”,增強(qiang)(qiang)“四個(ge)(ge)(ge)自信”,堅(jian)決做到(dao)“兩個(ge)(ge)(ge)維護”,勇于擔當作為,堅(jian)決不折不扣貫徹落實黨中央決策部署。觀大(da)(da)(da)勢、識(shi)大(da)(da)(da)體、謀大(da)(da)(da)局(ju)(ju),把企業發展置于黨和國家事業大(da)(da)(da)局(ju)(ju)中來認識(shi)、來謀劃、來推(tui)動,堅(jian)持(chi)做到(dao)自覺(jue)服從大(da)(da)(da)局(ju)(ju)、有(you)效服務大(da)(da)(da)局(ju)(ju)、堅(jian)決維護大(da)(da)(da)局(ju)(ju),切實解決站位(wei)不高的根(gen)本性問題。

二是結合“不(bu)忘(wang)初心(xin)、牢(lao)記使命”主題教(jiao)育活(huo)動,在集(ji)團大興(xing)學習(xi)實踐之風,以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新時代中國(guo)特色社會主義思想為引領,在學懂(dong)弄通(tong)做實上下功夫,學到底、悟(wu)到位、抓落實,做到學思用貫通(tong)、知(zhi)信行統一(yi),切實增強(qiang)工(gong)作(zuo)本領、提(ti)高解決巡(xun)視反(fan)饋(kui)各種(zhong)問題的水平(ping)。

(二)以壓實(shi)責任為抓手,切實(shi)保障整改效果

一是層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)壓(ya)實(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)。集團黨委將認真擔負(fu)起主(zhu)體(ti)責(ze)(ze)(ze)任(ren),紀委擔負(fu)起監督責(ze)(ze)(ze)任(ren)、專職副書記(ji)(ji)擔負(fu)起直接責(ze)(ze)(ze)任(ren)、集團領(ling)導(dao)(dao)班子成員擔負(fu)起“一崗雙責(ze)(ze)(ze)”,各責(ze)(ze)(ze)任(ren)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)(ze)(ze)人具體(ti)執(zhi)行,并將責(ze)(ze)(ze)任(ren)落實(shi)(shi)到(dao)具體(ti)人員,實(shi)(shi)現壓(ya)力(li)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳導(dao)(dao),責(ze)(ze)(ze)任(ren)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)壓(ya)實(shi)(shi)。按照“以(yi)業務管控為主(zhu)導(dao)(dao)”的(de)推進機制(zhi),黨委書記(ji)(ji)抓總、分管領(ling)導(dao)(dao)抓面、責(ze)(ze)(ze)任(ren)部(bu)門(men)抓線、紀檢部(bu)門(men)抓查,形(xing)成業務鏈(lian)條(tiao)聯(lian)動、持續深化改進的(de)良好氛圍,確保“條(tiao)條(tiao)有(you)整改,件件有(you)著落,事(shi)事(shi)有(you)回(hui)音”。

二(er)是加強(qiang)考核評(ping)估(gu)和責(ze)任(ren)追(zhui)究。加強(qiang)過程管(guan)理,對巡視整(zheng)(zheng)改未(wei)(wei)按期(qi)推進(jin)的(de),隨時督導并追(zhui)究責(ze)任(ren)。重點(dian)把控關(guan)閉銷(xiao)號(hao)環節,成(cheng)效(xiao)不(bu)明顯、防止問題邊(bian)改邊(bian)犯長(chang)效(xiao)機制未(wei)(wei)建立的(de)均(jun)不(bu)得銷(xiao)號(hao)。將巡視整(zheng)(zheng)改情況納入年度考核評(ping)價(jia)內容(rong),與責(ze)任(ren)部門(單位)負責(ze)人的(de)任(ren)命、薪酬、獎勵掛鉤,未(wei)(wei)按期(qi)完成(cheng)整(zheng)(zheng)改措施、未(wei)(wei)實現整(zheng)(zheng)改目標的(de),堅決(jue)追(zhui)究責(ze)任(ren)。

(三)以推動改革(ge)發展為目標(biao),切實實現(xian)雙促共贏

礦(kuang)冶集(ji)團黨委將(jiang)巡視整(zheng)改與落實(shi)改革發展(zhan)黨建任務有機結合、統籌推進(jin),實(shi)現各項工作全面加強(qiang)。

一是加強黨(dang)(dang)的(de)領導,推(tui)動全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)(dang)向基層(ceng)延伸。深(shen)入貫徹落(luo)實(shi)黨(dang)(dang)的(de)十九大精神(shen)和全國(guo)國(guo)企(qi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)會精神(shen),以(yi)“兩個維(wei)護”為最高政治原則,以(yi)提升黨(dang)(dang)建(jian)(jian)質量為主線(xian),以(yi)全面深(shen)化“三基建(jian)(jian)設”為重點,以(yi)落(luo)實(shi)“兩個責任”為保障(zhang),持續推(tui)進全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)(dang)取得新成效。

二是深化(hua)體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)革(ge)(ge),提高管理效(xiao)能。堅持(chi)戰(zhan)略引領(ling),引導各單位(wei)(wei)在集團的發(fa)展(zhan)(zhan)目標中找準定位(wei)(wei),與集團發(fa)展(zhan)(zhan)同向而行;深入貫徹(che)落實“兩(liang)個一以貫之(zhi)”,加快建(jian)設(she)中國特色現代(dai)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)制(zhi);推進供給側結(jie)構(gou)性改(gai)革(ge)(ge),鞏固科研、工程設(she)計、科技產(chan)業(ye)(ye)“三位(wei)(wei)一體(ti)”和(he)諧發(fa)展(zhan)(zhan)良好(hao)格局;支持(chi)“雙百企(qi)業(ye)(ye)”做(zuo)好(hao)改(gai)革(ge)(ge)探索,充(chong)分發(fa)揮典型引領(ling)示范帶動作(zuo)用。

三是發(fa)(fa)揮創新(xin)引(yin)領(ling)作用(yong),持續推動(dong)高質量(liang)發(fa)(fa)展。發(fa)(fa)揮集團在行業技術進(jin)步中的引(yin)領(ling)帶(dai)動(dong)作用(yong),承擔(dan)國家重(zhong)大任務、鞏固專業優勢地位(wei);繼續加大科(ke)研基金等各類(lei)科(ke)研投入,加強(qiang)對重(zhong)點領(ling)域核心技術攻(gong)關;充分融合內(nei)外(wai)資源,形成內(nei)外(wai)科(ke)技創新(xin)合力(li),孕育(yu)重(zhong)大科(ke)技成果;加強(qiang)國際科(ke)技合作,深化“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”建(jian)設內(nei)涵(han)。

四是實施(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)強(qiang)企戰(zhan)略,激發干事(shi)創業活力(li)。大力(li)實施(shi)(shi)落實“人(ren)才(cai)(cai)強(qiang)企”戰(zhan)略,把主(zhu)要落腳(jiao)點放在發現、培(pei)養、使用好人(ren)才(cai)(cai)上,優化組織架構(gou)、完善體制機制、加(jia)強(qiang)制度建(jian)設,建(jian)立科(ke)學(xue)的人(ren)才(cai)(cai)管理方(fang)法,凝(ning)聚更多共識(shi),為集團高質量發展提供(gong)人(ren)力(li)資源(yuan)保障。

五是堅持做好風(feng)(feng)險(xian)防控(kong),創造(zao)穩定(ding)發(fa)展環(huan)境。健全(quan)風(feng)(feng)險(xian)管理體系,建立風(feng)(feng)控(kong)長效機(ji)制(zhi);加強運營過程(cheng)監控(kong),嚴(yan)控(kong)各(ge)類經營風(feng)(feng)險(xian);完善投(tou)資管理制(zhi)度,嚴(yan)控(kong)投(tou)資過程(cheng)風(feng)(feng)險(xian);提(ti)升(sheng)監管排查(cha)能力,嚴(yan)控(kong)安全(quan)環(huan)衛風(feng)(feng)險(xian)。

歡迎廣大干部群眾對巡視整(zheng)改落實情況(kuang)進行監督。如有意見建議,請(qing)及(ji)時向(xiang)我們反(fan)映。聯系方式:電話,01063299731;通訊地址,北京市南四環(huan)西路188號總部基地18區23號樓902室;電子郵箱,xszgbgs@bgrimm.com。

中共(gong)北京礦冶科技集團有限公(gong)司(si)委員會

2019年4月19日

【責任編輯:李瑛】

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