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面對曾經的困難和挑戰，中國石油公司上下齊心共克時艱，確立了“建設世界一流綜合性國際能源公司”的企業愿景，圍繞“重塑良好形象、推進穩健發展”中心任務，完善頂層設計，中國石油品牌建設進入新的發展階段，品牌影響力日益增強。2019年，公司在《財富》世界500強排行榜排名第四。中國石油立志長遠，創新驅動發展，打造國際品牌，踐行社會責任，讓中國石油“寶石花”在世界綻放出絢麗光彩。

中國石油天然氣集團有限公司  王宜林

黨的(de)十九大明(ming)確(que)(que)提(ti)出，要培育(yu)具(ju)有(you)全(quan)球競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。國(guo)(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)(guo)資委在中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)建世界一流(liu)示范企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體部署中明(ming)確(que)(que)指出，具(ju)有(you)全(quan)球競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心內(nei)(nei)涵(han)，要做到“三(san)個領(ling)軍”“三(san)個領(ling)先”“三(san)個典范”，其中一條就是要成(cheng)為(wei)全(quan)球知名(ming)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形象的(de)典范。當今經濟全(quan)球化(hua)時(shi)代，無論是國(guo)(guo)(guo)(guo)與國(guo)(guo)(guo)(guo)之(zhi)間(jian)角力(li)(li)(li)(li)，還是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)比拼，無不反映出品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)之(zhi)間(jian)的(de)較量(liang)與競(jing)爭(zheng)。習(xi)近平總(zong)書記關于“推動中國(guo)(guo)(guo)(guo)制造(zao)向中國(guo)(guo)(guo)(guo)創(chuang)(chuang)造(zao)轉(zhuan)變(bian)(bian)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)速(su)度(du)向中國(guo)(guo)(guo)(guo)質(zhi)量(liang)轉(zhuan)變(bian)(bian)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)向中國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)轉(zhuan)變(bian)(bian)”的(de)“三(san)個轉(zhuan)變(bian)(bian)”重(zhong)要論述(shu)，立意(yi)高(gao)遠、內(nei)(nei)涵(han)豐富(fu)，把創(chuang)(chuang)建優(you)秀品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)、培育(yu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)經濟、實(shi)現品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)，上升到深化(hua)供給側結構性改革、提(ti)高(gao)經濟發展質(zhi)量(liang)效益的(de)戰略高(gao)度(du)，是指導中國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做好新時(shi)期品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設的(de)重(zhong)要遵循。作為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)重(zhong)要骨干企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，作為(wei)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)參與全(quan)球競(jing)爭(zheng)的(de)主力(li)(li)(li)(li)軍，中國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油天(tian)然(ran)氣集團(tuan)有(you)限公司(si)始終致力(li)(li)(li)(li)于建設更(geng)(geng)具(ju)財富(fu)創(chuang)(chuang)造(zao)力(li)(li)(li)(li)、更(geng)(geng)具(ju)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)影(ying)響力(li)(li)(li)(li)和更(geng)(geng)具(ju)社(she)會(hui)感召力(li)(li)(li)(li)的(de)世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，在推進(jin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略、創(chuang)(chuang)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)服(fu)務、加快國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)進(jin)程、履行(xing)社(she)會(hui)責任等方面積(ji)極探索實(shi)踐，努力(li)(li)(li)(li)創(chuang)(chuang)建具(ju)有(you)中國(guo)(guo)(guo)(guo)特色(se)和國(guo)(guo)(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)世界一流(liu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，為(wei)建設品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)貢(gong)獻石(shi)油力(li)(li)(li)(li)量(liang)。

一、秉承鑄就“百年老店”的信念與追求，深(shen)入持久(jiu)實施品牌戰略

縱觀通用電氣、埃克(ke)森美(mei)孚、可(ke)口可(ke)樂等跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展歷(li)程(cheng)(cheng)，無一(yi)不是將品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)作(zuo)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)最(zui)高(gao)戰略貫穿經(jing)營管理各環節，打(da)造(zao)世界一(yi)流百(bai)年(nian)老店。我國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)過(guo)數十(shi)年(nian)的(de)(de)發(fa)展，已經(jing)形(xing)成了一(yi)批具有(you)世界規模的(de)(de)大(da)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)，但仍缺少叫得(de)響的(de)(de)世界知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。實踐證明，沒有(you)一(yi)流品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，就不可(ke)能(neng)真正成為世界一(yi)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)。為此，中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)堅(jian)持把品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)作(zuo)為戰略性(xing)(xing)、系(xi)統(tong)(tong)(tong)性(xing)(xing)、基礎性(xing)(xing)工程(cheng)(cheng)來抓(zhua)，2004年(nian)以統(tong)(tong)(tong)一(yi)標識(shi)為起點，成立(li)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)管理委(wei)員會，全面(mian)加強基礎管理，構建公(gong)司品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)架構，發(fa)布企(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象識(shi)別(bie)系(xi)統(tong)(tong)(tong)，自上而下(xia)合力(li)打(da)造(zao)統(tong)(tong)(tong)一(yi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象，最(zui)大(da)限(xian)度(du)發(fa)揮品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)協同(tong)效應。經(jing)過(guo)十(shi)多(duo)年(nian)努力(li)，中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)“寶石(shi)花”品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，在國(guo)內(nei)外(wai)市場(chang)和客戶中(zhong)已享有(you)較高(gao)的(de)(de)知(zhi)(zhi)名(ming)度(du)、美(mei)譽度(du)、忠誠度(du)，這得(de)益于(yu)黨中(zhong)央、國(guo)務(wu)院對中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設的(de)(de)高(gao)度(du)重視，也得(de)益于(yu)我國(guo)石(shi)油(you)工業(ye)(ye)(ye)在幾十(shi)年(nian)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)歷(li)程(cheng)(cheng)中(zhong)樹立(li)的(de)(de)良(liang)好形(xing)象。

但是十八大之前一(yi)(yi)段(duan)時間內(nei)，公司(si)(si)受腐敗案件、安全(quan)(quan)事故(gu)等影(ying)響，企(qi)業(ye)形象(xiang)和(he)品(pin)牌(pai)(pai)聲譽(yu)受到嚴(yan)重損害，令(ling)人(ren)十分痛心。中(zhong)(zhong)國石油黨組清醒(xing)認識到，加強品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)既是清除政治(zhi)霧霾、應對低油價挑戰(zhan)的現(xian)實需要，更(geng)是推進(jin)公司(si)(si)邁向行(xing)(xing)(xing)業(ye)一(yi)(yi)流(liu)、提(ti)升核心競爭力的必(bi)然選擇。2015年，中(zhong)(zhong)國石油在“十三五”規劃中(zhong)(zhong)明確“建(jian)(jian)設(she)(she)世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)綜合性國際能源公司(si)(si)”的企(qi)業(ye)愿景，圍繞“重塑良好(hao)形象(xiang)、推進(jin)穩健(jian)發展”中(zhong)(zhong)心任務(wu)，對品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)的目標、路徑進(jin)行(xing)(xing)(xing)全(quan)(quan)方位(wei)(wei)頂層設(she)(she)計(ji)，中(zhong)(zhong)國石油品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)進(jin)入新的發展階段(duan)，企(qi)業(ye)形象(xiang)逐步(bu)好(hao)轉，品(pin)牌(pai)(pai)影(ying)響力日益(yi)增(zeng)強。2019年，公司(si)(si)在《財富》世(shi)界500強排行(xing)(xing)(xing)榜排名(ming)第四，在《石油情報周刊》2018年全(quan)(quan)球最大50家石油公司(si)(si)中(zhong)(zhong)位(wei)(wei)居第三，中(zhong)(zhong)國石油品(pin)牌(pai)(pai)在“Brand Finance”全(quan)(quan)球品(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)500強排名(ming)第33位(wei)(wei)，行(xing)(xing)(xing)業(ye)排名(ming)第2。

品牌(pai)形象固然重要(yao)，然而更(geng)為(wei)重要(yao)的是品牌(pai)所(suo)展(zhan)現的文化內(nei)涵(han)。我(wo)們注重發(fa)揮政治(zhi)文化優(you)勢(shi)，用石(shi)油(you)傳統滋養企(qi)(qi)(qi)業(ye)品牌(pai)，在弘揚(yang)大慶精(jing)(jing)神(shen)鐵(tie)人精(jing)(jing)神(shen)的同(tong)時，把社會意識、服務理念(nian)(nian)、市場觀(guan)念(nian)(nian)等(deng)思想觀(guan)念(nian)(nian)融入(ru)品牌(pai)建(jian)設(she)工作，研(yan)究構建(jian)新時期(qi)中國(guo)石(shi)油(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)價值觀(guan)體(ti)系，賦予“我(wo)為(wei)祖國(guo)獻石(shi)油(you)”核心價值觀(guan)新的時代內(nei)涵(han)，激勵百(bai)萬(wan)石(shi)油(you)人攜手應(ying)對異(yi)常嚴峻的形勢(shi)和前所(suo)未有的壓力，扎實推進企(qi)(qi)(qi)業(ye)改(gai)革發(fa)展(zhan)，連(lian)續多年取得好(hao)于預期(qi)的生產經營(ying)業(ye)績，超額(e)完成各(ge)項目(mu)標任(ren)務。

二、立足(zu)創(chuang)新(xin)提升品牌含金量，努力(li)為(wei)全社會(hui)提供(gong)更(geng)好的產品和服務

創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)靈魂，企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力決定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)(pai)競爭力。油(you)氣(qi)行業(ye)(ye)是技術密集(ji)型行業(ye)(ye)，不創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)就沒(mei)有新(xin)的(de)(de)(de)效益(yi)增長(chang)點，不創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)就不可能(neng)保持長(chang)期(qi)穩健發展(zhan)(zhan)，同(tong)樣(yang)，不創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)(pai)價值就難(nan)以充分實現。基于這一認識，我們把創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)擺在公司發展(zhan)(zhan)全局的(de)(de)(de)核心位置，納入(ru)公司總(zong)體(ti)發展(zhan)(zhan)戰略，明確提出“業(ye)(ye)務(wu)(wu)主(zhu)導、自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、強(qiang)化激勵、開放(fang)共享”的(de)(de)(de)總(zong)要(yao)求和建成世界一流創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)奮斗目標(biao)。從(cong)推(tui)動能(neng)源生產(chan)和消費革命的(de)(de)(de)戰略高度，深化供給側(ce)結構(gou)性(xing)改革，持續優化產(chan)品(pin)結構(gou)，努力為消費者提供清潔、優質、多樣(yang)化的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)(wu)，在不斷提升顧客體(ti)驗的(de)(de)(de)同(tong)時提高品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)粘性(xing)和影響力。

我們(men)大(da)(da)(da)力實(shi)施(shi)科(ke)技(ji)(ji)(ji)創新工程(cheng)，走(zou)出了(le)一條(tiao)具有(you)石油特色的(de)(de)自主創新道路，一批尖(jian)端科(ke)技(ji)(ji)(ji)挺進(jin)(jin)世(shi)(shi)界第一方陣、成為(wei)(wei)國(guo)(guo)之重(zhong)器，多項(xiang)(xiang)重(zhong)大(da)(da)(da)標志性科(ke)技(ji)(ji)(ji)成果獲得(de)國(guo)(guo)家科(ke)技(ji)(ji)(ji)獎勵。“十二五(wu)”以(yi)來，中(zhong)國(guo)(guo)石油取(qu)得(de)60多項(xiang)(xiang)重(zhong)大(da)(da)(da)標志性科(ke)技(ji)(ji)(ji)成果，獲得(de)國(guo)(guo)家科(ke)技(ji)(ji)(ji)獎勵40項(xiang)(xiang)，推出30項(xiang)(xiang)具有(you)國(guo)(guo)際競爭力的(de)(de)核心配套技(ji)(ji)(ji)術(shu)。以(yi)三元(yuan)復合驅(qu)為(wei)(wei)代表(biao)的(de)(de)世(shi)(shi)界領先三次(ci)采油技(ji)(ji)(ji)術(shu)助力大(da)(da)(da)慶油田(tian)長期穩產和(he)可持續發(fa)展(zhan)，致密油氣勘(kan)探開發(fa)關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)創新為(wei)(wei)長慶油田(tian)5000萬(wan)噸(dun)持續穩產提(ti)供有(you)力保障，凹(ao)陷區礫巖(yan)油藏勘(kan)探理(li)論(lun)技(ji)(ji)(ji)術(shu)為(wei)(wei)瑪湖特大(da)(da)(da)型油田(tian)發(fa)現(xian)提(ti)供了(le)理(li)論(lun)指(zhi)導與技(ji)(ji)(ji)術(shu)支撐，自主研發(fa)的(de)(de)X80級鋼管等(deng)裝備(bei)應用于中(zhong)俄天(tian)然氣管道東線等(deng)重(zhong)大(da)(da)(da)工程(cheng)建設。自主研發(fa)的(de)(de)7000米自動(dong)化鉆機、寬頻(pin)高精度可控震源、GeoEast等(deng)30余項(xiang)(xiang)裝備(bei)和(he)軟件，成為(wei)(wei)進(jin)(jin)軍高端市場的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)利器。

我(wo)們(men)注重商(shang)業(ye)模式創(chuang)新，借力(li)信息(xi)技(ji)術發展浪(lang)潮(chao)，推進(jin)實施“互(hu)聯網+營銷(xiao)”戰略，借助大數據(ju)、云計算(suan)、物聯網、移動支付(fu)等(deng)手段，在行業(ye)內率先打造一批智慧加(jia)(jia)油(you)站(zhan)，實現了從傳統(tong)加(jia)(jia)油(you)站(zhan)向“人?車?生活”一站(zhan)式服務平臺的轉變，全方位提升客戶消費(fei)體驗，努力(li)滿(man)足客戶對(dui)優質產品和便捷服務的更高需求。兩萬座加(jia)(jia)油(you)站(zhan)，一個個發生在普(pu)通(tong)消費(fei)者和銷(xiao)售員(yuan)工(gong)身(shen)上的感人故(gu)事，傳遞(di)著石油(you)正能量，也讓(rang)“寶石花”品牌多彩(cai)閃亮。

三、著力打造國(guo)際知名石(shi)油(you)品(pin)牌，在更寬(kuan)領域更高層(ceng)次開展合(he)作(zuo)競爭

國(guo)(guo)際(ji)(ji)化是自主品(pin)牌(pai)發展壯(zhuang)大的(de)必由之路(lu)，也(ye)是提升品(pin)牌(pai)競爭力的(de)重要(yao)途(tu)徑。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)走出國(guo)(guo)門艱苦創業的(de)過程，就是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)品(pin)牌(pai)在激烈(lie)國(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場競爭中(zhong)(zhong)強(qiang)筋健骨的(de)過程。在復雜多(duo)(duo)變的(de)政治外(wai)(wai)交環境下，我們26年(nian)一(yi)步(bu)一(yi)個腳印(yin)，建成中(zhong)(zhong)亞—俄羅(luo)斯(si)、中(zhong)(zhong)東、非洲、美(mei)洲、亞太(tai)五大海外(wai)(wai)油(you)氣(qi)合作(zuo)區(qu)，在34個國(guo)(guo)家管理(li)運作(zuo)90多(duo)(duo)個油(you)氣(qi)合作(zuo)項目，與“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線20個國(guo)(guo)家合作(zuo)開發油(you)氣(qi)資源，遍布世界各(ge)地的(de)服(fu)務隊伍超過1000支，裝備出口(kou)到80多(duo)(duo)個國(guo)(guo)家和地區(qu)，有效提升保障國(guo)(guo)家能源安全能力，顯著增強(qiang)我國(guo)(guo)在國(guo)(guo)際(ji)(ji)石(shi)油(you)市(shi)場話語(yu)權，在增進互利合作(zuo)、民心相通方面發揮(hui)了重要(yao)窗口(kou)示(shi)范(fan)作(zuo)用。

在“走出去”過程中(zhong)(zhong)，我(wo)們堅持(chi)具有石油特色的國(guo)際(ji)化品牌(pai)管理(li)，先后完成產(chan)品品牌(pai)、服務(wu)品牌(pai)整合，在全(quan)球(qiu)范圍(wei)實現標(biao)識統一。我(wo)們在歐美跨(kua)國(guo)公(gong)司占據大(da)(da)部分優質資源的情況下，依靠地質勘探、油氣田開(kai)(kai)發、工程服務(wu)、裝備制(zhi)造等優勢業務(wu)品牌(pai)，成功打開(kai)(kai)非洲(zhou)、南美等地區的合作局(ju)面，在國(guo)際(ji)大(da)(da)石油公(gong)司久攻(gong)不克(ke)的蘇(su)丹(dan)、中(zhong)(zhong)亞(ya)等地區取得(de)勘探開(kai)(kai)發重大(da)(da)突破，在國(guo)際(ji)金融危機肆虐之時(shi)成功獲得(de)兩伊等地區大(da)(da)型項(xiang)目，并(bing)躋身阿布扎比等高(gao)端市場開(kai)(kai)展油氣合作，在海外油氣重大(da)(da)戰略項(xiang)目建設中(zhong)(zhong)屢創“中(zhong)(zhong)國(guo)奇(qi)跡、中(zhong)(zhong)國(guo)速度”，樹立(li)起我(wo)國(guo)石油工業品牌(pai)形象。

四、踐行(xing)社會責任提升品牌感召力(li)，充(chong)分展(zhan)示優秀企業(ye)公民良好形象

履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責任(ren)是現(xian)代企業實現(xian)可(ke)持續(xu)發展的(de)(de)重(zhong)要保障(zhang)，也(ye)是打(da)造世界級品牌的(de)(de)必(bi)由路徑。中國石油以做優秀企業公民為(wei)目標，堅持依法合規經營，嚴守商業道德操守，推進環(huan)境(jing)保護(hu)、經濟發展和(he)(he)社(she)會(hui)貢(gong)獻(xian)的(de)(de)有機結合，每年(nian)投入10多億(yi)元開展慈善和(he)(he)社(she)會(hui)公益活動，連續(xu)13年(nian)發布(bu)社(she)會(hui)責任(ren)報(bao)告(gao)、國別(bie)報(bao)告(gao)和(he)(he)專題社(she)會(hui)責任(ren)報(bao)告(gao)，追求與業務所在地(di)互利共(gong)贏、共(gong)同發展。

在(zai)國(guo)內，我(wo)(wo)們(men)(men)以人(ren)為本、以史為鑒，深刻(ke)吸取過(guo)往(wang)安全(quan)(quan)環保(bao)(bao)事故教訓，以堅(jian)決態度(du)和更(geng)(geng)大力度(du)抓好安全(quan)(quan)環保(bao)(bao)責任落實(shi)(shi)，努力實(shi)(shi)現更(geng)(geng)安全(quan)(quan)、更(geng)(geng)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)、更(geng)(geng)環保(bao)(bao)、更(geng)(geng)綠色(se)的(de)發(fa)展(zhan)。我(wo)(wo)們(men)(men)積極投身國(guo)家(jia)(jia)大氣(qi)(qi)(qi)污染防治，大幅增(zeng)(zeng)加清(qing)(qing)潔(jie)(jie)能源供(gong)(gong)應比重，天然氣(qi)(qi)(qi)產量5年(nian)內增(zeng)(zeng)幅超過(guo)30%，占國(guo)內供(gong)(gong)應量達到65%，借助西氣(qi)(qi)(qi)東輸等(deng)骨干管網把清(qing)(qing)潔(jie)(jie)能源輸送到千家(jia)(jia)萬戶。我(wo)(wo)們(men)(men)加快新技術應用，推(tui)動汽柴油(you)產品質量升級，在(zai)全(quan)(quan)國(guo)31個(ge)(ge)省區市完成國(guo)Ⅴ油(you)品置換，高(gao)質量、更(geng)(geng)清(qing)(qing)潔(jie)(jie)的(de)成品油(you)有助于大幅減少機(ji)動車尾氣(qi)(qi)(qi)排放。我(wo)(wo)們(men)(men)堅(jian)決響應黨中(zhong)央脫貧(pin)(pin)攻堅(jian)號召，因地(di)制宜構建立體精準幫扶體系，對口(kou)的(de)扶貧(pin)(pin)縣(xian)今年(nian)將全(quan)(quan)部(bu)實(shi)(shi)現“脫貧(pin)(pin)摘帽(mao)”。在(zai)新疆、西藏(zang)、青海等(deng)7省區13個(ge)(ge)國(guo)家(jia)(jia)級貧(pin)(pin)困區縣(xian)實(shi)(shi)施對口(kou)幫扶，西藏(zang)雙(shuang)湖的(de)太陽能電站，青海冷湖的(de)天然氣(qi)(qi)(qi)入戶工程(cheng)，福建的(de)萬畝生態林，一個(ge)(ge)個(ge)(ge)安居(ju)工程(cheng)、飲水項目、培訓計劃，造(zao)福了雪域高(gao)原、革命老(lao)區、邊疆貧(pin)(pin)困地(di)區人(ren)民(min)(min)(min)(min)群眾(zhong)。我(wo)(wo)們(men)(men)定期組織(zhi)石油(you)醫(yi)(yi)療專家(jia)(jia)，深入藏(zang)區義務巡診，給農牧民(min)(min)(min)(min)送醫(yi)(yi)送藥，為少數民(min)(min)(min)(min)族同胞解(jie)除病痛；推(tui)進(jin)實(shi)(shi)施“氣(qi)(qi)(qi)化南(nan)疆”民(min)(min)(min)(min)心工程(cheng)，五地(di)州數百萬群眾(zhong)享受“福氣(qi)(qi)(qi)”，各族人(ren)民(min)(min)(min)(min)從此告別(bie)以煤炭、紅柳等(deng)為燃料的(de)歷史；全(quan)(quan)力保(bao)(bao)障國(guo)家(jia)(jia)賑災救災中(zhong)的(de)油(you)氣(qi)(qi)(qi)供(gong)(gong)應，展(zhan)現了實(shi)(shi)干擔當的(de)央企形象。

在(zai)(zai)海(hai)外，我(wo)們(men)嚴格遵守業務所在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)法(fa)律法(fa)規和相(xiang)關(guan)國(guo)(guo)(guo)際準則，致力于建立長期穩定合作關(guan)系，在(zai)(zai)社(she)區(qu)發展、教育(yu)醫療(liao)、基礎設(she)施建設(she)等多領域實施公(gong)益項目。我(wo)們(men)堅(jian)持開發與保護同(tong)步，在(zai)(zai)厄瓜多爾重巒疊嶂的(de)安第斯山脈建立適應(ying)熱帶雨林環境的(de)環保管理(li)體系，20多年來堅(jian)持按照標準規范生產(chan)運營，改變了當地(di)輿論對石油公(gong)司(si)的(de)偏見。我(wo)們(men)積極落(luo)實本地(di)化戰(zhan)略，累計為資源國(guo)(guo)(guo)提供10余萬個(ge)就業崗位，全球范圍雇員本土化率(lv)超(chao)過90%，印(yin)尼等項目當地(di)員工比(bi)例高達98.6％。憑借在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際油氣合作、促(cu)進資源國(guo)(guo)(guo)社(she)會(hui)(hui)(hui)經濟(ji)綠色可持續發展等方面(mian)做出(chu)的(de)突出(chu)貢(gong)(gong)獻(xian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油陸(lu)續獲得哈(ha)薩(sa)克斯坦(tan)“企(qi)業社(she)會(hui)(hui)(hui)貢(gong)(gong)獻(xian)總統金獎”、印(yin)尼“本土化份額履行承諾獎”、坦(tan)桑尼亞“杰(jie)出(chu)貢(gong)(gong)獻(xian)獎”、阿曼“履行社(she)會(hui)(hui)(hui)責任最佳單位獎”等榮譽。我(wo)們(men)關(guan)注(zhu)氣候(hou)變化等全球性重大議題，作為唯(wei)一(yi)加(jia)入世界油氣行業氣候(hou)倡議組織的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)能源企(qi)業，攜手(shou)國(guo)(guo)(guo)際伙(huo)伴共同(tong)促(cu)進低碳技術創新應(ying)用，加(jia)速構建低碳未來。

春發其華，秋收其實。企業品牌建(jian)設是一(yi)個(ge)持續過程(cheng)，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)“寶(bao)石(shi)花(hua)”的(de)故事每天還在書(shu)寫(xie)，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)品牌建(jian)設仍然行進(jin)在路(lu)上。我們決(jue)心(xin)(xin)以深入貫徹(che)習近平總書(shu)記“三個(ge)轉變”重要指示(shi)、全面落實國(guo)(guo)務院(yuan)設立“中(zhong)國(guo)(guo)品牌日”決(jue)定、國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委確定中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)成為創建(jian)世界一(yi)流(liu)示(shi)范(fan)企業為契機，借東風、乘強(qiang)勢，不(bu)忘初(chu)心(xin)(xin)、牢記使命，不(bu)斷打造具(ju)有中(zhong)國(guo)(guo)特色和國(guo)(guo)際競爭力的(de)世界一(yi)流(liu)品牌，讓(rang)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)油(you)“寶(bao)石(shi)花(hua)”綻放(fang)出(chu)更加絢麗的(de)光彩。

【責任編輯：李瑛】