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中央企業固定資產投資項目后評價工作指南

文章來源:國資委規(gui)劃(hua)發展局  發布(bu)時間:2006-06-02

國務院國有資產監督管理委員會文件

國資發規劃[2005]92號


關于印發《中央企業固定資產投資
項目后評價工作指南》的通知

各中央企業:

  為(wei)貫徹落(luo)實《國務院(yuan)關(guan)于投(tou)資(zi)(zi)體(ti)制(zhi)(zhi)改革的(de)決(jue)定(ding)》(國發(fa)[2004]20號)精神,更好地履行出資(zi)(zi)人(ren)職責,指導中央企業提高投(tou)資(zi)(zi)決(jue)策水(shui)平、管理水(shui)平和(he)投(tou)資(zi)(zi)效(xiao)益,規(gui)范投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)后(hou)(hou)評價(jia)工(gong)(gong)作,推(tui)動投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)后(hou)(hou)評價(jia)制(zhi)(zhi)度和(he)責任追(zhui)究制(zhi)(zhi)度的(de)建立,我委組織編制(zhi)(zhi)了《中央企業固定(ding)資(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)后(hou)(hou)評價(jia)工(gong)(gong)作指南》(以下簡稱《工(gong)(gong)作指南》),現印發(fa)給你(ni)們(men),請參(can)照執行,并就有(you)關(guan)事項(xiang)通知(zhi)如下:

  一、《工作(zuo)(zuo)指南(nan)》是中央企(qi)(qi)業(ye)開展投(tou)資項(xiang)目(mu)后(hou)評價工作(zuo)(zuo)的(de)指導性(xing)文件,各中央企(qi)(qi)業(ye)可根據《工作(zuo)(zuo)指南(nan)》的(de)要(yao)求(qiu),編(bian)制(zhi)本企(qi)(qi)業(ye)的(de)固(gu)定資產投(tou)資項(xiang)目(mu)后(hou)評價實施細(xi)則,對項(xiang)目(mu)后(hou)評價工作(zuo)(zuo)的(de)內容和(he)范圍(wei)可有所(suo)側重和(he)取(qu)舍(she)。

  二(er)、《工作指南》適用(yong)范圍為固(gu)定資(zi)產投資(zi)類項(xiang)目后評(ping)價,對于股權投資(zi)、資(zi)產并購、證(zheng)券、期(qi)貨等其(qi)他類型的投資(zi)項(xiang)目,僅供參考。

  三(san)、企業是(shi)投(tou)資主體,也是(shi)后(hou)(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主體。各中央企業要制訂本(ben)企業的(de)投(tou)資項(xiang)(xiang)目(mu)后(hou)(hou)評(ping)(ping)價(jia)年度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃,有目(mu)的(de)地選取一定數量(liang)的(de)投(tou)資項(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)展后(hou)(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要加(jia)強投(tou)資項(xiang)(xiang)目(mu)后(hou)(hou)評(ping)(ping)價(jia)信息(xi)和(he)成果的(de)反饋,及時總結經驗教(jiao)訓(xun),以(yi)實現后(hou)(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)目(mu)的(de)。

  四(si)、中(zhong)央企業(ye)的(de)(de)后(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)作由國資委規劃發展局具體(ti)負責指導(dao)、管理。我委每年(nian)將選(xuan)擇少數具有典(dian)型意義的(de)(de)項目組(zu)織(zhi)實施后(hou)評(ping)(ping)價(jia),督促檢查中(zhong)央企業(ye)后(hou)評(ping)(ping)價(jia)制(zhi)度的(de)(de)建立和(he)后(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)作的(de)(de)開(kai)展,及時反(fan)饋后(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)作信息和(he)成果,組(zu)織(zhi)開(kai)展后(hou)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)作的(de)(de)培訓和(he)交流活動。

  附件:中(zhong)央企業固定資(zi)產投資(zi)項(xiang)目后(hou)評(ping)價工作指南

       國務院國有資產監督管理委員會
       二OO五(wu)年五(wu)月二十五(wu)日

中央企業固定資產投資項目后評價工作指南

  一、總則

  (一)為加強中央(yang)(yang)企業(ye)(ye)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目管(guan)理,提高(gao)企業(ye)(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)決策水(shui)平和(he)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)效(xiao)益,完善投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)決策機(ji)(ji)制(zhi),建立投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目后(hou)評價(jia)制(zhi)度(du),根(gen)據(ju)《中華人民共和(he)國(guo)(guo)公司法》、《企業(ye)(ye)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監督(du)管(guan)理暫(zan)行條例》(國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)令第(di)378號(hao))、《國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)關(guan)于投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)體(ti)制(zhi)改(gai)革(ge)的(de)決定(ding)》(國(guo)(guo)發[2004]20號(hao))以及(ji)《國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)公廳關(guan)于印(yin)發國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監督(du)管(guan)理委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)主(zhu)要(yao)職責內設機(ji)(ji)構和(he)人員(yuan)編(bian)制(zhi)規定(ding)的(de)通知》(國(guo)(guo)辦(ban)發[2003]28號(hao))賦(fu)予國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)的(de)職責,國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)監督(du)管(guan)理委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(以下(xia)簡稱(cheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei))編(bian)制(zhi)《中央(yang)(yang)企業(ye)(ye)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目后(hou)評價(jia)工(gong)作指南》(以下(xia)簡稱(cheng)《工(gong)作指南》)。

  (二(er))《工作(zuo)指(zhi)南》所稱(cheng)中央企業是(shi)指(zhi)經國務院授權由國資(zi)委(wei)履行出資(zi)人職責(ze)的企業。本(ben)指(zhi)南適用于(yu)指(zhi)導(dao)中央企業固定資(zi)產投資(zi)項(xiang)目后(hou)評(ping)價工作(zuo)(以下簡稱(cheng)項(xiang)目后(hou)評(ping)價)。

  (三)《工作指(zhi)南》所稱固定(ding)資(zi)(zi)產投資(zi)(zi)項目,是指(zhi)為特(te)定(ding)目的(de)而進行投資(zi)(zi)建設(she),并含有一定(ding)建筑或建筑安裝工程,且形成(cheng)固定(ding)資(zi)(zi)產的(de)建設(she)項目。

  二、項目后評價概念及一般要求

  (一)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后評(ping)(ping)價是投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)周(zhou)期的(de)一個重要階段,是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的(de)重要內容(rong)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后評(ping)(ping)價主要服務于(yu)投(tou)資(zi)決策,是出資(zi)人(ren)對投(tou)資(zi)活動進(jin)行監管(guan)的(de)重要手(shou)段。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后評(ping)(ping)價也可以(yi)為改善企業經營管(guan)理提供幫助(zhu)。

  (二)項(xiang)目后評價一般是(shi)指(zhi)項(xiang)目投資完成(cheng)之后所進行的(de)評價。它通過(guo)(guo)對(dui)(dui)項(xiang)目實施過(guo)(guo)程、結果及其影響進行調(diao)查研究和(he)全面系統回顧,與項(xiang)目決(jue)策時(shi)確定的(de)目標以及技術(shu)、經濟、環境、社會指(zhi)標進行對(dui)(dui)比(bi),找(zhao)出差(cha)別和(he)變化,分析原因,總(zong)結經驗(yan),汲取教訓,得到啟示,提(ti)出對(dui)(dui)策建(jian)議,通過(guo)(guo)信(xin)息反(fan)饋,改善投資管(guan)理和(he)決(jue)策,達到提(ti)高投資效益(yi)的(de)目的(de)。

  (三)按時(shi)點劃分,項(xiang)(xiang)目(mu)后(hou)評(ping)價(jia)又可分為項(xiang)(xiang)目(mu)事(shi)后(hou)評(ping)價(jia)和項(xiang)(xiang)目(mu)中間評(ping)價(jia)。項(xiang)(xiang)目(mu)事(shi)后(hou)評(ping)價(jia)是指對已完工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行全面(mian)系統(tong)的(de)評(ping)價(jia);項(xiang)(xiang)目(mu)中間評(ping)價(jia)是指從項(xiang)(xiang)目(mu)開工(gong)到竣工(gong)驗收前的(de)階(jie)段(duan)性評(ping)價(jia)。

  (四)項目后評價應堅持獨立、科學、公正的原(yuan)則(ze)。

  (五(wu))項目(mu)(mu)后(hou)評價(jia)要有(you)暢通、快捷的(de)(de)信(xin)息流系(xi)統(tong)和(he)(he)反饋機制(zhi)。項目(mu)(mu)后(hou)評價(jia)的(de)(de)結果(guo)和(he)(he)信(xin)息應(ying)用于指導規劃編制(zhi)和(he)(he)擬(ni)建(jian)(jian)(jian)項目(mu)(mu)策(ce)劃,調整投資計(ji)劃和(he)(he)在建(jian)(jian)(jian)項目(mu)(mu),完善(shan)已建(jian)(jian)(jian)成項目(mu)(mu)。項目(mu)(mu)后(hou)評價(jia)還可用于對工(gong)程咨詢、施工(gong)建(jian)(jian)(jian)設、項目(mu)(mu)管理等(deng)工(gong)作的(de)(de)質量(liang)與績效(xiao)進行檢驗、監(jian)督和(he)(he)評價(jia)。

  (六)中央企(qi)業(ye)的項(xiang)目后評價(jia)應注重分析、評價(jia)項(xiang)目投資對行(xing)業(ye)布局、產業(ye)結構調整、企(qi)業(ye)發(fa)展、技術進步(bu)、投資效益和國有資產保(bao)值增(zeng)值的作(zuo)用和影響(xiang)。

  三、項目后評價內容

  (一)項目全過程的回顧。

  1.項(xiang)(xiang)(xiang)目立項(xiang)(xiang)(xiang)決策階(jie)段的回顧(gu),主要內(nei)容包括:項(xiang)(xiang)(xiang)目可行性(xing)研(yan)究(jiu)、項(xiang)(xiang)(xiang)目評估或(huo)評審、項(xiang)(xiang)(xiang)目決策審批、核(he)準或(huo)批準等。

  2.項目(mu)準(zhun)備(bei)階(jie)段的回顧,主要內容(rong)包括:工(gong)程(cheng)勘(kan)察設(she)(she)計、資金(jin)來源和(he)融資方案、采購(gou)招投(tou)標(biao)(含(han)工(gong)程(cheng)設(she)(she)計、咨詢服(fu)務(wu)、工(gong)程(cheng)建設(she)(she)、設(she)(she)備(bei)采購(gou))、合(he)同條款和(he)協議(yi)簽訂、開(kai)工(gong)準(zhun)備(bei)等。

  3.項目(mu)實施階段的(de)回顧,主要(yao)內容(rong)包括:項目(mu)合同執行、重大設計變(bian)更、工(gong)程“三大控制”(進(jin)度、投資(zi)、質量)、資(zi)金支付(fu)和管(guan)理(li)(li)、項目(mu)管(guan)理(li)(li)等(deng)。

  4.項目竣(jun)工(gong)和運營階段(duan)的回顧,主要(yao)內容包(bao)括:工(gong)程竣(jun)工(gong)和驗收、技術水平和設計(ji)能力達標、試(shi)生產運行(xing)、經營和財務狀況、運營管理等。

  (二)項目績效和(he)影響評價。

  1.項目(mu)技術(shu)評(ping)價,主要(yao)內容包括:工(gong)(gong)藝、技術(shu)和(he)裝備的先(xian)進性、適用性、經(jing)濟性、安全性,建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)及(ji)安全,特別要(yao)關(guan)注(zhu)資源、能(neng)源合理利(li)用。

  2.項(xiang)目(mu)財(cai)務和(he)(he)經濟評(ping)(ping)價(jia),主(zhu)要內容包(bao)括:項(xiang)目(mu)總投資(zi)和(he)(he)負債狀況;重新(xin)測算項(xiang)目(mu)的(de)財(cai)務評(ping)(ping)價(jia)指標、經濟評(ping)(ping)價(jia)指標、償(chang)債能力等(deng)。財(cai)務和(he)(he)經濟評(ping)(ping)價(jia)應(ying)通(tong)過投資(zi)增量(liang)效(xiao)益的(de)分(fen)析,突(tu)出項(xiang)目(mu)對企業效(xiao)益的(de)作用(yong)和(he)(he)影響。

  3.項目環境(jing)和社會(hui)影(ying)響(xiang)評價,主要(yao)內(nei)容包(bao)括:項目污染控制、地區環境(jing)生態(tai)影(ying)響(xiang)、環境(jing)治理與保護;增加就業(ye)(ye)機會(hui)、征(zheng)地拆遷(qian)補償和移民安置、帶(dai)動區域(yu)經濟社會(hui)發展(zhan)、推動產(chan)業(ye)(ye)技術進(jin)步等。必要(yao)時,應進(jin)行(xing)項目的利益群體分析。

  4.項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)評價,主要(yao)內容包括:項目(mu)(mu)實施相關(guan)者(zhe)管(guan)(guan)理(li)、項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)體制(zhi)與機制(zhi)、項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)水平;企業(ye)項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)、投資監管(guan)(guan)狀(zhuang)況、體制(zhi)機制(zhi)創新等。

  (三)項目目標(biao)實現程度和持續能力(li)評(ping)價。

  1.項目(mu)目(mu)標實現程度從以下四個方面(mian)進行判(pan)斷:

  項(xiang)目工程(實物)建成,項(xiang)目的(de)建筑工程完工、設(she)備(bei)安裝調試完成、裝置(zhi)和(he)設(she)施經(jing)過試運(yun)行(xing),具備(bei)竣工驗收條件。

  項目技(ji)術和能力,裝置、設施和設備的運行達到設計能力和技(ji)術指標,產品質量(liang)達到國(guo)家(jia)或(huo)企業標準。

  項(xiang)目(mu)經濟(ji)(ji)效益產生(sheng),項(xiang)目(mu)財務和經濟(ji)(ji)的預期目(mu)標(biao),包括(kuo)運營(銷售(shou))收(shou)入、成本、利稅、收(shou)益率(lv)、利息備(bei)付率(lv)、償(chang)債(zhai)備(bei)付率(lv)等基本實(shi)現。

  項目(mu)影(ying)響(xiang)產生(sheng),項目(mu)的經濟、環境、社會效益目(mu)標基本實現,項目(mu)對產業布局、技術(shu)進(jin)步、國(guo)民(min)經濟、環境生(sheng)態、社會發展的影(ying)響(xiang)已經產生(sheng)。

  2.項目持續(xu)能力(li)的評價,主(zhu)要(yao)分(fen)析(xi)以下(xia)因素及條件:

  持續能力的內(nei)部因(yin)素(su),包(bao)括財務狀況、技術水平、污染控制、企業(ye)管理體制與(yu)激勵機制等,核心是(shi)產品競爭能力。

  持續能(neng)力的外部條(tiao)件(jian),包括(kuo)資源(yuan)、環(huan)(huan)境、生態、物流條(tiao)件(jian)、政(zheng)策環(huan)(huan)境、市場變化及(ji)其趨勢等。

  (四(si))經驗教訓和對(dui)策建議。

  項目(mu)后評價(jia)應(ying)根據調查(cha)的真實情(qing)況認真總結(jie)經驗教訓,并在此(ci)基礎上進行分析(xi),得出啟示和對(dui)策(ce)(ce)建(jian)議(yi),對(dui)策(ce)(ce)建(jian)議(yi)應(ying)具(ju)有借鑒(jian)和指導意(yi)義,并具(ju)有可操作(zuo)性。項目(mu)后評價(jia)的經驗教訓和對(dui)策(ce)(ce)建(jian)議(yi)應(ying)從(cong)項目(mu)、企業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)、宏觀4個(ge)層面分別說明。

  上述內(nei)容(rong)是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后(hou)評(ping)(ping)(ping)(ping)價(jia)的(de)(de)總體框架。大型(xing)和(he)復雜項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)后(hou)評(ping)(ping)(ping)(ping)價(jia)應(ying)該包括以上主要內(nei)容(rong),進行完整、系統的(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)價(jia)。一般項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)應(ying)根據(ju)后(hou)評(ping)(ping)(ping)(ping)價(jia)委托(tuo)的(de)(de)要求(qiu)和(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)價(jia)時點,突出(chu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)特(te)點等,選做一部分內(nei)容(rong)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中間評(ping)(ping)(ping)(ping)價(jia)應(ying)根據(ju)需要有所區別、側重和(he)簡(jian)化。

  四、項目后(hou)評(ping)價方法

  (一)項目(mu)后(hou)評價(jia)方法的(de)(de)基礎理論是現代系統工程與反饋(kui)控制的(de)(de)管理理論。項目(mu)后(hou)評價(jia)亦應遵循(xun)工程咨(zi)詢的(de)(de)方法與原則。

  (二)項目(mu)(mu)后評價(jia)的綜合評價(jia)方(fang)法是邏輯(ji)框(kuang)架(jia)法。邏輯(ji)框(kuang)架(jia)法是通過投入、產出、直接目(mu)(mu)的、宏觀影響四個層面對項目(mu)(mu)進行分析(xi)和總結的綜合評價(jia)方(fang)法。《項目(mu)(mu)后評價(jia)邏輯(ji)框(kuang)架(jia)表》見附件(jian)1。

  (三(san))項目(mu)后(hou)評(ping)(ping)價(jia)的(de)主要分析(xi)評(ping)(ping)價(jia)方(fang)法(fa)(fa)是(shi)對(dui)比法(fa)(fa),即根(gen)據(ju)后(hou)評(ping)(ping)價(jia)調(diao)查得(de)到的(de)項目(mu)實際情況,對(dui)照項目(mu)立項時(shi)所確(que)定的(de)直接(jie)目(mu)標(biao)和(he)宏觀目(mu)標(biao),以(yi)及其它(ta)指(zhi)標(biao),找出偏(pian)差(cha)和(he)變(bian)化,分析(xi)原因,得(de)出結論(lun)和(he)經(jing)驗教(jiao)訓。項目(mu)后(hou)評(ping)(ping)價(jia)的(de)對(dui)比法(fa)(fa)包(bao)括前后(hou)對(dui)比、有無對(dui)比和(he)橫(heng)向(xiang)對(dui)比。

  1.前(qian)后(hou)對(dui)比(bi)法是(shi)項目(mu)實(shi)(shi)施前(qian)后(hou)相(xiang)關(guan)指(zhi)標的(de)對(dui)比(bi),用(yong)以直(zhi)接估量項目(mu)實(shi)(shi)施的(de)相(xiang)對(dui)成(cheng)效。

  2.有無(wu)對(dui)比(bi)法是(shi)指在(zai)項目(mu)(mu)周期內“有項目(mu)(mu)”(實(shi)(shi)施項目(mu)(mu))相關指標的實(shi)(shi)際值(zhi)與“無(wu)項目(mu)(mu)”(不(bu)實(shi)(shi)施項目(mu)(mu))相關指標的預測值(zhi)對(dui)比(bi),用(yong)以(yi)度(du)量(liang)項目(mu)(mu)真(zhen)實(shi)(shi)的效益、作用(yong)及(ji)影響。

  3.橫向對比是(shi)同一行業內類似項目相關指標(biao)的(de)對比,用以評價(jia)企業(項目)的(de)績效或競(jing)爭力。

  (四)項目(mu)后評(ping)價調(diao)(diao)(diao)查是(shi)采集對比信息資料的主要(yao)方法,包括現場調(diao)(diao)(diao)查和問卷調(diao)(diao)(diao)查。后評(ping)價調(diao)(diao)(diao)查重在事前(qian)策劃。

  (五)項目(mu)后評價指(zhi)標框架。

  1.構建項目(mu)后評價的(de)(de)指標體系,應(ying)按(an)照項目(mu)邏輯框架構架,從項目(mu)的(de)(de)投(tou)入、產出(chu)(chu)、直接目(mu)的(de)(de)3個(ge)層面(mian)出(chu)(chu)發,將各(ge)層次的(de)(de)目(mu)標進(jin)行(xing)分解,落實(shi)到各(ge)項具體指標中。

  2.評(ping)價指(zhi)標包括工程(cheng)咨詢(xun)評(ping)價常用的各類指(zhi)標,主要有(you):工程(cheng)技術指(zhi)標、財務(wu)和經濟指(zhi)標、環境和社會影(ying)響(xiang)指(zhi)標、管理效能指(zhi)標等(deng)。不同(tong)類型項目后評(ping)價應選用不同(tong)的重點評(ping)價指(zhi)標。項目后評(ping)價通用的參(can)考指(zhi)標可(ke)參(can)閱附件2。

  3.項(xiang)目(mu)(mu)后評價應(ying)根據不同情況(kuang),對項(xiang)目(mu)(mu)立(li)項(xiang)、項(xiang)目(mu)(mu)評估(gu)、初步(bu)設計、合同簽訂、開工(gong)報(bao)告、概算(suan)調整、完(wan)工(gong)投產、竣工(gong)驗(yan)收等項(xiang)目(mu)(mu)周期中幾個(ge)(ge)時(shi)(shi)點(dian)的(de)指標(biao)(biao)值進行比(bi)較,特(te)別應(ying)分析比(bi)較項(xiang)目(mu)(mu)立(li)項(xiang)與(yu)完(wan)工(gong)投產(或竣工(gong)驗(yan)收)兩個(ge)(ge)時(shi)(shi)點(dian)指標(biao)(biao)值的(de)變(bian)化(hua),并分析變(bian)化(hua)原因。

  五(wu)、項目后評價的實施(shi)

  (一)項(xiang)目(mu)(mu)后評價實(shi)行(xing)分級管(guan)理。中央(yang)企業作為投(tou)資主體,負責本企業項(xiang)目(mu)(mu)后評價的組織和管(guan)理;項(xiang)目(mu)(mu)業主作為項(xiang)目(mu)(mu)法人,負責項(xiang)目(mu)(mu)竣工驗(yan)收后進行(xing)項(xiang)目(mu)(mu)自我總結(jie)評價并配合企業具體實(shi)施項(xiang)目(mu)(mu)后評價。

  1.項目(mu)業主后(hou)評(ping)價的主要工作有(you):完成(cheng)項目(mu)自(zi)我總結評(ping)價報告(gao);在(zai)項目(mu)內及時反饋評(ping)價信(xin)(xin)息;向后(hou)評(ping)價承擔(dan)機構提供必要的信(xin)(xin)息資料;配合后(hou)評(ping)價現場調查以及其(qi)他(ta)相(xiang)關事(shi)宜。

  2.中央企業(ye)后(hou)評價(jia)的(de)(de)主要工作(zuo)有:制(zhi)訂本企業(ye)項(xiang)(xiang)目后(hou)評價(jia)實(shi)施細(xi)則(ze);對企業(ye)投資的(de)(de)重(zhong)要項(xiang)(xiang)目的(de)(de)自我總結評價(jia)報告進行分析評價(jia);篩選后(hou)評價(jia)項(xiang)(xiang)目;制(zhi)訂后(hou)評價(jia)計劃(hua);安排相(xiang)對獨立的(de)(de)項(xiang)(xiang)目后(hou)評價(jia);總結投資效果和經驗(yan)教訓,配(pei)合完成國資委安排的(de)(de)項(xiang)(xiang)目后(hou)評價(jia)工作(zuo)等。

  (二(er))中央(yang)企業投資項目后評價的實(shi)施程序。

  1.企業(ye)(ye)重要項(xiang)目的業(ye)(ye)主在項(xiang)目完工投產后6-18個(ge)月內(nei)必須向(xiang)主管中央企業(ye)(ye)上報(bao)(bao)《項(xiang)目自我(wo)總結評(ping)價(jia)報(bao)(bao)告》(簡(jian)稱自評(ping)報(bao)(bao)告)。

  2.中央企業(ye)對項(xiang)目的自評(ping)報(bao)告(gao)進行評(ping)價,得出評(ping)價結論。在此基礎上,選擇典型項(xiang)目,組(zu)織開展企業(ye)內項(xiang)目后(hou)評(ping)價。

  (三(san))中央企業選擇后評價(jia)項目(mu)應考(kao)慮以(yi)下條(tiao)件:

  1.項目(mu)投資額巨大,建設工期(qi)長、建設條(tiao)件較復雜,或跨(kua)地區、跨(kua)行業;

  2.項目采用(yong)新(xin)技術、新(xin)工藝、新(xin)設備(bei),對提(ti)升企業核心競爭(zheng)力有較大影響;

  3.項(xiang)目在建(jian)設實施中,產品(pin)市場、原料供應及融資條件發生重(zhong)大(da)變(bian)化;

  4.項目組(zu)織管理體系復雜(za)(包(bao)括(kuo)境(jing)外投(tou)資項目);

  5.項目對行業(ye)或企業(ye)發展(zhan)有重大影(ying)響;

  6.項目(mu)引發(fa)的環境、社(she)會(hui)影響較大。

  (四)中央企業內(nei)部(bu)的(de)項目(mu)后評價(jia)應避免出現“自己評價(jia)自己”,凡是承擔(dan)項目(mu)可行性研究報告編制、評估、設(she)計、監理(li)、項目(mu)管理(li)、工程建設(she)等業務(wu)的(de)機構(gou)不宜從(cong)事該項目(mu)的(de)后評價(jia)工作。

  (五(wu))項(xiang)目(mu)后(hou)(hou)(hou)評(ping)價承擔(dan)機構要按照(zhao)工程咨詢行業協(xie)會(hui)的(de)規(gui)定,遵循項(xiang)目(mu)后(hou)(hou)(hou)評(ping)價的(de)基(ji)本原(yuan)則,按照(zhao)后(hou)(hou)(hou)評(ping)價委托合同(tong)要求,獨立自(zi)主認真負責地(di)開(kai)展(zhan)后(hou)(hou)(hou)評(ping)價工作,并(bing)承擔(dan)國家(jia)機密、商業機密相應的(de)保密責任。受評(ping)項(xiang)目(mu)業主應如實(shi)提供后(hou)(hou)(hou)評(ping)價所需要的(de)數(shu)據(ju)和資(zi)料(詳見(jian)附件3),并(bing)配合組織現場調查(cha)。

  (六(liu))《項目(mu)(mu)自(zi)我總結(jie)評價(jia)(jia)報(bao)(bao)告》和《項目(mu)(mu)后評價(jia)(jia)報(bao)(bao)告》要根據規(gui)定的內容(rong)和格(ge)式(shi)編寫(詳見附件3和附件5),報(bao)(bao)告應(ying)觀點明確、層(ceng)次清楚(chu)、文字簡練,文本(ben)規(gui)范。與項目(mu)(mu)后評價(jia)(jia)相關的重要專(zhuan)題研究報(bao)(bao)告和資料(liao)可以附在報(bao)(bao)告之后。

  (七(qi))項(xiang)目后評價所(suo)需經費原則上由委托單(dan)位支付。

  六、項(xiang)目后評價(jia)成果應用

  (一)中央企業投資項(xiang)目后評價成果(經(jing)驗、教訓和(he)政(zheng)策建議(yi))應成為(wei)編制規劃和(he)投資決策的(de)參(can)考和(he)依(yi)據(ju)。《項(xiang)目后評價報告》應作為(wei)企業重(zhong)大決策失(shi)誤責任追究的(de)重(zhong)要(yao)依(yi)據(ju)。

  (二)中央企(qi)業在新投資項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)策劃時,應(ying)參考(kao)過去(qu)同(tong)類項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)后(hou)評(ping)價結論和主要經驗教訓(相關文字材料應(ying)附(fu)在立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)報(bao)告之(zhi)后(hou),一并報(bao)送決策部門(men))。在新項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)后(hou),應(ying)盡可能參考(kao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)后(hou)評(ping)價指標體系,建立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理信息系統,隨項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進程開展(zhan)監(jian)測分析,改善項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)日常管理,并為項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)后(hou)評(ping)價積累資料。

  七、附則

  各中央企業(ye)可參照本《工作(zuo)指南(nan)》,制訂本企業(ye)的(de)項(xiang)目后(hou)評(ping)價(jia)實施細(xi)則。《工作(zuo)指南(nan)》也可供其(qi)他不(bu)同(tong)類型、不(bu)同(tong)形(xing)式的(de)投資項(xiang)目后(hou)評(ping)價(jia)參考。

  附件:下載

     1.項目后(hou)評價邏輯框架表

     2.項目后評價參考指標集

     3.項目后(hou)評價需要提供的(de)資料目錄

     4.《項(xiang)目自我總結評(ping)價報告》編寫提綱

     5.《投資項目后評價報告》標準格式

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