文章來(lai)源：陽(yang)泉(quan)煤業（集團）有限責任公司(si) 發布(bu)時間：2021-07-10
今(jin)年(nian)上半(ban)年(nian)，山西陽煤(mei)(mei)集團商(shang)品煤(mei)(mei)產(chan)量完(wan)成全(quan)年(nian)指(zhi)標的53.2%，較去年(nian)同期增(zeng)長(chang)8.6%；商(shang)品煤(mei)(mei)銷(xiao)量同比增(zeng)加415萬噸(dun)，同比增(zeng)長(chang)12%，創歷史(shi)最好水(shui)平(ping)。
今年以(yi)來，陽煤(mei)(mei)集(ji)團在強(qiang)化疫情常態化管(guan)控的(de)基(ji)礎上，全力(li)保證煤(mei)(mei)礦正常生產。模擬合伙、項(xiang)目為(wei)王(wang)、契約(yue)出(chu)資、超利分(fen)紅等改革政策(ce)的(de)出(chu)臺，給煤(mei)(mei)礦發展注入了(le)活力(li)。
面對煤(mei)炭市場(chang)整體供(gong)給增加(jia)、煤(mei)炭下游需求(qiu)嚴重不足、煤(mei)炭價格(ge)加(jia)速下滑等(deng)挑戰，陽(yang)煤(mei)集團(tuan)在保(bao)(bao)生產(chan)(chan)(chan)的同時，銷(xiao)售(shou)系統(tong)努(nu)力增份額、拓市場(chang)，及時調(diao)(diao)(diao)整產(chan)(chan)(chan)品、運輸、市場(chang)結構，最(zui)大限度減(jian)小銷(xiao)售(shou)對生產(chan)(chan)(chan)的影響；實(shi)施低庫存銷(xiao)售(shou)策略(lve)，嚴格(ge)落實(shi)月計(ji)劃，與集團(tuan)總調(diao)(diao)(diao)度室建立周碰頭機制，與各礦(kuang)建立日(ri)協調(diao)(diao)(diao)機制，保(bao)(bao)障礦(kuang)井(jing)穩定生產(chan)(chan)(chan)。
上(shang)半(ban)年(nian)，陽(yang)煤集團積極(ji)維護長(chang)(chang)(chang)期建立的(de)統一銷售、長(chang)(chang)(chang)協用(yong)(yong)戶(hu)、鐵路外(wai)運三大(da)“生命(ming)線(xian)”，提高戰略用(yong)(yong)戶(hu)市場份額(e)，100%完成月度發運計劃，戰略用(yong)(yong)戶(hu)市場份額(e)增(zeng)加8%，以市場份額(e)的(de)增(zeng)量(liang)(liang)彌補需(xu)求的(de)減量(liang)(liang)。同時，陽(yang)煤集團搶抓(zhua)“公(gong)轉鐵”政策機遇，利(li)用(yong)(yong)陸(lu)港公(gong)司平(ping)(ping)臺，鐵路外(wai)運量(liang)(liang)同比(bi)增(zeng)加158萬噸，同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)(chang)7.5%，為歷史最好水平(ping)(ping)。
此(ci)外，陽煤集團(tuan)積極開拓新市場(chang)，增加(jia)港(gang)口下水(shui)煤、南方鐵(tie)路直達煤的發(fa)運(yun)量。上半年，陽煤集團(tuan)港(gang)口發(fa)運(yun)煤炭152.7萬噸，同比增加(jia)58.4萬噸；南方鐵(tie)路發(fa)運(yun)煤炭153.5萬噸，同比增加(jia)146.6萬噸。
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