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　　2007年(nian)(nian)10月25日(ri)，國資委(wei)(wei)(wei)第二期青(qing)(qing)年(nian)(nian)講(jiang)壇(tan)在(zai)業(ye)績考核局舉辦(ban)，業(ye)績考核局考核一處(chu)(chu)(chu)處(chu)(chu)(chu)長(chang)趙世(shi)堂和(he)(he)(he)安全生(sheng)產處(chu)(chu)(chu)處(chu)(chu)(chu)長(chang)張(zhang)(zhang)曉(xiao)紅分別做(zuo)了題為《經濟(ji)增加(jia)值（EVA）：有效公司治理(li)的另一種(zhong)詮釋》、《加(jia)強監管，推進中央企(qi)(qi)業(ye)安全發展》的演(yan)(yan)講(jiang)。國資委(wei)(wei)(wei)副(fu)(fu)秘書(shu)長(chang)、業(ye)績考核局局長(chang)孟建(jian)(jian)民和(he)(he)(he)國資委(wei)(wei)(wei)青(qing)(qing)年(nian)(nian)理(li)論(lun)(lun)學(xue)習研究會(hui)理(li)事長(chang)、辦(ban)公廳主(zhu)任張(zhang)(zhang)德霖分別做(zuo)了精彩點評。國資委(wei)(wei)(wei)副(fu)(fu)主(zhu)任黃(huang)(huang)淑(shu)和(he)(he)(he)出(chu)席講(jiang)壇(tan)并發表(biao)了熱情洋溢的講(jiang)話，對第二期青(qing)(qing)年(nian)(nian)講(jiang)壇(tan)的成(cheng)功舉辦(ban)給予(yu)了充分肯(ken)定，對兩(liang)位年(nian)(nian)輕人的演(yan)(yan)講(jiang)和(he)(he)(he)兩(liang)位點評人的點評給予(yu)高度評價。黃(huang)(huang)淑(shu)和(he)(he)(he)寄語機(ji)關(guan)青(qing)(qing)年(nian)(nian)加(jia)速成(cheng)長(chang)為國家建(jian)(jian)設(she)的中堅力(li)量和(he)(he)(he)棟梁(liang)人才，對青(qing)(qing)年(nian)(nian)干(gan)部的成(cheng)長(chang)提出(chu)了六條(tiao)希望。本期講(jiang)壇(tan)由直屬(shu)機(ji)關(guan)團委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)、國資委(wei)(wei)(wei)青(qing)(qing)年(nian)(nian)理(li)論(lun)(lun)學(xue)習研究會(hui)秘書(shu)長(chang)張(zhang)(zhang)乎振主(zhu)持。國資委(wei)(wei)(wei)直屬(shu)機(ji)關(guan)黨委(wei)(wei)(wei)副(fu)(fu)書(shu)記(ji)楊建(jian)(jian)一、張(zhang)(zhang)宏，青(qing)(qing)年(nian)(nian)理(li)論(lun)(lun)學(xue)習研究會(hui)理(li)事會(hui)成(cheng)員、秘書(shu)處(chu)(chu)(chu)成(cheng)員，業(ye)績考核局全體同志和(he)(he)(he)中央企(qi)(qi)業(ye)掛職(zhi)干(gan)部共80多(duo)人參加(jia)了活動。

　　趙世堂在演講中從解決委托代理關系中存在的固有矛盾出發，引出了經濟增加值（簡稱EVA）的概念，并通過圖表、數據和案例，論述了EVA是實現代理人與委托人目標函數一致的一個有效工具和手段，介紹了EVA理念融入企業管理體系的三種途徑和方法，提出EVA是公司治理的另外一種途徑。張曉紅在演講中介紹了中央企業安全生產監管體制的基本情況，對中央企業安全生產工作制度、基本任務、監管范圍和監管責任做了詳細介紹，提出了安全是政治、安全是責任、安全是效益的“大安全”理念。
 
　　孟(meng)建民(min)在(zai)點評(ping)(ping)中說(shuo)，趙世(shi)堂(tang)的(de)演講不僅把經濟增加值(zhi)作為一(yi)(yi)個考核(he)方法，也作為一(yi)(yi)個企(qi)業治理(li)(li)的(de)手(shou)段(duan)，分析深入(ru)，立意新穎(ying)。管理(li)(li)企(qi)業是(shi)一(yi)(yi)個發展(zhan)的(de)課(ke)題，評(ping)(ping)價企(qi)業也是(shi)一(yi)(yi)個世(shi)界(jie)性的(de)難題。考核(he)企(qi)業，大(da)家從不同的(de)角度(du)創造了很(hen)多方法，而趙世(shi)堂(tang)這(zhe)次為我們(men)提供了新視角。張(zhang)曉紅論述的(de)企(qi)業安全(quan)生(sheng)產是(shi)企(qi)業管理(li)(li)一(yi)(yi)個重要環節(jie)，國(guo)資委作為企(qi)業監(jian)管機構，在(zai)安全(quan)生(sheng)產方面的(de)責任(ren)和任(ren)務，以及(ji)如(ru)何開展(zhan)工作情況，曉紅同志(zhi)都(dou)做了詳細(xi)的(de)介紹(shao)，主題突出，內容(rong)豐富(fu)。孟(meng)建民(min)同志(zhi)在(zai)點評(ping)(ping)中說(shuo)，直(zhi)屬機關團委舉辦的(de)這(zhe)樣一(yi)(yi)個活動非常有(you)意義(yi)，對(dui)于委里(li)的(de)年(nian)輕人加強學習、提高素質，開展(zhan)交流，都(dou)有(you)很(hen)好的(de)效果，應該長期堅持下去。

　　張德霖在點評中(zhong)說，趙世堂(tang)的(de)講解把經濟增加(jia)值從(cong)一(yi)個考核方(fang)法延伸(shen)到一(yi)個企(qi)業治(zhi)理(li)的(de)手段，不(bu)僅為大家(jia)剖(pou)析(xi)了(le)(le)一(yi)個工(gong)作(zuo)原理(li)，描述(shu)和分析(xi)了(le)(le)一(yi)套卓有成(cheng)效的(de)方(fang)法，還給我們講述(shu)了(le)(le)一(yi)個永恒的(de)話題——管理(li)。張曉紅從(cong)中(zhong)央企(qi)業監管機構(gou)的(de)立場，談了(le)(le)安全(quan)生產的(de)責任和任務(wu)，對(dui)如何(he)開展(zhan)企(qi)業安全(quan)生產做(zuo)了(le)(le)全(quan)面介紹，體現(xian)了(le)(le)情(qing)況熟、政(zheng)策(ce)清、認(ren)識高的(de)特點。

　　演講和(he)(he)點評結(jie)束后(hou)，國資委(wei)副主任黃淑和(he)(he)發表了(le)即席講話，他(ta)說，青年(nian)講壇舉辦得非常好，為(wei)國資委(wei)青年(nian)同(tong)志(zhi)學習、培(pei)訓、交流提供了(le)一(yi)個基地，為(wei)我委(wei)青年(nian)同(tong)志(zhi)展示聰(cong)明才智(zhi)、展示青春風采提供了(le)一(yi)個舞臺，為(wei)我委(wei)更深(shen)入地了(le)解和(he)(he)發現優(you)秀的青年(nian)人才提供了(le)一(yi)個窗(chuang)口。這次講壇的演講精彩(cai)，點評也精彩(cai)，大(da)家理論結(jie)合實際(ji)，思維活躍，研究深(shen)入，見(jian)解獨到，充分展示了(le)國資委(wei)青年(nian)同(tong)志(zhi)的聰(cong)明才智(zhi)和(he)(he)良好的精神(shen)面(mian)貌。

　　黃淑和(he)(he)在講話中衷心(xin)希(xi)望機關青年(nian)同志(zhi)(zhi)加速(su)成(cheng)長(chang)為國家(jia)建設的(de)(de)中堅(jian)力量和(he)(he)棟梁人才(cai)(cai)，對青年(nian)同志(zhi)(zhi)的(de)(de)成(cheng)長(chang)成(cheng)才(cai)(cai)提(ti)出了(le)(le)六條希(xi)望：一(yi)是(shi)(shi)增強(qiang)“三個(ge)心(xin)”：事(shi)業心(xin)、責任心(xin)，進取心(xin)。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)人能(neng)不(bu)能(neng)成(cheng)長(chang)為優秀人才(cai)(cai)的(de)(de)根本(ben)(ben)。二是(shi)(shi)搞好“三個(ge)學(xue)”：善(shan)于(yu)(yu)向書本(ben)(ben)學(xue)習(xi)，善(shan)于(yu)(yu)向實踐學(xue)習(xi)，善(shan)于(yu)(yu)向身邊(bian)同志(zhi)(zhi)學(xue)習(xi)。養成(cheng)良(liang)好的(de)(de)學(xue)習(xi)習(xi)慣，將(jiang)會(hui)終身受(shou)益。三是(shi)(shi)牢(lao)記(ji)“三個(ge)大(da)”：顧(gu)大(da)局(ju)、講大(da)氣、做大(da)事(shi)。這(zhe)樣為人處(chu)世(shi)才(cai)(cai)會(hui)顯示出一(yi)種(zhong)境界(jie)，才(cai)(cai)能(neng)真正(zheng)干(gan)好本(ben)(ben)職工作(zuo)這(zhe)件大(da)事(shi)。四是(shi)(shi)積累“三個(ge)本(ben)(ben)”：吃苦是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)資本(ben)(ben)，經歷是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)資本(ben)(ben)，挫折(zhe)也是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)資本(ben)(ben)。要(yao)(yao)甘于(yu)(yu)吃苦，不(bu)斷經歷，不(bu)怕挫折(zhe)。有(you)了(le)(le)這(zhe)種(zhong)素(su)質，一(yi)輩子都(dou)會(hui)很瀟(xiao)灑。五是(shi)(shi)培養“四個(ge)平(ping)(ping)(ping)”：平(ping)(ping)(ping)民作(zuo)風，平(ping)(ping)(ping)和(he)(he)性(xing)格，平(ping)(ping)(ping)淡心(xin)態(tai)，平(ping)(ping)(ping)安理念。大(da)家(jia)都(dou)來自于(yu)(yu)平(ping)(ping)(ping)民，最(zui)終還得回歸于(yu)(yu)平(ping)(ping)(ping)民，只有(you)有(you)了(le)(le)平(ping)(ping)(ping)民心(xin)態(tai)，才(cai)(cai)能(neng)做到(dao)平(ping)(ping)(ping)和(he)(he)和(he)(he)平(ping)(ping)(ping)淡，才(cai)(cai)有(you)平(ping)(ping)(ping)安。六是(shi)(shi)把握當(dang)好領導的(de)(de)三個(ge)基(ji)本(ben)(ben)條件：沒(mei)有(you)私心(xin)，具有(you)水平(ping)(ping)(ping)，心(xin)有(you)群(qun)眾。要(yao)(yao)把握方(fang)向、駕(jia)馭全(quan)局(ju)，不(bu)能(neng)太自私。當(dang)領導的(de)(de)要(yao)(yao)帶著感情帶隊伍，只有(you)這(zhe)樣，大(da)家(jia)才(cai)(cai)能(neng)跟著你干(gan)。