文(wen)章來源(yuan):科(ke)創局(ju) 免费菠萝视频app下载(zai) 發布時間:2020-12-05
華潤的產業都和人民的生活息息相關,處于充分競爭領域,能否培育具有強大影響力的品牌決定華潤在未來的競爭優勢。華潤旗下擁有諸多為消費者耳熟能詳的品牌,例如雪花、怡寶、三九、東阿阿膠、萬象城等等,但也有很多老品牌漸漸被人淡忘,華潤應該有能力發掘老品牌,使它們重煥光彩。華潤集團鼓勵創品牌,也提供容錯的機會,華潤旗下的每個產品和服務都要找到精準的品牌定位,塑造清晰的品牌形象,產生品牌溢價,促進華潤品牌內涵的豐富,擴大華潤的影響力。
華潤(集團)有限公司董事長、黨委書記 傅育寧
華(hua)(hua)潤(run)發(fa)(fa)展到今天,有近2000家實體企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、42萬員工,業(ye)(ye)(ye)務遍布全(quan)國各地(di)。我(wo)(wo)(wo)們(men)靠什(shen)么激發(fa)(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的內生(sheng)動力(li),引(yin)領大家心往一處想,勁往一處使,目標一致、步伐一致,最(zui)終實現(xian)戰略愿景?我(wo)(wo)(wo)認為(wei)是(shi)華(hua)(hua)潤(run)的文化。華(hua)(hua)潤(run)擁有眾多產業(ye)(ye)(ye),這么多業(ye)(ye)(ye)務,特點又很(hen)不同,我(wo)(wo)(wo)們(men)靠什(shen)么把它們(men)串聯在一起,與(yu)外界建立起良好的關(guan)系,吸引(yin)社(she)會公眾的關(guan)注,提升(sheng)華(hua)(hua)潤(run)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價(jia)值?我(wo)(wo)(wo)以為(wei)是(shi)華(hua)(hua)潤(run)的品(pin)牌。
今(jin)天我(wo)們(men)談未來(lai)(lai)中國經(jing)濟的(de)(de)發展(zhan),突出(chu)“高質(zhi)量”概念,對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)說,“品牌(pai)(pai)”就是(shi)(shi)體(ti)現(xian)高質(zhi)量的(de)(de)重(zhong)要載體(ti)之一(yi)(yi)(yi),是(shi)(shi)我(wo)們(men)要重(zhong)點關(guan)注的(de)(de)工作。品牌(pai)(pai)(Brand)一(yi)(yi)(yi)詞最(zui)早來(lai)(lai)源(yuan)于古挪(nuo)威文字(brandr),意(yi)思(si)是(shi)(shi)“打上烙印”,最(zui)初的(de)(de)意(yi)義只不(bu)過是(shi)(shi)為(wei)了(le)體(ti)現(xian)差異化。但隨著商品社會的(de)(de)到來(lai)(lai),市(shi)場(chang)競爭越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)激(ji)烈,傳播(bo)手段越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)豐富,現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)得不(bu)進行市(shi)場(chang)細分,通過品牌(pai)(pai)定位(wei)來(lai)(lai)占領目標市(shi)場(chang)。由此,品牌(pai)(pai)由原來(lai)(lai)只是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)視覺(jue)符號變成(cheng)(cheng)了(le)代(dai)表(biao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)從實到虛方方面面的(de)(de)綜合(he)認(ren)知(zhi),品牌(pai)(pai)戰略也成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核(he)心(xin)戰略之一(yi)(yi)(yi)。從這(zhe)(zhe)個(ge)意(yi)義上看,品牌(pai)(pai)不(bu)是(shi)(shi)單薄的(de)(de)象征,乃是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭力(li)的(de)(de)總和(he),其(qi)背(bei)后涵蓋的(de)(de)領域(yu)包括(kuo)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)營(ying)運管理、設計能力(li)、科技水(shui)(shui)平、產品服務質(zhi)量、免(mian)费菠萝视频app下(xia)载等等,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)系統工程,其(qi)水(shui)(shui)平高低最(zui)終反映在客(ke)戶和(he)消費者對品牌(pai)(pai)的(de)(de)認(ren)知(zhi)上。
中(zhong)國有(you)一(yi)些(xie)老字號(hao)傳承了(le)(le)幾(ji)百(bai)年,直到今(jin)天(tian)其市(shi)場地位依(yi)然很強,它們(men)不(bu)(bu)單代表(biao)了(le)(le)產品和服務(wu)的(de)(de)(de)質量,還代表(biao)著(zhu)一(yi)種品牌(pai)文化,傳承著(zhu)幾(ji)代人(ren)的(de)(de)(de)品質追(zhui)求(qiu)。即使是計(ji)劃經濟時(shi)(shi)期,供(gong)求(qiu)失衡,只講生產任務(wu)不(bu)(bu)管(guan)銷售(shou)的(de)(de)(de)年代,好的(de)(de)(de)品牌(pai)依(yi)然受到人(ren)們(men)熱捧(peng),比如以前的(de)(de)(de)鳳凰(huang)自(zi)行車、中(zhong)華鉛(qian)筆等等。改革開放(fang)后,商(shang)品極(ji)大豐富,品牌(pai)百(bai)花齊放(fang),有(you)些(xie)企業盲目(mu)崇尚市(shi)場營(ying)銷和廣告(gao)手段,管(guan)理(li)(li)卻沒(mei)跟(gen)上(shang),產品和服務(wu)也不(bu)(bu)達(da)標,在大浪淘(tao)沙的(de)(de)(de)市(shi)場洗禮中(zhong)逐漸銷聲匿跡。品牌(pai)不(bu)(bu)是一(yi)個抽象(xiang)的(de)(de)(de)符(fu)號(hao),真正能成為品牌(pai),背(bei)后肯(ken)定(ding)需要很強的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)運營(ying)能力(li)和深(shen)厚(hou)的(de)(de)(de)免费(fei)菠萝(luo)视频(pin)app下载(zai),以及(ji)全體參(can)與人(ren)員的(de)(de)(de)用心,也包括重視企業商(shang)譽的(de)(de)(de)維護。你有(you)了(le)(le)品牌(pai)效應,別(bie)人(ren)就會模仿你,你不(bu)(bu)及(ji)時(shi)(shi)去清理(li)(li),就可能傷害你的(de)(de)(de)品牌(pai)。
習近平(ping)總書(shu)記高度(du)重視品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建設(she)(she),2014年在河南(nan)考察時提(ti)(ti)出“三個轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變”重要思想,強(qiang)(qiang)調(diao)要“推動(dong)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造向(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)創(chuang)造轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)速度(du)向(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)質(zhi)量轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)產品(pin)(pin)向(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變”。這(zhe)“三個轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變”,為推動(dong)我國(guo)(guo)(guo)產業(ye)(ye)結構轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級、打(da)造中(zhong)國(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)指明了方向(xiang)(xiang)、目標和任(ren)(ren)務,具有重大(da)而(er)深(shen)遠的(de)(de)意(yi)義。加(jia)強(qiang)(qiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建設(she)(she),有利(li)于(yu)激發(fa)企業(ye)(ye)創(chuang)新創(chuang)造活力,促進生產要素合(he)理配置(zhi),提(ti)(ti)高全(quan)要素生產率,提(ti)(ti)升產品(pin)(pin)和服務品(pin)(pin)質(zhi),實(shi)現價值鏈升級;有利(li)于(yu)引領消費(fei),創(chuang)造新需(xu)求(qiu),更好地(di)(di)發(fa)揮需(xu)求(qiu)對經濟增長的(de)(de)拉動(dong)作(zuo)用,滿足人們更高層(ceng)次的(de)(de)物質(zhi)需(xu)要;有利(li)于(yu)促進企業(ye)(ye)誠實(shi)守信,強(qiang)(qiang)化企業(ye)(ye)環境保護(hu)、資源節(jie)約(yue)、公益慈善等(deng)社會責任(ren)(ren)。應當說,通過品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建設(she)(she),我們可以推動(dong)企業(ye)(ye)綜合(he)實(shi)力的(de)(de)提(ti)(ti)升,使企業(ye)(ye)在市場競爭中(zhong)立于(yu)不敗之地(di)(di)。
如果未來中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業有(you)(you)(you)相當一(yi)批競(jing)爭力強(qiang)、影響力大(da)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)在(zai)(zai)全球(qiu)贏(ying)(ying)得(de)消費(fei)者青(qing)睞,那么,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)在(zai)(zai)全球(qiu)市場的經濟戰線上就(jiu)擁有(you)(you)(you)更(geng)多的話(hua)語權(quan),中(zhong)(zhong)(zhong)華民族實(shi)現(xian)偉大(da)復(fu)興就(jiu)充(chong)滿希望了。在(zai)(zai)走(zou)向國(guo)際化的過程中(zhong)(zhong)(zhong),我希望華潤企(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)及旗下子(zi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)都成為(wei)市場競(jing)爭的佼佼者,能在(zai)(zai)國(guo)際上贏(ying)(ying)得(de)掌聲,受人愛戴,展(zhan)現(xian)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的魅力。如何做到這(zhe)一(yi)點(dian),我認為(wei)有(you)(you)(you)三個(ge)方面(mian)的工作,需(xu)要各(ge)級企(qi)業做好。
一、加強品牌意識,樹立企業良好形象
華(hua)(hua)潤(run)的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)都和(he)人民的(de)(de)(de)生活(huo)息(xi)(xi)息(xi)(xi)相關(guan),處于(yu)(yu)充(chong)分(fen)競(jing)爭領域(yu),能否培育具有(you)強(qiang)大影響力的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)將(jiang)決定華(hua)(hua)潤(run)在(zai)(zai)(zai)未來的(de)(de)(de)競(jing)爭優勢。雪花(hua)堅(jian)(jian)持多年做(zuo)(zuo)“勇闖(chuang)天(tian)涯(ya)”活(huo)動,還有(you)前段時間三(san)九的(de)(de)(de)“總有(you)人偷偷愛著你(ni)”微電(dian)影拍得(de)很(hen)感人,在(zai)(zai)(zai)微信(xin)朋(peng)(peng)友(you)圈刷屏了,這些(xie)都是我們的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)努力經營(ying)自己獨特的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文化,塑造(zao)區(qu)別于(yu)(yu)其他競(jing)爭對手(shou)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象(xiang)。目標消費(fei)者會因為(wei)對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)認(ren)同而用你(ni)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和(he)服務,并(bing)且愛上這家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),還樂于(yu)(yu)和(he)朋(peng)(peng)友(you)分(fen)享,在(zai)(zai)(zai)社交(jiao)媒體大行(xing)其道的(de)(de)(de)今天(tian)等(deng)于(yu)(yu)是幫你(ni)做(zuo)(zuo)廣告,這就是所謂(wei)的(de)(de)(de)“口碑”。但(dan)客戶對你(ni)的(de)(de)(de)喜愛不會自然發生,往往取決于(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)沒有(you)長(chang)期堅(jian)(jian)持做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)意(yi)識(shi),有(you)沒有(you)要(yao)做(zuo)(zuo)百年老店的(de)(de)(de)意(yi)識(shi)。在(zai)(zai)(zai)市場打(da)拼的(de)(de)(de)華(hua)(hua)潤(run)經理人應該知(zhi)道,建立一(yi)個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)很(hen)難(nan),但(dan)毀(hui)掉一(yi)個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)卻很(hen)容易,一(yi)次造(zao)假足以致(zhi)命,一(yi)次粗暴對待客戶可能引起眾(zhong)怒,要(yao)修復品(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象(xiang)談何容易?所以,我們的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)必須要(yao)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)意(yi)識(shi),視品(pin)(pin)牌(pai)(pai)、視企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)商譽為(wei)命脈,要(yao)像(xiang)愛惜自己的(de)(de)(de)“眼睛(jing)”一(yi)樣愛護企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)和(he)聲譽。
華(hua)潤有些(xie)企業(ye)屬于B2B為(wei)(wei)主的(de),并不(bu)(bu)直接面對龐大的(de)終端消(xiao)(xiao)費者(zhe),所以(yi)品(pin)牌(pai)(pai)意識(shi)(shi)并不(bu)(bu)強(qiang),認為(wei)(wei)品(pin)牌(pai)(pai)管理和營銷都是快(kuai)消(xiao)(xiao)品(pin)的(de)事,與自(zi)己無關(guan);或者(zhe)覺得(de)(de)只(zhi)要(yao)一門心思做好(hao)業(ye)務就(jiu)行(xing)了,招呼(hu)好(hao)幾個客戶(hu)就(jiu)好(hao),這(zhe)種(zhong)觀念顯然是不(bu)(bu)行(xing)的(de)。只(zhi)要(yao)有競爭(zheng)就(jiu)必須做品(pin)牌(pai)(pai),B2B行(xing)業(ye)也不(bu)(bu)例外。以(yi)我們的(de)水泥(ni)為(wei)(wei)例,水泥(ni)以(yi)標號作(zuo)為(wei)(wei)產品(pin)質(zhi)量標準(zhun)是長期的(de)行(xing)業(ye)認知,客戶(hu)也是專業(ye)客戶(hu)。但(dan)華(hua)潤水泥(ni)做得(de)(de)很好(hao),捷足先(xian)登,經過兩(liang)年的(de)調研和充分準(zhun)備,推出了全新(xin)形象(xiang)的(de)“潤豐(feng)水泥(ni)”品(pin)牌(pai)(pai),又再進行(xing)市場細分推出裝修專用(yong)水泥(ni)“王(wang)牌(pai)(pai)工匠”品(pin)牌(pai)(pai),這(zhe)個品(pin)牌(pai)(pai)意識(shi)(shi)就(jiu)領(ling)先(xian)了競爭(zheng)對手,產品(pin)的(de)附加值(zhi)我相信(xin)也會(hui)得(de)(de)以(yi)提升。
另(ling)外,就(jiu)算是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)電(dian)力、燃氣(qi)(qi)(qi)(qi)這些看不見(jian)產品(pin)的(de)(de)(de)企業,也(ye)要有品(pin)牌意識。因(yin)為,企業是(shi)(shi)在(zai)(zai)社(she)區中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de),是(shi)(shi)被(bei)政府監(jian)督(du)的(de)(de)(de),是(shi)(shi)被(bei)資本市場(chang)監(jian)督(du)的(de)(de)(de),頂著“華潤(run)”的(de)(de)(de)牌子(zi),在(zai)(zai)輿(yu)情環境復雜的(de)(de)(de)今天,我(wo)們(men)的(de)(de)(de)企業無時無刻不被(bei)放(fang)在(zai)(zai)放(fang)大(da)鏡(jing)下,品(pin)牌意識不強傷害的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)華潤(run)集團的(de)(de)(de)整體企業形(xing)象。2014年我(wo)去燃氣(qi)(qi)(qi)(qi)調研時,華潤(run)燃氣(qi)(qi)(qi)(qi)提出要成為集團著名的(de)(de)(de)品(pin)牌,這對于基礎服(fu)務(wu)提供商來說是(shi)(shi)很(hen)不容易的(de)(de)(de),只有為客戶(hu)(hu)(hu)不斷創造額外的(de)(de)(de)價值,才能為燃氣(qi)(qi)(qi)(qi)品(pin)牌形(xing)象添彩。眼下,社(she)會大(da)眾對央(yang)企,尤其對壟(long)斷行業的(de)(de)(de)央(yang)企有很(hen)多誤解,我(wo)希望燃氣(qi)(qi)(qi)(qi)通過提升企業品(pin)牌的(de)(de)(de)美譽度,樹立(li)華潤(run)燃氣(qi)(qi)(qi)(qi)安全(quan)供氣(qi)(qi)(qi)(qi)、服(fu)務(wu)貼心、客戶(hu)(hu)(hu)滿意的(de)(de)(de)企業形(xing)象,讓市場(chang)更加(jia)深入了(le)解央(yang)企,讓客戶(hu)(hu)(hu)更加(jia)喜歡華潤(run)。
華潤的(de)企業,不管(guan)是B2C還是B2B的(de)業務(wu),都(dou)要好好想想如(ru)何與(yu)社(she)區、股東(dong)、客戶(hu)、員工、消(xiao)費者、資本市場(chang)等利益相關方建立(li)互信關系,共同(tong)打(da)造(zao)和維護(hu)好華潤的(de)整體(ti)企業形(xing)象(xiang)。
二、制定品牌戰略,凸顯差異化特色
品(pin)(pin)牌的(de)(de)建立是一個(ge)長期(qi)的(de)(de)過(guo)程,不(bu)(bu)是靠一個(ge)廣告(gao)、一個(ge)贊助或者一場活(huo)動就(jiu)(jiu)能(neng)建立的(de)(de)。品(pin)(pin)牌如(ru)果(guo)不(bu)(bu)能(neng)突出產(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)服務的(de)(de)差異(yi)性,不(bu)(bu)能(neng)持續地打(da)造(zao)企業品(pin)(pin)牌的(de)(de)美(mei)譽度,不(bu)(bu)能(neng)深刻(ke)挖掘品(pin)(pin)牌內涵并進行長期(qi)規劃,就(jiu)(jiu)無(wu)法實(shi)現品(pin)(pin)牌價值(zhi)(zhi)的(de)(de)傳(chuan)播(bo)。星巴(ba)克在內地市場獨占鰲頭,作(zuo)為后來者,太平洋咖啡(fei)要(yao)奪(duo)取(qu)市場份額,除了(le)開更多的(de)(de)門店,必須亮出自己的(de)(de)品(pin)(pin)牌文化,與星巴(ba)克形(xing)(xing)成差異(yi)化。雪花(hua)要(yao)實(shi)現產(chan)品(pin)(pin)升級,核(he)心工作(zuo)就(jiu)(jiu)是品(pin)(pin)牌創新(xin),通過(guo)一系列推廣和(he)(he)營銷,讓消費者一看(kan)到(dao)雪花(hua)啤酒,就(jiu)(jiu)能(neng)區別于以往傳(chuan)統的(de)(de)中低端(duan)印象(xiang),形(xing)(xing)成獨特的(de)(de)品(pin)(pin)牌認知。當品(pin)(pin)牌被賦予個(ge)性化價值(zhi)(zhi),突顯差異(yi)化特色,那么其附加值(zhi)(zhi)也(ye)將隨之(zhi)增加。
眼下,全球化市場(chang)競爭日趨(qu)激(ji)烈,品(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略(lve)關系著企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生死存亡。同(tong)樣的(de)(de)(de)產品(pin)和服(fu)務,誰(shui)(shui)具備較高(gao)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)溢價(jia),誰(shui)(shui)就掌握了市場(chang)的(de)(de)(de)主動權,進而提升了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)效益和競爭力。和輿情管(guan)理一樣,品(pin)牌(pai)(pai)(pai)管(guan)理也需要(yao)高(gao)層(ceng)重(zhong)視和戰略(lve)推動。華潤各個利潤中心的(de)(de)(de)主要(yao)負(fu)責人,要(yao)用戰略(lve)的(de)(de)(de)眼光看待品(pin)牌(pai)(pai)(pai)管(guan)理,親(qin)自謀劃制(zhi)(zhi)定品(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略(lve),確定精準品(pin)牌(pai)(pai)(pai)定位和傳(chuan)播策略(lve)。各級企(qi)業(ye)(ye)要(yao)樹(shu)立正確的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)管(guan)理理念,通過(guo)市場(chang)研究和企(qi)業(ye)(ye)資源(yuan)整合制(zhi)(zhi)定相應的(de)(de)(de)推廣策略(lve)和營銷組合,形成豐富(fu)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)內涵和強大(da)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)號召力,最終提升華潤的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)價(jia)值,共同(tong)把華潤的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)體系打造成大(da)眾信賴和喜愛的(de)(de)(de)大(da)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)。
三、處理好“華潤”母品牌與產品、服務品牌的關系
華(hua)(hua)潤集團是一個多(duo)元化企(qi)(qi)業(ye),業(ye)務特點(dian)和(he)(he)市(shi)場競爭也決定(ding)了我(wo)們(men)必須是多(duo)元品(pin)牌(pai)的(de)組合。我(wo)們(men)的(de)品(pin)牌(pai)架構的(de)設(she)置(zhi)是為(wei)了在(zai)“華(hua)(hua)潤”企(qi)(qi)業(ye)母品(pin)牌(pai)下培育和(he)(he)發(fa)展符合市(shi)場競爭規律的(de)產品(pin)和(he)(he)服務品(pin)牌(pai),它們(men)各自按照其(qi)目標客戶(hu)和(he)(he)細分市(shi)場的(de)不同進行品(pin)牌(pai)定(ding)位和(he)(he)傳播策(ce)略的(de)設(she)定(ding),最終希望每個品(pin)牌(pai)都具有強大競爭力,形成(cheng)受人尊重的(de)華(hua)(hua)潤品(pin)牌(pai)家族。
“華潤(run)(run)(run)”作為(wei)一個具(ju)有(you)(you)深厚歷(li)史(shi)積淀(dian)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),凝(ning)聚(ju)了數代(dai)人孜(zi)孜(zi)不倦的(de)艱辛努力(li),其(qi)商譽和(he)(he)價值是十分巨大和(he)(he)寶(bao)貴(gui)的(de)。一提到(dao)華潤(run)(run)(run)就(jiu)讓人聯想到(dao)它(ta)(ta)是一家(jia)有(you)(you)實力(li)多元(yuan)化的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),一家(jia)歷(li)史(shi)悠久的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、一家(jia)誠信為(wei)本(ben)(ben)、業(ye)(ye)績優秀的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),一家(jia)在資本(ben)(ben)市(shi)場有(you)(you)強大影響力(li)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),一家(jia)有(you)(you)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),一家(jia)有(you)(you)人文精神、有(you)(you)理想追(zhui)求的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)等等。這些就(jiu)是華潤(run)(run)(run)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)展示給社(she)會(hui)(hui)和(he)(he)百(bai)姓的(de)個性和(he)(he)特點(dian),我(wo)們(men)旗下的(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)一旦由“華潤(run)(run)(run)”來命名或背(bei)(bei)書,消費者也(ye)(ye)自然會(hui)(hui)把對“華潤(run)(run)(run)”品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)信賴(lai)和(he)(he)喜愛賦予它(ta)(ta)。當然,被(bei)“華潤(run)(run)(run)”命名和(he)(he)背(bei)(bei)書的(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),它(ta)(ta)們(men)的(de)任何(he)作為(wei)也(ye)(ye)會(hui)(hui)對“華潤(run)(run)(run)”這一母品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)造(zao)成直接的(de)影響。我(wo)們(men)旗下的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、產品(pin)(pin)(pin)(pin)、服(fu)務(wu)(wu)的(de)也(ye)(ye)不要一股腦都叫(jiao)華潤(run)(run)(run)。我(wo)聽(ting)說(shuo),以(yi)前還有(you)(you)“華潤(run)(run)(run)牌(pai)(pai)”襪子,這顯然是不合適的(de)。還是要遵循(xun)市(shi)場規律和(he)(he)傳(chuan)播規律辦(ban)事。
“華(hua)(hua)潤”要(yao)成(cheng)(cheng)為一個強大(da)的(de)(de)(de)(de)企業母品(pin)牌(pai)需要(yao)各SBU/BU共同打造(zao)。SBU/BU將你們(men)(men)各自的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)(fu)務品(pin)牌(pai)做(zuo)(zuo)好(hao)了(le)、做(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)功了(le),就是(shi)為“華(hua)(hua)潤”爭光(guang)添彩。華(hua)(hua)潤旗(qi)下(xia)雖(sui)然擁(yong)有(you)諸(zhu)多為消費者(zhe)耳熟(shu)能(neng)(neng)詳的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai),例如(ru)雪花、怡寶、三九、東阿阿膠、萬象城(cheng)等等,但(dan)我(wo)們(men)(men)還有(you)不(bu)少產(chan)品(pin)和(he)服(fu)(fu)務尚不(bu)具備品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力,我(wo)們(men)(men)也(ye)有(you)很多老(lao)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai),漸漸被人淡忘了(le)。我(wo)們(men)(men)有(you)能(neng)(neng)力培(pei)育新的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai),也(ye)應該有(you)能(neng)(neng)力發(fa)掘我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)老(lao)品(pin)牌(pai),使它(ta)們(men)(men)重煥光(guang)彩。集(ji)團鼓(gu)勵創品(pin)牌(pai),也(ye)提供容錯的(de)(de)(de)(de)機會(hui),因(yin)為創品(pin)牌(pai)是(shi)不(bu)容易的(de)(de)(de)(de)。華(hua)(hua)潤旗(qi)下(xia)的(de)(de)(de)(de)每個產(chan)品(pin)和(he)服(fu)(fu)務都要(yao)找(zhao)到精準的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)定位,塑造(zao)清晰的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)形象,希望我(wo)們(men)(men)能(neng)(neng)在競爭中(zhong)脫穎而出(chu),產(chan)生(sheng)品(pin)牌(pai)溢價,促進華(hua)(hua)潤品(pin)牌(pai)內涵(han)的(de)(de)(de)(de)豐富,擴(kuo)大(da)華(hua)(hua)潤的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)力。
八十年的(de)(de)華(hua)潤(run),歷經(jing)滄桑,依然熠熠生輝。戰(zhan)爭的(de)(de)烽火沒能(neng)阻(zu)擋她,市場經(jing)濟的(de)(de)漩渦沒能(neng)淹沒她,商(shang)業角逐的(de)(de)激流更沒有(you)(you)摧毀她,沉淀(dian)下來的(de)(de)是無往不(bu)勝的(de)(de)精神力量,以及我(wo)(wo)們口(kou)口(kou)相傳(chuan)(chuan)的(de)(de)金(jin)字招牌,這些東(dong)西(xi)彌足珍貴,值(zhi)得(de)(de)我(wo)(wo)們珍惜、呵護。今天,我(wo)(wo)們步入(ru)了(le)具有(you)(you)社會主義特色的(de)(de)新時代,將迎來更加廣闊、更加美(mei)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)未來,隨著(zhu)國家(jia)(jia)一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路、粵港(gang)澳大灣區等重大構想的(de)(de)推(tui)進,華(hua)潤(run)要走的(de)(de)路還很長,我(wo)(wo)們很有(you)(you)幸,在(zai)這樣(yang)一(yi)(yi)個有(you)(you)著(zhu)光榮(rong)傳(chuan)(chuan)統和美(mei)好(hao)(hao)(hao)追求的(de)(de)企(qi)業里去(qu)實(shi)現理想。讓我(wo)(wo)們做點有(you)(you)意(yi)義的(de)(de)事,做點有(you)(you)價值(zhi)的(de)(de)事,把(ba)大家(jia)(jia)在(zai)華(hua)潤(run)有(you)(you)限的(de)(de)貢獻變成(cheng)無限的(de)(de)美(mei)好(hao)(hao)(hao),為(wei)華(hua)潤(run)的(de)(de)子孫后代留一(yi)(yi)筆豐厚的(de)(de)家(jia)(jia)產,不(bu)僅僅是那些看得(de)(de)見的(de)(de)東(dong)西(xi),還有(you)(you)我(wo)(wo)們最寶(bao)貴的(de)(de)無形資(zi)產,讓華(hua)潤(run)的(de)(de)新時代綻放(fang)新的(de)(de)光芒!
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