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一季度，銅(tong)陵(ling)有色集團(tuan)銅(tong)精礦含銅(tong)、陰(yin)極(ji)銅(tong)、硫酸、銅(tong)加工材產量同比分別增長22.6%、18%、28%、20.5%；銷售收入同比增長51.15%，利潤顯著(zhu)增長，實現“開門(men)紅(hong)”。

強內拓外，“效”上聚力謀發展

——優(you)化生(sheng)產(chan)組織(zhi)促(cu)增(zeng)效。突出市(shi)場導向，把握市(shi)場機遇，加(jia)強生(sheng)產(chan)經(jing)營調度(du)，擴大調度(du)范圍(wei)，及時協(xie)調解決基層生(sheng)產(chan)遇到的難(nan)題，促(cu)進骨干單位多高多超。持續優(you)化庫存(cun)管理方(fang)式，合理控制庫存(cun)規模，降低庫存(cun)資金占(zhan)用，提升資源配置效率(lv)。加(jia)快智能(neng)工廠、智慧工地等建設，推(tui)動生(sheng)產(chan)自動化、智能(neng)化與綠色化技(ji)術改造，提高生(sheng)產(chan)效率(lv)。

——強化市場開拓促增(zeng)效(xiao)。金隆銅(tong)(tong)業公(gong)(gong)司(si)(si)完成首批白銀(yin)出口(kou)，銅(tong)(tong)冠電(dian)工公(gong)(gong)司(si)(si)漆包(bao)線產品(pin)打入美的集團。銅(tong)(tong)冠格里賽公(gong)(gong)司(si)(si)高(gao)端銅(tong)(tong)板(ban)帶(dai)產銷(xiao)量(liang)創造歷(li)史(shi)新高(gao)。銅(tong)(tong)冠銅(tong)(tong)材公(gong)(gong)司(si)(si)中(zhong)(zhong)標中(zhong)(zhong)國航(hang)(hang)天科技集團航(hang)(hang)天電(dian)工銅(tong)(tong)桿供應項(xiang)目(mu)。銅(tong)(tong)冠投資公(gong)(gong)司(si)(si)中(zhong)(zhong)標中(zhong)(zhong)國黃金集團西(xi)藏華泰龍礦業公(gong)(gong)司(si)(si)鋼(gang)球供應項(xiang)目(mu)。銅(tong)(tong)冠礦建公(gong)(gong)司(si)(si)中(zhong)(zhong)標山東朱郭(guo)李家副井工程，為(wei)國內(nei)最(zui)大斷面井筒掘砌工程，井筒直徑12.4米。銅(tong)(tong)箔(bo)產銷(xiao)量(liang)同比(bi)增(zeng)長35%，其中(zhong)(zhong)銅(tong)(tong)陵銅(tong)(tong)箔(bo)公(gong)(gong)司(si)(si)產銷(xiao)量(liang)增(zeng)長近100%。

——抓好重大(da)項(xiang)目(mu)(mu)促增效(xiao)。狠(hen)(hen)抓新(xin)建成(cheng)投產(chan)項(xiang)目(mu)(mu)達產(chan)工(gong)作，赤(chi)峰(feng)金劍銅(tong)業銅(tong)工(gong)藝技(ji)術改造(zao)(zao)項(xiang)目(mu)(mu)3月份主(zhu)要計劃指標超額(e)完成(cheng)，陰極(ji)銅(tong)、硫酸產(chan)量(liang)分別超月度計劃10.96%、11.84%。狠(hen)(hen)抓閃速冶(ye)煉技(ji)術及節能環保升級改造(zao)(zao)、資(zi)源綜合利(li)用等在建項(xiang)目(mu)(mu)，項(xiang)目(mu)(mu)進展形(xing)勢(shi)良好。

落細落實，“穩”上著力控風險

——加(jia)強(qiang)重(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)評估與跟(gen)蹤(zong)。按照安徽省國資委(wei)要求，開展重(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)評估，優化風(feng)(feng)險(xian)防(fang)控責任(ren)清單，確(que)定5項(xiang)重(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)、38項(xiang)具體風(feng)(feng)險(xian)，堅持常態化防(fang)控，建(jian)立重(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)季度跟(gen)蹤(zong)制度。加(jia)大對銅(tong)價(jia)波(bo)動、匯(hui)率等風(feng)(feng)險(xian)防(fang)控力度，嚴防(fang)原料庫存跌價(jia)風(feng)(feng)險(xian)。

——加強海外項目疫情(qing)防(fang)控(kong)。嚴(yan)格執行疫情(qing)防(fang)控(kong)規定(ding)，加強常(chang)態化防(fang)控(kong)，堅持日報告制度，協調銅陵(ling)市政府(fu)派駐醫療工作(zuo)隊，指導疫情(qing)防(fang)控(kong)工作(zuo)。目前，厄瓜多爾(er)米拉多銅礦(kuang)生產、產品銷售形勢(shi)穩(wen)定(ding)，項目投產以來共有9批銅精礦(kuang)運輸(shu)回國。

——加(jia)強(qiang)安全(quan)環保(bao)管(guan)控。制定2021年度(du)“強(qiang)化(hua)意識、防控風險”活動(dong)實施方案，確定16項活動(dong)內容，進一(yi)步創(chuang)新形(xing)式、豐富(fu)內涵，切實讓安全(quan)環保(bao)理念入(ru)腦入(ru)心。加(jia)強(qiang)安全(quan)環保(bao)隱患自(zi)查，做好中(zhong)央環保(bao)督察組督察反饋(kui)意見整改，做到第一(yi)時間答復落(luo)實。

升級升華，“精”上用力強管理

——全方位(wei)推動(dong)對(dui)標(biao)提(ti)升(sheng)。常態(tai)化(hua)抓好(hao)對(dui)標(biao)世(shi)界(jie)一流管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)行動(dong)，聚焦戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、組織管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、科技管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、風險管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、信息化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等8個方面(mian)，持(chi)續(xu)深化(hua)對(dui)標(biao)工作，將精細管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)融入到生產經(jing)營各(ge)工序、各(ge)環(huan)節，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)精細化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平。開展質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)對(dui)標(biao)專(zhuan)項行動(dong)，全面(mian)夯實(shi)質(zhi)計量(liang)基礎工作，強化(hua)金屬平衡(heng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，穩定提(ti)高產品質(zhi)量(liang)。

——全員參與(yu)狠抓5S精益管(guan)(guan)理(li)(li)。開展(zhan)(zhan)5S精益管(guan)(guan)理(li)(li)“習慣化年(nian)”活動，公司(si)領導班子帶隊(dui)到基層一線(xian)督(du)查，共督(du)查13家單位(wei)，發現管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)存在的(de)問題(ti)53個，明確責任人和時限，限期(qi)完成整改。開展(zhan)(zhan)5S管(guan)(guan)理(li)(li)經驗交流研討會，選樹典型(xing)，激勵后進，形成爭創先(xian)進的(de)良(liang)好(hao)氛圍(wei)。開展(zhan)(zhan)設備(bei)見本色專(zhuan)項行動。

——全產(chan)業鏈(lian)抓(zhua)好(hao)節(jie)能降(jiang)耗(hao)。繼(ji)續開展節(jie)電(dian)增效(xiao)專(zhuan)項行(xing)動，圍繞(rao)礦山、冶(ye)煉、加工(gong)等全產(chan)業鏈(lian)節(jie)電(dian)增效(xiao)，從生(sheng)產(chan)、辦公、輔助(zhu)等領域(yu)全面發力，層層分(fen)解指(zhi)標、壓實責任、強化考核，促進能耗(hao)持(chi)續降(jiang)低，努力實現全年(nian)用電(dian)成本同比(bi)下降(jiang)5000萬(wan)元的(de)目(mu)標。

走深走實，“優”上發力抓黨建

——高(gao)點定(ding)位(wei)抓(zhua)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)。參加安(an)徽(hui)省國(guo)資系統黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)省委(wei)宣講(jiang)團宣講(jiang)報告會(hui)并召(zhao)開(kai)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)動員大(da)會(hui)，制定(ding)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)進(jin)度計劃表(biao)。黨(dang)委(wei)理論學(xue)習(xi)中(zhong)心組學(xue)習(xi)《論中(zhong)國(guo)共(gong)產黨(dang)歷史(shi)(shi)(shi)》《中(zhong)國(guo)共(gong)產黨(dang)簡史(shi)(shi)(shi)》等書目(mu)，堅持把學(xue)習(xi)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)與安(an)徽(hui)革(ge)命史(shi)(shi)(shi)、國(guo)有企業發(fa)展史(shi)(shi)(shi)等結合(he)，推進(jin)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)走深走實。圍繞“講(jiang)政治”“抓(zhua)黨(dang)建(jian)”開(kai)展學(xue)習(xi)研討，不(bu)斷提高(gao)政治判(pan)斷力(li)、領悟力(li)、執行力(li)。

——持久作(zuo)戰抓(zhua)作(zuo)風建設。制定(ding)新(xin)一輪(lun)深化“三(san)個(ge)以案”警示教育實施方案、推(tui)進(jin)計劃，并制作(zuo)警示教育活動推(tui)進(jin)情況看板，實行掛(gua)圖作(zuo)戰，緊盯時間節點，明確任(ren)務要求倒(dao)排工(gong)期，促進(jin)工(gong)作(zuo)全(quan)面落實。突出正面引導作(zuo)用，機關中層管(guan)理人(ren)員參觀樅(cong)陽縣左光斗(dou)紀念(nian)館，接(jie)受(shou)警示教育，砥(di)礪忠誠干(gan)凈擔當精(jing)神。

——學改結(jie)合抓整(zheng)改落(luo)(luo)實。將黨史學習(xi)教(jiao)育(yu)與中央巡視安(an)徽反(fan)(fan)饋意(yi)見整(zheng)改、安(an)徽省審計廳審計反(fan)(fan)饋意(yi)見整(zheng)改結(jie)合起來，認真落(luo)(luo)實十屆省委巡視反(fan)(fan)饋問題“大(da)起底、改到位、建(jian)機制”專項行動，修訂黨建(jian)工作考核評分細則，謀劃黨建(jian)攻(gong)堅項目345個，進一步補足短板、鞏固優勢，促進黨的建(jian)設(she)持續進步。

【責任編輯：語謙】