文章來源:黨(dang)建工作局 發布時間:2021-01-16
編者按
日前,由中央組織部黨員教育中心、國務院國資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書記案例選編(國企版)》一書出版,作為基層黨組織書記培訓教材新的組成部分,展示新時代國有企業基層黨組織和黨員干部隊伍在堅持黨的領導、加強黨的建設和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔當、工作成效、先進經驗、精神面貌。
圍繞突出政治功能、加強思想教育、建強戰斗堡壘、打造過硬隊伍、培育免费菠萝视频app下载、引領高質量發展、開展實踐創新等7個方面選取14篇中央企業典型案例,開展“鞏固深化基層黨建”系列報道,即日起在國資委網站陸續推出。
曲(qu)阜中聯水(shui)(shui)泥有(you)限公(gong)司兩條2500T/D水(shui)(shui)泥熟(shu)料生產(chan)(chan)線分別(bie)建成于(yu)2002年和(he)2003年,運行(xing)時間長(chang)、產(chan)(chan)能規模小、設備工(gong)藝落后等弊病日(ri)益(yi)明顯(xian)。圍繞如何服務生產(chan)(chan)經(jing)營不(bu)偏離、增強企業競爭力等核(he)心問題,山東魯城水(shui)(shui)泥黨總支(zhi)進行(xing)了長(chang)期的(de)(de)(de)(de)思考和(he)探索論證,逐(zhu)漸形成了三“管(guan)”齊下抓融合的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)機制,以(yi)黨建促生產(chan)(chan),讓一個(ge)老舊的(de)(de)(de)(de)企業在(zai)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭中,連續多(duo)年取得生產(chan)(chan)經(jing)營佳績和(he)良好社會效(xiao)益(yi),在(zai)當地牢(lao)牢(lao)樹立起(qi)黨建有(you)特色(se)、經(jing)營業績好、群眾(zhong)評價高的(de)(de)(de)(de)央企形象。

魯城黨總支組織專家黨員召開設備檢修“會診”會議。
做法
管思想(xiang),凝(ning)心(xin)聚(ju)(ju)力。思想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)是國有(you)企業各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)生命線(xian)。硬件設施(shi)的(de)(de)(de)落(luo)后,使魯城(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)總支(zhi)干(gan)部員(yuan)工(gong)承受著很大的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)壓力,這就(jiu)需要緊緊依靠(kao)(kao)思想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)這把(ba)利器,激發斗志、凝(ning)聚(ju)(ju)人心(xin)、穩(wen)定隊(dui)伍,靠(kao)(kao)軟(ruan)實力來彌補和(he)提升。魯城(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)總支(zhi)始終把(ba)提高政(zheng)(zheng)治(zhi)站位(wei)和(he)深度挖潛有(you)效結合(he)起來,通過建(jian)立標(biao)(biao)準化(hua)黨(dang)(dang)員(yuan)活動室和(he)黨(dang)(dang)建(jian)信息化(hua)平臺(tai)、落(luo)實“三會一(yi)課”等制度,做到學習(xi)有(you)場地、交(jiao)流有(you)平臺(tai)、活動高標(biao)(biao)準、程序不缺失;邀請公司(si)領(ling)導到支(zhi)部講授專題(ti)黨(dang)(dang)課,開展(zhan)“學黨(dang)(dang)章”“黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)知識(shi)競賽”“重(zhong)溫入黨(dang)(dang)誓詞”“黨(dang)(dang)旗在一(yi)線(xian)飄揚,黨(dang)(dang)徽在崗(gang)位(wei)閃(shan)光(guang)”等主(zhu)題(ti)活動,不斷強化(hua)政(zheng)(zheng)治(zhi)意識(shi)、大局(ju)意識(shi)、核心(xin)意識(shi)、看齊意識(shi),極大激發黨(dang)(dang)員(yuan)、干(gan)部干(gan)事(shi)創業的(de)(de)(de)熱(re)情(qing)。大家咬定“同規模(mo)生產線(xian)指標(biao)(biao)最好”這一(yi)目標(biao)(biao),心(xin)往(wang)一(yi)處想(xiang)、勁往(wang)一(yi)處使,上下擰成一(yi)股繩(sheng),硬是讓(rang)各項(xiang)運營指標(biao)(biao)追趕上了更加先進(jin)的(de)(de)(de)生產線(xian),確保(bao)了公司(si)成本的(de)(de)(de)競爭優勢。
管隊(dui)(dui)伍,筑牢堡壘。有(you)(you)(you)好隊(dui)(dui)伍才(cai)能有(you)(you)(you)好業績,有(you)(you)(you)好行(xing)(xing)動才(cai)能見好效果。魯(lu)(lu)城(cheng)黨總(zong)(zong)支堅持(chi)在(zai)實(shi)踐中(zhong)鍛煉人(ren)(ren)、培養人(ren)(ren)、提(ti)升人(ren)(ren),開展(zhan)了(le)“爭做(zuo)專家(jia)型黨員,鍛造忠(zhong)誠擔當隊(dui)(dui)伍”系列活(huo)動,定期開展(zhan)水泥工藝、生產(chan)流程、財務(wu)、安全等(deng)培訓,提(ti)升職業技能,培養專家(jia)型黨員,在(zai)設(she)備(bei)(bei)維修前進行(xing)(xing)“專家(jia)會診(zhen)”,確保了(le)每(mei)次都是最佳(jia)方(fang)案。抓好黨員作用發揮(hui)(hui),創(chuang)造性實(shi)行(xing)(xing)了(le)黨員“設(she)備(bei)(bei)包(bao)(bao)保”制(zhi)(zhi)度,全體(ti)黨員根據(ju)自(zi)(zi)身強(qiang)項每(mei)人(ren)(ren)“認領”一(yi)(yi)臺主機設(she)備(bei)(bei),設(she)備(bei)(bei)“實(shi)名(ming)制(zhi)(zhi)”,問(wen)題“隨手拍(pai)”,把(ba)形式單(dan)一(yi)(yi)的(de)設(she)備(bei)(bei)管理寓(yu)于醒目(mu)鮮明的(de)黨員包(bao)(bao)保牌中(zhong),常態化(hua)督促、警示黨員帶頭精檢細修、帶頭互控、帶頭消(xiao)除安全隱患,做(zuo)到(dao)(dao)(dao)關(guan)鍵設(she)備(bei)(bei)有(you)(you)(you)黨員包(bao)(bao)保,關(guan)鍵區段有(you)(you)(you)黨員把(ba)關(guan),使黨員的(de)先鋒模范作用在(zai)各自(zi)(zi)崗位上得到(dao)(dao)(dao)更有(you)(you)(you)效發揮(hui)(hui)。在(zai)推進全員營(ying)銷方(fang)面,魯(lu)(lu)城(cheng)黨總(zong)(zong)支也走在(zai)了(le)前面,率先推行(xing)(xing)了(le)“一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)”包(bao)(bao)管機制(zhi)(zhi)。對(dui)區域十幾個(ge)鄉鎮,實(shi)行(xing)(xing)干(gan)部駐點服(fu)務(wu),定期到(dao)(dao)(dao)訪(fang)和(he)公(gong)布電(dian)話,用戶所(suo)有(you)(you)(you)的(de)需求(qiu),一(yi)(yi)個(ge)電(dian)話就全部解決(jue),真(zhen)正(zheng)解決(jue)了(le)“最后一(yi)(yi)公(gong)里”問(wen)題,做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)公(gong)司產(chan)品和(he)服(fu)務(wu)全覆蓋(gai)、零(ling)盲區。
管(guan)考(kao)(kao)(kao)核(he),落(luo)實責任。一(yi)(yi)個好的(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)體系,就(jiu)像“指揮棒”一(yi)(yi)樣指導企業健(jian)康良性發(fa)展。魯(lu)城黨(dang)總(zong)支堅持(chi)生產(chan)經(jing)營(ying)與黨(dang)建 “雙責考(kao)(kao)(kao)核(he)”,經(jing)多次(ci)設計、修改和(he)完善,將支部考(kao)(kao)(kao)核(he)與業績(ji)考(kao)(kao)(kao)核(he)結合在一(yi)(yi)起,合并為(wei)百分制考(kao)(kao)(kao)核(he),得分與績(ji)效(xiao)掛鉤,并作為(wei)各部門和(he)黨(dang)員申(shen)報(bao)各類榮譽的(de)參考(kao)(kao)(kao)依據。通過“雙責考(kao)(kao)(kao)核(he)”,將黨(dang)建與經(jing)營(ying)鉚(liu)在一(yi)(yi)起,合成“一(yi)(yi)本(ben)賬”。
點評
魯(lu)城黨(dang)總支著眼于(yu)(yu)推動黨(dang)建(jian)工作與生產經營深度融合(he),敢于(yu)(yu)正視(shi)自身短板,精準把脈、對癥下藥,以思想、隊伍、考核三個方面(mian)為總抓手,落腳于(yu)(yu)挑戰(zhan)最佳指(zhi)標、保設備高效運行(xing)、市(shi)場服務全覆(fu)蓋,鍛造出(chu)了一支特別(bie)(bie)能吃(chi)苦(ku)、特別(bie)(bie)能戰(zhan)斗、特別(bie)(bie)能奉獻的(de)(de)“紅色(se)先(xian)鋒(feng)隊”,既充分發(fa)揮了廣大黨(dang)員(yuan)的(de)(de)先(xian)鋒(feng)模范作用,又激(ji)發(fa)了基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)的(de)(de)內生動力,使一個老的(de)(de)國(guo)有企(qi)業重新煥發(fa)出(chu)無(wu)限的(de)(de)青春活(huo)力。
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