文章來源(yuan)：山東省國(guo)資委 發布時間：2021-07-23
上半(ban)年(nian)(nian)，山鋼集(ji)團交(jiao)出了一份沉甸甸成(cheng)績單(dan)：生產(chan)經營實現(xian)時間過半(ban)、任務過半(ban)，實現(xian)營業收入同(tong)比增(zeng)加(jia)63億元(yuan)，盈利(li)水平與上年(nian)(nian)同(tong)期基本(ben)持平。
今(jin)年(nian)以(yi)來，面(mian)對突(tu)如其來的(de)(de)(de)新冠肺炎疫(yi)情(qing)給生產經營(ying)帶(dai)來的(de)(de)(de)前所(suo)未有沖擊，山鋼(gang)集團深入貫(guan)徹落實黨中央、山東省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府、省(sheng)國資委決策部署，確定(ding)了(le)(le)“構建安全高(gao)效鋼(gang)鐵產業生態圈、打造綠色智(zhi)能(neng)行(xing)(xing)業發展(zhan)新標桿”的(de)(de)(de)發展(zhan)方略(lve)，制(zhi)訂了(le)(le)新一輪《新舊動能(neng)轉換三(san)年(nian)行(xing)(xing)動計劃》，明(ming)確了(le)(le)未來三(san)年(nian)“進軍世界五百(bai)強、年(nian)利(li)(li)潤(run)過百(bai)億、向(xiang)高(gao)科技企業轉型”三(san)大(da)任務目標。按照既定(ding)的(de)(de)(de)“1336”（13項(xiang)重(zhong)點任務、36項(xiang)重(zhong)要舉(ju)措）改(gai)革方案和年(nian)度任務目標大(da)刀闊斧抓改(gai)革、謀發展(zhan)，萊(lai)鋼(gang)淄博錨鏈、山鋼(gang)金控國貿成功實施(shi)混改(gai)，首個職業經理(li)人團隊在山鋼(gang)金控誕生，全面(mian)推行(xing)(xing)權屬二(er)級公(gong)司董事長(chang)責(ze)任制(zhi)和經理(li)層契約化(hua)管理(li)，三(san)級公(gong)司經理(li)層契約化(hua)覆(fu)蓋率達(da)到78%。統籌做(zuo)好疫(yi)情(qing)防控和經濟運(yun)行(xing)(xing)，以(yi)“穩”應“變”，因時制(zhi)宜(yi)，有序(xu)應對，實現了(le)(le)兩(liang)手抓兩(liang)手硬，經營(ying)績效逆勢而上，營(ying)業收入、利(li)(li)潤(run)總額、歸母凈(jing)利(li)(li)潤(run)梯度增長(chang)，二(er)季度明(ming)顯好于一季度。
優(you)勢產業(ye)動力強勁。作為(wei)山(shan)(shan)(shan)鋼主業(ye)的(de)(de)鋼鐵(tie)(tie)板(ban)(ban)(ban)塊(kuai)樹立極致(zhi)思維模式，精準挖(wa)潛(qian)增(zeng)效。上(shang)半年(nian)，生(sheng)產鐵(tie)(tie)1427萬噸，粗鋼1512萬噸，鋼材1471萬噸，分別比(bi)上(shang)年(nian)同期增(zeng)加(jia)14.86%、 16.78%、 19.65%。其中去年(nian)實(shi)現(xian)一期工(gong)程全線(xian)貫通(tong)的(de)(de)日(ri)照公司(si)產量同比(bi)增(zeng)加(jia)幅度較大(da)(da)(da)，布(bu)局沿海的(de)(de)優(you)勢開始顯現(xian)。山(shan)(shan)(shan)鋼股(gu)份推進以客戶為(wei)引(yin)領，以人才為(wei)支撐，營銷、生(sheng)產、研發高(gao)效運行的(de)(de)“五位(wei)一體”協(xie)同機制，大(da)(da)(da)力提升(sheng)(sheng)本質化(hua)運營水(shui)平(ping)(ping)，產品再次打入(ru)俄羅斯北極LNG項目(mu)，成功供貨加(jia)拿大(da)(da)(da)LNG項目(mu)、國家核電(dian)示范工(gong)程以及汽車、家電(dian)等高(gao)端市場。此外，金(jin)融(rong)板(ban)(ban)(ban)塊(kuai)實(shi)現(xian)崛起(qi)。6月3日(ri)，歷經十七年(nian)傾心培育的(de)(de)中泰證券在(zai)上(shang)交所(suo)掛牌上(shang)市，山(shan)(shan)(shan)鋼集團持股(gu)比(bi)例46.38%。目(mu)前山(shan)(shan)(shan)鋼集團在(zai)鋼鐵(tie)(tie)、礦業(ye)、證券各有一家主板(ban)(ban)(ban)上(shang)市的(de)(de)公司(si)，企業(ye)資(zi)產證券化(hua)水(shui)平(ping)(ping)大(da)(da)(da)幅提升(sheng)(sheng)，走在(zai)了山(shan)(shan)(shan)東省前列(lie)。
制(zhi)度(du)供給有效突破。按照國有資本投資公司改建(jian)的(de)定位，優化制(zhi)度(du)供給。上半年以《安(an)全總監管理(li)辦法》《區域協(xie)同作(zuo)業(ye)安(an)全管理(li)規定》為代表的(de)40多項制(zhi)度(du)集中(zhong)出臺，涉及范圍之(zhi)(zhi)廣、觸及利(li)益(yi)之(zhi)(zhi)深(shen)、推進力度(du)之(zhi)(zhi)大前所未有。山鋼集團“十四五”發展(zhan)規劃(hua)編制(zhi)取得階段性進展(zhan)。大監督體制(zhi)機制(zhi)改革(ge)研究成熟，黨內監督、行政監督、群眾(zhong)監督“三位一體”監督體系(xi)初步構(gou)建(jian)。
疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)積極向好。以高度的(de)(de)政治(zhi)責(ze)(ze)任感，堅決貫徹落實習近平總書(shu)記關于(yu)(yu)新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要指示精(jing)神(shen)和(he)上級工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要求(qiu)，建立工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機制，落實聯防(fang)聯控(kong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)案，及時(shi)分析研判疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)形(xing)勢，提升了危(wei)機管理(li)能力。危(wei)難時(shi)刻(ke)勇于(yu)(yu)擔當，復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產安全(quan)(quan)高效，至6月末，全(quan)(quan)集(ji)團82家三級以上權屬單位全(quan)(quan)部復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)返崗(gang)到崗(gang)率幾近100%。服從服務于(yu)(yu)大(da)局(ju)，春節放(fang)假期間以最快速(su)度生產3000余噸(dun)優質(zhi)鋼材火速(su)馳(chi)援(yuan)武漢“火神(shen)山(shan)”“雷神(shen)山(shan)”項目建設，疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)最吃緊的(de)(de)2月份共有(you)(you)5000多噸(dun)鋼材通過生產的(de)(de)“綠(lv)色通道(dao)”及時(shi)供(gong)應到疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)一線。全(quan)(quan)集(ji)團4萬余名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)為(wei)抗擊疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)踴躍捐款超過1500萬元，8名醫護人(ren)員(yuan)積極響應黨的(de)(de)號召(zhao)，勇毅(yi)前行，援(yuan)鄂抗“疫(yi)(yi)”……各級黨員(yuan)領導干部和(he)廣大(da)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)無私奉獻，可歌可泣的(de)(de)先進集(ji)體(ti)和(he)個人(ren)層(ceng)出不窮。在國(guo)家危(wei)難時(shi)刻(ke)，山(shan)鋼充分彰(zhang)顯(xian)了國(guo)有(you)(you)企業(ye)的(de)(de)大(da)局(ju)意識和(he)責(ze)(ze)任擔當。
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