免费菠萝视频app下载

國資委(wei)(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)(wei)深(shen)入學習領會習近平(ping)總書(shu)記關于(yu)老干(gan)部工(gong)(gong)作(zuo)重要論述，高度重視中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業老干(gan)部工(gong)(gong)作(zuo)。全國老干(gan)部局長(chang)會議召開(kai)后，郝鵬(peng)書(shu)記對國資委(wei)(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)(wei)管理領導(dao)班子中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業貫(guan)徹落實會議精神專門作(zuo)出批示，企(qi)(qi)(qi)干(gan)二局認真貫(guan)徹落實，第一時間召開(kai)傳達落實會，結合工(gong)(gong)作(zuo)實際，精心部署安排，采取多種(zhong)措施持續推(tui)動(dong)國資委(wei)(wei)(wei)(wei)黨委(wei)(wei)(wei)(wei)管理領導(dao)班子中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業老干(gan)部工(gong)(gong)作(zuo)向縱(zong)深(shen)發展。

健全領導(dao)機制(zhi)促協(xie)(xie)同(tong)。為(wei)加強老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)力量，企(qi)干(gan)(gan)二局(ju)成立了以局(ju)長為(wei)組(zu)長、分(fen)管(guan)副(fu)局(ju)長為(wei)副(fu)組(zu)長的(de)老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)，負責(ze)(ze)研究部(bu)(bu)(bu)(bu)署老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)重大問題，發揮統籌(chou)謀劃、科學指導(dao)作(zuo)(zuo)用。建(jian)立了老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)局(ju)內協(xie)(xie)同(tong)配合機制(zhi)，采取“二處(chu)（老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)負責(ze)(ze)處(chu)室）+各(ge)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)處(chu)（負責(ze)(ze)企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)班子建(jian)設處(chu)室）”的(de)方(fang)式，在(zai)二處(chu)負責(ze)(ze)老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)業(ye)(ye)務及政策(ce)落實(shi)、來(lai)信來(lai)訪等日常工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)基(ji)礎上，向各(ge)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)處(chu)提(ti)出(chu)年度(du)老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)重點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)事(shi)項和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)點(dian)，向相關干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)處(chu)提(ti)出(chu)重點(dian)配合事(shi)項，由干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)處(chu)協(xie)(xie)助督促中央企(qi)業(ye)(ye)黨委抓好老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)貫徹落實(shi)，形成了齊(qi)抓共管(guan)的(de)合力，為(wei)老干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)了堅強的(de)組(zu)織(zhi)保障。

形成聯動(dong)機制(zhi)樹(shu)典(dian)型。聯合(he)部(bu)分(fen)中(zhong)央企(qi)業對(dui)老干部(bu)待遇落實問題開(kai)展(zhan)課題研究，分(fen)析討(tao)論當前企(qi)業老干部(bu)工(gong)作的重點(dian)難點(dian)任務，形成了(le)(le)較好的聯動(dong)工(gong)作機制(zhi)。通過調(diao)研，了(le)(le)解(jie)掌握了(le)(le)一批老干部(bu)工(gong)作的“活情況”，總(zong)結(jie)發(fa)現了(le)(le)一批有效的經(jing)驗做(zuo)法。比如：中(zhong)國誠通、華錄集團成立人力資源公(gong)司(si)，具體承(cheng)擔離退休人員(yuan)的接收、管(guan)理工(gong)作，實現了(le)(le)老干部(bu)專業化管(guan)理；中(zhong)鐵大(da)橋局與參股(gu)醫(yi)(yi)院簽(qian)訂(ding)協(xie)議，由公(gong)司(si)與醫(yi)(yi)院結(jie)算離休干部(bu)醫(yi)(yi)藥(yao)費(fei)，有效解(jie)決了(le)(le)醫(yi)(yi)藥(yao)費(fei)拖(tuo)欠，報(bao)銷醫(yi)(yi)藥(yao)費(fei)時間太長的問題。通過宣傳(chuan)推廣典(dian)型經(jing)驗做(zuo)法，在中(zhong)央企(qi)業中(zhong)發(fa)揮榜樣示范引領作用，增強了(le)(le)企(qi)業老干部(bu)工(gong)作精準化服務、精細化管(guan)理水平。

建立問(wen)責(ze)(ze)機制(zhi)促(cu)提(ti)升。充分運用提(ti)醒(xing)(xing)、約談、函詢等方式，加(jia)強(qiang)問(wen)責(ze)(ze)力(li)度(du)。針對某企(qi)業老干(gan)(gan)(gan)部(bu)工(gong)作(zuo)職責(ze)(ze)不(bu)清，工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)不(bu)力(li)的(de)情(qing)況(kuang)，由(you)局領(ling)導約談企(qi)業黨委主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人，直(zhi)指問(wen)題、嚴肅批評(ping)，不(bu)繞彎、不(bu)回(hui)避、不(bu)留情(qing)，責(ze)(ze)令限期(qi)整改，并報送整改情(qing)況(kuang)報告，在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業中(zhong)(zhong)(zhong)起到了警醒(xing)(xing)作(zuo)用。針對某企(qi)業老干(gan)(gan)(gan)部(bu)來信(xin)來訪較多的(de)情(qing)況(kuang)，要求舉一反三，召開(kai)專題會議研究解(jie)決(jue)共(gong)性問(wen)題，將(jiang)矛盾化(hua)解(jie)在(zai)初期(qi)，將(jiang)問(wen)題解(jie)決(jue)在(zai)萌(meng)芽，老干(gan)(gan)(gan)部(bu)來信(xin)來訪明顯減(jian)少；針對調研中(zhong)(zhong)(zhong)發現的(de)某企(qi)業老干(gan)(gan)(gan)部(bu)待遇落(luo)實(shi)不(bu)力(li)的(de)情(qing)況(kuang)，主(zhu)動去(qu)函，督(du)促(cu)解(jie)決(jue)，為(wei)老干(gan)(gan)(gan)部(bu)辦(ban)實(shi)事、解(jie)難(nan)事。同時(shi)，做(zuo)好(hao)問(wen)責(ze)(ze)的(de)“下半(ban)篇文(wen)章”，加(jia)強(qiang)溝通和(he)督(du)辦(ban)，促(cu)進為(wei)老干(gan)(gan)(gan)部(bu)服(fu)務保障的(de)水平不(bu)斷提(ti)升。

明(ming)確黨(dang)(dang)委(wei)責任保落實(shi)。督促有關中央企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)委(wei)牢固樹立“抓(zhua)好老(lao)干(gan)部(bu)(bu)工作是本職，不抓(zhua)是失職”的(de)理念，要求以黨(dang)(dang)委(wei)名(ming)義(yi)報送實(shi)施方(fang)案，推動黨(dang)(dang)委(wei)主(zhu)(zhu)要領導(dao)(dao)親自謀劃(hua)、親自把關、親自部(bu)(bu)署。促進(jin)(jin)中央企(qi)業(ye)把老(lao)干(gan)部(bu)(bu)工作作為新時代(dai)黨(dang)(dang)建工作的(de)一(yi)項重(zhong)要內容，抓(zhua)實(shi)抓(zhua)好。中國中鐵等31家中央企(qi)業(ye)成立了老(lao)干(gan)部(bu)(bu)工作領導(dao)(dao)小組或(huo)協調小組，企(qi)業(ye)老(lao)干(gan)部(bu)(bu)工作領導(dao)(dao)協調體系進(jin)(jin)一(yi)步健全；中煤科工將離退休干(gan)部(bu)(bu)服務工作納入下(xia)屬單位領導(dao)(dao)班子及主(zhu)(zhu)要領導(dao)(dao)考核體系，實(shi)現了強(qiang)激勵(li)、硬(ying)約束。

推(tui)進(jin)“三化”建(jian)設(she)(she)抓(zhua)重(zhong)(zhong)點(dian)。廣泛布置開展信(xin)息(xi)(xi)化調研(yan)，圍(wei)繞手(shou)機軟件、網站、微信(xin)公眾號(hao)、數據庫等(deng)內容對(dui)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)化工作(zuo)進(jin)行全面摸底調研(yan)；堅持一企(qi)一策(ce)，提(ti)供針對(dui)性的(de)指導幫助，研(yan)究明(ming)確(que)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設(she)(she)的(de)主要方向和重(zhong)(zhong)點(dian)任務(wu)，為老(lao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)信(xin)息(xi)(xi)化工作(zuo)開好(hao)局。搭建(jian)了(le)(le)省部(bu)(bu)(bu)級以(yi)上(shang)(shang)老(lao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)重(zhong)(zhong)大信(xin)息(xi)(xi)快速聯系(xi)匯(hui)報(bao)機制(zhi)(zhi)，確(que)保老(lao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)去世等(deng)重(zhong)(zhong)大信(xin)息(xi)(xi)及時上(shang)(shang)報(bao)。各中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)探索形(xing)成(cheng)了(le)(le)一大批具有(you)(you)鮮(xian)明(ming)特色(se)的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)體系(xi)，比(bi)如：中(zhong)(zhong)鋼集團(tuan)以(yi)“兩(liang)個制(zhi)(zhi)度(du)”、“三級分(fen)類法”、“四個必(bi)訪”為抓(zhua)手(shou)的(de)“234”精準(zhun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)機制(zhi)(zhi)；中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)車以(yi)每(mei)年(nian)兩(liang)次調研(yan)、兩(liang)次慰問、一人一策(ce)情(qing)況表、打造一批精準(zhun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)項(xiang)目(mu)包、表彰一批先進(jin)老(lao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)為重(zhong)(zhong)點(dian)的(de)“22111”品牌特色(se)活動。指導督(du)促各企(qi)業(ye)完(wan)善機構設(she)(she)置，理(li)順職(zhi)責定(ding)位(wei)，強(qiang)化人員配備，完(wan)善制(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)，有(you)(you)效推(tui)進(jin)規(gui)范化建(jian)設(she)(she)，老(lao)干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)生活幸福感和滿意度(du)不斷(duan)提(ti)升。

強(qiang)化作(zuo)用(yong)發(fa)揮(hui)促(cu)融合(he)。充分調動老干(gan)部(bu)積極性，發(fa)揮(hui)專業(ye)優(you)(you)(you)勢、經(jing)驗優(you)(you)(you)勢、威(wei)望(wang)優(you)(you)(you)勢，凝(ning)聚和釋(shi)放正能(neng)量(liang)，努力(li)為(wei)老干(gan)部(bu)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)提供平(ping)臺、搭建舞臺。國(guo)藥集團選(xuan)聘優(you)(you)(you)秀離退(tui)休(xiu)黨員干(gan)部(bu)充實基(ji)層(ceng)(ceng)黨務(wu)工(gong)作(zuo)力(li)量(liang)，基(ji)層(ceng)(ceng)黨建干(gan)部(bu)隊伍(wu)得到加強(qiang)；中(zhong)(zhong)林集團建立(li)離退(tui)休(xiu)專業(ye)人(ren)才(cai)庫(ku)，為(wei)重(zhong)(zhong)點難點項(xiang)目、重(zhong)(zhong)要(yao)戰略決策提供人(ren)才(cai)支撐；中(zhong)(zhong)國(guo)節(jie)能(neng)組織老同志(zhi)深(shen)入基(ji)層(ceng)(ceng)一(yi)線，為(wei)企(qi)業(ye)改革(ge)發(fa)展(zhan)建言獻策。通過壓責(ze)任、抓重(zhong)(zhong)點、促(cu)融合(he)，明確了(le)(le)企(qi)業(ye)黨委(wei)對老干(gan)部(bu)工(gong)作(zuo)領導責(ze)任，推動了(le)(le)老干(gan)部(bu)工(gong)作(zuo)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)改革(ge)發(fa)展(zhan)良性互動，促(cu)進了(le)(le)老干(gan)部(bu)工(gong)作(zuo)與(yu)(yu)黨建工(gong)作(zuo)深(shen)度融合(he)，為(wei)把中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)建設成具有全(quan)球競(jing)爭(zheng)力(li)的世界一(yi)流企(qi)業(ye)匯聚了(le)(le)廣泛力(li)量(liang)和強(qiang)大正能(neng)量(liang)。

【責任編輯：李瑛】