文章來源：巡視辦 發布時間：2020-07-31
根據國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)統一(yi)部(bu)署(shu)，2018年9月17日(ri)至11月23日(ri)，國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)第三巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組(zu)對北京(jing)礦冶科技集團(tuan)有(you)限公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)進行了巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)。2018年12月5日(ri)，國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組(zu)向北京(jing)礦冶科技集團(tuan)有(you)限公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)反饋(kui)了巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)意見。按照《中國(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)工作(zuo)條(tiao)例(li)》、《國(guo)資委(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)關(guan)于貫徹(che)落實〈中國(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)工作(zuo)條(tiao)例(li)〉的實施(shi)辦法》等有(you)關(guan)規定，現將巡(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整改(gai)情(qing)況予以公布。
北京礦冶(ye)科(ke)技(ji)集(ji)團有限公司(si)黨(dang)委堅決(jue)貫徹習近平總書記關于巡(xun)視(shi)(shi)工(gong)(gong)作重要指(zhi)示精(jing)神，對巡(xun)視(shi)(shi)組指(zhi)出的問題和(he)提出的意見建(jian)議高度(du)重視(shi)(shi)，以高度(du)的政治責任感，堅決(jue)扛起主體責任，把巡(xun)視(shi)(shi)整改(gai)(gai)(gai)當作做到“兩個維(wei)護(hu)”、樹牢(lao)“四個意識(shi)”的重要標尺(chi)，當作檢驗“兩個責任”的試(shi)金石，精(jing)準發力，統籌推進巡(xun)視(shi)(shi)整改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)作，扎(zha)實做好(hao)巡(xun)視(shi)(shi)“后半篇文章”。巡(xun)視(shi)(shi)組反饋意見當天，集(ji)團黨(dang)委即(ji)全(quan)面啟動(dong)整改(gai)(gai)(gai)工(gong)(gong)作。
集團黨委(wei)按照巡(xun)視組“一(yi)個明確、五個到位”的要求(qiu)，認真研究(jiu)制定(ding)整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)方案(an)，將巡(xun)視反饋(kui)意見(jian)中(zhong)的7方面(mian)(mian)23類問(wen)題細化(hua)為58項，結合巡(xun)視期(qi)間自查問(wen)題，形成(cheng)7項整(zheng)改(gai)(gai)決議，制定(ding)216條(tiao)整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)，確保巡(xun)視反饋(kui)的具體問(wen)題和(he)意見(jian)建議“條(tiao)條(tiao)有(you)整(zheng)改(gai)(gai)，事事有(you)回音，件件有(you)著落(luo)”。截至(zhi)2019年1月底，16項措(cuo)施(shi)已完成(cheng)，其他措(cuo)施(shi)均按計劃有(you)序推進(jin)，巡(xun)視整(zheng)改(gai)(gai)取得初(chu)步成(cheng)效，呈(cheng)現出廣泛動員、迅速起步、全面(mian)(mian)提升的良好態勢。
一、總體情況
（一(yi)）高度(du)重(zhong)視，深入研究
礦冶集團黨委(wei)把(ba)貫徹(che)國資委(wei)黨委(wei)要求、落實(shi)巡(xun)視組反饋意見(jian)、認真(zhen)實(shi)施整改、取得實(shi)效當作當前和今后一個時期的(de)重要任(ren)務，集團黨委(wei)認真(zhen)擔起主體(ti)責任(ren)，召開4次黨委(wei)會議、3次專題會議研究部署(shu)，班子(zi)成員根據分(fen)工分(fen)別召集不(bu)同層次的(de)會議30余次推動(dong)落實(shi)，以高度(du)的(de)政治責任(ren)感，扎(zha)實(shi)推進巡(xun)視整改工作。
（二(er)）統(tong)一思想(xiang)，提(ti)高站位(wei)
集團領導班子召開(kai)民主生活會，結合巡(xun)視(shi)反饋意見(jian)，聚(ju)焦主觀因素(su)深刻剖析產生問題的根源，開(kai)展嚴肅的批(pi)評和自我批(pi)評，堅(jian)定抓(zhua)好(hao)巡(xun)視(shi)整改的決心。
一是制(zhi)定(ding)(ding)方(fang)案，做(zuo)好(hao)(hao)準備。根據巡視整改(gai)要求制(zhi)定(ding)(ding)民主生活會方(fang)案，對(dui)會議的(de)主題、內容、時(shi)間、地點、程序、開展(zhan)談心、撰寫發言提(ti)(ti)綱和整改(gai)措施等提(ti)(ti)出了詳細的(de)要求，對(dui)開好(hao)(hao)民主生活會的(de)組織領(ling)導責(ze)任、達到的(de)目的(de)和要求等做(zuo)出了明確(que)的(de)規定(ding)(ding)，為會議的(de)召(zhao)開打下(xia)了基礎。
二是開展(zhan)談(tan)心(xin)，加(jia)強溝通。集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記帶頭與每位班子(zi)成員(yuan)進行談(tan)心(xin)談(tan)話，指出(chu)(chu)問題(ti)，明確責任，提出(chu)(chu)要(yao)求；班子(zi)成員(yuan)副職互相談(tan)心(xin)，達(da)到了交換看法、增(zeng)進了解、溝通思想的目的，為開展(zhan)批評打(da)好基(ji)礎；班子(zi)成員(yuan)與主(zhu)管部門負責人談(tan)心(xin)，征求對自(zi)己的意見建(jian)議(yi)，提出(chu)(chu)工作要(yao)求。
三(san)是撰寫(xie)(xie)材(cai)(cai)料，深入分析。在談心談話的(de)基礎上，領導(dao)(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員認真撰寫(xie)(xie)個人的(de)發言提(ti)綱；集(ji)(ji)團黨委書記夏曉鷗(ou)同志(zhi)對(dui)班(ban)子(zi)成(cheng)員發言提(ti)綱審閱把關，主持起草領導(dao)(dao)班(ban)子(zi)對(dui)照(zhao)檢(jian)查材(cai)(cai)料,并對(dui)班(ban)子(zi)的(de)對(dui)照(zhao)檢(jian)查材(cai)(cai)料親自修改(gai)。經集(ji)(ji)團2019年第三(san)次黨委會議(yi)研究，最終形成(cheng)了集(ji)(ji)團領導(dao)(dao)班(ban)子(zi)對(dui)照(zhao)檢(jian)查材(cai)(cai)料，為(wei)會議(yi)召開打好了基礎。
四(si)是召開(kai)會議，開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)與自(zi)我(wo)(wo)批評(ping)(ping)。2019年1月(yue)31日，集團領導(dao)班子召開(kai)專題(ti)民主生活會，圍繞反(fan)饋的問(wen)題(ti)，結合自(zi)己分管的工作，從思想(xiang)深(shen)處找原(yuan)因，進行深(shen)刻自(zi)我(wo)(wo)批評(ping)(ping)，出以公心、實(shi)事求是開(kai)展(zhan)相互(hu)批評(ping)(ping)，既有紅臉(lian)出汗的緊張，又(you)有加油鼓(gu)勁的勉(mian)勵，達到了預期效果。
（三）健全機制，周密組(zu)織
一(yi)是加強領導。成(cheng)(cheng)立了由(you)集(ji)團黨(dang)委書(shu)記(ji)任(ren)組長(chang)，集(ji)團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、紀委書(shu)記(ji)任(ren)副組長(chang)，黨(dang)委班子其他成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)為成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的巡視整(zheng)改工作領導小(xiao)組統籌領導整(zheng)改工作。領導小(xiao)組下設辦(ban)公室，黨(dang)委副書(shu)記(ji)任(ren)主任(ren)，相關職(zhi)能(neng)部(bu)門負責(ze)人為成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)，確保責(ze)任(ren)覆蓋。
二(er)是(shi)統籌推進。按照(zhao)“一個(ge)明確(que)、五個(ge)到位”的要求，與巡視(shi)(shi)期間的自(zi)查(cha)問題(ti)整(zheng)改(gai)相(xiang)結(jie)合，梳(shu)理形(xing)成了(le)七個(ge)方(fang)面的整(zheng)改(gai)決議，共制定216條整(zheng)改(gai)措施(shi)。整(zheng)改(gai)過程(cheng)中將巡視(shi)(shi)反饋問題(ti)和(he)自(zi)查(cha)問題(ti)同步整(zheng)改(gai)，充分發揮巡視(shi)(shi)作(zuo)用(yong)。
三是明確機(ji)制。建立整改推(tui)進機(ji)制和例會、定期報告等(deng)制度，實行(xing)銷號(hao)管理(li)，保(bao)障巡(xun)視整改有序推(tui)進。
建立以業務管控為主(zhu)導的(de)整改推進機制，黨委書記抓(zhua)總、分管領(ling)導抓(zhua)面(mian)、責(ze)任部(bu)(bu)門（單位）抓(zhua)線、紀檢(jian)部(bu)(bu)門抓(zhua)查(cha)，形成(cheng)業務鏈條聯動(dong)、持續深(shen)化改進的(de)良好格局。
建立例(li)會(hui)(hui)制度，整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組辦公(gong)室每月召(zhao)開一(yi)次(ci)工作(zuo)(zuo)例(li)會(hui)(hui)，通報(bao)情況，交流工作(zuo)(zuo)，及(ji)時研(yan)究和解(jie)決巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)推進工作(zuo)(zuo)中(zhong)存在(zai)的(de)問題；整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組每季(ji)度召(zhao)開一(yi)次(ci)工作(zuo)(zuo)例(li)會(hui)(hui)，聽取整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)推進情況匯報(bao)，協(xie)調解(jie)決巡視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)中(zhong)的(de)重大問題。
建(jian)立定(ding)期(qi)報告制度，各責(ze)(ze)任(ren)部(bu)(bu)門（單位）、整(zheng)改(gai)決(jue)議牽(qian)頭部(bu)(bu)門、整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)領導小組(zu)辦(ban)公室每月報送進(jin)展情(qing)況，時刻不忘整(zheng)改(gai)責(ze)(ze)任(ren)。各責(ze)(ze)任(ren)領導、責(ze)(ze)任(ren)部(bu)(bu)門（單位）負責(ze)(ze)人把巡視(shi)整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)推進(jin)和督導情(qing)況作(zuo)為年度述職(zhi)和領導班子民主生活會的內容進(jin)行報告。
實(shi)行銷(xiao)號(hao)管理(li)，每項整(zheng)改(gai)措施完成后，責任部(bu)門（單位(wei)）按規定格式形成整(zheng)改(gai)措施完成報告，經(jing)責任部(bu)門（單位(wei)）負(fu)責人(ren)、責任領導(dao)、決議牽(qian)頭部(bu)門負(fu)責人(ren)、決議牽(qian)頭責任領導(dao)、整(zheng)改(gai)工作(zuo)領導(dao)小組(zu)辦公室(shi)、整(zheng)改(gai)工作(zuo)領導(dao)小組(zu)逐級審核同意并簽(qian)字后，同相關證明材料一起交(jiao)整(zheng)改(gai)工作(zuo)領導(dao)小組(zu)辦公室(shi)備案(an)，方可關閉并銷(xiao)號(hao)。
（四）強化責(ze)任，確保成效
將壓緊壓實責任(ren)(ren)(ren)作(zuo)為落實整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)要求的(de)(de)重要抓手，上下(xia)貫通(tong)逐層落實責任(ren)(ren)(ren)，確保整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)成效。整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)(zu)負(fu)責巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)總體(ti)組(zu)(zu)織(zhi)領導(dao)。整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)(zu)辦公室負(fu)責巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)情況的(de)(de)協調、督辦及綜合匯總、通(tong)報、報告等工(gong)作(zuo)。各整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)決(jue)議牽(qian)頭責任(ren)(ren)(ren)領導(dao)（集(ji)團(tuan)領導(dao)），分(fen)別負(fu)責決(jue)議落實的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)領導(dao)。各責任(ren)(ren)(ren)領導(dao)（集(ji)團(tuan)領導(dao)）負(fu)責對具(ju)體(ti)措施(shi)落實情況的(de)(de)督導(dao)審查(cha)。整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)決(jue)議牽(qian)頭部(bu)(bu)門(men)負(fu)責組(zu)(zu)織(zhi)實施(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)落實。各項(xiang)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)中(zhong)的(de)(de)責任(ren)(ren)(ren)部(bu)(bu)門(men)（單位）負(fu)責具(ju)體(ti)落實。將巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)情況納入年度(du)考核(he)評價內容，與責任(ren)(ren)(ren)部(bu)(bu)門(men)（單位）負(fu)責人的(de)(de)任(ren)(ren)(ren)命、薪酬、獎勵掛(gua)鉤，對未(wei)按(an)要求完成的(de)(de)，嚴肅追(zhui)責問(wen)責。
二、巡(xun)視反(fan)饋問題的整(zheng)改情況
（一）關(guan)于“政(zheng)治(zhi)站(zhan)位不高，‘兩個維護’意識不強”問題的整改情況
1.針(zhen)對學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平(ping)新時代中國特色(se)社會主(zhu)義思想(xiang)和黨(dang)的十九大精(jing)神不夠深(shen)入問(wen)題的整改情況。
一(yi)是持(chi)續推進(jin)習(xi)(xi)(xi)近平新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色社會(hui)主義(yi)思想(xiang)和黨(dang)的十(shi)九大精(jing)神的學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高集團黨(dang)委理(li)論學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)心(xin)組集體(ti)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)質量，采取確定議題、主題發言、分(fen)別(bie)交流、專(zhuan)家講座輔導等多種方式，緊跟(gen)黨(dang)的理(li)論創(chuang)新(xin)(xin)步(bu)伐和上級(ji)黨(dang)委的部署安(an)排，堅持(chi)理(li)論聯系實際的馬克思主義(yi)學(xue)(xue)(xue)(xue)風，切實做(zuo)到(dao)學(xue)(xue)(xue)(xue)以(yi)致用(yong)、學(xue)(xue)(xue)(xue)用(yong)相長。嚴格執(zhi)行理(li)論學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)心(xin)組學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)制度，每(mei)年2季(ji)度、4季(ji)度分(fen)別(bie)在理(li)論中(zhong)心(xin)組集體(ti)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)時(shi)報告(gao)自學(xue)(xue)(xue)(xue)情況(kuang)，黨(dang)委書記對黨(dang)委成員自學(xue)(xue)(xue)(xue)情況(kuang)進(jin)行檢查。及時(shi)將習(xi)(xi)(xi)近平總書記最(zui)新(xin)(xin)重要講話精(jing)神發送(song)中(zhong)心(xin)組人員學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。率(lv)先用(yong)好“學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)強國(guo)”這一(yi)習(xi)(xi)(xi)近平新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色社會(hui)主義(yi)思想(xiang)最(zui)權威、最(zui)全面(mian)的信息平臺，及時(shi)跟(gen)進(jin)學(xue)(xue)(xue)(xue)，提(ti)升學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的時(shi)效性。
二是(shi)在2018年度黨(dang)建工(gong)作(zuo)責(ze)任制(zhi)考核評價(jia)中(zhong)對學習貫(guan)徹(che)習近平新時(shi)代中(zhong)國特色社會主義思想和黨(dang)的十(shi)九大精神情況進行(xing)重(zhong)點檢查，既看各級領導班子集中(zhong)學習、宣講黨(dang)課(ke)，各黨(dang)組(zu)織因地制(zhi)宜開展特色活動的情況，又看學以致(zhi)用推動中(zhong)心工(gong)作(zuo)的效(xiao)果，引導全集團黨(dang)員(yuan)干部在學懂(dong)弄通(tong)做實上下功夫。
三(san)是(shi)集團(tuan)黨委每(mei)半年至少(shao)召開一(yi)次(ci)務虛(xu)會(hui)，深(shen)入思考和研(yan)究事關企業全局和長(chang)(chang)遠發展(zhan)的(de)大事，把握(wo)黨中央決策部署(shu)要(yao)求和市場經濟(ji)發展(zhan)規律，強(qiang)化(hua)趨勢研(yan)究和發展(zhan)預判，從頂層設計(ji)、治(zhi)理(li)結構、戰略規劃的(de)高度上解決制(zhi)約(yue)集團(tuan)發展(zhan)的(de)根本性問(wen)題。2019年2月26日，礦冶集團(tuan)2019年第(di)6次(ci)黨委會(hui)圍繞集團(tuan)高質(zhi)量發展(zhan)開展(zhan)深(shen)入研(yan)討，確定了深(shen)化(hua)改革、創新體(ti)系建設、干部人才隊伍建設、治(zhi)理(li)體(ti)系完(wan)善(shan)、黨建工作(zuo)等五個影響集團(tuan)長(chang)(chang)遠發展(zhan)的(de)問(wen)題，作(zuo)出具體(ti)部署(shu)優先解決這些(xie)問(wen)題。
四(si)是開(kai)展(zhan)(zhan)員(yuan)工職業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通道建(jian)設，構建(jian)員(yuan)工發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺，有效激發(fa)(fa)了員(yuan)工干事創業(ye)的熱(re)情。在三部研發(fa)(fa)中(zhong)心建(jian)設食堂(tang)，改善(shan)用餐(can)環境(jing)，提(ti)高飯菜質量、豐富品種(zhong)，改善(shan)職工生活(huo)條件，切(qie)實增強(qiang)職工群眾(zhong)獲得感，為職工謀福利(li)。
五是(shi)(shi)深入貫(guan)徹落實(shi)“兩個(ge)一(yi)以貫(guan)之”，推進加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)領(ling)導和(he)完善公(gong)司治理的(de)統(tong)一(yi)，完善相關制(zhi)度明確(que)(que)集團黨(dang)(dang)委會(hui)、董事會(hui)、總經理辦公(gong)會(hui)決(jue)策(ce)權限(xian)，明確(que)(que)各(ge)治理主體(ti)權責邊界。黨(dang)(dang)委切(qie)實(shi)發揮領(ling)導作用，嚴(yan)格(ge)落實(shi)重大問題(ti)決(jue)策(ce)前置程序，重點(dian)看決(jue)策(ce)事項是(shi)(shi)否契(qi)合(he)黨(dang)(dang)和(he)國家戰略部(bu)署，是(shi)(shi)否有(you)利于提高企業(ye)效益(yi)、增強(qiang)企業(ye)競爭力、實(shi)現國有(you)資產保值增值，是(shi)(shi)否維(wei)護社會(hui)公(gong)眾利益(yi)和(he)職工群眾合(he)法(fa)權益(yi)。同時(shi)黨(dang)(dang)委積極支持董事會(hui)、經理層依(yi)法(fa)行使職權，逐步形成各(ge)司其職、有(you)效制(zhi)衡的(de)治理結構。
2.針對全國國有企業黨建會議精神落實不(bu)到位(wei)問題的整(zheng)改情況。
一是對(dui)集團所屬企業黨(dang)建(jian)工作進(jin)章程(cheng)情況(kuang)進(jin)行督導，目前(qian)全級次黨(dang)建(jian)進(jin)章程(cheng)全面完成，后續重點(dian)跟(gen)進(jin)新設立公司黨(dang)建(jian)要求進(jin)章程(cheng)工作。
二(er)是在(zai)2018年度黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)責任(ren)考(kao)核中，對黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)兩個(ge)“百(bai)分之(zhi)一”落實情況進行重點(dian)檢查。在(zai)2019年財務預算(suan)中，集團(tuan)本部(bu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)經(jing)費(fei)預算(suan)比例為1.51%，二(er)級法人單位(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)經(jing)費(fei)預算(suan)比例為1.01%-1.44%，均滿足(zu)要(yao)求。2019年底之(zhi)前，配強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)力量，集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委直屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)委、黨(dang)(dang)(dang)(dang)總支黨(dang)(dang)(dang)(dang)群部(bu)門(men)機構獨立、人員(yuan)到崗；黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)人數17人以上且年營業收入在(zai)5000萬以上的(de)(de)規模較(jiao)大的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)，至少有1名專職黨(dang)(dang)(dang)(dang)務人員(yuan)。對規模較(jiao)小的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)，明確黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)責任(ren)人，確保(bao)兩個(ge)“百(bai)分之(zhi)一”落實到位(wei)，為黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)基礎保(bao)障。
3.針對貫徹“1+N”改(gai)(gai)革(ge)文件精神(shen)不夠(gou)有力問(wen)題的整改(gai)(gai)情況。
一是召開專題民主生活(huo)會，深(shen)入剖(pou)析“小富即安、求穩怕亂”的(de)思想根源(yuan)，通過深(shen)刻的(de)批評和自(zi)我批評，班(ban)子成員切(qie)實提高了(le)政治站位，“四(si)個意(yi)識”進一步(bu)增強，明確了(le)自(zi)己應該做(zuo)什么、能(neng)夠做(zuo)什么、怎樣能(neng)做(zuo)好，堅(jian)定(ding)了(le)解決(jue)改(gai)革發展步(bu)伐緩慢、發展戰略不清晰(xi)、原有(you)人才優勢(shi)喪失等長(chang)期未能(neng)解決(jue)的(de)問(wen)題的(de)信心，一致表示將堅(jian)持做(zuo)到(dao)自(zi)覺服(fu)從大局、有(you)效服(fu)務(wu)大局、堅(jian)決(jue)維護(hu)大局，彰顯政治擔(dan)當，在實際行動中(zhong)落實“兩個維護(hu)”。
二是著手分析(xi)有(you)關政策文件，后續對(dui)推動主業上市(shi)(shi)(shi)進行(xing)專(zhuan)題研(yan)究，探(tan)討各板(ban)塊資(zi)產上市(shi)(shi)(shi)的可(ke)行(xing)性。綜(zong)合利用(yong)資(zi)本(ben)市(shi)(shi)(shi)場、產權市(shi)(shi)(shi)場等平臺優化(hua)現(xian)有(you)子公司(si)的股權結構(gou)，放(fang)大國有(you)資(zi)本(ben)功(gong)能。
三是認(ren)(ren)真(zhen)執行(xing)新(xin)(xin)修(xiu)訂的(de)二(er)級經營單位(wei)負責人業績(ji)考(kao)(kao)(kao)核(he)辦法，實(shi)施(shi)以增(zeng)(zeng)(zeng)加知識價值為導(dao)向(xiang)的(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)分配(pei)政(zheng)策，進(jin)一(yi)步加大科(ke)技(ji)收入、綜合知識產權(quan)值、工程技(ji)術(shu)力(li)量值等體(ti)現(xian)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)重(zhong)要(yao)性的(de)關鍵指(zhi)標(biao)權(quan)重(zhong)，更(geng)好(hao)地(di)滿足國資委對集團公益類央企的(de)功(gong)能定位(wei)和(he)考(kao)(kao)(kao)核(he)要(yao)求。2018年，科(ke)技(ji)獎勵(li)數量增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)37.5%，授(shou)權(quan)專(zhuan)利數量增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)14.9%，制、修(xiu)訂標(biao)準數量增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)23.5%，5個(ge)創(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺獲批建設(she)或認(ren)(ren)定，取得豐碩科(ke)研成果，科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)實(shi)力(li)進(jin)一(yi)步提升，有效發揮(hui)了考(kao)(kao)(kao)核(he)“指(zhi)揮(hui)棒”作用。
四是進(jin)一步加大(da)商(shang)業類子企(qi)業改革力度，優化資(zi)源配(pei)置。北礦(kuang)科(ke)技(ji)首次開展上市(shi)公司股(gu)權激勵工(gong)作，制定了針(zhen)對公司管理(li)層和核(he)心員工(gong)的(de)限制性股(gu)票激勵方案(an)，并獲(huo)國資(zi)委(wei)批復，已按程序組織實施。
五是積極推(tui)進員工持股(gu)，北礦檢測率先(xian)推(tui)進科技型企業股(gu)權激勵工作，已制定完成骨干員工持股(gu)計劃初步方(fang)案。
（二(er)）關于(yu)“黨委‘把(ba)方向、管大局、保落(luo)實’作用發揮(hui)不充分”問題的整改情況(kuang)。
1.針對落實管黨(dang)治黨(dang)主體責任不到位(wei)問題的整改情況。
一(yi)是集團黨委(wei)書記在民主(zhu)生(sheng)活會(hui)前集中與(yu)集團班(ban)子成員開展了深入的談心談話(hua)，明確(que)方向，形(xing)成共識(shi)，督促(cu)集團領(ling)導班(ban)子成員履行好“一(yi)崗(gang)雙(shuang)責(ze)”責(ze)任。
二是在(zai)專題民主生活會上，集(ji)團領導(dao)班子及班子成員深刻剖析落實管黨(dang)治黨(dang)主體責任不到位問題原因，提高政(zheng)治站(zhan)位，切實履責盡責。
2.針對(dui)集團(tuan)發展戰略不夠清(qing)晰問(wen)題的整改(gai)情況。
一(yi)是形成(cheng)了《關于進(jin)一(yi)步加快推動(dong)科技(ji)(ji)創新發展的(de)決議(yi)》，按照集團科技(ji)(ji)型(xing)企業的(de)屬性和(he)公益(yi)性企業的(de)功(gong)(gong)能定(ding)位，堅持服務于國家科技(ji)(ji)戰略、引領行(xing)業技(ji)(ji)術進(jin)步的(de)核心(xin)理念，積極貫徹“創新、協調、綠色、開(kai)放、共享”五(wu)大(da)發展理念，制定(ding)18條整改措施，一(yi)攬子解決集團黨(dang)委對科技(ji)(ji)型(xing)企業的(de)功(gong)(gong)能定(ding)位思路(lu)長期(qi)搖擺不定(ding)、片(pian)面追求經(jing)濟效益(yi)、沒有把主要(yao)精力放在行(xing)業關鍵技(ji)(ji)術和(he)應(ying)用技(ji)(ji)術平臺建(jian)設(she)上(shang)等問題。
二(er)是優化縱向科(ke)(ke)研(yan)(yan)任務(wu)在知(zhi)識產權(quan)考核值中占(zhan)比指(zhi)標，研(yan)(yan)究制定科(ke)(ke)研(yan)(yan)人員積極申報縱向科(ke)(ke)研(yan)(yan)項目的(de)激(ji)勵政(zheng)策，根據國家及行業發展需(xu)求，發揮(hui)科(ke)(ke)研(yan)(yan)基金、青(qing)年科(ke)(ke)技創(chuang)新基金的(de)導(dao)向性作(zuo)用(yong)，加強(qiang)多專業融合(he)形(xing)成科(ke)(ke)技創(chuang)新合(he)力，保持科(ke)(ke)研(yan)(yan)優勢。
三是優(you)化(hua)(hua)科(ke)技(ji)(ji)產(chan)業布局，增(zeng)強(qiang)核心競爭力，提升(sheng)反(fan)哺科(ke)研能(neng)力。推進科(ke)技(ji)(ji)產(chan)業整合升(sheng)級，北礦化(hua)(hua)學滄州(zhou)生產(chan)基(ji)地初步建(jian)成并具備試(shi)生產(chan)條件(jian)；株洲公司高效節能(neng)有色金屬(shu)熔(rong)煉裝備產(chan)業化(hua)(hua)基(ji)地正式啟動開工建(jian)設(she)；與滄州(zhou)渤海新區(qu)簽訂了礦冶裝備產(chan)業入(ru)園合作(zuo)協(xie)議，優(you)化(hua)(hua)產(chan)業布局、實現(xian)集群(qun)式發(fa)展初見成效。2018年集團科(ke)技(ji)(ji)產(chan)業利潤總額超過3億元，較上一年同口徑對(dui)比增(zeng)長達59%。
3.針對推(tui)動創新(xin)發(fa)展不力問題的整改情況。
一(yi)是在2019年底之前(qian)，建立高(gao)級人才(cai)引進(jin)(jin)機制，制定《高(gao)級人才(cai)引進(jin)(jin)管理(li)辦(ban)法(fa)》，明確人才(cai)標準、程序(xu)、待遇、管理(li)等(deng)(deng)事項(xiang)(xiang)，提高(gao)人才(cai)引進(jin)(jin)工(gong)作的系統性(xing)和規范性(xing)。修訂工(gong)資總額管理(li)辦(ban)法(fa)及相關配套辦(ban)法(fa)，發(fa)揮分配的杠桿作用、對貢獻(xian)突出的科研、生產(chan)、經營管理(li)等(deng)(deng)員工(gong)實(shi)行專項(xiang)(xiang)獎勵(li)。
二是(shi)北礦(kuang)檢測骨干(gan)員工持股計劃完成初步方案，北礦(kuang)科技股權激(ji)(ji)勵(li)工作按程序組織實施，進(jin)一步發揮了股權、期權、分紅等激(ji)(ji)勵(li)措施的帶動作用。
三是強化頂層設(she)計，形成(cheng)產(chan)業(ye)基金(jin)和科研基金(jin)、階(jie)段性科研成(cheng)果(guo)(guo)(guo)的(de)(de)有效銜接機制，布局一(yi)批(pi)重大科技(ji)(ji)項目(mu)，實(shi)(shi)現關鍵核心(xin)技(ji)(ji)術的(de)(de)突(tu)破(po)。通過長(chang)期(qi)持(chi)續支持(chi)，實(shi)(shi)現從基礎研究、應用研究到成(cheng)果(guo)(guo)(guo)轉化示范的(de)(de)全鏈條技(ji)(ji)術創新，孕育重大科技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)和新的(de)(de)產(chan)業(ye)增長(chang)點。
四是加大科(ke)技創新(xin)引導(dao)力度，鼓勵多專(zhuan)業融合申報項目，加強基(ji)(ji)(ji)礎(chu)理論(lun)研究工作(zuo)；聚(ju)焦超大浮選(xuan)裝備、基(ji)(ji)(ji)因選(xuan)礦、固廢資源化等(deng)領域布局一批重大科(ke)技專(zhuan)項，同時啟(qi)動(dong)2019年度科(ke)研基(ji)(ji)(ji)金和青年創新(xin)基(ji)(ji)(ji)金的立項評審工作(zuo)。
4.針對加強(qiang)黨的(de)領導與完善公司治理機制結合(he)不充分問題的(de)整改(gai)情況。
一(yi)是深入貫(guan)徹落實(shi)(shi)“兩(liang)個一(yi)以貫(guan)之”，推進(jin)加強黨(dang)(dang)的領導和完善(shan)公司治理的統(tong)一(yi)，在(zai)2019年6月底前(qian)，進(jin)一(yi)步(bu)完善(shan)相關制度明確(que)集團黨(dang)(dang)委(wei)會(hui)、董事(shi)會(hui)、總經理辦公會(hui)決策權限(xian)，明確(que)各治理主體權責邊(bian)界。集團黨(dang)(dang)委(wei)切實(shi)(shi)把精力(li)放到研究企業改(gai)革發展黨(dang)(dang)建(jian)等(deng)大事(shi)上(shang)來。
二(er)是建(jian)(jian)立“三重一(yi)(yi)大(da)(da)”決(jue)(jue)策(ce)和運行(xing)(xing)監管系統(tong)，切實(shi)(shi)加強集團黨委全面領導能(neng)力和責任落(luo)實(shi)(shi)督辦水平(ping)，加強對決(jue)(jue)策(ce)執行(xing)(xing)效果的督導。目(mu)前已完成與(yu)國(guo)資委三重一(yi)(yi)大(da)(da)客戶端的對接，有序推(tui)進系統(tong)建(jian)(jian)設(she)，并(bing)督導各獨立法人公司正按集團工作(zuo)方案進行(xing)(xing)“三重一(yi)(yi)大(da)(da)”決(jue)(jue)策(ce)機制建(jian)(jian)設(she)。
（三）關于(yu)“選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)問(wen)題突出”問(wen)題的整改情況。
1.針(zhen)對(dui)干部(bu)選拔任用程序不規范問(wen)題的整改情況(kuang)。
一是立(li)行立(li)改(gai)，嚴格按照集團(tuan)干(gan)部(bu)(bu)選拔相關文件(jian)落實“凡提(ti)四必”要求。完成《中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)選拔任(ren)(ren)用管理辦法》《后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)管理暫行辦法》《中(zhong)層干(gan)部(bu)(bu)選拔任(ren)(ren)用工(gong)作紀實辦法》的修訂工(gong)作，進一步規范集團(tuan)干(gan)部(bu)(bu)選拔任(ren)(ren)用程序。
二是在2018年度黨(dang)建工作(zuo)責(ze)任制(zhi)考核中對二級(ji)黨(dang)組織選人(ren)用人(ren)制(zhi)度建設(she)及執行(xing)情(qing)況進行(xing)了重點(dian)檢查，并明確了下一(yi)步整改(gai)方(fang)向。規范集(ji)團各二級(ji)單位內部選人(ren)用人(ren)工作(zuo)程(cheng)序(xu)，推動有條件的(de)獨(du)立法人(ren)公(gong)司結合實(shi)際，完善選人(ren)用人(ren)的(de)相(xiang)關制(zhi)度建設(she)，樹立規范選人(ren)用人(ren)理念(nian)。
2.針對人才培養缺(que)乏系統性問題的整改情況(kuang)。
一是著手制(zhi)(zhi)定集(ji)團人力資源(yuan)發(fa)展規(gui)劃(hua)，完善(shan)人才(cai)培養(yang)制(zhi)(zhi)度體系。堅(jian)持(chi)服(fu)務(wu)集(ji)團整體戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)，打造(zao)適(shi)合礦(kuang)冶集(ji)團自(zi)身(shen)的(de)人力資源(yuan)發(fa)展規(gui)劃(hua)，以“治(zhi)本(ben)先治(zhi)標(biao)”，最終達到“標(biao)本(ben)兼治(zhi)”為目標(biao)，把(ba)主要落腳點(dian)放在(zai)發(fa)現、培養(yang)、使用好人才(cai)；著力完善(shan)組織(zhi)架構(gou)、改(gai)進體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，加強(qiang)制(zhi)(zhi)度建設，加快形(xing)成(cheng)具有行業競爭力的(de)人才(cai)制(zhi)(zhi)度優(you)勢；打造(zao)、完善(shan)科學先進的(de)人才(cai)管(guan)理方式和(he)方法(fa)，從而為集(ji)團改(gai)革發(fa)展提供人力資源(yuan)保障。
二是立足長遠，扎實做好后備(bei)(bei)年輕(qing)干(gan)部(bu)(bu)培養(yang)選拔工作。注重(zhong)后備(bei)(bei)干(gan)部(bu)(bu)的培養(yang)和選拔，把思想政治建設(she)(she)、能力建設(she)(she)、作風建設(she)(she)放到突出(chu)位置，遵(zun)循后備(bei)(bei)干(gan)部(bu)(bu)成長規(gui)律，完(wan)成《后備(bei)(bei)干(gan)部(bu)(bu)管理暫(zan)行辦(ban)法》的修訂(ding)工作，把具備(bei)(bei)條件(jian)的人(ren)(ren)才納(na)入(ru)后備(bei)(bei)干(gan)部(bu)(bu)隊伍，通過到部(bu)(bu)分二級(ji)單(dan)位訪談的形式進行了解、掌握信(xin)息，共(gong)有7人(ren)(ren)進入(ru)優秀年輕(qing)干(gan)部(bu)(bu)人(ren)(ren)才庫(ku)。
3.針(zhen)對高端人才流(liu)失(shi)嚴(yan)重問題的整改情況(kuang)。
一是開(kai)展(zhan)(zhan)員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)建(jian)設(she)，完善(shan)集(ji)團人才培(pei)養機制(zhi)。目(mu)前集(ji)團將(jiang)本部(bu)職(zhi)能部(bu)門作為(wei)試(shi)(shi)點(dian)，啟動開(kai)展(zhan)(zhan)了員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)作，形成職(zhi)務通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)與(yu)管(guan)(guan)理(li)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)雙軌運行，發(fa)(fa)(fa)布三項相關文件《員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》、《員工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)等級(ji)評價管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》、《薪酬管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)》，同時完成職(zhi)能部(bu)門員工(gong)(gong)(gong)套改工(gong)(gong)(gong)作，將(jiang)現有員工(gong)(gong)(gong)納入職(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)進行管(guan)(guan)理(li)，2019年(nian)在集(ji)團本部(bu)研究設(she)計(ji)單位試(shi)(shi)點(dian)推行，2020年(nian)在集(ji)團二級(ji)公司試(shi)(shi)點(dian)推行。通(tong)(tong)過完善(shan)員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)建(jian)設(she)，把事業留人、待遇留人、情(qing)感(gan)留人有機結合起來，營造有利于人才干事創業的(de)環境，讓骨干員工(gong)(gong)(gong)有成就(jiu)感(gan)、滿足感(gan)、幸(xing)福感(gan)。
二是推動工資總額管理辦法及相關(guan)配套辦法的(de)修訂工作，發(fa)揮分(fen)配的(de)杠桿作用。對貢獻突出的(de)科(ke)研(yan)、生產、經(jing)營管理等員(yuan)工實行專項(xiang)獎(jiang)勵，充分(fen)調動員(yuan)工愛崗敬業(ye)的(de)積極性。
三是立(li)行(xing)(xing)立(li)改開展(zhan)重點崗位(wei)離職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)面談工(gong)作(zuo)，并對相關數(shu)據(ju)信息進行(xing)(xing)整理分析，挖掘員(yuan)工(gong)離職(zhi)(zhi)的(de)深層次原(yuan)因，從而有的(de)放矢的(de)改進相關工(gong)作(zuo)，降低(di)人(ren)才流(liu)失風險。目前已(yi)對商(shang)貿部(bu)離職(zhi)(zhi)1名骨(gu)干(gan)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)離職(zhi)(zhi)面談。
4.針對經營管理人才嚴重匱乏問題的整改(gai)情況。
一是推動干部交流制(zhi)度修(xiu)訂工作，梳理重點崗位與職(zhi)責，按照制(zhi)度要求制(zhi)定(ding)(ding)干部交流計劃(hua)，定(ding)(ding)期在不(bu)同部門之間輪換履職(zhi)或調(diao)整業務分工，積累經驗。
二是(shi)加大人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養與引(yin)(yin)進(jin)力度。其中組織(zhi)“首期項目經理(li)培訓”，共有180人(ren)(ren)參(can)加培訓；外部引(yin)(yin)進(jin)高(gao)級經營管理(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)1人(ren)(ren)；博士學歷應屆生以上(shang)，目前簽訂(ding)三方就業協議6人(ren)(ren)；申報國家“萬人(ren)(ren)計劃”國防軍工領(ling)域(yu)中青(qing)年科技創新(xin)領(ling)軍人(ren)(ren)才(cai)(cai)1人(ren)(ren),在2019年底(di)前制定《高(gao)級人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)(yin)進(jin)管理(li)辦(ban)法》，提高(gao)人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)(yin)進(jin)工作的系統性(xing)(xing)和規范性(xing)(xing)。
5.針對干部(bu)交流(liu)力度不大問題(ti)的整改(gai)情況。
著手修訂(ding)完善干部交流制度(du)，梳理重(zhong)點(dian)崗(gang)位(wei)與職責，按照制度(du)要(yao)求制定干部交流計劃，定期在不同(tong)部門之(zhi)間輪換履職或調整業務分工，逐步逐層實施。
（四）關于(yu)“基層黨組織建設薄弱”問題的(de)整改情況(kuang)。
1.針對黨建(jian)工作責(ze)任制落實不到位問題的整(zheng)改情況。
一是(shi)嚴格(ge)(ge)開展2018年(nian)度黨(dang)(dang)(dang)建工作責任制(zhi)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)評價及基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記述職工作，對(dui)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織進(jin)行(xing)全面(mian)的檢(jian)查指導。考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)結果(guo)與黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織班子成員薪酬掛(gua)鉤(gou)、與干部(bu)年(nian)度考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)結果(guo)掛(gua)鉤(gou)，充分(fen)發揮考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)指揮棒作用，進(jin)一步壓實黨(dang)(dang)(dang)建工作責任。在(zai)2018年(nian)度考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)中，2家(jia)二級單位(wei)因黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)結果(guo)為合(he)格(ge)(ge)未能參(can)加(jia)年(nian)度評優，有4位(wei)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織書(shu)記因黨(dang)(dang)(dang)建考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)成績不(bu)佳導致年(nian)度考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)降檔，基層(ceng)書(shu)記抓黨(dang)(dang)(dang)建的主動(dong)性和自覺性全面(mian)提高。
二是(shi)對重(zhong)點工(gong)作(zuo)進行(xing)跟蹤督(du)辦，實(shi)行(xing)閉環管理。將(jiang)任(ren)務落實(shi)情況與黨建工(gong)作(zuo)責任(ren)制考核掛鉤。目(mu)前已對巡視整改(gai)工(gong)作(zuo)進行(xing)重(zhong)點跟蹤督(du)辦，實(shi)行(xing)銷(xiao)號管理。下一(yi)步還將(jiang)結合(he)信息系統建設和學(xue)習強國平臺的推廣使用，進一(yi)步提升(sheng)跟蹤督(du)導實(shi)效。
三是針對部(bu)分支部(bu)書(shu)記(ji)(ji)履(lv)職(zhi)能力不(bu)足的問題，黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、專(zhuan)職(zhi)副(fu)書(shu)記(ji)(ji)對相(xiang)關人員進行了約談，提出(chu)了要求。今后將繼續加強培訓(xun)力度，保證(zheng)培訓(xun)時間，精心(xin)設置(zhi)課程(cheng)，增強培訓(xun)針對性，提高黨(dang)支部(bu)書(shu)記(ji)(ji)政治素質和業務能力。
2.針對有(you)些基層黨組織運(yun)作不規范問題的整(zheng)改(gai)情況。
一是結合(he)2018年度黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)責任制考核，檢查基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織運作(zuo)不(bu)規(gui)范問題(ti)，對部(bu)分黨(dang)(dang)(dang)組織存在的“三會一課”等(deng)組織生(sheng)活制度執行不(bu)嚴(yan)、黨(dang)(dang)(dang)費使(shi)用(yong)不(bu)規(gui)范、發(fa)展黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)程序(xu)不(bu)完(wan)備等(deng)問題(ti)提(ti)出了明確的整改要求。目前全集(ji)團實現黨(dang)(dang)(dang)組織全覆(fu)蓋，應換屆(jie)黨(dang)(dang)(dang)組織均已完(wan)成換屆(jie)，基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織運作(zuo)更加規(gui)范。
二(er)是繼續(xu)抓好直屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)換(huan)屆(jie)(jie)(jie)(jie)工作(zuo)，年初下發(fa)本(ben)年度黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)換(huan)屆(jie)(jie)(jie)(jie)通知；督促(cu)二(er)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)所屬黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)的按期換(huan)屆(jie)(jie)(jie)(jie)工作(zuo)；進一步(bu)明確紀(ji)檢委(wei)員設置要求(qiu)。2018年完成7家二(er)級黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)的換(huan)屆(jie)(jie)(jie)(jie)工作(zuo)，實(shi)現(xian)應(ying)換(huan)盡換(huan)。所屬二(er)級單位黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)紀(ji)檢委(wei)員全(quan)部(bu)(bu)調整為班子成員擔(dan)任，強化監督職責。
三是(shi)全面(mian)梳理(li)發展黨(dang)員(yuan)工(gong)作，了(le)解入(ru)黨(dang)申請人、入(ru)黨(dang)積極分子、發展對象人員(yuan)情況。做好黨(dang)員(yuan)發展計劃(hua)，各黨(dang)支部(bu)加大工(gong)作力度，把骨干培養成(cheng)黨(dang)員(yuan)，吸(xi)收(shou)先進分子入(ru)黨(dang)。2018年，計劃(hua)發展的18名黨(dang)員(yuan)的支部(bu)接收(shou)工(gong)作全部(bu)完成(cheng)。
3.針(zhen)對對黨員(yuan)日常(chang)監督管理(li)不到位問題的整改情況。
加強(qiang)黨員管理(li)，完(wan)成對(dui)各黨組織(zhi)離職黨員情況的全(quan)面梳理(li)，繼續按要求做好黨組織(zhi)關系轉出工作。
（五(wu)）關于“監督執(zhi)紀問責‘寬松軟’，‘四風’問題時(shi)有發生”問題的整改情況(kuang)。
1.針(zhen)對紀委(wei)監(jian)督責(ze)任落實不到位問題(ti)的整改情況。
一(yi)是立行立改(gai)，巡視期間，于2018年10月17日(ri)，召(zhao)開(kai)了(le)干部(bu)警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)大會，通(tong)報(bao)和剖析(xi)了(le)集團內(nei)部(bu)5起典型(xing)違(wei)紀(ji)(ji)違(wei)法案例情況，通(tong)過(guo)對(dui)案件(jian)的(de)深入剖析(xi)，教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)黨員(yuan)干部(bu)守(shou)住思(si)想道德的(de)底線(xian)(xian)，不(bu)越黨紀(ji)(ji)紅(hong)線(xian)(xian)、不(bu)觸法律高(gao)壓線(xian)(xian)。后續將(jiang)嚴(yan)格貫徹落實礦冶集團《違(wei)紀(ji)(ji)違(wei)法案件(jian)通(tong)報(bao)工(gong)作辦法》，對(dui)違(wei)紀(ji)(ji)案件(jian)及(ji)時、規范(fan)通(tong)報(bao)曝光(guang)，適時召(zhao)開(kai)警(jing)(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)大會，用(yong)好用(yong)活身(shen)邊的(de)反面教(jiao)(jiao)材，發揮(hui)警(jing)(jing)示(shi)、震(zhen)懾和教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)作用(yong)。
二(er)(er)是(shi)明(ming)確二(er)(er)級紀(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)設(she)(she)立紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監察機(ji)構，目前正在(zai)進行二(er)(er)級紀(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)書記(ji)的調(diao)整與(yu)補充；所屬(shu)二(er)(er)級單位黨(dang)(dang)總(zong)支和(he)黨(dang)(dang)支部(bu)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)員全部(bu)調(diao)整為(wei)班子(zi)成員擔(dan)任，強(qiang)化監督職責；召開集團(tuan)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)設(she)(she)和(he)反腐敗(bai)工作(zuo)(zuo)會及紀(ji)(ji)(ji)委(wei)(wei)(wei)書記(ji)、紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)員參(can)加(jia)的紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)系統(tong)座談(tan)會；制定(ding)《關于切實發(fa)揮黨(dang)(dang)組織(zhi)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)委(wei)(wei)(wei)員作(zuo)(zuo)用的辦法》；在(zai)2019年集團(tuan)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)設(she)(she)和(he)反腐敗(bai)工作(zuo)(zuo)要(yao)點(dian)(dian)中(zhong)，將持續深化“三轉”，明(ming)確工作(zuo)(zuo)職責定(ding)位，強(qiang)化履職擔(dan)當作(zuo)(zuo)為(wei)重點(dian)(dian)內(nei)容之(zhi)一。
三是對(dui)集團所屬二級單位黨建工作考(kao)核中，對(dui)二級黨組織(zhi)落實“兩個責任”，黨員干部履行“一崗(gang)雙責”，運用監督執(zhi)紀“四種形態”等情況進行監督檢查(cha)。
四(si)是(shi)通過嚴(yan)(yan)格(ge)教育、嚴(yan)(yan)格(ge)管理、嚴(yan)(yan)格(ge)監督，強化紀(ji)檢人(ren)員(yuan)責(ze)任(ren)擔(dan)當意識，要(yao)求(qiu)紀(ji)檢干(gan)部(bu)敢于堅持原則、敢于“唱黑臉”、敢于動真碰硬，遇到問題絕不手軟，嚴(yan)(yan)格(ge)執紀(ji)問責(ze)，堅持對腐敗案件(jian)的(de)(de)零容(rong)忍態度。實施“一案三查(cha)(cha)”制度，即查(cha)(cha)違紀(ji)者(zhe)的(de)(de)責(ze)任(ren)、查(cha)(cha)領導者(zhe)的(de)(de)責(ze)任(ren)、查(cha)(cha)辦案人(ren)員(yuan)的(de)(de)責(ze)任(ren)。
五是根據新修訂的(de)《中國(guo)共(gong)產黨(dang)紀律檢(jian)查機關監(jian)督執(zhi)(zhi)紀工(gong)作(zuo)(zuo)規則(ze)》正在開(kai)展談話(hua)函詢、信(xin)訪舉(ju)報(bao)、執(zhi)(zhi)紀審查、案件審理案件監(jian)督管理等制度的(de)修訂，增強“四種(zhong)形態”的(de)具體化、實(shi)踐(jian)化，進(jin)一步(bu)規范監(jian)督執(zhi)(zhi)紀工(gong)作(zuo)(zuo)。制定了《關于切(qie)實(shi)發揮黨(dang)組織紀檢(jian)委員(yuan)作(zuo)(zuo)用(yong)的(de)辦法》，進(jin)一步(bu)明確(que)了紀檢(jian)委員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)職責，切(qie)實(shi)發揮支(zhi)部紀檢(jian)委員(yuan)的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，推動全面從嚴治(zhi)黨(dang)向(xiang)基層延伸。
2.針對監(jian)督(du)執紀問責偏輕偏軟問題的(de)整改情況。
一是印發了(le)《關(guan)于2019年元旦春節期間緊盯“四風”問題 堅(jian)持不懈正風肅紀的(de)通(tong)知》，強化(hua)自(zi)(zi)查自(zi)(zi)糾和監(jian)督(du)檢查。
二是根據(ju)駐委(wei)(wei)紀(ji)(ji)檢監(jian)察組關(guan)(guan)于“紀(ji)(ji)委(wei)(wei)要在(zai)節前(qian)約(yue)談財務、公務接待(dai)、公車、食堂、接待(dai)場所等管理部門(men)負(fu)責人，督促(cu)其認真履(lv)行監(jian)管職責，把好第一道關(guan)(guan)口”的(de)要求，集團紀(ji)(ji)委(wei)(wei)約(yue)談了辦公廳(ting)主任和財務部主任并提出(chu)工作要求。
3.針(zhen)對落實中央(yang)八(ba)項規定精神不嚴格問(wen)題的整改情況。
對巡視反(fan)饋的四個線索均已完(wan)成處置。正在組織制定礦冶(ye)集(ji)團違反(fan)中(zhong)央(yang)八項(xiang)規定精神(shen)的負面清單，建立監督檢查(cha)臺(tai)賬，按(an)(an)季度組織所屬黨(dang)組織自查(cha)和抽查(cha)，對違反(fan)規定者將(jiang)嚴(yan)格(ge)按(an)(an)照(zhao)《中(zhong)國共產黨(dang)紀律處分(fen)條(tiao)例》處理并通(tong)報(bao)曝光(guang)，嚴(yan)格(ge)落實中(zhong)央(yang)八項(xiang)規定精神(shen)。
4.針對形式主義、官僚主義問題比較突出(chu)問題的(de)整改情況。
一是制定了《礦(kuang)冶集團關于(yu)貫徹落實習近平總書記重要指(zhi)示精(jing)神集中整治形式主(zhu)義、官僚主(zhu)義的實施方案(an)》，細(xi)化形式主(zhu)義、官僚主(zhu)義具體(ti)表現形式，明晰具體(ti)整治措施，嚴格監督檢查。目前已完成(cheng)方案(an)的組織學習，各單位正在進行深(shen)入(ru)調研排查，摸清(qing)查擺問題(ti)。
二是(shi)在(zai)年度(du)民主(zhu)生活(huo)會上(shang)針對形(xing)式主(zhu)義(yi)、官僚(liao)主(zhu)義(yi)深(shen)入查擺(bai)問(wen)題、剖析原因，統一(yi)思想，明確了改進方向。領導班(ban)子成員一(yi)致表(biao)態將進一(yi)步強化宗旨意識，落實好領導班(ban)子聯(lian)系點制度(du)，執行好領導接待日制度(du)，堅持到科(ke)研生產一(yi)線及項目現場走(zou)訪考察，深(shen)入掌握基層和職工(gong)(gong)群眾的(de)心(xin)聲，提(ti)高(gao)對基層反映(ying)問(wen)題的(de)重視程度(du)，在(zai)實際工(gong)(gong)作中不斷提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)的(de)成就感(gan)、獲得感(gan)、幸福感(gan)和滿(man)意感(gan)。
三是由集團機(ji)關黨委(wei)組(zu)織開展(zhan)職能部門改進工作作風和提(ti)升(sheng)服(fu)務意識(shi)專項活動，正(zheng)確處理管理與(yu)服(fu)務的(de)(de)關系，推出一批方便職工群眾(zhong)的(de)(de)具體措施，切實克服(fu)衙(ya)門作風，回應職工群眾(zhong)的(de)(de)意見和建(jian)議。
（六）關(guan)于“重點領(ling)域存在廉潔(jie)風險”問題的整改情(qing)況。
1.針對對并購企業(ye)疏于管理問題的(de)整改情況(kuang)。
對(dui)安期生(sheng)公司(si)黨政領(ling)導(dao)班子進行調整補充，聘任(ren)有能力(li)、懂經營的領(ling)導(dao)干部，目(mu)前新任(ren)命總(zong)經理(li)及黨支部書(shu)記(ji)已到(dao)崗(gang)，集團管控能力(li)有效提升(sheng)。
2.針對科研項(xiang)目管理不(bu)規范(fan)問題的整改情況。
一是對(dui)仍沿用“承包(bao)制(zhi)(zhi)”這種落后管理方(fang)式(shi)的單位進行調研并督促其整改，徹底破除帶有(you)“承包(bao)制(zhi)(zhi)”性質的管理模式(shi)。
二是按照財政部、科技(ji)部有關規定，制定相(xiang)關細則(ze)，規范縱(zong)(zong)向(xiang)結(jie)余(yu)資金的(de)使(shi)用；梳理檢(jian)查已(yi)結(jie)題(ti)的(de)縱(zong)(zong)向(xiang)課(ke)題(ti)，對超過時限仍在發生費用支出(chu)的(de)進行整改，確(que)保(bao)縱(zong)(zong)向(xiang)結(jie)余(yu)經費使(shi)用管(guan)理規定的(de)嚴格執行。
3.針對財務管理不嚴(yan)格問題的整改情(qing)況。
一是印(yin)發《關于進一步(bu)規范財(cai)(cai)務報銷(xiao)事項(xiang)的通知(zhi)》《北京礦冶科技(ji)集(ji)團有限公司主要會計(ji)政策和會計(ji)估計(ji)的規定》，并完成對集(ji)團現行財(cai)(cai)務制(zhi)度(du)的全面梳(shu)理，夯實(shi)財(cai)(cai)務工作基礎。
二是制(zhi)定(ding)完善集(ji)團(tuan)統一會計核算制(zhi)度(du)、開展集(ji)團(tuan)財務基礎工(gong)作大檢(jian)查工(gong)作，嚴格落(luo)實并加強監(jian)督檢(jian)查。
三是加強個(ge)(ge)人(ren)借款管理，下發《關于清理借款的(de)通(tong)知》，加大借款清理力度，由財務部牽頭，專人(ren)負(fu)責并對會計(ji)科目設置進(jin)行了(le)調整。截至2018年底，個(ge)(ge)人(ren)借款余額(e)由851萬元降至219萬元，特別是長(chang)期借款不還的(de)問(wen)題得到有(you)效解決。
（七）關(guan)于“履行巡視(shi)整(zheng)改(gai)主體責任不力”問題的整(zheng)改(gai)情況。
1.針對(dui)(dui)對(dui)(dui)落實巡視整(zheng)改認識不到位問題的(de)整(zheng)改情況。
一(yi)是召(zhao)開(kai)集團領導班子(zi)專題民(min)主生活會(hui)，從思想上(shang)找(zhao)根源、行動上(shang)找(zhao)差距，班子(zi)成員(yuan)切實提(ti)高(gao)了(le)(le)對“一(yi)崗雙責”的認識，堅定了(le)(le)全力以(yi)赴抓巡(xun)視整改的決心(xin)。
二(er)是制(zhi)定并印(yin)發統(tong)籌推進(jin)巡視整(zheng)改工作機(ji)制(zhi)和整(zheng)改決議，按“一個(ge)明確，五個(ge)到位”要求，統(tong)籌推進(jin)整(zheng)改工作，壓實(shi)責任，嚴(yan)肅考核問責。
三是(shi)集團(tuan)2018年第26次、27次、29次黨委會(hui)專題(ti)研究整(zheng)改方案，并經2018年第30次黨委會(hui)審議通過，形(xing)成了整(zheng)改機制和整(zheng)改決(jue)議，確保聯系實(shi)際，發揮實(shi)效(xiao)。既(ji)立(li)行立(li)改，解決(jue)問題(ti)，又建章(zhang)立(li)制，建立(li)長效(xiao)機制。
2.針(zhen)對對涉及(ji)改革發(fa)展黨(dang)建的(de)深層次問(wen)題缺乏擔(dan)當(dang)作為精神，存在(zai)畏難(nan)情(qing)緒(xu)問(wen)題的(de)整改情(qing)況。
一是(shi)集團黨(dang)委進行(xing)中(zhong)心組集體學習(xi)，專題學習(xi)國企(qi)改革(ge)文件(jian)精神，將思想(xiang)和行(xing)動統一到黨(dang)中(zhong)央重大決策部署上來，以習(xi)近平新時(shi)代(dai)中(zhong)國特(te)色(se)社會主義思想(xiang)指導改革(ge)實踐(jian)，并形成常態化(hua)機制，在(zai)國企(qi)改革(ge)政策文件(jian)出臺后及時(shi)組織學習(xi)研討，保證學習(xi)的及時(shi)性。
二是深化改(gai)革領導小組每半(ban)年(nian)召(zhao)開一次專題(ti)會議，把抓改(gai)革發展黨建(jian)落(luo)實(shi)(shi)(shi)擺到更(geng)加突(tu)出的位置(zhi)，研(yan)究集團改(gai)革發展黨建(jian)問題(ti)，夯實(shi)(shi)(shi)舉措(cuo)，推動改(gai)革工作任務的落(luo)實(shi)(shi)(shi)。
3.針(zhen)對(dui)前兩(liang)次巡視提出的(de)(de)“改革發展(zhan)步伐緩慢、發展(zhan)戰略不清晰、原有(you)人才優(you)勢喪(sang)失”等問題未得(de)到有(you)效(xiao)解決問題的(de)(de)整(zheng)改情況。
制定了《關(guan)(guan)于進一(yi)步深化(hua)改革的(de)決(jue)議(yi)》《關(guan)(guan)于進一(yi)步加快推(tui)動科(ke)技創新(xin)發(fa)展的(de)決(jue)議(yi)》《關(guan)(guan)于切實防范風險的(de)決(jue)議(yi)》《關(guan)(guan)于推(tui)動高質(zhi)量發(fa)展的(de)決(jue)議(yi)》《關(guan)(guan)于貫(guan)徹(che)落實黨中央、國資委重大(da)專項決(jue)策部(bu)署(shu)的(de)決(jue)議(yi)》等六個(ge)專項決(jue)議(yi)，由集團(tuan)領(ling)導牽頭負責，統籌解(jie)決(jue)影響(xiang)集團(tuan)改革發(fa)展、長時間(jian)未(wei)得到解(jie)決(jue)的(de)問題。
三、下一步整改安排
經過一段(duan)時(shi)間(jian)的(de)努力，礦冶(ye)集(ji)(ji)團巡(xun)視整(zheng)改工(gong)(gong)作取得(de)了階段(duan)性成效，但(dan)對(dui)(dui)照(zhao)國資委黨(dang)(dang)(dang)(dang)委對(dui)(dui)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)巡(xun)視整(zheng)改工(gong)(gong)作的(de)要(yao)求、對(dui)(dui)照(zhao)集(ji)(ji)團干部職工(gong)(gong)的(de)期望，還(huan)有很大(da)差距。集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)委深刻(ke)認(ren)識到，抓(zhua)好巡(xun)視整(zheng)改，是旗幟(zhi)鮮明(ming)講政治、旗幟(zhi)鮮明(ming)維護(hu)習近平總書記在黨(dang)(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央(yang)和全黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)核心地位、旗幟(zhi)鮮明(ming)維護(hu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央(yang)權威和集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)統一領導的(de)具體體現，是貫(guan)徹落實新時(shi)代(dai)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設總要(yao)求，堅持黨(dang)(dang)(dang)(dang)要(yao)管黨(dang)(dang)(dang)(dang)、全面從嚴治黨(dang)(dang)(dang)(dang)，解決黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作“四個(ge)化(hua)(hua)”問題的(de)重要(yao)抓(zhua)手，是持續深化(hua)(hua)改革、推動高質量發展，把礦冶(ye)集(ji)(ji)團做強(qiang)做優做大(da)的(de)政治保證。
下(xia)一步，礦(kuang)(kuang)冶集(ji)團黨委(wei)(wei)將繼(ji)續(xu)把貫徹(che)國(guo)資委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)要(yao)求、落實巡(xun)視(shi)(shi)(shi)組反(fan)饋意見、認(ren)真實施整(zheng)改、取(qu)得實效當作當前(qian)和今后一個(ge)時(shi)期的重要(yao)任務，從嚴(yan)從實推進巡(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)改工作，以(yi)扎實的整(zheng)改成(cheng)(cheng)(cheng)效凸(tu)顯巡(xun)視(shi)(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)果，推動礦(kuang)(kuang)冶集(ji)團各項工作取(qu)得新成(cheng)(cheng)(cheng)績，實現(xian)黨建(jian)與生產經營的雙(shuang)促(cu)共贏。
（一）以政(zheng)(zheng)治建設為統領，切實提高政(zheng)(zheng)治站位
一(yi)是持續加強政治(zhi)建設，樹牢“四(si)個(ge)意識”，增(zeng)強“四(si)個(ge)自信”，堅決(jue)(jue)做到“兩個(ge)維(wei)護(hu)”，勇于擔當作(zuo)為(wei)，堅決(jue)(jue)不折不扣貫(guan)徹落實(shi)黨中央(yang)決(jue)(jue)策(ce)部署(shu)。觀大(da)(da)(da)勢、識大(da)(da)(da)體、謀大(da)(da)(da)局，把企業發展(zhan)置于黨和國(guo)家事業大(da)(da)(da)局中來(lai)(lai)(lai)認識、來(lai)(lai)(lai)謀劃、來(lai)(lai)(lai)推動，堅持做到自覺服(fu)從大(da)(da)(da)局、有效服(fu)務(wu)大(da)(da)(da)局、堅決(jue)(jue)維(wei)護(hu)大(da)(da)(da)局，切實(shi)解(jie)決(jue)(jue)站(zhan)位不高的根本性問題。
二是結合“不忘(wang)初心(xin)、牢記使命”主題教育活(huo)動，在(zai)集團(tuan)大興學習(xi)(xi)實(shi)踐之風，以習(xi)(xi)近(jin)平新時代(dai)中國特色社(she)會主義思(si)想為(wei)引領，在(zai)學懂(dong)弄通做實(shi)上下功夫，學到底、悟到位、抓落實(shi)，做到學思(si)用貫通、知信行統一，切實(shi)增強工作本領、提(ti)高解決巡視(shi)反饋各(ge)種問(wen)題的水平。
（二）以壓實責任(ren)為抓手，切(qie)實保障整改(gai)效果
一(yi)是層層壓(ya)實(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)。集團黨委將認真(zhen)擔(dan)負(fu)起主體責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，紀(ji)委擔(dan)負(fu)起監(jian)督責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)、專職副(fu)書記(ji)(ji)擔(dan)負(fu)起直接責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)、集團領導(dao)班子成(cheng)員擔(dan)負(fu)起“一(yi)崗(gang)雙責(ze)(ze)”，各(ge)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)(ze)人具體執行，并將責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)落(luo)實(shi)到具體人員，實(shi)現壓(ya)力層層傳導(dao)，責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)層層壓(ya)實(shi)。按照“以業(ye)務管控為主導(dao)”的(de)(de)推進機(ji)制，黨委書記(ji)(ji)抓(zhua)(zhua)總、分管領導(dao)抓(zhua)(zhua)面、責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)部(bu)門(men)抓(zhua)(zhua)線、紀(ji)檢部(bu)門(men)抓(zhua)(zhua)查，形成(cheng)業(ye)務鏈條(tiao)(tiao)聯動(dong)、持續深化改進的(de)(de)良(liang)好氛(fen)圍(wei)，確保“條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)有整(zheng)改，件(jian)件(jian)有著落(luo)，事(shi)(shi)事(shi)(shi)有回音”。
二(er)是加強考(kao)核評(ping)估和責任(ren)(ren)追(zhui)究。加強過程(cheng)管理，對(dui)巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)未(wei)按期(qi)推進的(de)(de)，隨(sui)時督導并追(zhui)究責任(ren)(ren)。重點把控關閉銷號環節，成(cheng)效(xiao)不明(ming)顯、防止問題(ti)邊(bian)改(gai)(gai)(gai)邊(bian)犯長效(xiao)機制未(wei)建立的(de)(de)均不得銷號。將巡(xun)視(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)情況納入年度考(kao)核評(ping)價內容，與責任(ren)(ren)部門（單位）負責人的(de)(de)任(ren)(ren)命、薪酬(chou)、獎(jiang)勵(li)掛鉤，未(wei)按期(qi)完成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施、未(wei)實現整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)目(mu)標的(de)(de)，堅(jian)決(jue)追(zhui)究責任(ren)(ren)。
（三）以推動改(gai)革發展(zhan)為目標，切(qie)實(shi)實(shi)現雙促共贏
礦冶集團(tuan)黨(dang)委(wei)將巡視整(zheng)改與落實(shi)改革發展黨(dang)建(jian)任務有機結合、統籌推進，實(shi)現各項工作全面加強。
一是加強黨(dang)的領導，推動全面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)向基(ji)層延(yan)伸。深入(ru)貫徹落(luo)實黨(dang)的十(shi)九大精(jing)(jing)神(shen)和全國(guo)國(guo)企黨(dang)建(jian)會(hui)精(jing)(jing)神(shen)，以(yi)“兩個(ge)維護”為最高政治(zhi)原(yuan)則，以(yi)提升黨(dang)建(jian)質量為主線(xian)，以(yi)全面(mian)深化“三基(ji)建(jian)設”為重點(dian)，以(yi)落(luo)實“兩個(ge)責任”為保(bao)障，持續推進全面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)取得新成效。
二是深(shen)化體制機制改(gai)革，提高管理效能。堅持戰(zhan)略(lve)引領，引導各單位在集(ji)團的發展目標中找準定位，與集(ji)團發展同向而行(xing)；深(shen)入貫徹落實(shi)“兩(liang)個一以貫之”，加(jia)快建設(she)中國特色現代國有企業(ye)制；推進供給側結構性改(gai)革，鞏固科研、工程設(she)計、科技產(chan)業(ye)“三位一體”和(he)諧發展良好格局；支持“雙百企業(ye)”做好改(gai)革探索，充分發揮典型引領示(shi)范(fan)帶動作用。
三是(shi)發揮創新(xin)引(yin)領(ling)(ling)作(zuo)用，持續(xu)推動高(gao)質量發展。發揮集團在行業(ye)技(ji)術進步中(zhong)的引(yin)領(ling)(ling)帶動作(zuo)用，承擔國(guo)家重(zhong)大(da)任務、鞏固專業(ye)優勢地位；繼續(xu)加(jia)大(da)科(ke)研基金(jin)等各類科(ke)研投入，加(jia)強(qiang)對重(zhong)點領(ling)(ling)域核(he)心技(ji)術攻(gong)關(guan)；充分融(rong)合(he)內(nei)外(wai)資(zi)源，形(xing)成內(nei)外(wai)科(ke)技(ji)創新(xin)合(he)力，孕育重(zhong)大(da)科(ke)技(ji)成果；加(jia)強(qiang)國(guo)際科(ke)技(ji)合(he)作(zuo)，深(shen)化“一帶一路”建設內(nei)涵。
四(si)是實施(shi)(shi)人(ren)才(cai)強企戰略，激發(fa)干事(shi)創業活力。大力實施(shi)(shi)落(luo)實“人(ren)才(cai)強企”戰略，把(ba)主要落(luo)腳點放在發(fa)現(xian)、培養、使(shi)用好人(ren)才(cai)上，優化組織架構、完善(shan)體制機(ji)制、加強制度建設，建立(li)科學的人(ren)才(cai)管理方法，凝聚(ju)更多共識，為(wei)集團高質量發(fa)展提供人(ren)力資(zi)源保障(zhang)。
五是堅(jian)持做好風(feng)險(xian)(xian)防控(kong)(kong)，創造(zao)穩定發展環(huan)境。健全風(feng)險(xian)(xian)管理(li)體系，建(jian)立風(feng)控(kong)(kong)長效機制(zhi)；加強運營過程監控(kong)(kong)，嚴(yan)控(kong)(kong)各類經營風(feng)險(xian)(xian)；完(wan)善投(tou)資(zi)管理(li)制(zhi)度，嚴(yan)控(kong)(kong)投(tou)資(zi)過程風(feng)險(xian)(xian)；提升(sheng)監管排查能力，嚴(yan)控(kong)(kong)安全環(huan)衛風(feng)險(xian)(xian)。
歡(huan)迎廣大干部群(qun)眾(zhong)對巡(xun)視整(zheng)改落實情況進行監督。如有意見建議，請(qing)及時(shi)向我們反(fan)映。聯系方(fang)式：電話，01063299731；通(tong)訊地址，北京市(shi)南四環(huan)西路188號(hao)總部基地18區(qu)23號(hao)樓(lou)902室(shi)；電子郵箱，xszgbgs@bgrimm.com。
中共(gong)北京礦(kuang)冶科技集團有限公(gong)司委員會
2019年4月(yue)19日
【責任編輯：李瑛】