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彭華崗調研國投所屬的國有相對控股混合所有制企業差異化管控試點

文章(zhang)來源:改革辦  發布(bu)時間:2021-06-24

2020年6月23日,國(guo)資(zi)委(wei)黨委(wei)委(wei)員、秘書長(chang)彭華崗赴國(guo)投所屬的(de)神州高鐵(tie)技術股(gu)份(fen)有(you)(you)(you)限公司調研(yan),并主持(chi)召開座談(tan)會,聽取(qu)國(guo)投對所屬的(de)國(guo)有(you)(you)(you)相對控(kong)股(gu)混合(he)所有(you)(you)(you)制企業(ye)實施差異(yi)化管控(kong)有(you)(you)(you)關情(qing)況,與部分混合(he)所有(you)(you)(you)制企業(ye)國(guo)有(you)(you)(you)股(gu)東(dong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)、非(fei)國(guo)有(you)(you)(you)股(gu)東(dong)代(dai)(dai)表(biao)(biao)、董事會代(dai)(dai)表(biao)(biao)、經(jing)理層(ceng)代(dai)(dai)表(biao)(biao)進(jin)行了座談(tan)交流(liu)。

彭華崗(gang)指出,對(dui)國(guo)有(you)相對(dui)控(kong)股混合(he)所有(you)制(zhi)企業實施更加靈活(huo)高效(xiao)的差異化管控(kong),是貫徹落黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務院關(guan)于深(shen)化混合(he)所有(you)制(zhi)改(gai)革重大(da)決(jue)策部署(shu)的重要舉措,是促(cu)進(jin)不同所有(you)制(zhi)資本相互(hu)融合(he)、取(qu)長補短、共同發展的有(you)效(xiao)途(tu)徑。國(guo)投勇于擔當、主動作為,率先探索、積(ji)極推進(jin),積(ji)累了(le)有(you)益經驗,取(qu)得了(le)初步成效(xiao)。

彭華崗強調(diao),國(guo)投要在切實(shi)加(jia)強黨的(de)領(ling)導和(he)黨的(de)建(jian)設、堅決防止國(guo)有(you)資產流失的(de)前提(ti)下,進一步解(jie)放思想、探索(suo)創新,指(zhi)導所屬(shu)的(de)國(guo)有(you)相(xiang)對控股混合所有(you)制(zhi)企(qi)業建(jian)立更加(jia)科(ke)學完善的(de)治(zhi)理機(ji)制(zhi)和(he)監管制(zhi)度,持續深化市場化經營機(ji)制(zhi)改(gai)革,不斷增強企(qi)業活力(li)和(he)效率,為更多(duo)國(guo)有(you)企(qi)業提(ti)供(gong)可復制(zhi)可推廣的(de)改(gai)革經驗。

國資委有(you)關廳(ting)局(ju)負責(ze)同(tong)志(zhi)參加調研。

【責任編輯:伍全】

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